... nhm nõng cao ng lc lm vic u cho i ng cỏn b CNVC ca Trung tõm o to T xa i Hc Hu 77 3.2.1 Phng hng chung 77 t H 3.2.2 Phng hng c th 77 3.3 Gii phỏp nõng cao ng lc cho i ng cỏn ... chn: Nõng cao ng lc lm vic in cho cỏn b cụng nhõn viờn chc ti Trung tõm o to T xa i hc Hu Mc ớch nghiờn cu Mc tiờu chung: cK lm ti thc s ca mỡnh h Gúp phn nõng cao ng lc lm vic cho cỏn b cụng ... ớch, khụng ch cho bn thõn ngi lao ng m cũn cho c t chc, cho c xó hi na - i vi ngi lao ng: + ng lc lao ng l yu t thỳc y ngi lm vic hng say tớch cc Tr hn, cú nhiu sỏng kin t ú nõng cao c cht lng...
... lượng cáncôngnhânviên chức Vì vậy, năm 40 2012, trường tuyển thên cánnâng tổng số cáncôngnhânviên chức trường từ 78 cán lên 84 cán tương ứng 7,7% Năm 2013, số cáncôngnhânviên chức không ... khác đề tài động lực làm việc, động làm việc động viênnhânviên nước giới thời gian qua Luận văn thạc sĩ Phạm Nguyễn Thị Hoàng Hoa “Giả pháp nângcao động lực thúc đẩy cáncôngnhânviên chức ... An.[8] Trong báo “Thang đo động viênnhânviên PGS.TS Trần Kim Dung Ế Nguyễn Ngọc Lan Vy, tác giả đưa thang đo động viênnhânviên dựa U việc điều tra 445 cáncôngnhânviên làm việc TP Hồ Chí...
... tác đàotạo với lớp đàotạo bên bên công ty tạo điều kiện chocáncôngnhânviêncông ty học tập nângcaotrìnhđộnângcao hiệu sản xuất kinh doanh công ty Tuy nhiên nhìn cách tổng thể công ... NGƯỜI LAO ĐỘNG I Vai trò công tác đàotạonângcaotrìnhđộ chuyên môn cho người lao động Các khái niệm liên quan đến đàotạonângcaotrìnhđộ chuyên môn người lao động 1.1 Khái niệm trìnhđộ chuyên ... điều động lao động, suất lao động Dự kiến thực kế hoạch nâng bậc, thi taynghề hàng năm chocáncôngnhânviên Thực chế độ hưu trí cho người lao động, lập thực kế hoạch đàotạocho người lao động,...
... công nghi p, su t lao ñ ng chưa ñáp ng yêu c u, th m chí m t s khu công nghi p v n côngnhân lao ñ ng mù ch tái mù ch M c dù trình ñ côngnhân th p vi c ñ u tư nângcaotrình ñ tay ngh chocông ... ñúng m c ñ n vi c nângcaotrình ñ h c v n, tay ngh chocôngnhân lao ñ ng Như v y nh ng ngư i có trình ñ h c v n caotrình ñ tay ngh ñ i v i ngành ngh ñòi h i trình ñ h c v n cao Ví d ñ i v i ... chân tay s ngày gi m, lao ñ ng trí tu s tăng lên nh ng nư c công nghi p hi n M , Pháp, Anh… s côngnhân “c tr ng” (công nhân trí th c) ñã ñông côngnhân “c xanh” (công nhân làm nh ng công vi c tay...
... chương trìnhđàotạonângcaotrìnhđộ chuyên môn cho lao động đầy đủ theo trình tự 70 3.2.2.Lựa chọn môi trường đào tạo, nângcao sở vật chất chođào tạo7 8 3.2.3 .Tạo động lực cho người đàotạo ... trìnhđộ chuyên môn cho lao động công ty cổ phần xi măng La Hiên 53 Bảng 2.7: chương trìnhđàotạocán quản lý 54 2.4.Quy trìnhđàotạonângcaotrìnhđộ chuyên môn cho lao động công ... tượng đàotạo .58 2.4.4.Chương trìnhđàotạo phương pháp đàotạocông ty 59 2.4.5 Kinh phí đàotạo 60 Bảng 2.11: Kinh phí đàotạonângcaotrìnhđộ chuyên môn cho lao động...
... x lý công vi c cao, xác thư ng có nh ng ñ xu t mang tính hi u qu caocông vi c Như v y, vi c nângcaotrình ñ chuyên môn cán b Tài xã vi c nângcaotrình ñ văn hóa chuyên môn, kinh nghi m công ... ………………………… 13 nângcaotrình ñ cho ñ i ngũ cán b , công ch c nói chung cán b Tài xã nói riêng 2.1.4.2 Tiêu chu n ñánh giá trình ñ chuyên môn c a cán b Tài c p Xã Trình ñ chuyên môn c a cán b Tài ... a cán b Tài c p Xã t i T nh Hà Tĩnh, ñ gi i pháp nh m nângcaotrình ñ chuyên môn chocán b Tài c p Xã c a t nh th i gian t i 1.2.2 M c tiêu c th - H th ng hóa s lý lu n th c ti n v nângcao trình...
... CƠSỞLÝLUẬNVỀCÔNGTÁCĐÀOTẠONÂNGCAOTRÌNHĐỘCHUYÊNMÔNCHON GƯỜILAOĐỘNG I VAITRÒCỦACÔNGTÁCĐÀOTẠONÂNGCAOTRÌNHĐỘCHUYÊNMÔNCHONGƯỜI LAOĐỘNG Các khái niệm liên quan đến đàotạonângcaotrình ... YÊNMÔNCHONGƯỜILAOĐỘNGTẠI CÔNGTY Đàotạonângcaotrìnhđộ chuyên môn cho người lao động hoạt động cần thiết đơn vị, tổ chức giai đoạn thời gian tới Việc đàotạonângcaotrìnhđộ chuyên môn cho người lao động ... sánh số lượng trìnhđộ có xác định số lượng cầnđàotạotrìnhđộcầnđàotạo với yêu cầu đàotạocáncôngnhânviên 2.3 Lựa chọn xác đối tượng đàotạo Việc lựa chọn đối tượng đàotạo – phát triển...
... ng trình ñ l c cán b qu n lý quan S Nông nghi p PTNT Hà N i Nhu c u ñào t o nângcaotrình ñ l c c a ñ i ngũ cán b quan S ð xu t nh ng gi i pháp ñào t o nângcaotrình ñ l c qu n lý chocán ... v nângcaotrình ñ l c chocán b qu n lý 14 2.1.3 Quan ñi m c a ð ng Nhà nư c v xây d ng s d ng ñ i ngũ cán b 19 2.1.4 Nh ng y u t nh hư ng ñ n vi c ñào t o nângcao l c, trình ñ cho ... ch t công vi c c a công ch c công vi c c a quan Th ba: ðào t o nângcao nh m b sung ki n th c ñ giúp công ch c làm vi c t t công vi c chuyên môn c a ðào t o nângcao ñư c ti n hành sau công ch...
... sở đàotạo TCCN phối hợp giảng dạy BT THPT đàotạo TCCN * Đội ngũ nhà giáo cán quản lý giáo dục Hiện đội ngũ giáo viên đủ số lượng; tỷ lệ giáo viên có trìnhđộ đạt chuẩn chuẩn trìnhđộđàotạo ... pháp quan trọng để nângcao chất lượng giáo dục đàotạo Muốn nângcao chất lượng giáo dục đàotạo việc nângcao chất lượng đội ngũ giáo viên bậc học nói chung đội ngũ giáo viên Mầm non biện pháp ... ngũ giáo viên đủ số lượng; tỷ lệ giáo viên có trìnhđộ đạt chuẩn chuẩn trìnhđộđàotạo cấp học cao, giáo viên bậc học đạt chuẩn trở lên 99,42%; Biểu đồ : Đội ngũ quản lý, giáo viên, nhânviên tỉnh...
... cố nề nếp chuyên môn, thực tiến độ chương trình, thúc đẩy trình tự học, tự sáng tạo giáo viên - Nângcaotrìnhđộtaynghềcho đội ngũ giáo viên, từ góp phần nângcao chất lượng giáo dục nhà trường ... lý yên tâm, công việc bình thường hoạt động dạy học hoạt động góp phần nângcaotrìnhđộtaynghềcho giáo viên Đây lợi ích giáo viên Giáo viên nên thể thật khả mình, mạnh dạn sáng tạo dạy học, ... trưởng Đơn vị công tác: Trường THPT Trần Phú II TRÌNHĐỘĐÀOTẠO - Học vị (hoặc trìnhđộ chuyên môn, nghiệp vụ) cao nhất: Cử nhân Toán - Năm nhận bằng: 1983 - Chuyên ngành đào tạo: ĐH Sư phạm...
... tác đàotạo bồi dỡng đội ngũ cán bộ: 24 Từ thực trạng cán quản lý Công ty, việc nângcaotrìnhđộ quản lý đội ngũ cán doanh nghiệp giải pháp quan trọng bậc đẩy mạnh công tác đào tạo, bồi dỡng cán ... đào tạo, bồi dỡng: bồ dỡng dới hình thức đàotạo chỗ, đàotạo quy theo chơng trình kế hoạch sở đàotạo - Phát triển nhântrình quy hoạch đào tạo, bồi dỡng liên tục cung cấp cho doanh nghiệp nhân ... tâm đàotạo bồi dỡng nângcaotrìnhđộ quản lý đội ngũ cán nguồn động viên lớn để cán yên tâm công tác trở thành động lực để cán phấn đấu rèn luyện Học tập vừa quyền lợi, vừa quy định bắt buộc cán...
... với nhânviên (3) Hỗ trợ phát triển nghề nghiệp chonhânviên thông qua hội đào tạo, khóa học nângcao để trang bị kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm chonhânviên (4) Tạo điều kiện chonhânviên ... lệ 72,5% Về trìnhđộ chuyên môn cán bộ, giáo viên trƣờng vấn đề đƣợc lãnh đạo quan tâm cho học tập nângcaotrìnhđộ nhằm phục vụ tốt công viêc 35 Hình 2.3: Trìnhđộcán bộ, giảng viên Qua bảng ... hiệu cao lao động” Để tạo đƣợc động lực cho ngƣời lao động cần phải tìm hiểu đƣợc ngƣời lao động làm việc nhằm đạt đƣợc mục tiêu từ thúc đẩy động lao động họ tạo động lực cho lao động Tạo động...
... 2.3.2 Nângcao chất lượng công tác đàotạo Chủ nhiệm: Phạm Mạnh Hùng 2.3.2.1 Nâng chất lượng giảng viên Giảng viên tham gia đàotạo CNTT cho KTNN giảng viên kiêm chức Đây cán chưa đàotạo cách công ... tham gia vào công tác đào tạo, xây dựng nội dung chương trìnhđàotạocần phải tham gia nângcaotrìnhđộcông tác đàotạo cách thường xuyên chuyên nghiệp Cử cán tham gia lớp đàotạo chuyên môn ... vào trìnhđộ lực cáncông chức, qua đó, bước nângcaotrình độ, kỹ cntt cho họ Có thể xây dựng kế hoạch cụ thể cho việc đàotạo theo định hướng phần sau: Thư nhất: Đàotạo kỹ sử dụng máy tính cho...