... 1.1.2 Nội dung công tác quảntrịnhânlực .9 1.1.3 Cácnhân tố ảnh hưởng đến quảntrịnhânlực .18 1.2 Tổng quanthựctiễnquảntrịnhânlựcdoanhnghiệp ngành dệt may .21 ... CHƯƠNG TỔNG QUAN LÝ LUẬN VÀ THỰCTIỄNVỀQUẢNTRỊNHÂNLỰC TRONG CÁCDOANHNGHIỆP NGÀNH MAY .4 1.1 Tổng quan lý luận quảntrịnhânlựcdoanhnghiệp 1.1.1 Các khái niệm ... trịnhânlực phải thực mối quan hệ chặt chẽ với lĩnh vực quảntrị khác như: Quảntrị chiến lược, Quảntrịtài chính… 1.1.1.2 Vai trò quảntrịnhânlựcdoanhnghiệpQuảntrịnhânlực đóng vai trò...
... NHỮNG BIỆN PHÁP QUẢN LÝ NGUỒN NHÂNLỰC TRONG THỜI GIAN QUA Mộtsố hoạt động quảntrịnhânlực thời gian qua 1.1 Công tác tuyển dụng Tuyển dụng có ảnh hưởng lớn đến nguồn nhânlực tổ chức, có ... ngũ nhân viên thành thạo gắn bó với công ty - Các sách nhà nước ban hành tiếp tục phát huy, tạo môi trường kinh doanh lành mạnh doanh nghiệp, - Thuế thu nhập doanhnghiệp giảm xuống 25% - Các ... kịnh doanhtài đồng thời mở rộng phạm vi ngành nghề kinh doanh sang kinh doanh đa ngành nghề, đa sản phẩm, lấy bia rượu nước giải khát làm sản phẩm chủ đạo 3.2 Về xếp, đổi quảntrịdoanh nghiệp...
... kế hoạch mà công ty đặt trước vào hoạt động Các hoạt động quảntrịnhânlực lên kê hoạch thực cách chuyên nghiệp song số hạn chế cần khắc phục: - Mộtsố vướng mắc phối kết hợp đơn vị công ty, vấn ... Gai – TKV Phần II: Các đặc điểm công ty ảnh hưởng đến hoạt động quảntrịnhânlực Phần III: Hoạt động quảntrịnhânlực công ty SVTH: Nguyễn Thị Thanh Tâm Lớp: QTNL 47 Báo cáo thực tập tổng hợp ... kinh doanh năm 2008 TT Chỉ tiêu I Các tiêu sản lượng Than tiêu thụ Xuất Trong nước Than mua mỏ Doanh thu tổng sốDoanh thu bán than chưa có VAT Xuất Trong nướcDoanh thu SX chưa có VAT Giá trị...
... làm công tác Quảntrịnhânlực Như vậy, Quảntrịnhânlực có vai trò quan trọng tổ chức thông qua vai trò trung tâm người tổ chức Với tư cách sinh viên chuyên ngành Quảntrịnhânlực trường đại ... ứng với số người 78 Các thuận lợi khó khăn Các điều kiện thực tế Nhà máy tạo nhiều thuận lợi cho công tác quảntrịnhânlực Thứ nhất, ban lãnh đạo Nhà máy ý thức tầm quan trọng nguồn lực người ... cáo thực tập tổng hợp Phần I: Tình hình chung Nhà máy sản xuất ô tô 3-2 Phần II: Những đặc điểm sản xuất kinh doanh Nhà máy ảnh hưởng tới hoạt động quảntrịnhânlực Phần III: Hoạt động quản trị...
... Thoát nước Hải Phòng doanhnghiệp công ích Nhà nước nên sách nhân tuân thủ quy định chặt chẽ doanhnghiệp Nhà nước Điều gây số khó khăn công ty muốn thực sách nhân như: sách đào tạo cán quản lý, ... điều hành, quản lý thực dự án thoát nước chương trình “Cấp nướcVệ sinh thành phố” thực dự án “thoát nướcvệ sinh Ngân hàng Thếgiới - Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn ban quản lý dự án thực theo ... định số 524/QĐ-UB thành lập doanhnghiệp công ích: Công ty Thoát nước Hải Phòng Trong giai đoạn này, công ty thực nhiều dự án thoát nước lớn với nguồn vốn từ ngân sách Nhà nước Ngân hàng Thế giới...
... nguồn lực mà doanhnghiệp cần, tiêu thụ hàng hóa – dịch vụ mà doanhnghiệp sản xuất Các giá trị chung xã hội, tập tục truyền thống, lối sống doanh nghiệp, hệ tư tưởng tôn giáo cấu dân số, thu ... Cơ sở lý thuyết Mộtdoanhnghiệp hoạt động chịu tác động nhân tố môi trường (Môi trường định chế hay lực lượng bên bên tác động đến hoạt động quảntrị tổ chức – giáo trình Quảntrị học bản) Môi ... động tổ chức kinh doanh 1) Dân cư Dân số mật độ dân số yếu tố nhà quảntrị tính đến trước muốn kinh doanh hay sản xuất khu vực hay quốc gia Những liệu cần thiết để nhà quảntrị hoạch định kế...
... QL nguồn nhânlực Báo cáo thực tập tổng hợp Trường: ĐH Kinh tế Quốc dân CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊNHÂNLỰCCỦA CÔNG TY LÂM SẢN GIÁP BÁT 1, Các hoạt động quảntrịnhânlực Kế ... động sản xuất kinh doanh Công ty Lâm sản Giáp Bát 11 CHƯƠNG 2.THỰC TRẠNG CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊNHÂNLỰCCỦA CÔNG TY LÂM SẢN GIÁP BÁT 13 1, Các hoạt động Quảntrịnhânlực 13 ... quảntrịnhânlực công ty -Do trình độ chuyên môn kiến thứcsố lao động hạn chế nên chưa thểthực đánh giá sát hoạt động quảntrịnhânlực SVTH: Hoàng Đình Dương 16 Khoa: KT & QL nguồn nhân lực...
... QL nguồn nhânlực Báo cáo thực tập tổng hợp Trường: ĐH Kinh tế Quốc dân CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊNHÂNLỰCCỦA CÔNG TY LÂM SẢN GIÁP BÁT 1, Các hoạt động quảntrịnhânlực Kế ... động sản xuất kinh doanh Công ty Lâm sản Giáp Bát 11 CHƯƠNG 2.THỰC TRẠNG CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊNHÂNLỰCCỦA CÔNG TY LÂM SẢN GIÁP BÁT 13 1, Các hoạt động Quảntrịnhânlực 13 ... quảntrịnhânlực công ty -Do trình độ chuyên môn kiến thứcsố lao động hạn chế nên chưa thểthực đánh giá sát hoạt động quảntrịnhânlực SVTH: Hoàng Đình Dương 16 Khoa: KT & QL nguồn nhân lực...
... phát triển nguồn nhânlực ( v: Ngi) Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Số lợng % Số lợng % Số lợng % 810 100 820 100 950 100 724 89.38 752 91.7 892 93.9 - Nhu cầu GD,ĐT&PT NNL - Số ngời đợc GD,ĐT&PT ... tuyn lao ng phự hp vi t chc sn xut kinh doanh ca mỡnh v phi thc hin ỳng lut lao ng c im ngnh ngh v mụ hỡnh qun lý sn xut kinh doanh 3.1 Ngnh ngh kinh doanh * Thi cụng xõy lp cỏc cụng trỡnh cụng ... quan) c im ngnh ngh v mụ hỡnh qun lý sn xut kinh doanh .7 3.1 Ngnh ngh kinh doanh .7 3.2.Mụ hỡnh qun lý hot ng sn xut kinh doanh ton cụng ty Khỏi quỏt tỡnh hỡnh thc hin hot...
... cá nhândoanh nghiệp, thu hút nhân tài, tăng cường gắn bó người lao động, tạo khả phát triển bền vững, văn hoá doanhnghiệptài sản tinh thần doanhnghiệp phân biệt doanhnghiệp với doanhnghiệp ... hành vi thành viên doanh nghiệp; tạo nên khác biệt doanhnghiệp coi truyền thống riêng doanhnghiệp 1.2 Các cấp độ văn hóa doanhnghiệp Theo Edgar H Schein, văn hoá doanhnghiệp chia thành ba ... diện điều Lúc giá trị trở thành ngầm định Cácnhân viên vào doanhnghiệp thấy phong cách làm việc giờ, hòa theo để thể thành viên doanhnghiệp Khi phải định phức tạp, văn hoá doanhnghiệp giúp ta...
... Chương 1: Lý luận chung quảntrịnhânlực 1.1 Khái niệm chung quảntrịnhân lực: Hoạt động quảntrịnhânlực ( hay gọi quản lý nguồn nhân lực, quảntrịnhân sự, quản lý nhân ) đời từ thời trung ... hưởng tới quảntrịnhânlực sách quảntrịnhânlực tổ chức Nếu sách đưa dựa khoa học, phù hợp với tình hình hoạt động thựctiễndoanhnghiệp làm cho hoạt động quảntrịnhânlựcdoanhnghiệp có hiệu ... triển doanhnghiệp Do đòi hỏi phải có hiểu biết xác hoạt động Quảntrịnhânlực Để đưa đựơc định nghĩa xác quảntrịnhânlực trước hết phải hiểu rõ Nhânlực Nguồn nhânlực Có thể nói Nhânlực Nguồn...
... công tác kiểm tra, kiểm soát hoạt động quản lý kinh doanh công ty bảo đảm thực quy định Pháp luật quy định PVFC 3.2.4 Phòng Hành quản trị: Thực công tác quảntrị văn phòng, lễ tân, y tế, công tác ... mức độ thực công việc - Tổng điểm CBCNV đạt tổng số điểm thực toàn công việc giao tháng * Khối kinh doanh: + Đối với công việc kinh doanh mà tính thành giá trị theo tiêu doanh thu, dư nợ, số vốn ... môn nghiệp vụ - Tập thể cán công nhân viên có đồng lòng tâm cao việc thực nhiệm vụ chuyên môn công tác đoàn thể 6.4 Điểm yếu: - Đội ngũ nhân viên có trình độ tốt kinh nghiệm thựctiễn Công tác quản...
... TTTư vấn thiết kế Đội XD số2 Đội XD số Đội XD số Đội XD số Đội XD số Đội XD GT XN Cơ giới XD XNXD số XNXD số XNXD số XNXD số XNXD số XNXD số 18 XNXD số 24 CN: TP HCM XN XD số Cộng Phạm Văn Trường ... nghiệp xây lắp số (TPHCM) P Tổ chức Lao động Xí nghiệp xây lắp số Xí nghiệp xây lắp số P Tài Kế toán Xí nghiệp xây lắp số Phó giám đốc Kinh doanh Xí nghiệp xây lắp số P Kế hoạch kỹ thuật Xí nghiệp ... kinh doanhdoanhnghiệp Phạm Văn Trường QTNL 46A Báo cáo thực tập tổng hợp 31 Thực nghị định số 28/CP ngày 28/3/1997 phủ đổi quản lý tiền lương thu nhập doanhnghiệp nhà nước Căn vào công văn số...
... phát triển nguồn nhânlực ( v: Ngi) Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Số lợng % Số lợng % Số lợng % 810 100 820 100 950 100 724 89.38 752 91.7 892 93.9 - Nhu cầu GD,ĐT&PT NNL - Số ngời đợc GD,ĐT&PT ... kinh doanh ca mỡnh v phi thc hin ỳng lut lao ng Nguyn Th H Lp Kinh T Lao ng 46A Bỏo cỏo thc tng hp ti cụng ty Xõy Dng Lng Lụ c im ngnh ngh v mụ hỡnh qun lý sn xut kinh doanh 3.1 Ngnh ngh kinh doanh ... quan) .6 c im ngnh ngh v mụ hỡnh qun lý sn xut kinh doanh 3.1 Ngnh ngh kinh doanh 3.2.Mụ hỡnh qun lý hot ng sn xut kinh doanh ton cụng ty Khỏi quỏt tỡnh hỡnh thc hin hot ng SXKD...
... nguồn nhânlực 19 4.3.3 Các phương pháp đào tạo phát triển nguồn nhânlực 20 Vai trò phòng Quảntrị nguồn nhânlực tổ chức 21 CHƯƠNG II ĐÁNH GIÁ MỘTSỐ HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊNHÂNLỰCTẠI CÔNG ... Như khái niệm đề cập đến nguồn nhânlựcdoanhnghiệp nguồn nhânlực tổ chức có khác cần có sách khác Quảntrịnhânlực Thuật ngữ QTNL hay gọi quảntrị nguồn nhânlực xuất phát từ nguyên nghĩa ... Chuyên đề tốt nghiệp 21 GVHD: TS Nguyễn Vĩnh Giang Vai trò phòng Quảntrị nguồn nhânlực tổ chức Mục đích phòng Quảntrị Nguồn nhânlực bảo đảm cho nguồn nhânlựcdoanhnghiệpquản lý sử dụng...
... trách nhân Tổ bảo dưỡng Tổ y tế Nhân viên 13 Bộ phận chuyên trách nguồn nhânlực công ty gồm có người phó phòng phụ trách nhânnhân viên giúp đỡ phó phòng thực hoạt động quảntrịnhânlực Trong ... Tổng số Theo giới tính 3.2 Đánh giá hiệu hoạt động phận chuyên trách nhânlực Bộ phận chuyên trách nguồn nhânlực công ty thực chức năng, nhiệm vụ cụ thể sau: Kế hoạch hóa nguồn nhânlực dựa mục ... triệu USD, doanhnghiệp không đóng thuế thu nhập doanhnghiệp Điều cho thấy hoạt động sản xuất kinh doanh công ty không hiệu quả, gặp nhiều khó khăn Chi phí bán hàng, quản lý doanhnghiệp có xu...
... Thoát nước Hải Phòng doanhnghiệp công ích Nhà nước nên sách nhân tuân thủ quy định chặt chẽ doanhnghiệp Nhà nước Điều gây số khó khăn công ty muốn thực sách nhân như: sách đào tạo cán quản lý, ... điều hành, quản lý thực dự án thoát nước chương trình “Cấp nướcVệ sinh thành phố” thực dự án “thoát nướcvệ sinh Ngân hàng Thếgiới - Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn ban quản lý dự án thực theo ... định số 524/QĐ-UB thành lập doanhnghiệp công ích: Công ty Thoát nước Hải Phòng Trong giai đoạn này, công ty thực nhiều dự án thoát nước lớn với nguồn vốn từ ngân sách Nhà nước Ngân hàng Thế giới...
... lựcQuảntrịnhânlực phận cấu thành thiếu quảntrị kinh doanhQuảntrịnhânlực thường nguyên nhân thành công hay thất bại hoạt động sản xuất – kinh doanh Có vài khái niệm quảntrịnhânlực ... ngữ Quảntrịnhânlực hay quảntrị nguồn nhânlực xuất phát từ nguyên nghĩa tiếng anh Huamn Resource Management số hoạt đông tương đối mẻ .Quản tị nhânlực liên quan đến vấn đề Quảntrịnhânlực ... cấu thành doanh nghiệp, thân người vận hành doanhnghiệp người định thắng bại doanhnghiệp Chính vai trò quan trọng nhânlực nên quảntrịnhânlực lĩnh vực quảntrịquan trọng doanhnghiệp Quách...
... phòng Quảntrị nguồn nhânlực tổ chức Mục đích phòng Quảntrị Nguồn nhânlực bảo đảm cho nguồn nhânlựcdoanhnghiệpquản lý sử dụng có hiệu Tuy nhiên thựctiễn phận quảntrị nguồn nhânlực có ... triển thời kỳ Nguồn nhânlựcdoanhnghiệp - Nguồn nhânlựcdoanhnghiệp bao gồm tất người làm việc doanhnghiệp Như khái niệm đề cập đến nguồn nhânlựcdoanhnghiệp nguồn nhânlực tổ chức có khác ... nguồn nhânlực 19 4.3.3 Các phương pháp đào tạo phát triển nguồn nhânlực 20 Vai trò phòng Quảntrị nguồn nhânlực tổ chức 21 CHƯƠNG II ĐÁNH GIÁ MỘTSỐ HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊNHÂNLỰCTẠI CÔNG...