0

tài liệu về duy trì nguồn nhân lực

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - 10 vấn đề có liên quan đến QTNNL

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - 10 vấn đề có liên quan đến QTNNL

Cao đẳng - Đại học

... không?2. Nhu cầu nhân lực của doanh nghiệp có được xem 2. Nhu cầu nhân lực của doanh nghiệp có được xem xét thường xuyên không?xét thường xuyên không?3. Khi xem xét nhu cầu nhân lực, doanh nghiệp ... có người phụ trách việc xem xét, đánh giá nhu cầu và thực trạng của nhân lực không?đánh giá nhu cầu và thực trạng của nhân lực không?Có Ko Có Ko Có Ko Có Ko Có Ko 6. kết quả đánh giá ... đào tạo + phát triển nghề nghiệp + phát triển nghề nghiệp 7. Các nhân viên có năng lực giỏi có 7. Các nhân viên có năng lực giỏi có được quy hoạch cho những vị trí chủ được quy hoạch cho...
  • 6
  • 1,255
  • 6
Tài liệu môn Quản trị nguồn nhân lực - Chương Hoạch Định Nguồn Nhân lực

Tài liệu môn Quản trị nguồn nhân lực - Chương Hoạch Định Nguồn Nhân lực

Cao đẳng - Đại học

... điểm nhân lực hiện có tại doanh nghiệp+ Phân tích về mặt hệ thống+ Phân tích về mặt quá trình Yếu tố liên quan đến lực lượng lao động•Nghỉ phép•Kết thúc hợp đồng•Xin thôi việc• Về ... thuật ngữ•Lập kế hoạch NNL •Dự đoán cầu nhân lực •Dự đoán cung nhân lực •Cung nhân lực trong nội bộ tổ chức•Cung nhân lực từ bên ngoài•Cân đối cung - cầu của tổ chức•Human Resource ... hoạch định NNL Câu hỏi ôn tập1. Trình bày hoạch định NNL là gì?2. Trình bày quy trình hoạch định NNL? 3. Giải thích được sơ đồ luân chuyển nhân lực trong đơn vị ?4. Nêu nội dung của...
  • 43
  • 2,914
  • 3
Tài liệu môn Quản trị nguồn nhân lực - Chương Lập kế hoạch nguồn nhân lực

Tài liệu môn Quản trị nguồn nhân lực - Chương Lập kế hoạch nguồn nhân lực

Cao đẳng - Đại học

... Supply & Demand DỰ ĐOÁN CẦU NHÂN LỰC•Dự đoán cầu nhân lực được chia làm 2 loại:-Cầu nhân lực ngắn hạn và cầu nhân lực dài hạn-Mỗi loại cầu nhân lực có thể dùng phương pháp dự báo ... Một số thuật ngữ•kế hoạch hóa NNL •Dự đoán cầu nhân lực •Dự đoán cung nhân lực •Cung nhân lực trong nội bộ tổ chức•Cung nhân lực từ bên ngoài•Cân đối cung - cầu của tổ chức•Human ... hỏi ôn tập1. Trình bày vai trò của kế hoạch hóa NNL 2. Trình bày các phương pháp dự đoán cầu nhân lực của tổ chức?3. Dự đoán cung nhân lực của tổ chức?4. Cân đối cung cầu nhân lực và các giải...
  • 96
  • 5,653
  • 12
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương Thiết kế và phân tích công việc

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương Thiết kế và phân tích công việc

Cao đẳng - Đại học

... Truyền đạt các tài liệu liên quan•Cách truyền đạt-Lôi cuốn sự tham gia-Sổ tay hướng dẫn-Bảng thông báo-Ban tin -Chương trình hướng dẫn hội nhập cho nhân viên mới Biểu đồ quy trìnhquản ... họ •Các nhân viên tỏ ra bất mãn vì họ cho rằng mức lương thưởng không phù hợp với năng lực và nỗ lực của họ •Nhiệm vụ của các nhân viên bị chồng chéo•Kết quả công việc của nhân viên không ... cầu về lao động• Nhân viên được cử đi đào tạo nhưng không áp dụng những kỹ năng đào tạo vào công việc •Thông tin về những phẩm chất mà nhân viên thực hiện công việc cần có•Như:-Trình...
  • 60
  • 2,982
  • 5
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương 4 Tuyển dụng nhân viên

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Chương 4 Tuyển dụng nhân viên

Cao đẳng - Đại học

... Hạn chế việc tuyển nhằm nhân viên do Hạn chế việc tuyển nhằm nhân viên do nắm được trình độ, cá tính, phẩm chất nắm được trình độ, cá tính, phẩm chất cá nhân. cá nhân. Ứng viên thích nghi ... nghiệmTrắc nghiệm về thành tích Trắc nghiệm về thành tích Trắc nghiệm về năng khiếu và Trắc nghiệm về năng khiếu và khả năngkhả năngTrắc nghiệm về tính cách và sở Trắc nghiệm về tính cách ... khẩuCác thông tin về quá trình học tập, đào tạo, Các thông tin về quá trình học tập, đào tạo, các văn bằng chứng chỉ đã đạt được, trình các văn bằng chứng chỉ đã đạt được, trình độ học vấn...
  • 43
  • 2,467
  • 12
Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Phỏng vấn trong tuyển chọn

Tài liệu môn quản trị nguồn nhân lực - Phỏng vấn trong tuyển chọn

Quản trị tài chính doanh nghiệp

... trình độ hiểu biết về lý thuyếtKiểm tra trình độ hiểu biết về lý thuyết Bước đầu của một nhân viên mớiBước đầu của một nhân viên mớiNguyên nhân làm cho nhân viên mới ngỡ ngàn Nguyên nhân ... tyGiới thiệu về công việcGiới thiệu về công việcTổ chức phân công nhân viên cũ giúp đỡ nhân Tổ chức phân công nhân viên cũ giúp đỡ nhân viên mớiviên mớiTổ chức một buổi tiếp nhận nhân viên ... thiệu về công việc của công tyGiới thiệu về công việc của công ty Biện pháp hỗ trợBiện pháp hỗ trợThực hiện chương trình hướng nghiệp Thực hiện chương trình hướng nghiệp Phát cho nhân...
  • 44
  • 1,820
  • 7
Tài liệu Chương 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC pot

Tài liệu Chương 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC pot

Quản trị kinh doanh

... QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC3.Vai trò của QTNNL:Vai trò chiến lược:Tập trung và phát triển các chương trình nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức.Gắn kết nguồn nhân lực vào ... * Trách nhiệm đối với công tác Quản trị nguồn nhân lực Ai chịu trách nhiệm đối với các hoạt động quản trị nguồn nhân lực?  Giám đốc/trưởng phòng nhân sự? Các nhà quản trị cấp cao? Giám ... động:Giúp nhân viên quản lý khủng hoảngGiải đáp các thắc mắc, khiếu nại của nhân viên.Vai trò tác nghiệp:Xây dựng và triển khai các chương trình và chính sách nguồn nhân lực như: tuyển...
  • 9
  • 854
  • 3
17 Hoàn thiện công tác tạo dựng & duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc 

17 Hoàn thiện công tác tạo dựng & duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc 

Quản trị kinh doanh

... công nghệ1.2.6 Tạo dựng nhân lực Sơ đồ 1.1:Các bước của quá trình tạo dựng Hoạch định nguồn nhân lực Tuyển dụng nguồn nhân lực Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 14Chuyên đề tốt nghiệpTiền ... chuyển Bước 3: Đưa ra quyết định tăng giảm nguồn nhân lực So sánh nhu cầu nhân lực với thực trạng nguồn nhân lực để xác định liệu số lượng nhân lực trong khách sạn có đáp ứng yêu cầu công ... sau:37Chuyên đề tốt nghiệp1.2.6.1 Hoạch định nguồn nhân lực Khái niệmHoạch định nguồn nhân lực là quá trình xem xét một cách có hệ thống các nhu cầu về nguồn nhân lực để vạch ra kế hoạch làm thế nào...
  • 64
  • 523
  • 7
21 Hoàn thiện công tác tạo dựng & duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc 

21 Hoàn thiện công tác tạo dựng & duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc 

Quản trị kinh doanh

... Chuyên đề tốt nghiệp1.2.6.1 Hoạch định nguồn nhân lực Khái niệmHoạch định nguồn nhân lực là quá trình xem xét một cách có hệ thống các nhu cầu về nguồn nhân lực để vạch ra kế hoạch làm thế nào ... cấpÝ nghĩa của công tác dự báo nhân lực -Nhu cầu về nhân lực trong tương lai của doanh nghiệp là trọng tâm của kế hoạch hóa nguồn nhân lực. Việc dự báo nhu cầu nhân lực cho phép tổ chức vào thời ... tốt nghiệpSơ đồ 1.2 :Các bước của quá trình hoạch địnhDự báo nhu cầu nhân lực Phân tích thực trạng nguồn nhân lực Đưa ra quyết định tăng giảm nguồn nhân lực Lập kế hoạch thực hiện Đánh giá...
  • 64
  • 464
  • 0
32 Hoàn thiện công tác tạo dựng & duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc 

32 Hoàn thiện công tác tạo dựng & duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc 

Quản trị kinh doanh

... hơn.1.2 Tạo dựng và duy trì nguồn nhân lực cao trong khách sạn1.2.1 Khái niệm1.2.1.1 Nhân lực Nhân lựcnguồn lực của mỗi con người bao gồm thể lựctrí lực . Thể lực chỉ sức khỏe của ... tư duy mới trong công việc của họ, đó cũng chính là cơ sở để phát huy tính sáng tạo của người lao động trong công việc.1.2.7 Duy trì nguồn nhân lực Doanh nghiệp có thể duy trì nguồn nhân lực ... chuyển Bước 3: Đưa ra quyết định tăng giảm nguồn nhân lực So sánh nhu cầu nhân lực với thực trạng nguồn nhân lực để xác định liệu số lượng nhân lực trong khách sạn có đáp ứng yêu cầu công...
  • 64
  • 390
  • 0
80 Hoàn thiện công tác tạo dựng và duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc

80 Hoàn thiện công tác tạo dựng và duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc

Quản trị kinh doanh

... công nghệ1.2.6 Tạo dựng nhân lực Sơ đồ 1.1:Các bước của quá trình tạo dựng Hoạch định nguồn nhân lực Tuyển dụng nguồn nhân lực Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Lê Thị Bình Du lịch ... chuyển Bước 3: Đưa ra quyết định tăng giảm nguồn nhân lực So sánh nhu cầu nhân lực với thực trạng nguồn nhân lực để xác định liệu số lượng nhân lực trong khách sạn có đáp ứng yêu cầu công ... nhu cầu tổ chức và nguồn nhân lực .Kết quả phân tích sẽ hướng tới quản lí nhân lực trong tương lai .-Giảm thiểu sự chênh lệch về lượng và về chất giữa nhu cầu và nguồn nhân lực .Bước 2: Phân...
  • 66
  • 459
  • 1
205 Hoàn thiện công tác tạo dựng và duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc 

205 Hoàn thiện công tác tạo dựng và duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc 

Quản trị kinh doanh

... hơn.1.2 Tạo dựng và duy trì nguồn nhân lực cao trong khách sạn1.2.1 Khái niệm1.2.1.1 Nhân lực Nhân lựcnguồn lực của mỗi con người bao gồm thể lựctrí lực . Thể lực chỉ sức khỏe của ... tư duy mới trong công việc của họ, đó cũng chính là cơ sở để phát huy tính sáng tạo của người lao động trong công việc.1.2.7 Duy trì nguồn nhân lực Doanh nghiệp có thể duy trì nguồn nhân lực ... cấpÝ nghĩa của công tác dự báo nhân lực -Nhu cầu về nhân lực trong tương lai của doanh nghiệp là trọng tâm của kế hoạch hóa nguồn nhân lực. Việc dự báo nhu cầu nhân lực cho phép tổ chức vào thời...
  • 64
  • 500
  • 2

Xem thêm

Tìm thêm: xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008