... đàotạo chuyên ngành biển, đặc biệt chuyên ngành quản lý tổng hợp thống biển, đảo Nhà nước đầu tư đàotạo liên kết nước đàotạo chuyên ngành chưa đàotạo sở nước, bảo đảm cung ứng đủ nguồn nhân ... vùng ven biển; cải tạo chất lượng nguồn nước lưu vực sông, cửa sông ven biển, vùng nước biển ven bờ bị ô nhiễm, suy thoái - Tiến hành đánhgiá môi trường chiếnlượcchiến lược, quy hoạch, kế ... bảo vệ môi trường biển 44 IV TỔ CHỨC THỰC HIỆN Trách nhiệm tổ chức thực Chiếnlược Giám sát, đánhgiá kết thực Chiếnlược 50 51 51 Phụ lục 52 40 41 42 43 45 45 46 47 47 48 BỐI CẢNH, TÌNH HÌNH...
... CHƯƠNG ĐÁNHGIÁCHIẾNLƯỢC MARKETING ỨNG DỤNG SỰ HIỂU BIẾT CHO DÒNG SẢN PHẨM SỮA BỘT CỦA CÔNG TY VINAMILK 3.1 Ưu, nhược điểm chiếnlược 3.1.1 Ưu điểm Vinamilk đạt thành công từ chiếnlược marketing ... hưởng hiểu biết đến chiếnlược marketing cho dòng sản phẩm sữa bột Vinamilk Chương 3: Đánhgiá đề xuất việc ứng dụng hiểu biết chiếnlược marketing Vinamilk CHƯƠNG CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ SỰ HIỂU BIẾT ĐỐI ... chiếnlược dài hạn chiếnlược ngắn hạn Vì sản phẩm sữa bột Vinamilk hướng đến chức khác tương ứng có chiếnlược marketing khác nên nhóm xin đề xuất cho sản phẩm sữa bột dành cho mẹ bé 3.2.1 Chiến...
... ty khảo sát giá đối thủ cạnh tranh để làm sở xác định vị trí cho giá Công ty lựa chọn phơng pháp định giá sau: định giatheo phụ giá, định giátheo lợi nhu n mục tiêu, định giátheogiá trị nhận ... không yêu càuđàotạo chuyên sâu mà cần số kỹ đợc đàotạo đại trà Khúc gồm khách hàng muốn đợc đàotạo kỹ phục vụ sống Công ty tạo đợc số điểm khác biệt tạo thành mạnh kinh doanh có chiến lợc marketing-mix ... 2- Đánhgiácầu thị trờng Vào thời kì năm 90 nớc ta vừa chuyển từ kinh tế quan liêu bao cấp sang kinh tế thị trờng, nhucầu việc đợc đàotạo kiến thức Tiếng Anh, vi tính cao Tuy nhiên ngày giáo...
... việc dự báo nhucầunhân lực trọng thời điểm cần thêm nhiều nhân viên nhân viên phục vụ cho dự án công ty Đánhgiá thực trạng nhân viên doanh nghiệp - Đánhgiá tổng quan thực trạng nhân lực doanh ... thác tốt đội ngũ nhân lực có doanh nghiệp Trong đánhgiá lực nhân viên công ty đánhgiá nội dung: Tư chất cá nhân, kỹ chuyên môn, kỹ lãnh đạo, kỹ giao tiếp Việc đánhgiáđánhgiá thông qua người ... đàotạo Quá trình đàotạo phát triển nhân lực Cty HONDA Việt Nam Công ty đặc biệt trọng tới đàotạo phát triển nguồn nhân lực với khoá học thường xuyên công ty khoá đàotạo nước Các hình thức đào...
... giải pháp sáng tạo nhằm thỏa mãn tối đa nhucầu khách hàng - Đối với nhân viên: Xây dựng văn hóa hiệu quả, tinh thần doanh nhân môi trường làm việc hiệu - Đối với cổ đông: Mang lại giá trị hấp dẫn ... việc làm hình ảnh thương hiệu, tạo sức sống cho thương hiệu nhằm đáp ứng thay đổi thị trường người tiêu dùng hay mục tiêu chiếnlược doanh nghiệp Tái định vị chiếnlược thay đổi vị trí cảm nhận ... thay đổi nhucầu mong muốn khách hàng mục tiêu; Thay đổi định hướng chiến lược; Cần sức sống cho thương hiệu; Thay đổi xác định đối thủ cạnh tranh; Xảy kiện quan trọng; Tìm lại giá trị...
... kiện xuất • • Kiểm toán Các câu hỏi đánhgiá Hệ thống quản trò chiếnlược tồn cung cấp dòch vụ cho bạn làm ngày? Nó giúp bạn công việc Hệ thống quản trò chiếnlược tồn cung cấp dòch vụ mà bạn cảm ... Phạm vi gắn chiếnlược đề Phạm vi hội nhập mục tiêu đả đề Quyết đònh nhiều tập trung mong đợi Các nguồn lực bảo trợ hợp lý 1 1 Kế hoạch vận hành ngày bảo trợ chiếnlược toàn diện? Đánhgiá phạm ... marketing) • • Những số đo tài nguyên, nhân lực: số lượng, chất lượng kết Thước đo cá nhân vắng mặt, cố, thăng tiến, mức lương Những phán xét nhân viên • • Những tiêu đánhgiá kết sản xuất: kiểm tra trước...
... mục tiêu cơng ty Chiếnlược cơng ty gọi chiếnlược tổng thể hay chiếnlược chung b Vai trò: Chiếnlược cơng ty chiếnlược mang tính định hướng cho tất chiếnlược lại, chiếnlược mang tính dài ... I.1.1 Chiếnlược I.1.2 Quản trị chiếnlược I.1.3 Đặc điểm chiếnlược I.2 Phân loại chiếnlược I.2.1 Chiếnlược cấp cơng ty I.2.2 Chiếnlược kinh ... thể kinh doanh, chiếnlược sâu vào chức sau có chiếnlược Cơng ty chiếnlược SBU Là sở xây dựng kế hoạch hành động phận, thể qua chiếnlược Marketing, chiếnlược tài chính, chiếnlược đầu tư, nghiên...
... chiến lƣợc để chiến lƣợc đạt hiệu 1.2 Nhiệm vụ 2: Đánhgiá thực trạng chiếnlược công ty CP thương mại Đạt Thành qua mô hình Delta Project Bản đồ chiếnlược Qua mô hình Delta Project Bản đồ chiến ... đánhgiá kiểm soát chiến lƣợc) (Giới, Liêm, Hải, 2009, p11) Chiếnlược kiểm soát nào? – Quản trị chiếnlượcTheo nghĩa rộng nhất, quản trị chiến lƣợc trình thực “các định chiến lƣợc” – định trả ... đến định chiến lƣợc việc lựa chọn sản phẩm, đáp ứng nhucầu khách hàng, giành lợi cạnh tranh so với đối thủ, khai thác tạo đƣợc hội 1.2.2 Khái niệm quản trị chiếnlược Một tổ chức chiếnlược rõ...
... doanh, đàotạo phát triển Nguyên tắc chủ yếu đồ chiến lược: - Chiếnlược cân nguồn mâu thuẫn - Chiếnlược khách hàng với giá trị khác - Các giá trị tạo nhờ nội lực Doanh nghiệp - Chiếnlược bao ... lực Tập đoàn – nhằm hạ giá thành sản phẩm a .Chiến lƣợc : Thực đồng thời 03 chiến lược: Chiếnlược sản phẩm dịch vụ, chiếnlượcgiá trị chiếnlược lợi ích trách nhiệm xã hội Chiến lƣợc sản phẩm dịch ... tiếp cận chiếnlược cho doanh nghiệp sở xác định sản phẩm tốt (Chi phí thấp hay Khác biệt hóa) đường dẫn đến thành công Điểm tiếp cận chiếnlượctheochiếnlược Delta xác lập xây dựng chiến lược...
... Chiếnlược cân nguồn mâu thuẫn - Chiếnlược khách hàng với giá trị khác - Các giá trị tạo nhờ nội lực Doanh nghiệp - Chiếnlược bao gồm đề tài bổ sung đồng thời - Sự liên kết chiếnlược xác định giá ... trợ thực nghiên cứu chiếnlược kinh doanh HACINCO Khảo sát thực trạng chiếnlược HACINCO qua mô hình Delta Project đồ chiếnlược Bình luận, đánhgiáchiếnlược Đề xuất chiếnlược HACINCO qua mô ... để đánhgiáchiếnlược 2.3 Một số lƣu ý sử dụng công cụ Delta Project Bản đồ chiến lƣợc đánhgiáchiến lƣợc HACINCO Cần tập trung lấy số liệu thứ cấp, sơ cấp để làm rõ vấn đề sau: - Chiến lược...
... doanh, đàotạo phát triển Nguyên tắc chủ yếu đồ chiến lược: - Chiếnlược cân nguồn mâu thuẫn - Chiếnlược khách hàng với giá trị khác - Các giá trị tạo nhờ nội lực Doanh nghiệp - Chiếnlược bao ... Quản trị chiếnlược bao gồm hành động liên tục: soát xét môi trường (cả bên lẫn bên ngoài); xây dựng chiến lược; thực thi chiếnlượcđánhgiá kiểm soát chiếnlược Do đó, nghiên cứu chiếnlượcnhấn ... trị chiếnlược (Nguồn: Giáo trình Quản trị chiếnlược – Đại học Help, Maylaysia) II Các công cụ sử dụng nghiên cứu quản trị chiếnlược Mô hình quản trị chiếnlược Mô hình quản trị chiến lược...
... chọn số chiếnlược thay Đôi giai đoạn hoạch định chiếnlược quản trị chiếnlược gọi “lập kế hoạch chiếnlượcSự khác biệt quản trị chiếnlược lập kế hoạch chiếnlược quản trị chiếnlược bao ... đâu giá trị Giai đoạn cuối quản trị chiếnlượcđánhgiáchiếnlược Vì nhân tố môi trường bên bên doanh nghiệp biến động nên chiếnlược bị thay đổi tương lai Có ba hoạt động việc đánhgiáchiếnlược ... doanh, đàotạo phát triển Nguyên tắc chủ yếu đồ chiến lược: - Chiếnlược cân nguồn mâu thuẫn - Chiếnlược khách hàng với giá trị khác - Các giá trị tạo nhờ nội lực Doanh nghiệp - Chiếnlược bao...
... chọn số chiếnlược thay Đôi giai đoạn hoạch định chiếnlược quản trị chiếnlược gọi “lập kế hoạch chiếnlượcSự khác biệt quản trị chiếnlược lập kế hoạch chiếnlược quản trị chiếnlược bao ... đâu giá trị Giai đoạn cuối quản trị chiếnlượcđánhgiáchiếnlược Vì nhân tố môi trường bên bên doanh nghiệp biến động nên chiếnlược bị thay đổi tương lai Có ba hoạt động việc đánhgiáchiếnlược ... doanh, đàotạo phát triển Nguyên tắc chủ yếu đồ chiến lược: - Chiếnlược cân nguồn mâu thuẫn - Chiếnlược khách hàng với giá trị khác - Các giá trị tạo nhờ nội lực Doanh nghiệp - Chiếnlược bao...
... ngn hn Vũng quay ch s hu Vũng quay Hng tn kho Li nhun trc thu/Doanh thu thun Li nhun trc thu/Tng ti sn (ROA) Li nhun sau thu/Vn ch s hu (ROE) Li nhun trờn u t (ROIC) T l tng trng doanh thu Vn ch ... hn/Tng s ti sn % Ln 0,34 0,32 T sut li nhun sau thu trn tng ti sn % 10,59 9,25 T sut li nhun sau thu trn iu l % 37,19 34,7 C cu ngun Kh nng toỏn T sut li nhun (ngun : Bỏo cỏo thng niờn, HAIHACO ... (10=01- 03) Giá vốn hàng bán Lợi nhu n gộp BH & CCDV (20=10-11) Doanh thu hoạt động tài Chí phí tài Trong : Lãi vay phải trả 03 Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Lợi nhu n từ hoạt...
... chiếnlược (Nguồn: Giáo trình quản trị chiếnlược - Đại học Help, Malaysia) Nguyên tắc chủ yếu đồ chiến lược: - Chiếnlược cân nguồn mâu thuẫn - Chiếnlược khách hàng với giá trị khác - Các giá ... lược lựa chọn - Giám sát trình theo đuổi thực chiếnlược - Cải thiện lực hiệu suất trình thi hành chiếnlược - Cho thấy tiến cụ thể thông số đo đếm 3.5 Nhiệm vụ thứ 5: Giám sát, đánhgiá chỉnh sửa ... trị khác - Các giá trị tạo nhờ nội lực Doanh nghiệp 10 - Chiếnlược bao gồm đề tài bổ sung đồng thời - Sự liên kết chiếnlược xác định giá trị tài sản vô hình Với đồ chiến lược, tất thông tin (về...
... (cả bên lẫn bên ngoài); xây dựng chiến lƣợc; thực thi chiến lƣợc đánhgiá kiểm soát chiến lƣợc Do đó, nghiên cứu chiến lƣợc nhấn mạnh vào việc theo dõi đánhgiá hội đe dọa bên bối cảnh sức mạnh ... với sở Thành lập trung tâm đàotạo thực nhân trực tiếp, khoảng 75 lao động đào tạo, dự kiến khoảng 35 – 40 hành nghề đàotạo công nhân bậc kỹ sƣ chuyên ngành, công nhân 3/7 Ban hành sách Về Con ... lãi Nhiệm vụ 5: Giám sát, đánhgiá sửa chữa sai sót Trong trình thực tế thực thi chiến lƣợc phụ thuộc nhiều yếu tố khách quan chủ quan nên cần có biện áp giám sát đánhgiánhucầu khách hàng đối...
... 4: Bản đồ chiếnlược (Nguồn: Giáo trình quản trị chiếnlược – Đại học Help, Maylaysia) 35 Nguyên tắc chủ yếu đồ chiếnlược :Chiến lược cân nguồn mâu thuẫn; Chiếnlược khách hàng với giá trị khác ... nguyên nhânchiếnlược kinh doanh thời phận sản xuất gỗ công ty MUN Các chương nêu lên đánhgiá đề xuất để chiếnlược tối ưu 25 CHƢƠNG : ĐÁNHGIÁCHIẾN LƢỢC HIỆN THỜI CỦA CÔNG TY MUN 5.1 Sự gắn ... động chiếnlược công ty Kế hoạch hành động chiếnlược Bản đồ chiếnlược thời công ty Ma trận phối hợp hoạt động thời Rút kinh nghiệm phản hồi Chƣơng V Đánhgiáchiến lƣợc thời công ty MUN 5.1 Sự...
... 4: Bản đồ chiếnlược (Nguồn: Giáo trình quản trị chiếnlược – Đại học Help, Maylaysia) 35 Nguyên tắc chủ yếu đồ chiếnlược :Chiến lược cân nguồn mâu thuẫn; Chiếnlược khách hàng với giá trị khác ... nguyên nhânchiếnlược kinh doanh thời phận sản xuất gỗ công ty MUN Các chương nêu lên đánhgiá đề xuất để chiếnlược tối ưu 25 CHƢƠNG : ĐÁNHGIÁCHIẾN LƢỢC HIỆN THỜI CỦA CÔNG TY MUN 5.1 Sự gắn ... động chiếnlược công ty Kế hoạch hành động chiếnlược Bản đồ chiếnlược thời công ty Ma trận phối hợp hoạt động thời Rút kinh nghiệm phản hồi Chƣơng V Đánhgiáchiến lƣợc thời công ty MUN 5.1 Sự...