... m soát T qu n Trên xu ng; nhu c u bi t a chi u; b c tranh t ng th Chu i m nh l nh – Trên xu ng T qu n Các th t c v n hành c nh, c tiêu chu n hóa Các th t c i u ki n ! #ng xuyên thay i " T ch ... ng lao H%c t p L ng nghe, thông c m Toàn c u Phát tri n liên minh Phát tri n h th ng ng viên àm phán M ng i Truy n t a v n hóa l cl H th ng Qu n lý xung ng t Quan h v$i nhân v t h&u quan áp ng ... ích t) c h i 17 Qu n tr Ngu n Nhân l c Ch ng Phát tri n NL Quan h gi a phát tri n t o ÀO T'O Chú tr ng Hi n t i S! d ng kinh nghi m Th p làm vi c PHÁT TRI&N T ng lai Cao M c tiêu Chu'n b cho...
... điểm đàotạo Xác định nhu cầu đàotạo Lập kế hoạch chuẩn bị Các phương thức đàotạo Đánh giá hiệu đàotạo I QUAN ĐIỂM VỀ ĐÀOTẠO Khái niệm Đàotạo hiệu Tác dụng đàotạo Hình thức thay Quy trình đào ... NHU CẦU ĐÀOTẠO Bài tập: xác định nhu cầu đàotạo Kết luận Đánh giá nhu cầu đàotạo trình thu thập phân tích thông tin để làm rõ nhu cầu cải thiện kết thực công việc xác định liệuđàotạo có phải ... tai lọt sang tai khác Anh không tin vào kiến thức đàotạo anh thấy không phù hợp với thực tế Nguyên nhân? Tình Hôm Hoàng tổ chức buổi đàotạo cách lưu trữ tàiliệu theo chuẩn ISO mà cty áp dụng...
... quan trọng đo tạo v pháttriển nhân Các hình thức đo tạo v pháttriển nhân Các nội dung đo tạo v pháttriển nhân Các phơng pháp đo tạo v pháttriển nhân Tổ chức công tác đo tạo v pháttriển nhân ... đo tạo v pháttriển nhân Các phơng pháp đo tạo v pháttriển nhân viên Các phơng pháp đo tạo v pháttriển nh quản trị Các phơng pháp đo tạo v pháttriển nhân viên Kèm cặp (đo tạo chỗ) Đo tạo nghề ... trị phát điểm mạnh v điểm yếu Tổ chức công tác đo tạo v pháttriển nhân Xác định nhu cầu đo tạo v pháttriển nhân Xây dựng kế hoạch đo tạo v pháttriển nhân Triển khai thực hoạt động đo tạo v phát...
... đàotạopháttriển 20 3.1 Phân loại 20 3.2 Xuhướngđàotạopháttriển kỷ 21 24 Nội dung đàotạopháttriển nguồn nhân lực 25 4.1 Nhu cầu đàotạopháttriển nguồn nhânlực 25 4.2 Tiến trình đàotạo ... pháttriển 26 Đàotạopháttriển nguồn nhân lực du lịch Bài tiểu luận GVHD: Th.S Nguyễn Thị Thanh Ngọc 4.3 Phương pháp đàotạopháttriển nguồn nhân lực 26 CHƯƠNG : THỰC TRẠNG VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁT ... nguồn nhân lực đàotạopháttriển 44 4.21 Đặc trưng dân số nguồn nhân lực Việt nam 44 4.2.2 Đánh giá thực trạng đàotạopháttriển 45 CHƯƠNG : MỘT SỐ GIẢI PHÁP VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂN...
... điểm đàotạo Xác định nhu cầu đàotạo Lập kế hoạch chuẩn bị Các phương thức đàotạo Đánh giá hiệu đàotạo I QUAN ĐIỂM VỀ ĐÀOTẠO Khái niệm Đàotạo hiệu Tác dụng đàotạo Hình thức thay Quy trình đào ... NHU CẦU ĐÀOTẠO Bài tập: xác định nhu cầu đàotạo Kết luận Đánh giá nhu cầu đàotạo trình thu thập phân tích thông tin để làm rõ nhu cầu cải thiện kết thực công việc xác định liệuđàotạo có phải ... tai lọt sang tai khác Anh không tin vào kiến thức đàotạo anh thấy không phù hợp với thực tế Nguyên nhân? Tình Hôm Hoàng tổ chức buổi đàotạo cách lưu trữ tàiliệu theo chuẩn ISO mà cty áp dụng...
... I: Ý nghĩa đàotạopháttriển nguồn nhân lực doanh nghiệp I Ý nghĩa đàotạopháttriển nguồn nhân lực doanh nghiệp Khái niệm đàotạopháttriển nguồn nhân lực Tác dụng đàotạopháttriển nguồn ... nghĩa đàotạopháttriển nguồn nhân lực II Tổ chức công tác đàotạopháttriển nguồn nhân lực doanh nghiệp A Đàotạopháttriển công nhân kỹ thuật Xác định nhu cầu đàotạo Xác định mục tiêu đàotạo ... Các hình thức đàotạopháttriển nguồn nhân lực nhà máy sợi II 50 Đàotạo công nhân kỹ lao động thuật 50 Đàotạopháttriển quản lý 52 B Tổ chức thực vhương trình đàotạopháttriển nguồn nhân...
... cao, chất lợng tốt Lúa chất lợng cao Cây pháttriển Kém không pháttriển Kém không pháttriển Lúa kháng đạo ôn chất lợng 11 BR12/ WAB56-125 dòng Kém pháttriển dòng F5 (BW12) Lúa kháng đạo ôn, ... không pháttriển Kém không pháttriển Kém không pháttriển Dự kiến : Cuối năm 2004 đa khảo nghiệm dòng ( HPKW1, BW12) Cuối năm 2005 đa khảo nghiệm dòng HPMK1, KDM1, dòng lại đa khảo nghiệm vào ... tế bào kỹ thuật thị phân tử phục vụ chọn tạo giống trồng, Mã số: KC.04.08 Chủ nhiệm đề tài: PGS TSKH Lê Thị Muội Đề tài nhánh: Nghiên cứu chọn tạopháttriển dòng lúa kháng đạo ôn chất lợng cao...
... k thut chuyờn mụn nhim v cao l lc lng tham gia trc tip v dõy chuyn sn xut, t l lao ng s cp v ph thụng ca ton ngnh t 73,56% xung cũn 60% vo nm 2003 Cụng ty Sụng I cn trung nõng cp trng o to cụng ... t ca thụng tin v trớ tu cho nờn xõy dng l mt ngnh cụng nghip ũi hi chuyờn mụn hoỏ, ng b hoỏ cỏo Xut phỏt t mc tiu chung ca ngnh l: phỏt trin nhanh, vng chc, an ton v hiu qu cỏc lnh vc hot ng a ... v trỡnh ng ỏp ng cỏc yờu cu v t chc qun lý v 59 Nguyễn Văn Hà - 8C QTKDHN Báo cáo chuyên đề sn xut kinh doanh, nõng cao trỡnh ngang tm vi quc t, ho nhp vi khu vc ỏp ng nhu cu v cỏn b chuyờn...
... hiu bit chc chn v cụng tỏc an ton v sinh lao ng, ph v toút cho sn xut , sn sng ng phú vi cỏc tỡnh xu nht cú th xy tng lao ng sn xut 1.2 i vi cụng tỏc o to ngoi doanh nghip Trong nhng nm qua, cụng ... nghip giỏo dc o to l quc sỏch hng u 1.1 i vi cụng tỏc o to doanh nghip ỏp ng nhu cu thc tin ca sn xut hng nm cụng ty ó cho mt s lng khụng nh cụng nhõn i o to ti trng o to cụng nhõn k thut Ho Bỡnh ... bc c v quy mụ, s lng v cht lng o to Thc hin tt ch trng, nh hng cụng tỏc o to cỏn b, cụng nhõn sn xut, quỏn trit sõu sc t tng coong tỏc o to phự hp vi qu trỡnh cụng nghip hoỏ - hin i hoỏ t nc, coi...
... kinh doanh ca cụng ty Sụng I nhng nm gn õy Kt qu sn xut kinh doanh l ch tiờu quan trnh nt i vi tt c cỏc n v sn xut kinh doanh cú c kt qu sn xut kinh doanh tt cn phi cú mt s phõn phi hp ng b n ... cu ng B giao thụng ti 32 Nguyễn Văn Hà - 8C QTKDHN Báo cáo chuyên đề + Sn xut bờ tụng thng phm v cu kin bờ tụng c im sn xut kinh doanh ca cụng ty Sụng I 2.1 B mỏy t chc ca cụng ty Cụng ty Sụng ... ng sn xut kinh doanh ca ton cong ty qua mi quý hoc mi nm Ngoi coong ty cũn phõn nh thnh xớ nghip mi xớ nghip chu trỏch nhim mt riờng Cỏc xớ nghip ny u di s qun lý ca cụng ty Kt qu sn xut kinh...
... sut lao ng xó hi nh: Thi gian sn xut mt n v sn phm bỡnh quõn nm hay s lng sn phm sn xut mt n v thi gian bỡnh quõn nm Ch tiờu ny ỏp dng cho cỏc doanh nghip sn xut mt loi sn phm 23 Nguyễn Văn Hà ... nng úng gúp ca h vo kt qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip ch l tim nng cha c khai thỏc nhng chi phớ b cho o to v phỏt trin ngun nhõn lc thc s cú ý ngha vi hot ng sn xut kinh doanh thỡ s dng lao ... hp vi yờu cu cụng vic Trờn c s chin lc sn xut kinh doanh ca doanh nghip, k hoch hoỏ ngun nhõn lc cú nhiu v d bỏo nhu cu nhõn lc ỏp ng cỏc mc tiờu sn xut kinh doanh ng thi ỏnh giỏ kh nng sn cú...
... v nng lc phc v hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip Hot ng, o to v phỏt trin gm hai hỡnh thc c bn sau: o to ti ch l mt cỏc hỡnh thc o to doanh nghip Ngi lao ng sn xut, di s hng dn, giỳp ca ... h thng thụng qua quỏ trỡnh lm vic, trờn c s ú ỏnh giỏ kh nng ca h mt cỏch ton din tng giai on, xut phỏt t li ớch v Báo cáo chuyên đề Nguyễn Văn Hà - 8C QTKDHN yờu cu ú, ũi hi mi ngi lao ng cn ... trỡnh chuyờn mụn vng vng * Phm vi nghiờn cu v i tng nghiờn cu Ly c s thc tin quỏ trỡnh hot g sn xut kinh doanh, hot ng o to v phỏt trin ngun nhõn lc cựng cỏc hot ng b tr khỏc nghiờn cu cỏc mi...
... lợc đàotạopháttriển nguồn nhân lực II Hoàn thiện công tác đàotạopháttriển nguồn nhân lực: Mục tiêu đàotạopháttriển nguồn nhân lực 2.Các giải pháp thực mục tiêu công tác đàotạopháttriển ... đàotạopháttriển 26 Sơ đồ trình đàotạopháttriển nguồn nhân lực MÔI TRƯờng bên Môi trờng bên Định rõ nhu cầu đàotạopháttriển ấn định mục tiêu cụ thể xây dựng chơng trình đàotạopháttriển ... tác đàotạopháttriển nguồn nhân lực doanh nghiệp Yêu cầu công tác đàotạopháttriển nguồn nhân lực Bớc chơng trình đàotạopháttriển kỹ cho ngời lao động cần phải xác định nhu cầu đàotạo phát...
... CễNG NGHIP V CH XUT I S cn thit ca cụng tỏc o to v phỏt trin ngun nhõn lc II c thự lao ng ca khu cụng nghip v khu ch xut III Cỏc phng phỏp o to ang ỏp dng khu cụng nghip v khu ch xut IV Trỡnh t ... sut lao ng xó hi nh: -Thi gian sn xut mt n v sn phm bỡnh quõn nm hay s lng sn phm sn phm sn xut mt n v bỡnh quõn nm Ch tiờu ny ỏp dng cho cỏc doanh nghip sn xut mt loi sn phm -Sn lng ( hay doanh ... vic lm ti cỏc doanh nghip khu cụng nghip v khu ch xut II-c thự lao ng ca cỏc khu cụng nghip v ch xut: Phn ln lc lng lao ng ti khu cụng nghip v ch xut l nhng ngi nụng dõn u tiờn dnh t cho khu cụng...
... Hernan Ceballos 2005) Nhu cầu sản xu t cấp thiết đòi hỏi việc tiếp tục chọn tạopháttriển giống sắn để bổ sung vào cấu giống sắn có Mục tiêu đề tài là: chọn tạopháttriển giống sắn có thời gian ... Văn Biên, Đào Huy Chiên, Reinhardt Howeler Hernan Ceballos 2007 Kết chọn tạopháttriển giống sắn KM140 Tàiliệu báo cáo công nhận giống sắn KM140 (loại xu t sắc) Hội nghò nghiệm thu đề tài Bộ Nông ... Hội đồng Khoa học Bộ Nông nghiệp & Pháttriển Nông thôn nghiệm thu xu t sắc đề nghò Bộ công nhận giống tạm thời tháng 10 năm 2007 VẬT LIỆUVÀ PHƯƠNG PHÁP Vật liệu Nguồn gen giống sắn: Trung tâm...
... đổi mới,NC&PT Những kinh nghiệm quản lý NC&PT quốc gia khác dẫn Mô hình pháttriển công nghệ cho nước pháttriển Những xuhướng quản lý NC&PT 11 II Quản lý R&D Ở tầm vi mô: Chiến lược tổ chức ... thúc đẩy tăng trưởng kinh tế Đối với doanh nghiệp: Tăng suất lao động Tạo lợi cạnh tranh Duy trì tồn tạo hội pháttriển I Tổng quan R&D Vai trò Hai cách đổi công nghệ: Tự NC&PT (in-house ... chức Vai trò - Tạo đổi công nghệ - Tạo lực cạnh tranh cho tổ chức II Quản lý R&D 10 II Quản lý R&D Nội dung Ở tầm vĩ mô: Các quan điểm quản lý NC&PT Đóng góp NC&PT vào lợi nhuận...
... sau: A- Cụng tỏc bi dng nõng bc Bi dng thng xuyờn v bi dng nõng bc - Thng xuyờn hc nhm khụng ngng nõng cao trỡnh chuyờn mụn k thut ỏng ng yờu cu sn xut õy cũn l quyn li v ngha v ca mi ngi lao ... n sn xut v t hiu qu cao i tng d thi Tt c nhng ngi dõy truyn sn xut chớnh v ang lm ỳng ngh m Cụng ty t chc, ng thi phi m bo nhng tiờu chun sau: - ý thc t chc k lut tt - Trong lao ng sn xut cú ... hiu qu cụng vic chung 2.2/ Quy trỡnh cụng ngh sn xut ca Cụng ty Tt c vỡ mt mc tiờu: Cung cp nhng sn phm v dch v tt nht cho khỏch hng S t chc sn xut kinh doanh ca cụng ty nh sau: TT kỹ thuật điều...
... đàotạopháttriển Xây dựng phơng châm đàotạo giúp cho cán đàotạopháttriển cá nhân ngời đợc đàotạo xác định đợc hớng cho công tác đào tạo, học tập Tạo đích để bám vào thực đợc nhiệm vụ đào ... Công Ty Vật Liệu Xây Dng Hà Nội II.Phơng hớng đàotạopháttriển nhân sực thời gian tới 1.phơng hớng chung đàotạopháttriển nhân Công ty đàotạopháttriển nguồn nhân lực thờng xuyên nhằm có ... tác đàotạopháttriển nguồn nhân lực doanh nghiệp 4.tình hình công tác đàotạopháttriển nhân s công ty Đàotạopháttriển nhân việc làm cần thiết doanh nghiệp Trong thời đại ngày với phát triển...
... đợc nhân tố ảnh hởng đến công tác đàotạopháttriển Công ty phải thấy đợc vai trò đàotạopháttriển thể qua hiệu đàotạopháttriển đóng góp vào lợi nhuận, vào doanh thu, tiêu kinh tế kỹ thuật ... đàotạopháttriển năm n-1 H n : Lợi M nhuận đơn vị chi phí đào tạo, phản ánh hiệu đàotạo năm n - n M0 : Phần đóng góp đàotạo vào lợi nhuận năm n Đơn vị: Triệu đồng Các tiêu Đóng góp đàotạo ... trạng công tác đàotạopháttriển nguồn nhân lực Công ty Điện Toán truyền Số Liệu 1/ Cơ cấu tổ chức phận thực công tác đàotạopháttriển nhân lực Bộ phận thực công tác đàotạopháttriển nhân lực...