... tài “Hoạch địnhchiếnlượcpháttriển cho cơng ty cổ phần chứng khốn Vincom" làm đề tài II Mục đích nghiên cứu Hệ thống hóa kiến thức lý luận quản trị chiến lược, hoạch địnhchiếnlược Bước đầu ... HĐQT quy định Luật pháp, Điều lệ này, nghị ĐHĐCĐ Cụ thể,HĐQT có quyền nghĩa vụ sau: • Quyết địnhchiếnlượcphát triển, chuẩn bị kế hoạch ngân sách hàng năm Cơng ty; • Hoạch địnhchiếnlược mục ... điều chỉnh lại chiếnlượcpháttriển để có bước chuyển thị trường chứng khốn Mặc dù cơng ty chứng khốn tham gia thị trường chưa lâu với tâm xây dựng tổ chức tài chuyên nghiệp chiếnlược kinh doanh...
... phí, chiếnlược thu lại vốn đầu tư, chiếnlượcgiải thể hay lý - Cácchiếnlược khác: Chiếnlược liên doanh, chiếnlược hỗn hợp, chiếnlược đầu tư pháttriển 1.1.5 Một số mơ hình quản trị chiếnlược ... cấp việc xác lập quyền sở hữu quyền kiểm soát đối thủ cạnh tranh - Cácchiếnlược chuyên sâu: Chiếnlược thâm nhập vào thị trường, chiếnlượcpháttriển thị trường, chiếnlượcpháttriển sản ... cho pháttriển du lịch sinh thái 24 1.3 HOẠCH ĐỊNHCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN DU LỊCH 1.3.1 Quy trình hoạch địnhchiếnlượcpháttriển du lịch Là nội dung quan trọng xuyên suốt trình xây dựng chiến lược...
... đó, việc pháttriển sản phẩm phải cân nhắc cẩn trọng, phải phù hợp với chiếnlượcpháttriển công ty, xem xét đến vòng đời sản phẩm có -9- để xác đònh thời điểm thích hợp cho việc pháttriển sản ... tự với sản phẩm mới, doanh số bán năm sản phẩm Các năm đời sống sản phẩm chia thành hai giai đoạn: Giaiđoạntriển khai sản phẩm giaiđoạn hậu triển khai - 17 - Tính toán tỷ lệ tăng doanh ... theo quan điểm tổng đầu tư (quan điểm ngân hàng) quan điểm chủ đầu tư (quan điểm cổ đông) 2.3.1- Phân tích theo quan điểm tổng đầu tư Quan điểm tổng đầu tư gọi quan điểm ngân hàng Theo quan điểm...
... gồm chiếnlượcpháttriển ngành, chiếnlượcpháttriển ngành phận chiếnlượcpháttriển kinh tế xã hội (xét theo cấp độ quản lý) Chiếnlượcpháttriển ngành phải phục tùng chiếnlược Quốc gia Chiến ... hoạch định tổ chức thực chiếnlượcpháttriển nội dung quan trọng 1.3.3.Nội dung chiếnlượcpháttriển ngành: Chiếnlượcpháttriển kinh tế xã hội bao gồm nội dung sau: - Cácchiếnlượcpháttriển ... dung chiếnlượcpháttriển ngành: 12 1.3.1.Khái niệm chiếnlượcpháttriển ngành: 12 1.3.2 .Các đặc trưng chiếnlượcpháttriển ngành: .12 1.3.3.Nội dung chiếnlượcphát triển...
... gồm chiếnlượcpháttriển ngành, chiếnlượcpháttriển ngành phận chiếnlượcpháttriển kinh tế xã hội (xét theo cấp độ quản lý) Chiếnlượcpháttriển ngành phải phục tùng chiếnlược Quốc gia Chiến ... hoạch định tổ chức thực chiếnlượcpháttriển nội dung quan trọng 1.3.3.Nội dung chiếnlượcpháttriển ngành: Chiếnlượcpháttriển kinh tế xã hội bao gồm nội dung sau: - Cácchiếnlượcpháttriển ... dung chiếnlượcpháttriển ngành: 12 1.3.1.Khái niệm chiếnlượcpháttriển ngành: 12 1.3.2 .Các đặc trưng chiếnlượcpháttriển ngành: .12 1.3.3.Nội dung chiếnlượcphát triển...
... Hoạch địnhchiến lƣợc pháttriển nguồn nhân lực 1.4.1 Khái niệm pháttriển Nguồn nhân lực Nguồn nhân lực đất nƣớc nói chung, hay quan gia đình cần đƣợc pháttriển Đó nhân tố địnhpháttriển đất ... cầu thực nhiệm vụ quan góp phần tạo nên pháttriển Đất nƣớc 16 1.4.2 Khái niệm hoạch địnhchiếnlượcpháttriển nguồn nhân lực Có thể hiểu khai niệm hoạch địnhchiến lƣợc pháttriển nguồn nhân ... địnhchiến lƣợc pháttriển nguồn nhân lực Chƣơng 2: Thực trạng công tác pháttriển nguồn nhân lực quan hành nghiệp UBND quận Lê Chân, thành phố Hải Phòng giaiđoạn 2011-2015 Chƣơng 3: Hoạch định...
... yếu tỉnh liên quan Chiếnlược nông thôn, giaiđoạn 2011-2015 4.3 Chiếnlượcpháttriển nông thôn tỉnh Hậu Giang, giaiđoạn 2011-2015 4.3.1 Nông nghiệp Cácchiếnlược nhằm pháttriển ngành hàng ... tế - xã hội tỉnh Hậu Giang giaiđoạn 2004-2010; o Đề xuất chiếnlượcpháttriển xã nông thôn giaiđoạn 2011- 2015; o Đề xuất chế, tổ chức sách thực Chiếnlượcpháttriển nông thôn tỉnh Hậu Giang ... Chiếnlượcpháttriển nông thôn tỉnh Hậu Giang, giaiđoạn 2011 - 2015, tầm nhìn đến năm 2020 Mục tiêu: 3.1 Mục tiêu chung Xây dựng Chiếnlượcpháttriển nông thôn tỉnh Hậu Giang giai đoạn...
... yếu tỉnh liên quan Chiếnlược nông thôn, giaiđoạn 2011-2015 4.3 Chiếnlượcpháttriển nông thôn tỉnh Hậu Giang, giaiđoạn 2011-2015 4.3.1 Nông nghiệp Cácchiếnlược nhằm pháttriển ngành hàng ... tế - xã hội tỉnh Hậu Giang giaiđoạn 2004-2010; o Đề xuất chiếnlượcpháttriển xã nông thôn giaiđoạn 2011- 2015; o Đề xuất chế, tổ chức sách thực Chiếnlượcpháttriển nông thôn tỉnh Hậu Giang ... Chiếnlượcpháttriển nông thôn tỉnh Hậu Giang, giaiđoạn 2011 - 2015, tầm nhìn đến năm 2020 Mục tiêu: 3.1 Mục tiêu chung Xây dựng Chiếnlượcpháttriển nông thôn tỉnh Hậu Giang giai đoạn...
... II Chiến lợc Pháttriển du lịch Việt Nam giaiđoạn 2000 - 2010: Các mục tiêu pháttriển du lịch giaiđoạn 2000 - 2010: Trong chiến lợc pháttriển ngành đến năm 2010, mục tiêu cụ thể Chiến lợc Phát ... TÇm quan trọng pháttriển du lịch có chiến lợc: 2 Mét sè vÊn ®Ị lý luận Chiến lợc Pháttriển du lịch: II Chiến lợc Pháttriển du lịch Việt Nam giaiđoạn 2000 2010: Các mục tiêu pháttriển ... vai trò pháttriển nguồn nhân lực du lịch có ý nghĩa định cho pháttriển du lịch quốc gia thuộc EU có ngành du lịch pháttriển đóng góp tới 4% GDP, nớc trọng pháttriển nguồn nhân lực phát triển...
... yếu tỉnh liên quan Chiếnlược nông thôn, giaiđoạn 2011-2015 4.3 Chiếnlượcpháttriển nông thôn tỉnh Hậu Giang, giaiđoạn 2011-2015 4.3.1 Nông nghiệp Cácchiếnlược nhằm pháttriển ngành hàng ... tế - xã hội tỉnh Hậu Giang giaiđoạn 2004-2010; o Đề xuất chiếnlượcpháttriển xã nông thôn giaiđoạn 2011- 2015; o Đề xuất chế, tổ chức sách thực Chiếnlượcpháttriển nông thôn tỉnh Hậu Giang ... Chiếnlượcpháttriển nông thôn tỉnh Hậu Giang, giaiđoạn 2011 - 2015, tầm nhìn đến năm 2020 Mục tiêu: 3.1 Mục tiêu chung Xây dựng Chiếnlượcpháttriển nông thôn tỉnh Hậu Giang giai đoạn...
... vào pháttriển kinh tế- xã hội 1.4.4 Quy trình xây dựng chiếnlượcphát triển: Một chiếnlượcpháttriển ngành cần có nội dung sau: - Các mục tiêu chiếnlượcpháttriển ngành - Các lựa chọn định ... hướng chiếnlược ngành - Các sách cho việc thực chiếnlược - Cácgiải pháp sách cho giaiđoạn trung hạn tới - Chiếnlượcpháttriển ngành chiếnlượcpháttriển tổng thể kinh tế – xã hội Xây dựng chiến ... giaiđoạn 2007 – 2015 3.3 Cácgiải pháp hỗ trợ thực chiếnlược 3.3.1 65 66 Nhóm giải pháp thực chiếnlượcpháttriển thị trường quốc tế, mở rộng thị trường nội địa 66 3.3.1.1 Pháttriển thị trường...
... II CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN DU LỊCH VIỆT NAM GIAIĐOẠN 2000 - 2010: Các mục tiêu pháttriển du lịch giaiđoạn 2000 - 2010: Trong chiếnlượcpháttriển ngành đến năm 2010, mục tiêu cụ thể Chiếnlược ... thị trường mục tiêu xácđịnh Phân tích lợi phát huy Bước giúp nhà hoạch địnhchiếnlược nắm rõ nội lực mạnh ngành du lịch nước nhà.Từ tạo chiếnlượcpháttriển mang tính khả thi cho pháttriển ... sản phẩm du lịch khẳng định khách hàng tiêu dùng Do đặc thù chiếnlượcpháttriển du lịch, chiếnlượcpháttriển marketing 23 đóng vai trò quan trọng, việc xácđịnh thị trường mục tiêu, đánh giá...
... có sách pháttriển nhân cho phù hợp hoạch định GVHD: TS Đỗ Thị Tuyết SVTH: Nguyễn Thị Hồng Hoa Chiếnlượcpháttriển nhân cho ABBANK Cần Thơ giaiđoạn 2008 - 2012 5.2 XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC NHÂN ... địa bàn nói chung thấp CHIẾNLƯỢC WO CƠ HỘI CHIẾNLƯỢC SO - O1 Kinh tế thành phố S1,S2,O1,O3,O5,O7,O8: pháttriển mạnh W1,W3,W4,O2,O4,O6: Chiếnlượcphát huy tối đa Chiếnlược thu hút nhân - O2 ... động nhiều hạn chế Chiếnlượcpháttriển nhân mà ABBANK CT cần thực phối hợp chiến lược: Chiếnlượcphát huy tối đa lực nhân viên, thu hút nhân tài, giữ chân nhân viên chiếnlược đào tạo - huấn...
... trình bồi dưỡng phù hợp với chiếnlượcpháttriểngiaiđoạn cấu trình độ GVHD: TS Đỗ Thị Tuyết SVTH: Nguyễn Thị Hồng Hoa Chiếnlượcpháttriển nhân cho ABBANK Cần Thơ giaiđoạn 2008 - 2012 đào tạo ... tranh Chiếnlược giữ chân nhân Chiếnlược đào tạo – Thị Tuyết SVTH: Nguyễn Thị Hồng Hoa đối ngày gay gắt viên huấn luyện Chiếnlượcpháttriển nhân cho ABBANK Cần Thơ giaiđoạn 2008 - 2012 Chiến ... hội n Chiếnlượcpháttriển nhân cho ABBANK Cần Thơ giaiđoạn 2008 - 2012 Hình 16: Hoạch định tiến trình giaiđoạn việc tuyển mộ nhân 5.3.4 Giải pháp đào tạo huấn luyện: - Xây dựng chiến lược...
... Hoạch địnhchiếnlược kinh doanh Quá trình quản trị chiếnlược kinh doanh trình bao gốm nhiều bước khác nhau: hình thành chiến lược, thực chiếnlược đánh giá chiếnlược Hoạch địnhchiếnlược kinh ... việc hoạch địnhchiếnlược kinh doanh Và để thuận tiện cho việc hoạch định theo dõi thực kế hoạch chiếnlược mình, ta nên hoạch định mục tiêu chiếnlược ICB-Cần Thơ theo nội dung chiếnlược 4P sau: ... CHƯƠNG HOẠCH ĐỊNHCHIẾNLƯỢC KINH DOANH CỦA ICB-CẦN THƠ 4.1 PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG KINH DOANH BÊN TRONG VÀ XÁCĐỊNH ĐIỂM MANH-ĐIỂM YẾU CỦA NGÂN HÀNG 4.1.1 Môi trường kinh doanh bên Môi trường kinh...
... CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNChiếnlược sản phẩm Tìm khác biệt phân đoạn thị trường khác chiếnlược tập trung hóa dựa vào khác biệt hóa Nội dung cốt lõi chiếnlược tập trung vào giới trẻ với phong cách ... cửa hàng flagship • Pháttriển hệ thống cửa hàng song hành với Coop Mart, Big C, Parkson • Pháttriển nhanh, mạnh mơ hình Ninomaxx Concept 15 CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNChiếnlược giá • Vẫn tập trung ... rút ngắn khoảng cách giá so với thương hiệu nước mà chất lượng phải khơng thua cách tìm nguồn nguyên liệu ổn định chất lượng thị trường nội địa 16 CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNChiếnlược quản trị &...