... CHỨC Cơ cấu tổchức Văn hóa tổchức Đổi mới và phát triển tổchức NỘI DUNG Khái niệm hànhvitổchức Mô hình hànhvitổchức Phương pháp nghiên cứu hànhvitổchức Sự đóng ... chức Sự đóng góp của các khoa học vào hànhvitổchức HÀNH VI HÀNH VITỔCHỨC Hành vitổchức là những hànhvi cá nhân, nhóm diễn ra trong tổ chức. Các nhà nghiên cứu sử dụng phương ... TƢỢNG TIẾN HÀNH THỰC NGHIỆM HÀNH VITỔCHỨC Hành vi và thái độ của cá nhân, nhóm Sự tương tác giữa hànhvi và thái độ cá nhân, nhóm với tổ chức. PHƢƠNG PHÁP QUAN SÁT Phương pháp quan sát...
... nghiên cứu về những hànhvi cá nhân trong tổ chức, tìm hiểu những thay đổi, xung đột về hànhvi cá nhân, nhóm trong tổchức nhằm mục đích thi t kế và thay đổi hànhvitổchứcđể đạt hiệu quả ... /tham khảo Công vi c sinh vi n phải hoàn thành 1/1 Làm quen giữa giáo vi n với lớp Giới thi u, và các qui định chung khi học Nhập môn hànhvitổchức Chương 1 Đọc rất kỹ đề cương môn học ... doanh có liên quan cụ thể và trực tiếp đến môn học, v.v thành 1/1 Làm quen giữa giáo vi n với lớp Giới thi u, và các qui định chung khi học Nhập môn hànhvitổchức Chương 1 Giới thi u môn học,...
... quan. Vấn đề cần quan tâm là nên thực hiện hành động hướng đích hay hành động thực hiện mục đích. Thực sự, vi c giữ mỗi một hành động sẽ làm nảy sinh nhiều vấn đề. Nếu người ta có các hành ... lm vic vi con ngi mi cp qun lý u dng nh cn thit nh nhau. Nhn mnh vo cỏc k nng lm vic vi con ngi Trc kia cỏc k nng lm vic vi con ngi ó c coi l quan trng, nhng ngy nay nú c coi cú tm quan ... hành động hoặc tổ hợp hành động, và bắt đầu làm vi c khác: Điều này dẫn đến một vài câu hỏi quan trọng. Tại sao người ta lại làm vi c này, chứ không làm vi c khác? Tại sao họ lại thay đổi hành...
... tt- Hành vi bổn phận tổ chức Khi một người lao động tự nguyện giúp đở một người lao động khác- không có lời hứa hẹn hoặc cam kết về phần thưởng- thìhành vi này gọi là hànhvi bổn phận tổ chức. ... thành liên minh 1.2. Sự vị thaSự vị tha là những hànhvi được động vi n trong vi c hướng tới những người khác mà người giúp đở không màng tới những sự đền bù cho mình. Bao gồm:- Hành vi ... thân thi n hay không. sơ đồ về quan hệ giửa xung đột và sơ đồ về quan hệ giửa xung đột và vi c thực hiện nhiệm vụ của tổ vi c thực hiện nhiệm vụ của tổ chức. chức. ABCTHẤPCAOCAOMức độ...
... nhân1.3.2. Hànhvi tập thể (nhóm)1.3.2. Hànhvi tập thể (nhóm)1.3.3. Hànhvitổ chức 1.3.3. Hànhvitổ chức Chương 1:Chương 1: Tổng quan về quản trị Tổng quan về quản trị hànhvitổ chức hành ... Nhập môn quản trị hànhvitổ Nhập môn quản trị hànhvitổ chức chức Chương 1Chương 1: : Tổng quan về quản trị Tổng quan về quản trị hành vitổchức hành vitổ chức 1.4.3. ... thức.1.1.2. Hànhvitổchức Hành vitổchức là những hànhvi cá nhân diển ra trong tổ chức, bao gồm: hànhvi và thái độ của cá nhân, sự tương tác giữa hànhvi và thái độ cá nhân với tổ chức. 1.1.3....
... CẦU•Nắm được cơ sở của hànhvi cá nhân và các biến số chủ yếu tác động đến hànhvi của cá nhân trong tổ chức. •Giải thích được các hànhvi và thái độ của cá nhân trong tổ chức. •Có thể đưa ra ... thấp Cơ sở hànhvi cá nhân trong Cơ sở hànhvi cá nhân trong tổ chức tổ chức Thái độTính cáchNăng lựcĐộng lựcNhận thứcHọc hỏi Hành vi cá nhân Tổ chức Nhóm ... hệ giữa thái độ và hành vi (tt) hành vi (tt)•Những ràng buộc xã hội đối với hànhvi ảnh hưởng rất lớn đến thái độ và hành vi. •Vd: nhóm có thể gây áp lực khiến một nhân vi n rất quý và tin...
... 3TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TRONG TỔ CHỨCTRONG TỔ CHỨCPHẦN 2: PHẦN 2: QUẢN TRỊ HÀNHVI CẤP ĐỘ CÁ NHÂNQUẢN TRỊ HÀNHVI CẤP ĐỘ CÁ NHÂN 2.5. Học thuyết công 2.5. Học thuyết ... công nhân đặt vấn đề bảo đảm lên trên Hầu hết công nhân đặt vấn đề bảo đảm lên trên tất cả các yếu tố khác liên quan đến công vi c tất cả các yếu tố khác liên quan đến công vi c và sẽ thể hiện ... độ của xu hướng hành động theo một cách nào đó phụ thuộc vào độ hành động theo một cách nào đó phụ thuộc vào độ kỳ vọng rằng hành động đó sẽ đem đến một kết kỳ vọng rằng hành động đó sẽ đem...
... luậnKết luận- Hànhvi và tình cảm của một nhân vi n có - Hànhvi và tình cảm của một nhân vi n có liên quan mật thi tliên quan mật thi t- Nhóm có ảnh hưởng rất lớn đến hànhvi - Nhóm có ... mô nhómCó ảnh hưởng đến hànhvitổng thể của Có ảnh hưởng đến hànhvitổng thể của nhóm. nhóm. –Nhóm nhỏ: hoàn thành nhiệm vụ nhanh hơn Nhóm nhỏ: hoàn thành nhiệm vụ nhanh hơn nhóm lớnnhóm ... Nhóm có thể có áp lực buộc các thành vi n Nhóm có thể có áp lực buộc các thành vi n phải thay đổi thái độ và hànhvi của mình phải thay đổi thái độ và hànhvi của mình cho phù hợp với chuẩn...
... NXB Lao động, 2010• Giáo trình Hànhvitổ chức, TS. Phạm Thị Bích Ngọc, TOPICA, Vi n Đại học mở (2010)• Hành vitổ chức TS NguyễnHữu Lam• Hành vi tổ chức , TS. Nguyễn Hữu Lam, ... nhân trong tổ chức, sự tác động của nhóm và văn hóa tổchức tới hànhvi cá nhân.- Giúp học vi n phân tích thái độ, hànhvi của cá nhân, hànhvi của cá nhân trong nhómGiúp họcviêntraodồi ... góp vào HVTC2323NhómNhómHiểu đượcHiểu được Hành vitổ chứcHành vitổ chức Tâm lý xã hội họcTâm lý xã hội họcXã hội họcXã hội học Tổ chứcTổ chức Khoa học chính trịKhoa học chính trịNhân...
... chức: Hànhvitổchức là những hànhvi cá nhân diễn ra trong tổ chức, bao gồm: hành vi và thái độ của cá nhân, sự tương tác giữa hànhvi và thái độ cá nhân với tổ chức. Quản trị hànhvitổ chức: ... của tổ chức. Khái niệm về hànhvi cá nhân Hành vi là hành động, cử chỉ, thái độ, thói quen của con người, bao gồm hànhvi vô thức và hành vi có ý thức. Mỗi cá nhân trong tổchức có các hànhvi ... quả cao. Hànhvi găn bó với tổchức cũng bao gồm hoàn thành tốt công vi c, có ý thức trách nhiệm với tổchức và hạn chế những hànhvi gây cản trở công vi c. Nhưng vi c găn bó với tổchức lại...
... doanhnghiệp /tổ chức hiện nay bạn đang làm vi c. Hãy xác định trong doanh nghiệp /tổ chức hiện tạicủa bạn, có các vấn đề hay cơ hội gì liên quan đến các chủ đề của môn học hànhvitổ chức? Tại sao? ... cơ sở lý thuyêt hànhvitổ chức? ĐỀ TÀI:XÂY DỰNG HỆ THỐNGMÔ TẢ CÔNG VI C VÀ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ LÀM VI C TẠI VIBTRÊN QUAN ĐIỂM KHOA HỌC OB VỀ ĐỘNG VI N KHUYẾN KHÍCH NHÂN VI N LÀM VI CNgân hàng ... mất vốn, phả sản.6 Quản trị HànhviTổ chức Trong bất kỳ tổ chức, doanh nghiệp nào yếu tố quyết định thành công là sự làm vi c của nhân vi n trong tổ chức. Sự làm vi c của cá nhân là sự kết hợp...
... cần thi t và giải quyết những vấn đề khúc mắc. Rất nhiều vi c được hoàn thi n và sự gắn bó giữa các thành vi n trong nhóm là rất cao. 3. Lợi ích khi làm vi c nhóm - Mọi thành vi n trong tổchức ... thành vi n của nó. - Các thành vi n được thu hút bởi nhóm và trung thành với nhóm. - Giá trị mục tiêu của nhóm hòa hợp với giá trị mục tiêu của các thành vi n. - Các thành vi n được động vi n ... lĩnh vực đạo đức, thái độ làm vi c. “Dĩ hoà vi quý” mà, vi c xây dựng được một mối quan hệ tốt giữa các thành vi n quan trọng hơn vi c một công vi c không hoàn thành đúng thời hạn. 4.2. Thứ...