... tíchhợpchiếnlượcnguồnnhânlựcvớichiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp 24 CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCHĐÁNHGIÁ THỰC TRẠNG VIỆC TÍCHHỢPGIỮAHOẠTĐỘNGNGUỒNNHÂNLỰCVỚICHIẾN LƢỢC KINHDOANHCỦA ... Sự phù hợphoạtđộngnguồnnhânlựcvớichiếnlượckinhdoanhcôngty 50 2.3.2 Đóng góp việc tíchhợphoạtđộngnguồnnhânlựcvớichiếnlượckinhdoanh việc nâng cao hiệu hoạtđộng ... đề tíchhợphoạtđộngnguồnnhânlựcvớichiến lƣợc kinhdoanhCôngty CP Công Trình Đƣờng Thủy - VINAWACO] CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCHĐÁNHGIÁ THỰC TRẠNG VIỆC TÍCHHỢPGIỮAHOẠTĐỘNGNGUỒNNHÂNLỰC VỚI...
... tíchhợpchiếnlượcnguồnnhânlựcvớichiếnlượckinhdoanhdoanh nghiệp 24 CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCHĐÁNHGIÁ THỰC TRẠNG VIỆC TÍCHHỢPGIỮAHOẠTĐỘNGNGUỒNNHÂNLỰCVỚICHIẾN LƢỢC KINHDOANHCỦA ... Sự phù hợphoạtđộngnguồnnhânlựcvớichiếnlượckinhdoanhcôngty 50 2.3.2 Đóng góp việc tíchhợphoạtđộngnguồnnhânlựcvớichiếnlượckinhdoanh việc nâng cao hiệu hoạtđộng ... 2.2.3 HoạtđộngnguồnnhânlựcCôngty CP Công trình Đường thủy - VINAWACO 38 2.3 ĐÁNHGIÁTÌNHHÌNHTÍCHHỢPGIỮAHOẠTĐỘNGNGUỒNNHÂNLỰCVỚICHIẾN LƢỢC KINHDOANHCỦACÔNGTY ...
... quát tìnhhình tài doanh nghiệp qua báo cáo kết hoạtđộngkinhdoanh Phân tích khái quát tìnhhình tài doanh nghiệp qua báo cáo kết hoạtđộngkinhdoanh Báo cáo kết hoạtđộngkinhdoanh báo ... liền vớihoạtđộngdoanh nghiệp Nó có quan hệ trực tiếp, thường xuyên tới hoạtđộng sản xuất kinhdoanhdoanh nghiệp Hoạtđộng tài hoạtđộng nhằm đạt tới mục tiêu doanh nghiệp đề Hoạtđộng tài doanh ... tài doanh nghiệp gửi đến để phân tíchtìnhhình tài doanh nghiệp nhằm kiểm tra, giám sát tìnhhìnhhoạtđộngkinhdoanh Từ giúp cho quan đề sách, chế quản lý giải pháp tài phù hợpvớitình hình...
... DỰNG CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦADOANH NGHIỆP I CHIẾNLƯỢCKINHDOANH VÀ QUY TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦADOANH NGHIỆP: Các quan điểm chiến lược: Thuật ngữ chiếnlược xuất cách lâu có nguồn ... giakinhdoanh lĩnh vực chiếnlượckinhdoanhchiếnlược cấp côngty + Chiếnlược cấp chức năng: chiếnlược chức riêng biệt côngty như: tài chính, marketing, nhân xem chiếnlược cấp chức chiến ... doanh phù hợp Xây dựng chiếnlược cấp: 5.1 chiếnlược cấp kinh doanh: 48 | P a g e Đối vớicôngty có lĩnh vực kinhdoanh đơn ngành, chiếnlược cấp lĩnh vực trùng hợpvớichiếnlượccôngty Tuy...
... chọn cho Chiếnlượckinhdoanh đắn hợp lý Có nhiều Chiếnlượckinhdoanh khác ứng với thực trạng khác Côngty Đặc biệt vớicôngty có tính chất kinhdoanh thương mại côngty XNK hàng thủ công mỹ ... III/ Chiếnlượckinhdoanhcôngty artexport Đối vớiCôngty thực hoạtđộng sản xuất kinhdoanh lĩnh vực có yếu tố đặc thù riêng Vì để đạt tối đa hiệu hoạtđộng sản xuất kinhdoanhCôngty phải ... kinhdoanhcôngty artexport 1/ cấu tổ chức phù hợpvớichiếnlượckinhdoanhcôngtyCôngty xây dựng cấu tổ chức theo kiểu trực tuyến chức Nên phù hợpvớichiếnlược đa dạng hóa chiếnlược chi...
... phối hợphoạtđộng thực mục tiêu chiếnlược đề toàn côngCôngty Mẹ Côngty Các côngty Các côngty có vốn góp côngty Mẹ Hình 1.2 Mô hình cấu tổ chức côngty Mẹ - côngty Con côngty may Việt ... hình thức côngty cố phần, côngty TNHH từ hai thành viên trở lên, côngty liên doanhvới nước Hoạt độngcôngty Mẹ, côngty dựa sở hợp tác phối hợpvớicôngty Mẹ để mở rộng phạm vi kinhdoanh ... lý côngty Mẹ hoạtđộng dựa cấu tổng giám đốc máy giúp việc Quyền nghĩa vụ côngty Mẹ; tổ chức, quản lý côngty Mẹ; quan hệ côngty Mẹ côngty Con, côngty có vốn góp côngty Mẹ; quan hệ công ty...
... xác định chiếnlượckinhdoanh đắn cần thiết công ty. Từ giúp côngty đối phó linh hoạt ,kịp thời hướng biến động môi trường kinhdoanh Thông qua xây dựng chiếnlượckinh doanh, côngty may Việt ... dựng cho chiếnlượckinhdoanh toàn diện với tầm nhìn xa Và thời gian khẳng định đắn chiếnlượckinhdoanh Trong chiếnlượckinhdoanh Việt Tiến, người yếu tố quan trọng Việc dạn áp dụng công nghệ ... làm việc vớicôngty tư vấn để giúp xây dựng chiếnlược kế hoạch hành động hiệu qủa; kết hợpvới Hội Luật Gia Hà Nội để đẩy mạnh hoạtđộng chống hàng gian giả làm uy tín thương hiệu côngty Đầu...
... cáo đánhgiá thực trạng chiếnlượckinhdoanhcôngty từ khâu hình thành chiếnlược đến khâu thực thi chiếnlược giám sát thực chiếnlược Phân tíchchiếnlược thời côngty Đưa chiếnlượckinhdoanh ... cấp: Phân tích số báo cáo tài kết quản hoạtđộng sản xuất kinhdoanh Phân tíchđánhgiá Phân tíchđánhgiá thực trạng chiếnlược dựa mô hình Delta dồ chiến lược: Phân tíchchiếnlượckinhdoanh dựa ... dựa tiêu chí mô hình Kết hợpvớicông cụ: mô hình PEST, mô hìnhlực cạnh tranh mô hình SWOT để làm rõ chiếnlượccôngty Vẽ đồ trạng chiếnlượccôngty Vẽ lại đồ chiếnlượccôngty giai đoạn 2011-2015...
... cáo đánhgiá thực trạng chiếnlượckinhdoanhcôngty từ khâu hình thành chiếnlược đến khâu thực thi chiếnlược giám sát thực chiếnlược Phân tíchchiếnlược thời côngty Đưa chiếnlượckinhdoanh ... cấp: Phân tích số báo cáo tài kết quản hoạtđộng sản xuất kinhdoanh Phân tíchđánhgiá Phân tíchđánhgiá thực trạng chiếnlược dựa mô hình Delta dồ chiến lược: Phân tíchchiếnlượckinhdoanh dựa ... dựa tiêu chí mô hình Kết hợpvớicông cụ: mô hình PEST, mô hìnhlực cạnh tranh mô hình SWOT để làm rõ chiếnlượccôngty Vẽ đồ trạng chiếnlượccôngty Vẽ lại đồ chiếnlượccôngty giai đoạn 2011-2015...
... cáo đánhgiá thực trạng chiếnlượckinhdoanhcôngty từ khâu hình thành chiếnlược đến khâu thực thi chiếnlược giám sát thực chiếnlược Phân tíchchiếnlược thời côngty Đưa chiếnlượckinhdoanh ... cấp: Phân tích số báo cáo tài kết quản hoạtđộng sản xuất kinhdoanh Phân tíchđánhgiá Phân tíchđánhgiá thực trạng chiếnlược dựa mô hình Delta dồ chiến lược: Phân tíchchiếnlượckinhdoanh dựa ... dựa tiêu chí mô hình Kết hợpvớicông cụ: mô hình PEST, mô hìnhlực cạnh tranh mô hình SWOT để làm rõ chiếnlượccôngty Vẽ đồ trạng chiếnlượccôngty Vẽ lại đồ chiếnlượccôngty giai đoạn 2011-2015...
... tiếp Giám đốc thông qua quản đốc phân xởng Chng V: NH GI NHNG CHIN LC HIN TI CA CễNG TYĐánhgiáchiến lợc Côngty việc phân tích thành tựu, tồn Công ty, qua thấy đợc phù hợpchiến lợc mà Côngty ... xuất kinh doanh; - Tổ chức công tác hạch toán Côngty theo sắc lệnh kế toán thống kê Nhà nớc ban hành; - Giám sát hoạtđộngkinh tế tài , hợpđồngkinh tế giá bán sản phẩm; - Thực hiên công ... sản phẩm Côngty Bên cạnh đó, việc nguồn vốn lu động ỏi làm hạn chế bớt lợng khách hàng đến vớiCôngtyCôngty cung cấp tín dụng cho khách hàng Ngoài ra, Côngty cha trọng vào hoạtđộng quảng...
... Chương V- ĐÁNHGIÁCHIẾN LƢỢC KINHDOANH HIỆN TẠI CỦACÔNGTY MAI ĐỘNGĐánhgiá mục tiêu trung – dài hạn, ngắn hạn với sứ mệnh: Chiến lƣợc kinhdoanhCôngty phù hợpvới mục tiêu Côngty đặt ra, ... 15 - Chương IV- PHÂN TÍCH – ĐÁNHGIÁCHIẾN LƢỢC KINHDOANH HIỆN TẠI CỦACÔNGTY MAI ĐỘNG Giới thiệu Côngty Mai Động 1.1- Quá trình hình thành phát triển: Côngty Mai Độngdoanh nghiệp 100% vốn ... doanhCôngty Mai Động Sử dụng mô hình Delta Project Bản đồ chiến lƣợc để xem xét thực trạng Chiến lƣợc kinhdoanhCôngty TNHH Mai Động Nghiên cứu, phân tích, đánhgiáChiến lƣợc kinh doanh...
... độngchiếnlượccôngty Kế hoạch hành độngchiếnlược Bản đồ chiếnlược thời côngty Ma trận phối hợphoạtđộng thời Rút kinh nghiệm phản hồi Chƣơng V Đánhgiáchiến lƣợc thời côngty MUN 5.1 ... trị chiếnlược Phụ lục Mô hình Delta Project Phụ lục Bản đồ chiếnlược 31 32 32 33 34 DANH MỤC BẢNG BIỂU STT Hình vẽ HìnhHìnhHìnhHìnhHìnhHìnhHìnhHìnhHình 10 Hình 10 11 Hình 11 12 Hình ... Hình 12 13 Hình 13 14 Hình 14 15 Hình 15 16 Hình 16 17 Hình 17 18 Hình 18 19 Hình 19 20 Hình 20 21 Hình 21 Tên hình vẽ Năm nhiệm vụ quản trị chiếnlược Mô hình quản trị chiếnlược Mô hình Delta...
... độngchiếnlượccôngty Kế hoạch hành độngchiếnlược Bản đồ chiếnlược thời côngty Ma trận phối hợphoạtđộng thời Rút kinh nghiệm phản hồi Chƣơng V Đánhgiáchiến lƣợc thời côngty MUN 5.1 ... trị chiếnlược Phụ lục Mô hình Delta Project Phụ lục Bản đồ chiếnlược 31 32 32 33 34 DANH MỤC BẢNG BIỂU STT Hình vẽ HìnhHìnhHìnhHìnhHìnhHìnhHìnhHìnhHình 10 Hình 10 11 Hình 11 12 Hình ... Hình 12 13 Hình 13 14 Hình 14 15 Hình 15 16 Hình 16 17 Hình 17 18 Hình 18 19 Hình 19 20 Hình 20 21 Hình 21 Tên hình vẽ Năm nhiệm vụ quản trị chiếnlược Mô hình quản trị chiếnlược Mô hình Delta...
... độngchiếnlượccôngty Kế hoạch hành độngchiếnlược Bản đồ chiếnlược thời côngty Ma trận phối hợphoạtđộng thời Rút kinh nghiệm phản hồi Chƣơng V Đánhgiáchiến lƣợc thời côngty MUN 5.1 ... trị chiếnlược Phụ lục Mô hình Delta Project Phụ lục Bản đồ chiếnlược 31 32 32 33 34 DANH MỤC BẢNG BIỂU STT Hình vẽ HìnhHìnhHìnhHìnhHìnhHìnhHìnhHìnhHình 10 Hình 10 11 Hình 11 12 Hình ... Hình 12 13 Hình 13 14 Hình 14 15 Hình 15 16 Hình 16 17 Hình 17 18 Hình 18 19 Hình 19 20 Hình 20 21 Hình 21 Tên hình vẽ Năm nhiệm vụ quản trị chiếnlược Mô hình quản trị chiếnlược Mô hình Delta...
... Đại - Là chiếnlược xây dựng cho hoạtđộng cụ thể kinh doanh, chiếnlược sâu vào chức sau có chiếnlượcCôngtychiếnlược SBU - Thể qua chiếnlược Marketing, chiếnlược tài chính, chiếnlược đầu ... dạn phân tíchchiếnlượckinhdoanh mà Côngty CP Bông Bạch Tuyết theo đuổi thời gian qua nhằm đánhgiá sai lầm chiếnlượckinhdoanhCôngty QTKD(K.17) – Đêm – Nhóm 01 Quản trị chiếnlược GVHD: ... quan côngty 20 II.2 Mục tiêu hoạtđộngcôngty 21 II.3 Chiếnlượchọatđộngcôngty .23 II.4 Những giải pháp chiếnlượccôngty thực để đạt mục tiêu .24 II.5 Phân tích đánh...
... trọng hoạtđộng lĩnh vực mà cạnh tranh khắc nghiệt Việc phân tíchđánhgiáchiếnlượccôngty cho thấy côngty đạt thành công định hoạtđộng sản xuất kinhdoanh Thành công phần quan trọng côngty ... cứu chiếnlượckinhdoanhcôngty khoảng thời gian năm gần (từ 2006-2010) để phân tích, đánhgiáchiếnlượccôngty đề xuất chiếnlược năm tới, tức đến năm 2015 Kết đạt + Giới thiệu sơ lượccông ... vớichiếnlượckinhdoanhcôngty Bánh kẹo Hải Châu để đánhgiá đề xuất kiến nghị giải pháp hoàn thiện chiếnlược Phạm vi nghiên cứu: + Về không gian: nghiên cứu hoạtđộngkinhdoanhcôngty nước...
... “Phân tíchđánhgiáchiếnlượckinhdoanhCôngty EVN Telecom” nhằm mục tiêu phân tích, đánh giá, làm sáng tỏ sai lầm chiếnlượckinhdoanhCôngty EVN Telecom để từ rút học kinh nghiệm quản trị chiến ... đắn chiếnlược phù hợpCôngty Thông tin Viễn thông Điện lực (EVN Telecom) doanh nghiệp hoạtđộng lĩnh vực cung cấp dịch vụ viễn thông côngcộng Qua trình hình thành hoạtđộngkinh doanh, Côngty ... nhiều doanh nghiệp thành công, đứng vững thị trường, có doanh nghiệp thất bại chiếnlượckinhdoanh sai lầm Thất bại đến từ việc xây dựng chiếnlược không phù hợp từ việc triển khai thực chiến lược...
... CỦACHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦA VINAPHONE Chiếnlượckinhdoanh Vinaphone phù hợpvới phát triển ngành dịch vụ viễn thông di động Trước tiên, phần phân tích môi trường kinhdoanhcôngty phân tích ... khả tương tác tốt CHƯƠNG V ĐÁNHGIÁCHIẾNLƯỢCCỦACÔNGTY DỊCH VỤ VIỄN THÔNG VINAPHONE 5.1 BÌNH LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦA VINAPHONE Chiếnlượckinhdoanhcôngty xây dựng đề cập tương ... thành tựu bước đầu, công tác xây dựng chiếnlượccôngty bộc lộ nhiều hạn chế: Trong việc phân tích tác động môi trường kinhdoanh đến hoạtđộng sản xuất kinhdoanhcôngty chủ yếu dựa vào thông...