0

trò ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực

Vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức.doc

Vai tròý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực trong các tổ chức.doc

Quản trị kinh doanh

... ………………………………………………………………………………………………… CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Khái niệm quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực là hệ thống các triết lý, chính sách và ... quả tối ưu cho cả tở chức lẫn nhân viên 1.2 Vai trò ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực tổ chức Mục đích bản của phòng nhân lực là bảo đảm cho nguồn nhân lực của doanh nghiệp được ... thể đào tạo phát triển Mục tiêu vai trò đào tạo phát triển nguồn nhân lực: Mục tiêu chung đào tạo phát triển nguồn nhân lực nhằm sử dụng tối đa nguồn nhân lực có nâng cao tính hiệu tổ chức thông...
  • 74
  • 33,058
  • 105
Thực trạng về vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong vấn đề nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lao động trong doanh nghiệp

Thực trạng về vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong vấn đề nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lao động trong doanh nghiệp

Kinh tế - Thương mại

... trò quản trị nhân lực Tổ chức ngày I KháI niệm vai trò quản trị nguồn nhân lực Những kháI niệm thực chất quản trị nhân lực Có nhiều cách hiểu khác quản trị nhân Theo giáo s Mỹ Dimock: Quản trị ... vai trò quản trị nhân lực tổ chức ngày Phần 2:Thực trạng vai trò quản trị nhân lực việc nhằm nâng cao hiệu sử dụng nguồn nhân lực Phần 3: Một số ý kiến nhằm nâng cao vai trò quản trị nhân lực ... cứu quảnnguồn nhân lực ? Mọi ngời đèu cần có hiểu biết sở nguyên tắc quảnnguồn nhân lực cần thiết với cá nhân ,dù cho ngời dự định trở thành ngời quảnnguồn nhân lực ,một chuyên gia quản...
  • 26
  • 1,784
  • 32
249 Thực trạng về vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong vấn đề nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lao động trong Doanh nghiệp 

249 Thực trạng về vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong vấn đề nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lao động trong Doanh nghiệp 

Quản trị kinh doanh

... trò quản trị nhân lực Tổ chức ngày I KháI niệm vai trò quản trị nguồn nhân lực Những kháI niệm thực chất quản trị nhân lực Có nhiều cách hiểu khác quản trị nhân Theo giáo s Mỹ Dimock: Quản trị ... vai trò quản trị nhân lực tổ chức ngày Phần 2:Thực trạng vai trò quản trị nhân lực việc nhằm nâng cao hiệu sử dụng nguồn nhân lực Phần 3: Một số ý kiến nhằm nâng cao vai trò quản trị nhân lực ... cứu quảnnguồn nhân lực ? Mọi ngời đèu cần có hiểu biết sở nguyên tắc quảnnguồn nhân lực cần thiết với cá nhân ,dù cho ngời dự định trở thành ngời quảnnguồn nhân lực ,một chuyên gia quản...
  • 26
  • 863
  • 1
PHân tích vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong công ty đt

PHân tích vai trò của quản trị nguồn nhân lực trong công ty đt

Thạc sĩ - Cao học

... chức, quản trị nguồn nhân lực, nói, chưa Đại thuận mạnh lúc Đóng góp vào thành khơng thể khơng nói tới vị trí vai trò tầm quan trọng công tác quản trị nguồn nhân lực cơng ty Phân tích tình hình quản ... quản lý doanh nghiệp mới) Như vậy, thơng qua q trình phát triển Cơng ty Đại Thuận, ta thấy kết hoạt động doanh nghiệp bắt nguồn từ công tác quản trị nguồn nhân lực ngược lại, quản trị nguồn nhân ... nạn, Bảo hiểm nhân thọ, Bảo hiểm phi nhân thọ v.v… Định hướng công tác quản trị nhân công ty thời gian tới Xác định việc thiết lập sách hợp lý thực tốt công tác quản trị nguồn nhân lực yếu tố chủ...
  • 12
  • 492
  • 0
CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Quản trị kinh doanh

... cho tổ chức nhân viên 1.1.2 Ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực: Quản trị nguồn nhân lực giúp cho nhà quản trị đạt mục đích, kết thơng qua người khác Để quản trị nhân lực có hiệu nhà quản trị cần phải ... NIỆM VÀ Ý NGHĨA CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC: 1.1.1 Khái niệm: Tùy theo cách hiểu cách tiếp cận khác mà có cách nhìn nhận khác nguồn quản trị nguồn nhân lực Theo góc độ vĩ mơ nguồn nhân lực dân ... chức: Quản trị nguồn nhân lực làm cách cho quan, tổ chức hoạt động có hiệu Quản trị nguồn nhân lực tự khơng cứu cánh, phương tiện giúp quan đạt mục đích Mục tiêu cá nhân: Nhà quản trị phải giúp nhân...
  • 22
  • 918
  • 6
Tài liệu ĐỀ ÁN:

Tài liệu ĐỀ ÁN: " Tuyển dụng là hoạt động then chốt của quản trị nguồn nhân lực trong mọi tổ chức" docx

Báo cáo khoa học

... tác quản trị nguồn nhân lực Tuyển dụng tiền đề cho hoạt động khác quản trị nguồn nhân lực Đề án nhằm khẳng định: "Tuyển dụng hoạt động then chốt quản trị nhân lực tổ chức" Quản trị nhân lực cho ... người hay nguồn nhân lực tổ chức Một số tổ chức từ ngày sơ khai có nguồn nhân lực Để có nguồn nhân lực khơng cách khác tổ chức phải tiến hành tuyển dụng lao động quản lý sử dụng nguồn nhân lực Vậy ... tuyển dụng tiếp theo, phòng quản trị nguồn nhân lực lưu giữ hồ sơ người trúng tuyển để bắt đầu việc theo dõi quản trị nhân đốivới họ, phòng quản trị nguồn nhân lực nghiên cứu tất đơn xin việc...
  • 30
  • 1,071
  • 2
Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên và kết quả hoạt động kinh doanh của VietinBank Vĩnh Phúc

Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên và kết quả hoạt động kinh doanh của VietinBank Vĩnh Phúc

Kinh tế

... SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Cơ sở lý luận quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Vai trò quản trị nguồn nhân lực 1.1.3 Nội dung quản trị nguồn nhân ... không quản lý tốt nguồn nhân lực, xét cho quản lý thực ngƣời 1.1.3 Nội dung quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực hoạt động tổ chức, trình tổ chức nguồn lao động đơn vị, việc sử dụng nguồn ... cứu quản trị nguồn nhân lực cho nhân viên tài sản quý giá tổ chức Vì vậy, khả thu hút trì ngƣời chìa khóa cho thành cơng tổ chức tƣơng lai Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực...
  • 118
  • 542
  • 0
Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của cán bộ cục thuế tỉnh Quảng Ninh

Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của cán bộ cục thuế tỉnh Quảng Ninh

Kinh tế

... SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Cơ sở lý luận quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Vai trò quản trị nguồn nhân lực 1.1.3 Nội dung quản trị nguồn nhân ... nguồn nhân lực lĩnh vực quan trọng quản lý tổ chức Mặt khác, quảnnguồn lực khác khơng có hiệu tổ chức không quản lý tốt nguồn nhân lực, xét cho quản lý thực người Để quản lý được, quản lý ... trung thành tận tâm với tổ chức 1.1.2 Vai trò quản trị nguồn nhân lực Không tổ chức hoạt động tốt thiếu hoạt động quản trị nguồn nhân lực Quản trị nguồn nhân lực yếu tố quan trọng định thành công...
  • 106
  • 574
  • 1
Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên làm việc tại Công ty TNHH Shinwon Ebenezer Việt Nam

Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên làm việc tại Công ty TNHH Shinwon Ebenezer Việt Nam

Kinh tế

... CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ THỎA MÃN CÔNG VIỆC 1.1 Cơ sở lý luận quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Vai trò quản trị nguồn nhân lực ... vậy, quản trị nguồn nhân lực lĩnh vực quản trị quan trọng tổ chức Quản trị nguồn nhân lực đóng vai trò trung tâm, giúp cho tổ chức tồn phát triển thị trường 1.1.3 Nội dung quản trị nguồn nhân lực ... lực Nguồn nhân lực nhìn nhận từ nhiều góc độ khác nhau, khái niệm quản trị nguồn nhân lực tương đối thống với nội dung, chất giới hạn nguồn lực Quản trị nguồn nhân lực hệ thống chiết lý, sách hoạt...
  • 104
  • 781
  • 1
Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên làm việc tại UBND huyện Bình Xuyên, tỉnh Vĩnh Phúc

Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên làm việc tại UBND huyện Bình Xuyên, tỉnh Vĩnh Phúc

Kinh tế

... 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ THÕA MÃN CÔNG VIỆC 1.1 Cơ sở lý luận quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Vai trò quản trị nguồn nhân lực ... http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Chƣơng CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ THÕA MÃN CÔNG VIỆC 1.1 Cơ sở lý luận quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm Công tác quản trị nguồn nhân lực trình giúp tìm kiếm, ... vậy, quản trị nguồn nhân lực lĩnh vực quản trị quan trọng tổ chức Quản trị nguồn nhân lực đóng vai trò trung tâm, giúp cho tổ chức tồn tài phát triển thị trường 1.1.3 Nội dung quản trị nguồn nhân...
  • 113
  • 528
  • 1
tác động của quản trị nguồn nhân lực đến hiệu suất làm việc của nhân viên ngân hàng trên địa bàn thành phố hồ chí minh

tác động của quản trị nguồn nhân lực đến hiệu suất làm việc của nhân viên ngân hàng trên địa bàn thành phố hồ chí minh

Kinh tế

... ng ý v bi n quan sát thông qua phát bi u, g m 19 bi n quan sát - Ph n 3: Thông tin cá nhân: Ghi nh n thông tin cá nhân c ng kh o sát B ng câu h i s d ng ý, Không ý) ng ý, Khơng có ý ki ng ý H ... Minh T lý thuy t n n t ng v ngu n nhân l c, lý thuy t qu n tr ngu n nhân l c hi u su t làm vi c c a nhân viên, nhân t cs d u qu làm vi tin c m sách n phù h p c c ki nh b i h s phân tích nhân t ... NGHIÊN C U lý thuy t v ngu n nhân l c, qu n tr ngu n nhân l c, hi u su t làm vi c, m i quan h gi a qu n tr ngu n nhân l c hi u su t làm vi c, nghiên c c hi tr ngu n nhân l 2.1 u nhân t qu n n...
  • 118
  • 498
  • 6
Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới chất lượng dịch vụ của công ty TNHH Sunwah Commodities

Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới chất lượng dịch vụ của công ty TNHH Sunwah Commodities

Kinh tế

... Nhân viên c n c hai lo i k có th hồn thành cơng vi c t t nh t Cơng ty có th d ng r t nhi u cách qu n lý ngu n nhân l c viên nâng cao k nâng cao k ng a nhân n d ng nh ng nhân viên m i có k a nhân ... a nhân viên ( h th ng viên) Trong nghiên c u này, nhân viên nh n bi t ch thông qua hi u qu a nhân ng d ch v c a công ty : nh n bi t c a nhân viên v s n ph m ch ng d ch v 3.1.2 p Tuy n d ng nhân ... (21,9%) 40-49 16(5%) giáo d c ng 42 (13.1%) C nhân 200 (62,5%) Th 62 (19,4%) Ti 13 (4.1%) Khác (0,9) V trí Qu n lý (Có nhân viên c i) Nhân viên (Khơng có nhân viên c i) Kinh nghi m làm vi c 166 (51,9...
  • 103
  • 330
  • 1
ẢNH HƯỞNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ĐẾN SỰ GẮN KẾT CỦA NHÂN VIÊN ĐỐI VỚI TỔ CHỨC TẠI TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC TPHCM.PDF

ẢNH HƯỞNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ĐẾN SỰ GẮN KẾT CỦA NHÂN VIÊN ĐỐI VỚI TỔ CHỨC TẠI TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC TPHCM.PDF

Kinh tế

... tr ngu n nhân l c t o s g n k t c a nhân viên ñ i v i t ch c 5 CHƯƠNG 1: CƠ S LÝ THUY T VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN C U 1.1 Lý thuy t v qu n tr ngu n nhân l c 1.1.1 Các khái ni m v qu n tr ngu n nhân l ... n nhân l c 1.1.1.1 Khái ni m ngu n nhân l c 1.1.1.2 Khái ni m qu n tr ngu n nhân l c 1.1.2 Các n i dung b n c a qu n tr ngu n nhân l c 1.1.2.1 Ho ch ñ nh ngu n nhân ... quát s lý lu n v qu n tr ngu n nhân l c s g n k t c a nhân viên ñ i v i t ch c ñ ng th i ñánh giá chung v th c tr ng qu n tr ngu n nhân l c t i T ng Công ty ði n l c Tp.HCM Xác ñ nh lý thuy t...
  • 154
  • 639
  • 2
Luận văn cao học  Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên và kết quả hoạt động kinh doanh tại Vietinbank Vĩnh Phúc

Luận văn cao học Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực tới mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên và kết quả hoạt động kinh doanh tại Vietinbank Vĩnh Phúc

Thạc sĩ - Cao học

... Nguồn nhân lực nguồn lực thiếu tổ chức, nên quản trị nguồn nhân lực lĩnh vực quan trọng quản lý tổ chức Quảnnguồn khác khơng có hiệu tổ chức không quản lý tốt nguồn nhân lực, xét cho quản lý ... việc nhân viên Vietinbank Vĩnh phúc Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ THỎA MÃN CÔNG VIỆC 1.1 Cơ sở lý luận quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm Quản trị nguồn nhân ... Vai trò quản trị nguồn nhân lực Tầm quan trọng quản trị nguồn nhân lực xuất phát từ vai trò quan trọng người Con người yếu tố cấu thành nên tổ chức, vận hành tổ chức định sử thành bại tổ chức Nguồn...
  • 107
  • 237
  • 0
Phân tích đánh giá tác động của quản trị nguồn nhân lực đến hiệu quả làm việc của người lao động làm việc trong các doanh nghiệp ngành sơn việt nam

Phân tích đánh giá tác động của quản trị nguồn nhân lực đến hiệu quả làm việc của người lao động làm việc trong các doanh nghiệp ngành sơn việt nam

Thạc sĩ - Cao học

... động 10 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA ĐỀ TÀI 1.1 Khái niệm nguồn nhân lực công tác quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực Nguồn nhân lực đóng vai trò quan trọng phát triển ... SỞ LÝ LUẬN CỦA ĐỀ TÀI 11  1.1 Khái niệm nguồn nhân lực bước quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp sơn Việt Nam 11  1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực 11 1.1.2 Các bước quản trị nguồn ... niệm quản trị nguồn nhân lực: Quản trị nguồn nhân lực hệ thống triết lý, sách hoạt động chức thu hút, đào tạo- phát triển trì người tổ chức nhằm đạt kết tối ưu cho tổ chức lẫn nhân viên 11 Quản trị...
  • 144
  • 294
  • 1
Tầm quan trọng của quản trị nguồn nhân lực

Tầm quan trọng của quản trị nguồn nhân lực

Thạc sĩ - Cao học

... thử tiếp cận quan điểm quản trị đại, liên hệ với thực tế nguồn nhân lực quốc gia, để giải vấn đề quản trị nhân lực phạm vi Công ty cho có hiệu đích quan trọng quản trị nhân lực Thập niên 90 dành ... việc cấp bách, cần ưu tiên hàng đầu 2.3 Quản trị nhân lực phạm vi Công ty: Quản trị nhân lực (HRM) khoa học quản lý người dựa niềm tin cho nhân lực đóng vai trò quan trọng bậc tới thành công lâu ... lực , khơng hiểu nguồn nhân lực phạm vi xã hội khơng có chiến lược quản trị nhân lực đắn phạm vi công ty 2.2.1 Chúng ta (Nhà Nước) phát triển nguồn nhân lực nào? Hạn chế lớn việc phát triển nguồn...
  • 10
  • 455
  • 1
TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC: PHÂN TÍCH QUAN ĐIỂM QUẢN TRỊ NHÂN SỰ  CỦA THUYẾT Y

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC: PHÂN TÍCH QUAN ĐIỂM QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA THUYẾT Y

Tài chính - Ngân hàng

... dụng gợi ý cho nhà quản lý học kinh điển quản trị nhân đại 1.2 Mục tiêu nghiên cứu Đề tài “Phân tích quan điểm quản trị nhân theo thuyết Y” hướng đến: Việc khái quát quan điểm quản trị nhân theo ... nhân theo thuyết Y góc độ người nhân viên nhà quản trị, cách người nhân viên nhìn nhận, đánh giá mắt nhà quản trị, cách nhà quản trị tạo điều kiện phát triển cho nhân viên để tất hướng đến mục ... hướng dẫn, ý kiến vào cơng việc nhân viên q thường xun, vơ tình áp 12 đặt suy nghĩ chủ quan vào nhân viên Điều làm hao phí nguồn ý tưởng, sáng tạo vơ to lớn từ lực lượng nhân viên Quản lý công việc...
  • 20
  • 2,483
  • 9
Đề tài tiểu luận vai trò điều tiết của hoạt động quản trị nguồn nhân lực đối với khả năng của nhân viên tại ngân hàng TMCP á châu

Đề tài tiểu luận vai trò điều tiết của hoạt động quản trị nguồn nhân lực đối với khả năng của nhân viên tại ngân hàng TMCP á châu

Kinh tế - Thương mại

... công việc Khả nhân viên Biến điều tiết: hoạt động quản trị nguồn nhân lực Hình Trang 10 QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 2.4 Các giả thiết mơ hình nghiên cứu: Hình trình bày mơ hình lực nhân viên đề xuất ... triển lực nhân viên Mô hình kiểm nghiệm khảo sát nhân viên số chi nhánh ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu (ACB) Qua giúp thấy tác động điều tiết hoạt động quản trị nguồn nhân lực lực nhân viên ... cá nhân đa dạng vô tận Theo lý thuyết Maslow, lĩnh vực marketing, nhà quản trị phải tạo sản phẩm mà lợi ích sản phẩm phải thỏa mãn cấp bậc nhu cầu Trong lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực, nhà quản...
  • 20
  • 891
  • 2

Xem thêm