0

trắc nghiệm quản trị nhân lực phần 2 có đáp án

trắc nghiệm quản trị nhân lực - phần 2

trắc nghiệm quản trị nhân lực - phần 2

Quản trị kinh doanh

... e Quản trị tổ đội 59 Theo thuyết Lưới quản trị, trì cân hiệu suất công việc cần thiết tinh thần làm việc biểu phong cách: a Quản trị nghèo nàn b Quản trị công việc: c Quản trị CLB: d Quản trị ... thuyết Lưới quản trị, việc tạo điều kiện thuận lợi để tăng hiệu suất công việc tinh thần làm việc nhân viên biểu phong cách: a Quản trị nghèo nàn b Quản trị công việc: c Quản trị CLB: d Quản trị thoả ... niềm tin cá nhân e Cấp khả thực công việc dẫn 29 Kết uỷ quyền là: a Cấp chủ động công việc b Nhà quản trị cấp cao nhiều thời gian c Phát triển lực nhà quản trị cấp d Phát triển lực nhân viên...
  • 9
  • 1,984
  • 32
Trắc nghiệm quản trị nhân lực - phần 1 doc

Trắc nghiệm quản trị nhân lực - phần 1 doc

Cao đẳng - Đại học

... tuyệt đối quản trị: a Hoạt động quản trị liên quan trực tiếp đến thành công doanh nghiệp b Hoạt động quản trị tốt thành tích doanh nghiệp cao c Các nhà quản trị ảnh hưởng giới hạn đến thành ... Thuyết lưới quản trị (Black Mouton), nhà quản trị quản lý tốt sử dụng: a Phong cách quản lý tổ đội b Phong cách quản lý câu lạc c Phong cách lãnh đạo dân chủ d Phong cách lãnh đạo độc đoán e Phong ... "Doanh nghiệp hệ thống đóng" quan điểm của: a Trường phái Quản trị phương pháp khoa học b Trường phái Quản trị hành c Trường phái Quản trị nhân d Harold Koontz e TQM 14 Vai trò cung cấp thông tin...
  • 6
  • 2,880
  • 66
Trắc nghiệm quản trị nhân lực - phần 3 ppt

Trắc nghiệm quản trị nhân lực - phần 3 ppt

Cao đẳng - Đại học

... giải pháps 25 Công việc quản trị xem xét từ góc độ làm để tăng suất đặc trưng trường phái a Quản trị công việc (bằng phương pháp khoa học) b Quản trị hành c Quản trị nguồn nhân lực d Quản trị sản ... d Quản trị thoả hiệp e Quản trị tổ đội 20 9 Theo thuyết Lưới quản trị, trì cân hiệu suất công việc cần thiết tinh thần làm việc biểu phong cách: a Quản trị nghèo nàn b Quản trị công việc: c Quản ... cách thức thực công việc c Nhà quản trị lựa chọn nhân viên đủ lực d Nhân viên trao quyền hạn, nguồn lực cần thiết e Nhân viên nhà quản trị trì liên lạc với 123 Đối với doanh nghiệp vừa nhỏ...
  • 18
  • 1,967
  • 33
300 câu trắc nghiệm QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH theo chương có đáp án

300 câu trắc nghiệm QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH theo chương đáp án

Cao đẳng - Đại học

... gian vĩnh viễn d Không câu Câu 47: Giá trị ròng dòng tiền sau lãi suất chiết khấu 10%? T=0 - 20 0.000 a 20 0.000 T=1 22 0.000 T =2 2 42. 000 b 22 0.000 c 24 2.000 d -20 0.000 Câu 48 : Ngân hàng ACB quy định ... tư dự án bao nhiêu? DDA 10 32, 4 a 124 1,6 b 127 0,4 c 1094 ,2 d 120 0,5 Câu 20 9: Loại dự án sau công ty xem xét định ngân sách vốn? a Các dự án độc lập b Các dự án loại trừ c Tất dự án Câu 23 0: Nếu ... 12% Câu 24 0: Các dự án số sinh lời > độc lập với thì: a Chấp nhận tất dự án b Bỏ tất dự án c Chấp nhận dự án số sinh lời lớn d Chấp nhận dự án số sinh lời nhỏ Câu 24 1 Bạn yêu cầu đánh...
  • 74
  • 32,584
  • 212
TÀI LIỆU TRẮC NGHIỆM QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

TÀI LIỆU TRẮC NGHIỆM QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... công 20 0 Quản lý nguồn nhân lực nhằm Nâng cao hiệu sử dụng nhân lực doanh nghiệp 20 1 Hệ thống tiền lương hợp lý cho phép doanh nghiệp: Tạo động khuyến khích lao động, suất, kỉ luật 20 2 Câu ... thức giải 22 0 Mục tiêu quảnnhân doanh nghiệp Xác định đúng, bảo đảm nhu cầu lao động, đánh giá, phát 17 triển lực lượng lao động, góp phần làm tăng suất lao động cho doanh nghiệp 22 1 Những ... trưởng lực lượng lao động xét trước hết quảnnhân doanh nghiệp? nước, quan, đoàn thể, đổi công nghệ, khách hàng 22 2 Câu trả lời nhất: Xác định tiêu chuẩn chức danh Xét thưởng sở để” 22 3 Bước có...
  • 22
  • 1,996
  • 1
408 câu trắc nghiệm quản trị nhân lực

408 câu trắc nghiệm quản trị nhân lực

Cao đẳng - Đại học

... D A 22 C D 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 D A D D D D A 42 B D B C D C A D B B 20 E D E E 40 D D D CHƯƠNG 3: HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC Câu Khi dự báo cầu nhân lực dài hạn, phương pháp ... 11 12 13 14 15 1 1 20 B C D 21 22 C C C D C D A C B D B A D 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 C B C B B A D C D C B B B D B B A B B C B C B CHƯƠNG 4: TUYỂN DỤNG NHÂN VIÊN Tuyển mộ nhân lực ... định nguồn nhân lực sở cho hoạt động: A Biên chế nguồn nhân lực đào tạo nguồn nhân lực B Đào tạo nguồn nhân lực phát triển nguồn nhân lực C Phát triển nguồn nhân lực, biên chế nguồn nhân lực đào...
  • 92
  • 4,388
  • 52
Trắc Nghiệm về Thường Biến - Mức Phản Ứng (Có Đáp Án) pot

Trắc Nghiệm về Thường Biến - Mức Phản Ứng (Có Đáp Án) pot

Điện - Điện tử

... trường thay đổi D khó thay đổi điều kiện môi trường thay đổi 27 Câu sau nội dung đúng? A chọn giống người ta chọn thường biến lợi để nhân giống B suất trồng phụ thuộc chủ yếu vào kiểu gen C ... nội bào C tác nhân vật lí ngoại cảnh D chất hoaas học tác động Ở bò tính trạng sau mức phản ứng rộng nhất? A kích thước thể B sản lượng sữa C tỉ lệ bơ sữa D độ dày lông Câu nội dung là: ... xuất 21 Các biến dị sau không thường biến? A da người sạm đen nắng B giống điều kiện chăm sóc tốt, lợn tăng trọng nhanh cá thể chăm sóc C xuất bệnh loạn sắc người D rụng vào mùa thu năm 22 Một...
  • 13
  • 2,211
  • 13
trắc nghiệm vật học lý học kỳ 2 có đáp án

trắc nghiệm vật học lý học kỳ 2 đáp án

Vật lý

... (m/s) lực Lorenxơ tác dụng lên hạt giá trị f = 2. 10-6 (N), hạt chuyển động với vận tốc v2 = 4,5.107 (m/s) lực Lorenxơ tác dụng lên hạt giá trị A f2 = 10-5 (N) B f2 = 4,5.10-5 (N) C f2 = 5.10-5 ... song từ chùm sáng hội tụ B thể tạo chùm sáng phân kì từ chùm sáng phân kì C thể tạo chùm sáng hội tụ từ chùm sáng song song D thể tạo chùm sáng hội tụ từ chùm sáng hội tụ 23 7.19 Một thấu ... tốc ánh sáng chân không vận tốc lớn 6 .2 Với tia sáng đơn sắc, chiết suất tuyệt đối nước n 1, thuỷ tinh n2 Chiết suất tỉ đối tia sáng truyền từ nước sang thuỷ tinh là: A n21 = n1/n2 B n21 = n2/n1...
  • 31
  • 26,043
  • 20
Sáng kiến kinh nghiệm môn quản trị nhân lực – Phân tích công việc pdf

Sáng kiến kinh nghiệm môn quản trị nhân lựcPhân tích công việc pdf

Cao đẳng - Đại học

... kinh nghiệm Nói đến lực người bao gồm yếu tố: lực trí tuệ thể lực Năng lực trí tuệ: khả cá nhân để thực hoạt động trí tuệ Thể lực: sức chịu đựng, khéo léo, sức lực kỹ tương - đương cần để ... việc Các hoạt động Quản trị chiến lược Nguồn nhân lực thiết kế để kích thích hiệu cá nhân người lao động cách xếp người phù hợp cho công việc Một cách tổng thể nhà quản trị tìm cách để nâng ... phải làm việc cho mà làm việc” Để hiệu cao sử dụng nguồn nhân lực nhà quản trị nguồn nhân lực cần phải hiểu rõ kỹ năng, lựcnhân để bố trí người việc Kỹ hiểu là: Khả cụ thể để chuyển kiến...
  • 31
  • 636
  • 1
Slide môn quản trị nhân lực: Chương 2: Phân tích công việc

Slide môn quản trị nhân lực: Chương 2: Phân tích công việc

Cao đẳng - Đại học

... tiết  21  Trang 1-4 Tài liệu 22 Bản mô tả công việc  Bản yêu cầu công việc người thực  Bản tiêu chuẩn thực công việc  23 Khái niệm  Nội dung  Ví dụ  24 Là văn viết liệt kê yêu cầu lực, ... Kế hoạch hóa nguồn nhân lực  Biên chế  Đánh giá thực công việc  Đào tạo phát triển nguồn nhân lực  Thù lao lao động  Quan hệ lao động bảo vệ lao động 39 Khái niệm thành phần công việc  Khái ... đặc điểm cá nhân thích hợp cho công việc  25 Trình độ học vấn  Trình độ chuyên môn  Trình độ ngoại ngữ  Trình độ Tin học  Khả  Kỹ  Kinh nghiệm công tác  Đặc điểm cá nhân  26  Trang 5-6...
  • 43
  • 1,377
  • 0
Bộ đề trắc nghiệm quản trị chiến lược - Đề 2

Bộ đề trắc nghiệm quản trị chiến lược - Đề 2

Cao đẳng - Đại học

... ơn v kinh doanh 25 Gi s doanh nghi p SBU ho t riêng r ng c Chi n lư c c p công ty ngành kinh doanh, ánh d Chi n lư c c p cá nhân giá h i thách th c, doanh nghi p s 30 Khi ánh giá kh thâm nh ... lý, bán l i SBU 24 Chi n lư c chi phí th p SBU 19 Vi c m t s ngân hàng m sang lĩnh v c b t i v i SBU t c r ng u tư s ng s n, chi n lư c c xây d ng nguyen_tuyanh@yahoo.com Ngu n: http://a2ftu.info ... ngành d áp án úng nh ng áp d Cư ng án ngành 26 Trong ma tr n BCG, SBU t c tăng trư ng c a ngành cao, th ph n tương th p n m c nh tranh gi a doanh nghi p 31 SBU X hình v dư i ây thu c ô i 20 v trí...
  • 4
  • 3,590
  • 168
Quản trị nhân lực Chuong 2

Quản trị nhân lực Chuong 2

Quản trị kinh doanh

... loại ƯCV: Nhân viên bán hng Nhân viên hnh Nh quản trị Thu nhận v xử lý hồ sơ Nội dung: Nghiên cứu v xử lý hồ sơ: Nghiên cứu lý lịch, hồ sơ cá nhân So sánh với tiêu chuẩn công việc Đánh giá tính ... lại nhu cầu v khả thuyên chuyển để đảm nhận công việc khác Ưu điểm: Nhợc điểm: Sdụng hquả nguồn lực NS Tạo hội thăng tiến cho NS Tạo thi đua tích cực NS khả hội nhập nhanh, lòng ... Chơng Tuyển dụng nhân I Khái niệm v vai trò Tuyển dụng nhân II Các nguồn tuyển dụng nhân III Các bớc tuyển dụng nhân I Khái niệm v vai trò Tuyển dụng nhân Khái niệm Tuyển dụng nhân đợc hiểu l...
  • 31
  • 623
  • 1
quan-tri-nhan-luc-nhom-2

quan-tri-nhan-luc-nhom-2

... Hương Ân Khánh Phương Nam Ngô Phương Thúy Huỳnh Thị Kim Ngân Ngô Thị Thanh Thủy Nguyễn Tố Uyên 09640 120 02 09640 120 09 09640 120 27 09640 120 87 09640 121 25 09640 122 01 09640 121 31 09640 122 02 09640 122 41 ĐỀ ... động CHƯƠNG TRÌNH 2: HỘI NHẬP CHUYÊN MÔN • Căn vào vị trí công việc cụ thể người quản lý trực tiếp hội nhập chuyên môn cho nhân viên • Tùy thuộc vào kỹ kinh nghiệm nhân viên chương trình đào ... mối quan hệ với đồng nghiệp, văn hóa tổ chức HỘI NHẬP NHÂN VIÊN MỚI NHÂN VIÊN MỚI HỘI NHẬP NHÂN VIÊN KINH NGHIỆM HỘI NHẬP NHÂN VIÊN CŨ HỘI NHẬP (QUAY LẠI, CHUYỂN TỪ CÁC VÙNG KHÁC ĐẾN) TỔ CHỨC...
  • 16
  • 314
  • 0
Đề thi trắc nghiệm quản trị doanh nghiệp số 2

Đề thi trắc nghiệm quản trị doanh nghiệp số 2

Internet Marketing

... Một nhân viên phòng đến gặp bạn Đáp án: Huỳnh Phước Lộc – DH9KD 1a, 2b, 3a, 4b, 5a, 6a, 7b, 8b, 9b, 10b, 11b, 12a, 13a, 14a, 15b, 16b, 17a, 18b, 19b, 20 b, 21 a, 22 b, 23 b, 24 b, 25 b, 26 b, 27 a, 28 b, ... Sai 19) Cấp quản trị cao kỹ chuyên môn quan trọng: a Đúng b Sai 28 )Nhà quản trị giữ nhân viên giỏi cách tạo cho họ mức thu nhập cao: a Đúng b Sai 20 ) Kỹ nhân cần thiết cấp quản trị nhau: a ... 84) Quản trị nhằm: a Đạt hiệu hiệu xuất cao b Thỏa mãn ý muốn nhà quản trị c Đạt hiệu cao d Đạt hiệu suất cao 91) Các chức quản trị bao gồm: a b c d 85) Để tăng hiệu suất quản trị , nhà quản trị...
  • 8
  • 3,097
  • 37
đề thi trắc nghiệm quản trị học - đề số 2

đề thi trắc nghiệm quản trị học - đề số 2

Quản trị kinh doanh

... không nói Tầm hạn quản trị: A Tầm hạn quản trị rộng hay hẹp tùy thuộc vào lực nhà quản trị, trình độ nhân viên, độ ổn định công việc B Tầm hạn quản trị khái niệm dùng để số lượng nhân viên quyền ... cấp quản trị là: A Sự phân chia hay ủy thác bớt quyền hành nhà quản trị cấp cho nhà quản trị cấp B Duy trì quyền hạn nhà quản trị cấp C Giao hết cho cấp quyền hạn xD Sự chia quyền hạn nhà quản trị ... cách tốt C Tầm hạn quản trị liên quan mật thiết đến số lượng tầng nấc trung gian doanh nghiệp xD Tầm hạn quản trị số lượng nhân viên quyền (kể người trực thuộc người này, có) mà nhà QT điều...
  • 2
  • 1,482
  • 32
Các tình huống quản trị nhân lực - phần 1 pps

Các tình huống quản trị nhân lực - phần 1 pps

Quản trị kinh doanh

... thiệu quản trị đàm phán giao tiếp, Giai phap cat giam chi phi va mua lai quan tri chien luoc, Nhung pham chat nha quan tri nhan su phai co, Các tình quản trị nhân lực ( phần 2) Tiếp theo phần ... phân phối rộng khắp từ Bắc vào Nam, nơi học sinh, nơi Vĩnh Tiến mặt Riêng địa bàn Tp HCM khoảng 20 đại lý, 100 điểm bán lẻ với khoảng 20 0 nhân viên bán hàng Tại siêu thị nhà sách lớn thành ... chung cán huyện, họ nhân tài đâu “Phát hiện” nhân tài rồi, sử dụng nhân tài chuyện Nếu đưa người làm cán khuyến nông, khuến lâm khác anh khyến nông, khuyến lâm lâu tỉnh đưa về, họ quyền...
  • 14
  • 1,137
  • 0
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 2 pps

GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 2 pps

Quản trị kinh doanh

... nhà quản trị quan liêu hình tháp thống trị hầu hết tổ chức đề nhiều vấn đề quản trị nhân Nếu theo thời gian ngời phát triển thành ngời trởng thành, bảy thay đổi diễn nhân cách ngời - Các cá nhân ... sáng tạo công việc, đợc thúc đẩy động hợp lý, đó, việc quản trị dựa sở quan điểm thuyết Y lợi cho cá nhân tổ chức Qua nhiều lần thực nghiệm ngời ta phát việc mở rộng trách nhiệm cá nhân ... Nhà quản trị thờng thái độ ngờ vực nhóm ngời không thức lực chúng sức ảnh hởng đến tiềm tàng đến việc kiểm soát hành vi thành viên suất lao động Nhóm ngời sức mạnh từ đầu...
  • 6
  • 482
  • 7
Bài giảng môn quản trị nhân lực  Phân tích và mô tả công việc

Bài giảng môn quản trị nhân lực Phân tích và mô tả công việc

Quản trị kinh doanh

... phải để thực thành công yếu tố công việc Bảnưđánhưgiáưcôngưviệc Chỉ giá trị công việc tỏ chức Tiêu chuẩn thực công việc Nhân viên bán hàng (trong tháng) Thực 100 điện thoại bán hàng ... cầu công việc Quản lý cho Nhân viên phảI làm Nhân viên nghĩ Mình phảI làm Sản phẩm PTCV Bản mô tả công việc: nhiệm vụ cấu thành Bản yêu cầu chuyên môn công việc: kỹ đặc thù cần để hoàn thành ... Thực 100 điện thoại bán hàng Liên hệ với 20 khách hàng Bán buôn sản phẩm (số hiệu 117) cho 30 ngời bán buôn Đạt 10 000 000 đ doanh thu cho sản phẩm 12 Đạt 17 000 000 đ doanh thu cho sản phẩm...
  • 39
  • 677
  • 3
Tiểu luận quản trị nhân lực PHÂN BỐ VÀ ĐO LƯỜNG CÔNG VIỆC

Tiểu luận quản trị nhân lực PHÂN BỐ VÀ ĐO LƯỜNG CÔNG VIỆC

Quản trị kinh doanh

... Dập vải bọc TT tẩy ( lớp) 556 26 2 m m 3 2 556 556 22 2 167 333 26 26 60 80 40 436 2 3 73 1 72 197 84 28 1 2 2 2 2 2 2 93 93 48 28 61 24 2 62 144 144 27 5 481 22 0 55 21 7 1.536 Dập EVA TT tẩy (1 li) ... đế TT tẩy 2 2 2 4 4 4 96 1 02 62 29 35 31 81 1 62 1 52 250 540 450 500 1 92 2 .24 6 Dán bọc TT tẩy Dán bọc tẩy Dán TT vào tẩy In TT tẩy 2 2 3 3 44 44 73 1 72 328 328 197 84 937 Xỏ giây 89 1 .26 1 Xuống ... quân di động 02 năm Năm Sản lượng Dự báo 20 09 2. 3000.000 20 10 2. 400.000 20 11 2. 250.000 2. 350.000 20 12 2.300.000 2. 325 .000 20 13 2. 275.000 (Nguồn: Công ty CP giày dép cao su màu) 4.4 .2 Phương pháp...
  • 31
  • 980
  • 0
.luận văn quản trị nhân lực Hoàn thiện cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần Tam Hưng” là đề tài khóa luận

.luận văn quản trị nhân lực Hoàn thiện cấu tổ chức của Công ty cổ phần Tam Hưng” là đề tài khóa luận

Kinh tế - Thương mại

... So sánh 20 12 2013 20 14 20 13 /20 12 2014 /20 13 Tổng tài sản 23 ,381 25 ,666 28 ,549 2, 279 2, 883 Tài sản lưu động 22 , 124 24 ,619 27 ,648 2, 495 3, 029 Tổng tài sản dòng 8,1 12 7,584 7,976 -0, 528 0,3 92 Tài ... 7,976 -0, 528 0,3 92 Tài sản ngắn hạn 22 , 124 24 ,619 27 ,648 2, 495 3, 029 Nợ ngắn hạn 15 ,26 9 18,081 20 ,573 2, 785 2, 4 92 Tổng doanh thu 18,341 26 ,400 28 ,543 8,059 2, 143 Lợi nhuận trước thuế 0,609 0,709 ... 18- 24 tuổi: Năm 20 12 30%, đến năm 20 13 tăng thêm 5% đạt 35%, năm 20 14 giảm 10% so với năm 20 13 đạt 25 % Số lượng lao động từ 25 đến 35 tuổi: Năm 20 12 60%, năm 20 13 giảm 10% xuống 50%, năm 20 14...
  • 68
  • 1,457
  • 1

Xem thêm