0

so sánh ưu nhược điểm của hai nguồn tuyển dụng nội bộ và bên ngồi

phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đại tân việt

phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần đại tân việt

Kỹ thuật

... Phương pháp tuyển dụng bên ngồi THỰC TRẠNG VỀ CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Bảng so sánh ưu, nhược điểm hai nguồn tuyển dụng nội bên ngồi Nguồn Nhân Lực Nội Bộ Bên Ngồi Ưu điểm Nhược điểm - Tiết ... 100 (Nguồn: Phòng HCNS cơng ty cổ phần Đại Tân Việt) THỰC TRẠNG VỀ CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC  Quy trình tuyển dụng nhân  Tuyển dụng nhân theo hai phương pháp:  Phương pháp tuyển dụng nội ... ty… Phương pháp nghiên cứu: • Áp dụng mơ hình lý thuyết hoạt động quản trị nguồn nhân lực để vận dụng vào cơng ty • Dùng phương pháp phân tích,thống kê ,so sánh Nội dung đề tài: Cơ sở lý luận Giới...
  • 17
  • 1,336
  • 9
710 Nâng cao hiệu quả của hệ thống động viên khuyến khích nhằm thu hút và duy trì nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần giày Thái Bình.

710 Nâng cao hiệu quả của hệ thống động viên khuyến khích nhằm thu hút duy trì nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần giày Thái Bình.

Quản trị kinh doanh

... sâu, ứng dụng phần mềm giai đoạn sản xuất sản phẩm như: khâu thiết kế, khâu may da cao cấp da thuộc thành phẩm - Ứng dụng ISO 9000, ISO 14000 tiêu chuẩn chất lượng SA 18000 - Tập trung vào sản ... Nghiên cứu phát triển áp dụng tiến kỹ thuật vào sản xuất, đổi công nghệ… - Đảm bảo chất lượng nguyên liệu đầu vào chất lượng sản phẩm đầu - Đảm bảo kiểm so t việc áp dụng quy trình công nghệ, ... việc trả lương theo mức hai bên thỏa thuận không thấp mức lương tối thiểu - Nếu cố điện, nước mà không lỗi người sử dụng lao động nguyên nhân bất khả kháng, tiền lương hai bên thỏa thuận, không...
  • 68
  • 830
  • 5
80 Hoàn thiện công tác tạo dựng và duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc

80 Hoàn thiện công tác tạo dựng duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc

Quản trị kinh doanh

... Chuyờn tt nghip Hà Nội, 04 - 2008 Lờ Th Bỡnh Du lch 46B Chuyờn tt nghip Danh mc bng, biu, s s 1.1 Cỏc bc ca quỏ ... ca khỏch sn thay i v s lng v cht lng S phỏt trin mnh m ca hot ng du lch t sau i chin th gii th hai cng to s khỏc bit ni dung ca khỏi nim khỏch sn Nh nghiờn cu v du lch v khỏch sn Morcel Gotie ... sn l ni m bt kỡ cng cú th tr tin thuờ bung ng qua ờm ú Mi bung ng cho thuờ bờn phi cú ớt nht hai phũng nh (phũng ng v phũng tm ) Mi bung khỏch u phi cú ging ,in thoi v vụ tuyn Ngoi dch v bung...
  • 66
  • 459
  • 1
205 Hoàn thiện công tác tạo dựng và duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc 

205 Hoàn thiện công tác tạo dựng duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc 

Quản trị kinh doanh

... ca khỏch sn thay i v s lng v cht lng S phỏt trin mnh m ca hot ng du lch t sau i chin th gii th hai cng to s khỏc bit ni dung ca khỏi nim khỏch sn Nh nghiờn cu v du lch v khỏch sn Morcel Gotie ... sn l ni m bt kỡ cng cú th tr tin thuờ bung ng qua ờm ú Mi bung ng cho thuờ bờn phi cú ớt nht hai phũng nh (phũng ng v phũng tm ) Mi bung khỏch u phi cú ging ,in thoi v vụ tuyn Ngoi dch v bung ... buc phi ci tin t chc ca mỡnh theo hng tinh gim gn nh ,nng ng , ú yu t ngi úng vai trũ quyt nh Hai l , s tin b ca khoa hc k thut cựng vi s phỏt trin kinh t buc cỏc nh qun tr phi bit lm cho t...
  • 64
  • 500
  • 2
Hoàn thiện công tác tạo dựng và duy trì nguồn  nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc

Hoàn thiện công tác tạo dựng duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc

Kinh tế - Thương mại

... ca khỏch sn thay i v s lng v cht lng S phỏt trin mnh m ca hot ng du lch t sau i chin th gii th hai cng to s khỏc bit ni dung ca khỏi nim khỏch sn Nh nghiờn cu v du lch v khỏch sn Morcel Gotie ... sn l ni m bt kỡ cng cú th tr tin thuờ bung ng qua ờm ú Mi bung ng cho thuờ bờn phi cú ớt nht hai phũng nh (phũng ng v phũng tm ) Mi bung khỏch u phi cú ging ,in thoi v vụ tuyn Ngoi dch v bung ... buc phi ci tin t chc ca mỡnh theo hng tinh gim gn nh ,nng ng , ú yu t ngi úng vai trũ quyt nh Hai l , s tin b ca khoa hc k thut cựng vi s phỏt trin kinh t buc cỏc nh qun tr phi bit lm cho t...
  • 64
  • 360
  • 0
MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO DỰNG VÀ DUY TRÌ NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO TRONG KHÁCH SẠN

MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO DỰNG DUY TRÌ NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO TRONG KHÁCH SẠN

Quản trị kinh doanh

... -Đa dạng hóa nguồn tuyển chọn song cần tập trung vào nguồn trọng tâm Chẳng hạn công việc có tính phức tạp thấp ,kinh nghiệm điều kiện hàng đầu để làm tốt công việc hướng vào nguồn tuyển chọn sinh ... cần họ Để phân tích thực trạng nguồn nhân lực sử dụng tiêu đánh giá : -Năng suất lao động -Tỷ lệ thuyên chuyển công việc Mục đích nhằm xác định ưu nhược điểm nguồn nhân lực doanh nghiệp Việc ... cao cần tuyển nhân viên có kinh nghiệm vững vàng thường nhân viên khách sạn khác -Có thể tuyển người qua giới thiệu nhân viên công ty Hãy thưởng cho họ nều có người họ giới thiệu tuyển dụng Thực...
  • 14
  • 438
  • 2
Luận văn thạc sỹ: Một số giải pháp tạo dựng và duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại Công ty TNHH NN MTV Thương mại và Xuất nhập khẩu Viettel

Luận văn thạc sỹ: Một số giải pháp tạo dựng duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại Công ty TNHH NN MTV Thương mại Xuất nhập khẩu Viettel

Kinh tế

... quy trình tuyển dụng áp dụng Công ty, hoạt động tuyển dụng (hay tuyển mộ tuyển chọn) bao gồm hoạt động từ khâu lập kế hoạch, thông báo tuyển mộ, tiếp nhận hồ sơ, tiến hành tuyển chọn qua hai ba ... trí chức danh, đối tượng tuyển dụng Song nội dung tuyển chọn phải đánh giá ứng viên đầy đủ theo tiêu chí tổ chức vị trí Bảng 1.1 Phân biệt tuyển dụng thông thường tuyển dụng để thu hút trì nhân ... yếu vào hoạt động thu hút bao gồm: Kênh đăng tuyển, thương hiệu tuyển dụng tổ chức, chế độ đãi ngộ nhân lực chất lượng cao, quy trình tuyển dụng, văn hóa doanh nghiệp, 1.2.2.2 Khai thác nguồn nội...
  • 147
  • 729
  • 1
tạo động lực thông qua Chính sách tiền lương tại doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam

tạo động lực thông qua Chính sách tiền lương tại doanh nghiệp vừa nhỏ ở Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... thuyết phát biểu ngời lao động so sánh họ bỏ vào công việc (đầu vào) với họ nhận đợc từ công việc (đầu ra) sau đối chiếu tỉ suất đầu vào - đầu họ với tỉ suất đầu vào - đầu ngời khác Nếu tỉ suất ... hành chính, đợc giữ lại phần sau nộp cho Nhà nớc Nguồn thứ hai nguồn gốc từ ngân sách Nhà nớc: khai thác mạnh lĩnh vực hoạt động động, khai thác sử dụng sở vật chất, trừ hoạt động dịch vụ phục vụ ... Có vấn đề đáng ý xem xét thu nhập lơng xét nguồn gốc khả kiểm so t, quản lý + Nguồn gốc: chủ yếu thu nhập lơng đợc hình thành từ nguồn chủ yếu: thứ có nguồn gốc trực tiếp từ ngân sách Nhà nớc có...
  • 32
  • 441
  • 3
ĐỀ TÀI

ĐỀ TÀI " CHÍNH SÁCH TIỀN LƯƠNG: THỰC TRẠNG, VẤN ĐỀ YÊU CẦU ĐẶT RA CHO GIAI ĐOẠN 2011 - 2015 " pot

Báo cáo khoa học

... tố lợi so sánh xóa độc quyền DNNN, đồng thời chưa đảm bảo DNNN tham gia dầy đủ vào thị trường - Cơ chế thương lượng, thoả thuận tiền lương chưa đảm bảo nguyên tắc thị trường phát huy tác dụng, ... nước theo hướng bảo đảm tiền lương thu nhập cán bộ, công chức; trao quyền cho người đứng đầu đơn vị trực tiếp quản lý cán bộ, công chức việc tuyển dụng trả lương theo vị trí công việc, tiêu chuẩn ... trách nhiệm nhiệm vụ, tuyển dụng lao động theo chế độ hợp đồng làm việc trả lương cho người lao động phụ thuộc vào suất, chất lượng cung cấp dịch vụ theo hướng dẫn nhà nước, áp dụng chế trả lương...
  • 9
  • 565
  • 1
Giải pháp hoàn thiện hoạt động duy trì nguồn nhân lực tại khối văn phòng công ty TNHH một thành viên dược sài gòn

Giải pháp hoàn thiện hoạt động duy trì nguồn nhân lực tại khối văn phòng công ty TNHH một thành viên dược sài gòn

Kinh tế

... tác 16 nhân viên - - Ti giúp ch b.3 - Chính sá b.4 - công chúng 17 : vào k t qu làm vi c a vào k t qu làm vi c c tr D a vào t m quan tr ng Doanh nghi p tr c a công vi c mà nhân viên cho nhân ... nhân, phòng ng a d ch b nh, máy móc thi t b v t cyt c xu t nh p kh u n, tài s n vào doanh nghi Kinh doanh khai thác d ch v v c a c, cao c Kh cho thuê khách s n t ch c Sài Gòn y) 2.1.4 Tình ... Sài Gòn 4 C LÝ LU N V HO NG DUY TRÌ NGU N NHÂN L C 1.1 Khái quát v Qu n tr ngu n nhân l c 1.1.1 vào mô nt n, ( ) , , , p; , , , 1.1.2 Vai trò c t t qu thông qua m c Giúp nhà qu n tr bi t cách...
  • 97
  • 392
  • 0
Đánh giá cải cách hành chính nhà nước trong lĩnh vực quản lý và phát triển nguồn nhân lực

Đánh giá cải cách hành chính nhà nước trong lĩnh vực quản lý phát triển nguồn nhân lực

... 04/1999/TT-BTCCBCP mục III điểm 4.1, mục II điểm 3.2) ký Quyết định tuyển dụng quan (Ban tổ chức), định chấm dứt hiệu lực định tuyển dụng lại quan khác - quan sử dụng (mục II đến 4.2) - Về chế độ thi tuyển thi ... công chức b/ Đặc điểm lao động cán bộ, công chức: - Khác với người làm việc theo chế độ hợp đồng lao động, công chức người tuyển dụng vào làm việc công sở Nhà nước; việc tuyển dụng theo chế độ ... giá mà phải có trình đưa vào thực hiện, áp dụng thực tế đánh giá 1.2/ Phân loại cán bộ, công chức: Phân loại cán bộ, công chức điểm khởi đầu công tác hành nhân sự, để sử dụng nhân lực xác định...
  • 78
  • 960
  • 3
17 Hoàn thiện công tác tạo dựng & duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc 

17 Hoàn thiện công tác tạo dựng & duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc 

Quản trị kinh doanh

... ca khỏch sn thay i v s lng v cht lng S phỏt trin mnh m ca hot ng du lch t sau i chin th gii th hai cng to s khỏc bit ni dung ca khỏi nim khỏch sn Nh nghiờn cu v du lch v khỏch sn Morcel Gotie ... sn l ni m bt kỡ cng cú th tr tin thuờ bung ng qua ờm ú Mi bung ng cho thuờ bờn phi cú ớt nht hai phũng nh (phũng ng v phũng tm ) Mi bung khỏch u phi cú ging ,in thoi v vụ tuyn Ngoi dch v bung ... buc phi ci tin t chc ca mỡnh theo hng tinh gim gn nh ,nng ng , ú yu t ngi úng vai trũ quyt nh Hai l , s tin b ca khoa hc k thut cựng vi s phỏt trin kinh t buc cỏc nh qun tr phi bit lm cho t...
  • 64
  • 523
  • 7
21 Hoàn thiện công tác tạo dựng & duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc 

21 Hoàn thiện công tác tạo dựng & duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc 

Quản trị kinh doanh

... ca khỏch sn thay i v s lng v cht lng S phỏt trin mnh m ca hot ng du lch t sau i chin th gii th hai cng to s khỏc bit ni dung ca khỏi nim khỏch sn Nh nghiờn cu v du lch v khỏch sn Morcel Gotie ... sn l ni m bt kỡ cng cú th tr tin thuờ bung ng qua ờm ú Mi bung ng cho thuờ bờn phi cú ớt nht hai phũng nh (phũng ng v phũng tm ) Mi bung khỏch u phi cú ging ,in thoi v vụ tuyn Ngoi dch v bung ... buc phi ci tin t chc ca mỡnh theo hng tinh gim gn nh ,nng ng , ú yu t ngi úng vai trũ quyt nh Hai l , s tin b ca khoa hc k thut cựng vi s phỏt trin kinh t buc cỏc nh qun tr phi bit lm cho t...
  • 64
  • 464
  • 0
32 Hoàn thiện công tác tạo dựng & duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc 

32 Hoàn thiện công tác tạo dựng & duy trì nguồn nhân lực chất lượng cao tại khách sạn Hồng Ngọc 

Quản trị kinh doanh

... ca khỏch sn thay i v s lng v cht lng S phỏt trin mnh m ca hot ng du lch t sau i chin th gii th hai cng to s khỏc bit ni dung ca khỏi nim khỏch sn Nh nghiờn cu v du lch v khỏch sn Morcel Gotie ... sn l ni m bt kỡ cng cú th tr tin thuờ bung ng qua ờm ú Mi bung ng cho thuờ bờn phi cú ớt nht hai phũng nh (phũng ng v phũng tm ) Mi bung khỏch u phi cú ging ,in thoi v vụ tuyn Ngoi dch v bung ... buc phi ci tin t chc ca mỡnh theo hng tinh gim gn nh ,nng ng , ú yu t ngi úng vai trũ quyt nh Hai l , s tin b ca khoa hc k thut cựng vi s phỏt trin kinh t buc cỏc nh qun tr phi bit lm cho t...
  • 64
  • 390
  • 0
Tài liệu Báo cáo chuyên đề : Đánh giá cải cách hành chính nhà nước trong lĩnh vực quản lý và phát triển nguồn nhân lực(đội ngũ cán bộ, công chức nhà nước) pdf

Tài liệu Báo cáo chuyên đề : Đánh giá cải cách hành chính nhà nước trong lĩnh vực quản lý phát triển nguồn nhân lực(đội ngũ cán bộ, công chức nhà nước) pdf

Báo cáo khoa học

... 04/1999/TT-BTCCBCP mục III điểm 4.1, mục II điểm 3.2) ký Quyết định tuyển dụng quan (Ban tổ chức), định chấm dứt hiệu lực định tuyển dụng lại quan khác - quan sử dụng (mục II đến 4.2) - Về chế độ thi tuyển thi ... công chức b/ Đặc điểm lao động cán bộ, công chức: - Khác với người làm việc theo chế độ hợp đồng lao động, công chức người tuyển dụng vào làm việc công sở Nhà nước; việc tuyển dụng theo chế độ ... giá mà phải có trình đưa vào thực hiện, áp dụng thực tế đánh giá 1.2/ Phân loại cán bộ, công chức: Phân loại cán bộ, công chức điểm khởi đầu công tác hành nhân sự, để sử dụng nhân lực xác định...
  • 78
  • 1,257
  • 0
Tài liệu Chuyên đề:

Tài liệu Chuyên đề: "Đánh giá cải cách hành chính nhà nước trong lĩnh vực quản lý phát triển nguồn nhân lực" docx

Kinh tế - Thương mại

... 04/1999/TT-BTCCBCP mục III điểm 4.1, mục II điểm 3.2) ký Quyết định tuyển dụng quan (Ban tổ chức), định chấm dứt hiệu lực định tuyển dụng lại quan khác - quan sử dụng (mục II đến 4.2) - Về chế độ thi tuyển thi ... công chức b/ Đặc điểm lao động cán bộ, công chức: - Khác với người làm việc theo chế độ hợp đồng lao động, công chức người tuyển dụng vào làm việc công sở Nhà nước; việc tuyển dụng theo chế độ ... giá mà phải có trình đưa vào thực hiện, áp dụng thực tế đánh giá 1.2/ Phân loại cán bộ, công chức: Phân loại cán bộ, công chức điểm khởi đầu công tác hành nhân sự, để sử dụng nhân lực xác định...
  • 78
  • 496
  • 0
Các giải pháp nâng cao chất lượng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH BMG việt nam

Các giải pháp nâng cao chất lượng công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực tại công ty TNHH BMG việt nam

Quản trị kinh doanh

... vững ưu điểm nhược điểm phương pháp tiến trình thực nhằm thực chương trình cách có hiệu Đào tạo nguồn nhân lực thực nơi lúc, nhiều phương diện khác nhau, việc vận dụng phương pháp để tạo nguồn ... triển nguồn nhân lực I Chiến lược đào tạo phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp Mỗi doanh nghiệp để tồn phát triển cần có kết hợp nguồn lực, từ nguồn lực tài đến nguồn lực người, từ phát huy nội ... phát triển nguồn nhân lực dựa điều kiện doanh nghiệp Mỗi doanh nghiệp tùy vào lĩnh vực kinh doanh mà tuyển dụng đào tạo nguồn nhân lực phù hợp với vị trí, chức công việc cụ thể Tùy vào mục tiêu...
  • 76
  • 754
  • 0

Xem thêm