... CHỨC Cơ cấu tổchức Văn hóa tổchức Đổi mới và phát triển tổchức NỘI DUNG Khái niệm hànhvitổchức Mô hình hànhvitổchức Phương pháp nghiên cứu hànhvitổchức Sự đóng ... chức Sự đóng góp của các khoa học vào hànhvitổchức HÀNH VI HÀNH VITỔCHỨC Hành vitổchức là những hànhvi cá nhân, nhóm diễn ra trong tổ chức. Các nhà nghiên cứu sử dụng phương ... TƢỢNG TIẾN HÀNH THỰC NGHIỆM HÀNH VITỔCHỨC Hành vi và thái độ của cá nhân, nhóm Sự tương tác giữa hànhvi và thái độ cá nhân, nhóm với tổ chức. PHƢƠNG PHÁP QUAN SÁT Phương pháp quan sát...
... nhân vi nThích ứng với “tính tạm thời”Cải thiện hànhvi đạo đứcHÀNH VITỔ CHỨCGIỚI THIỆU CHUNG VỀ HÀNH VITỔ CHỨC1–6Các chức năng quản lýCác chức năng quản lýCCác chức năng ác chức ... hànhvitổchức (tt)Phương pháp nghiên cứu của hànhvitổchức (tt) Hành vitổchức là một môn học nghiên cứu có hệ thống (systematic study).Nghiên cứu có hệ thống là tìm kiếm những mối quan ... nghĩa hànhvitổ chức 2. Mô tả những công vi c của nhà quản lý.3. Trình bày những thách thức mà hànhvitổ chức đối mặt.4. Xác định những đóng góp của các lĩnh vực khoa học khác đến hànhvi tổ...
... n nghiên ả ươ ế ậc u hànhvi t ch cứ ổ ứ2. Trình bày 3 c p đ phân tích c a mô hình ấ ộ ủ hành vi t ch cổ ứM c tiêuụ HÀNH VI T CH CỔ ỨGI I THI U CHUNG V Ớ Ệ ỀHÀNH VI T CH CỔ Ứ 1–7K năng ... tác động của hànhvi cá nhân, nhóm và cơ cấu trong tổchức để từ đó cải thiện hiệu quả làm vi c của tổ chức 1–8Ho t đ ng qu n lý hi u qu và ho t ạ ộ ả ệ ả ạđ ng qu n lý thành côngộ ả 1. ... sátám sát 1–2M c tiêuụ1. Đ nh nghĩa hànhvi t ch cị ổ ứ2. Mô t nh ng công vi c c a nhà qu n lý.ả ữ ệ ủ ả3. Trình bày nh ng thách th c mà hànhvi ữ ứt ch c đ i m t.ổ ứ ố ặ4. Xác đ nh...
... Nhập môn hànhvitổ chức. Trong bài này, chúng ta sẽ cùng nhau đi vào tìm hiểu khái niệm về hành vi tổ chức. Giới thiệu mô hình hànhvitổchức với các biến phụ thuộc liên quan đến hànhvi và ... cho nhân vi n và tăng hiệu quả của tổ chức? Chúng ta cũng sẽ giải thích được mối liên quan giữa hànhvi cá nhân với nhóm và với tổchức nơi họ đang làm vi c? Tóm lại, hànhvitổchức sẽ cho ... này, các bạn hãy đặt ra 3 câu hỏi như sau: 1. Hànhvitổchức là gì? 2. Hànhvitổchức được nghiên cứu như thế nào? 3. Hànhvitổchức có liên quan gì đến quản lý? Bây giờ chúng ta sẽ bắt...
... hànhvitổchức Ogranizational Behavior(OB) là một môn học nghiên cứu sự ảnh hưởng của hànhvi cá nhân, nhóm và cấu trúc trong một tổ chức, sau đó áp dụng những kiến thức trên để giúp cho tổ ... organizations, and the behavior of groups and individuals with them”. Theo quan điểm này, ta có thể hiểu Hànhvitổchức nghiên cứu về cấu trúc, chức năng và hiệu quả của tổchức cũng như nghiên ... nghiên cứu con người trong quan hệ với những người xung quanh. Xã hội học đã đóng góp to lớn vào hànhvitổchức thông qua nghiên cứu của nó về hànhvi nhóm trong tổ chức. c. Tâm lý xã hội họcĐây...
... được bản thân vẫn là một quá trình khó khăn và mức độ thành công không giống nhau . Đơn vị cơ sở của hànhvi là một hành dộng. Toàn bộ hànhvi là một chuỗi hành động. Là con người, chúng ... hành động hoặc tổ hợp hành động, và bắt đầu làm vi c khác: Điều này dẫn đến một vài câu hỏi quan trọng. Tại sao người ta lại làm vi c này, chứ không làm vi c khác? Tại sao họ lại thay đổi hành ... lm vic vi con ngi mi cp qun lý u dng nh cn thit nh nhau. Nhn mnh vo cỏc k nng lm vic vi con ngi Trc kia cỏc k nng lm vic vi con ngi ó c coi l quan trng, nhng ngy nay nú c coi cú tm quan...
... tt- Hành vi bổn phận tổ chức Khi một người lao động tự nguyện giúp đở một người lao động khác- không có lời hứa hẹn hoặc cam kết về phần thưởng- thì hành vi này gọi là hànhvi bổn phận tổ chức. ... thân thiện hay không. sơ đồ về quan hệ giửa xung đột và sơ đồ về quan hệ giửa xung đột và vi c thực hiện nhiệm vụ của tổ vi c thực hiện nhiệm vụ của tổ chức. chức. ABCTHẤPCAOCAOMức độ ... cực cho tổ thể tạo ra rất nhiều những lợi ích tích cực cho tổ chức nếu nó được quản lý một cách đúng đắn. chức nếu nó được quản lý một cách đúng đắn. I. HÀNHVI TRONG NHÓMI. HÀNHVI TRONG...
... nhân1.3.2. Hànhvi tập thể (nhóm)1.3.2. Hànhvi tập thể (nhóm)1.3.3. Hànhvitổ chức 1.3.3. Hànhvitổ chức Chương 1:Chương 1: Tổng quan về quản trị Tổng quan về quản trị hànhvitổ chức hành ... Nhập môn quản trị hànhvitổ Nhập môn quản trị hànhvitổ chức chức Chương 1Chương 1: : Tổng quan về quản trị Tổng quan về quản trị hành vitổchức hành vitổ chức 1.4.3. ... thức.1.1.2. Hànhvitổchức Hành vitổchức là những hànhvi cá nhân diển ra trong tổ chức, bao gồm: hànhvi và thái độ của cá nhân, sự tương tác giữa hànhvi và thái độ cá nhân với tổ chức. 1.1.3....
... hướng rủi ro thấp Cơ sở hànhvi cá nhân trong Cơ sở hànhvi cá nhân trong tổ chức tổ chức Thái độTính cáchNăng lựcĐộng lựcNhận thứcHọc hỏi Hành vi cá nhân Tổ chức Nhóm ... 2.4.2. Quá trình học hỏi2.4.2. Quá trình học hỏiĐịnh hình Hành vi Bắt chướcQuy luật ảnh hưởngMôi trường 2.1.3 Quan hệ giữa thái độ và 2.1.3 Quan hệ giữa thái độ và hành vi hành vi •Thái ... CẦU•Nắm được cơ sở của hànhvi cá nhân và các biến số chủ yếu tác động đến hànhvi của cá nhân trong tổ chức. •Giải thích được các hànhvi và thái độ của cá nhân trong tổ chức. •Có thể đưa ra...
... 3TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TRONG TỔ CHỨCTRONG TỔ CHỨCPHẦN 2: PHẦN 2: QUẢN TRỊ HÀNHVI CẤP ĐỘ CÁ NHÂNQUẢN TRỊ HÀNHVI CẤP ĐỘ CÁ NHÂN 2.5. Học thuyết công 2.5. Học thuyết ... thuộc về tổ chức Nhóm nhân tố thuộc về tổ chức YÊU CẦUYÊU CẦUHiHiểu khái niệm ểu khái niệm động lực và tạo động lựcđộng lực và tạo động lực..KhKhái quát được quá trình cơ bản ... công nhân đặt vấn đề bảo đảm lên trên tất cả các yếu tố khác liên quan đến công vi c tất cả các yếu tố khác liên quan đến công vi c và sẽ thể hiện rất ít tham vọng.và sẽ thể hiện rất ít tham...
... luậnKết luận- Hànhvi và tình cảm của một nhân vi n có - Hànhvi và tình cảm của một nhân vi n có liên quan mật thiếtliên quan mật thiết- Nhóm có ảnh hưởng rất lớn đến hànhvi - Nhóm có ... mô nhómCó ảnh hưởng đến hànhvitổng thể của Có ảnh hưởng đến hànhvitổng thể của nhóm. nhóm. –Nhóm nhỏ: hoàn thành nhiệm vụ nhanh hơn Nhóm nhỏ: hoàn thành nhiệm vụ nhanh hơn nhóm lớnnhóm ... Nhóm có thể có áp lực buộc các thành vi n Nhóm có thể có áp lực buộc các thành vi n phải thay đổi thái độ và hànhvi của mình phải thay đổi thái độ và hànhvi của mình cho phù hợp với chuẩn...
... chức: Hànhvitổchức là những hànhvi cá nhân diễn ra trong tổ chức, bao gồm: hành vi và thái độ của cá nhân, sự tương tác giữa hànhvi và thái độ cá nhân với tổ chức. Quản trị hànhvitổ chức: ... của tổ chức. Khái niệm về hànhvi cá nhân Hành vi là hành động, cử chỉ, thái độ, thói quen của con người, bao gồm hànhvi vô thức và hành vi có ý thức. Mỗi cá nhân trong tổchức có các hànhvi ... hợp lại thành 5 nhóm hànhvi chính trong tổchức như hình 3: Hiệu quả công vi c; Ý thức trách nhiệm của nhân vi n trong tổ chức; Hànhvi cản trở công vi c; Tham gia và gắn bó với tổchức và đi...
... mất vốn, phả sản.6 Quản trị HànhviTổ chức Trong bất kỳ tổ chức, doanh nghiệp nào yếu tố quyết định thành công là sự làm vi c của nhân vi n trong tổ chức. Sự làm vi c của cá nhân là sự kết hợp ... nhuận trước thuế ( tỷ VNĐ) 95 200 426 230 6141 Quản trị HànhviTổ chức Tài liệu tham khảo:1. Giáotrình “Quản trị hànhvitổchức , Chương trình đạo tạo thạc sỹ quản trị kinh doanhquốc thế - ... của nhân vi n đạt được kết quả.Khi thực hiện công vi c, nhân vi n hướng đến vi c hoàn thành công vi c. Khi vi c hoàn thànhcông vi c của nhân vi n với mục tiêu công ty được kết hợp thành một...