... khơi dậy được
năng lực trong những con người đó. Vậy thì nhà quảntrị cần làm thế nào để có thể
sử dụng nguồn nhânlực cho doanh nghiệp của mình.
Quan điểm quảntrịnhânlực của ông David Ogilvy ... nhà quảntrị không phải là đơn giản và để dùng được người giỏi hơn
mình quả là một nhà quảntrị xuất sắc tài ba.
3. Một quan điểm quảntrịnhân sự ở Việt Nam:
Quan điểm: “Để quản lý tốt nhân ... Cách nhà quảntrị đánh giá năng lực và nhìn nhận bản chất của nhân
viên
Một nhà quảntrị giỏi thì cần phải biết đánh giá đúng năng lực và nhìn
nhận được bản chất của nhân viên mà mình quản lý....
...
tối đa của mỗi người trong tổ chức
B. Quản lý nguồn nhânlực là làm thế nào phát huy tối đa nguồn lực của mỗi
người
C. Quản lý nhânlựcnhânlực là tác động tới con người hay những nhóm
con ... chức
B. Kinh t
ế
C. Kỹ thuật
D. Cả 3 ý trên
Câu 59:Trong DN nhân vật trung gian là
Bài tậptrắcnghiệm
Quản trị doanh nghiệp
Trần Bảo Loan
- 16 - http://www.ebook.edu.vn ... nước quảntrị DN
A. Nghiên cứu thị trường
B. Chuẩn bị vốn, nhânlực
C. Tìm kiếm cơ hội KD
D. Kinh nghiệm, kiến thức, quyết đoán
Câu 69: Có bao nhiêu phẩm chất khác nhau mà nhà quản trị...
... di dộng ở dạng bản rõ
73/ Một quảntrị mạng mới đây đã bị sa thải khỏi công ty. Cần phải làm gì với chứng chỉ hiện hành của
họ ?
A. Làm mới lại đối với người quảntrị mới
B. Thu hồi lại chứng ... Người quảntrị phải enable để gõ vào
9/ Chiều dài tối thiểu của mật khẩu cần phải là :
A. 12 đến 15 ký tự
B. 3 đến 5 ký tự
C. 8 ký tự
D. 1 đến 3 ký tự
10/ Điều gì cần được thực hiện đối với tập ... công ?
A. Cable modem & DSL
B. Dial-up
C. Wireless
D. SSH
C. Ổn áp
D. Thanh nguồn điện
78/ Quảntrị văn phòng của bạn đang được huấn luyện để thực hiện sao lưu máy chủ. Phương pháp
xác thực...
... 17
Quản trịnhân lực
- Kinh nghiệm:
Aldo:
- Tuổi: 34
- Tình trạng nhân thân: độc thân, chưa nhập quốc tịch New Zealand
- Trình độ học vấn: bằng khoa học về chính trị
- Năng lực, tố chất:
- Nhân ... tác tuyển chọn nhân lực. Quá trình tuyển chọn nhân
lực cần thực hiện nghiêm chỉnh, tránh tình trạng đặt người nhầm vị trí.
PHỤ LỤC KÈM THEO
MỤC LỤC
Page 16 of 17
Quản trịnhân lực
Lời nói đầu……………………………………………………………………. ...
nhân viên trung thành và có thể tin tưởng được. Có hiểu biết về các quy định và các
Page 6 of 17
Quản trịnhân lực
Phần A.
TỔNG QUAN VỀ TUYỂN MỘ VÀ TUYỂN CHỌN
NHÂN LỰC
1. Xây dựng nguồn nhân...
... về lực hạt nhân ?
A. Lực hạt nhân là loại lực mạnh nhất trong các loại lực đã biết hiện nay
B. Lực hạt nhân chỉ có tác dụng khi khoảng cách giữa hai nuclon bằng hoặc nhỏ hơn kích thước hạt nhân
... nuclon bằng hoặc nhỏ hơn kích thước hạt nhân
C. Lực hạt nhân có bản chất là lực điện ; D. Lực hạt nhân là lực hút
54.C
55- Cấu tạo của hạt nhân
Al
27
13
có số nơtrôn là
A. N = 13 ; B. N ... thấp .
D. Phản ứng hạt nhânnhân tạo được gây ra bằng cách dùng hạt nhân nhẹ bắn phá những hạt nhân khác.
98.C
99- Cho phản ứng hạt nhân:
ArnXCl
37
18
37
17
+→+
. Hạt nhân X là:
A.
H
1
1
;...
... các bộ
phận quản lý chức năng
khác.
- Đánh giá phân loại
công việc
- Dự đoán biến động về
nhân lực.
- Dự trữ ngân sách chi
phí cho quảntrịnhân lực.
- Xây dựng kế hoạch
nhân lực
- Xây ...
vụ Quy mô, quyền hạn của
phòng quảntrịnhân lực.
Trả lời.
Chức năng
- Lâp kế hoạch nhânlực
dựa vào mục tiêu phân tích
công việc, xác định nhu cầu
nhân lực (là nội dung chức
năng kế hoạch) ... loại tỷ
trọng giá trị ợc đa vào tính
WWW.TAILIEUHOC.TK
WWW.TAILIEUHOC.TK
Câu hỏi ôn tập
và thi
Quản trịnhân
lực
câu 1:Phân tích quá trình
phát triển các học thuyết
quản lý con ngời trong...
... các hạ t nhân có phóng
xạ β
-
?
A Hạ t nhân
238
92
U
và hạ t nhân
230
90
Th
. B Hạ t nhân
234
92
U
và hạ t nhân
234
91
Pa
C Hạ t nhân
234
91
Pa
và hạ t nhân
234
90
Th
. D Chỉ có hạ t nhân
234
90
Th
.
... các hạ t nhân có
phóng xạ α ?
A
Chỉ có hạ t nhân
238
92
U
. B Hạ t nhân
234
92
U
và hạ t nhân
234
91
Pa
.
C
Hạ t nhân
238
92
U
và hạ t nhân
230
90
Th
. D Hạ t nhân
234
91
Pa
và hạ t nhân
234
90
Th
.
... Huế Bài tậ p trắ c nghiệ m phầ n hạ t nhân.
GV: Lê Thanh Sơ n, DĐ : 0905.930.406 - Trang 1 -
BÀI TẬPTRẮC N GHIỆM PHẦN HẠT N HÂN
Câu 1) Phát biể u nào sau đ ây đúng khi nói về đ ồ ng vị hạ t nhân:
A
...
... ôn tập
Tình huống 3: TRẠM KINH DOANH TỔNG HỢP
THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG
Vận dụng lý thuyết quảntrịnhânlực để phân tích tình huống trên
Đầu tiên phải hiểu thế nào là quảntrịnhân lực? Quảntrịnhân ... giá của nhà quảntrị chỉ
là căn cứ giúp nhà quảntrị đề ra phương hướng biện pháp và cách thức để việc
quản trịnhân sự taị doanh nghiệp đạt được hiệu quả thực sự.
Quản trịnhânlực Ebook.VCU ... động hạn chế.
+ kinh nghiệm làm việc không cao
3, * Liên hệ và rút ra bài học kinh nghiệm về quảntrịnhânlực trong các
doanh nghiệp Việt Nam hiện nay.
Công tác quảntrịnhân sự trong các doanh...
... quá trình hoạt động của công ty.
Nhà quảntrị phải có kiến thức về quảntrị nói chung và về quảntrịnhân sự
nói riêng. Kiến thức về quảntrị giúp nhà quảntrị thực hiện bốn chức năng là hoạch ... để phân tích tình huống trên
Đầu tiên phải hiểu thế nào là quảntrịnhân lực? Quảntrịnhânlực là tổng
hợp những hoạt động quảntrị liên quan đến việc tạo ra, duy trì, phát triển và sử dụng
có ... công ty cần có 1 người có chuyên môn và kinh nghiệm nguồn nhân
lực
Quản trịnhânlực Ebook.VCU 35
bố trí và sử dụng nhân sự: " Bố trí và sử dụng nhân sự phải lấy sở trường làm chính".
Ông...
... vực
khác như quảntrị tài chính, quảntrị sản xuất, quảntrị hành chính, kế toán… nhưng
rõ ràng quảntrịnhân sự đóng vai trò rất quan trọng trong mọi doanh nghiệp. Bất cứ
cấp quảntrị nào cũng ... Nhóm 8X Trang 17
Bài tập nhóm quảntrịnhânlực GVHD: Huỳnh Tấn Trung
cho tổ chức. Điều này đã tạo động lực thúc đẩy hơn nữa tinh thần làm việc của nhân
viên
IV. Tám cách động viên nhân viên thời ... trong trong quản lý nhân viên,
và dùng công cụ nay để kích thích thái độ quan tâm đến lao động.
Lớp K13NH10 Nhóm 8X Trang 15
Bài tập nhóm quảntrịnhânlực GVHD: Huỳnh Tấn Trung
động viên nhân viên....
... phân tích quan điểm quảntrịnhân sự của ông David Ogilvy.
2. Bình luận câu nói: “Nhà quảntrị giỏi là người biết dùng người giỏi hơn mình”.
3. Hãy đưa một quan điểm quảntrịnhân sự ở Việt Nam ... nhiệm và hoạt động
phù hợp với chức năng quản lý nguồn nhân lực?
2. Những kỹ năng nào giúp chị Phụng quản lý các hoạt động liên quan đến nguồn nhân
lực? Kiến thức và kỹ năng nào chị còn thiếu?
3. ... chuyện trên.
2. Theo anh (chị), một nhà quảntrị giỏi cần đánh giá năng lực và nhìn nhận bản chát của
nhân viên như thế nào?
TÌNH HUỐNG 14: TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN.
Đông Á được đánh giá là một...
... P
vsF
Hệ thống bàitậptrắcnghiệm khách quan. `
HỆ THỐNG BÀITẬPTRẮCNGHIỆM KHÁCH QUAN
Đề tài: Chương V: “Các định luật bảo toàn” Vật lí 10 ban cơ bản.
Bài 1: Động lượng. Định ... D. Cơ năng
Bài 5: Cơ năng.
Câu 1: Đại lượng nào không đổi khi một vật được ném ngang?
A. Thế năng B. Động năng C. Cơ năng D. Động lượng
1
2
3
4
Hệ thống bàitậptrắcnghiệm khách ... là:
Hệ thống bàitậptrắcnghiệm khách quan. `
Câu 2: Một vật được ném thẳng đứng từ dưới lên cao. Trong quá trình chuyển động của vật thì
A. Thế năng của vật giảm, trọng lực sinh công dương...
... PHẦN ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG
Bài 1. Xem ví dụ tại slide 85 – 88.
Bài 2. Hãy xây dựng hàm tiêu chuẩn định mức thời gian (bằng phương pháp đồ thị ... 65 62 60 61 61 63 61 62 60 61 62 61 1,1
3 9 8 7 9 7 8 8 10 9 9 9 10 1,3
Bài 4. Qua khảo sát ca làm việc 8 giờ của công nhân sản xuất sản phẩm A, cán bộ định
mức tổng kết được số liệu như sau ... người
- Lao động quản lý phân xưởng là: 03 người
Hãy tính mức lao động tổng hợp cho một đơn vị sản phẩm A và B trong phạm vi phân
xưởng, biết: Chi phí lao động phụ trợ và quản lý được phân...