... viên kênh trong cùng một kênh.6Chủ sở hữu/Người quản lý kênhKênh A Kênh B Kênh CNgười tiêu dùngHình 1.1. Xung đột đa kênhChủ sở hữu/Người quản lý kênhThành viên kênh cấp 1Thành viên kênh ... đột đa kênh có thể nhận thấy một cách rõ nét. Công ty xây dựng hai hệ thống kênh đặc thù, kênh truyền thống (bán buôn – bán lẻ) và kênh hiện đại (metro – đại siêu thị). Theo thốngkê năm 2007, ... hệ thống kênh phân của mình theo ba mô hình: kênh phân phối truyền thống (General Trade – GT), kênh phân phối hiện đại (Modern Trade – MT) và kênh đặc thù (Out of Home – OOH).Hệ thống kênh...
... phẩm Công ty đã sử dụng hai loại kênh phân phối là kênh phấn phối trực tiếp và kênh phân phối gián tiếp vào quá trình phân phối của mình.BẢNG 23: HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI HÀNG HOÁ CỦA CÔNG ... loại hoá đơn chứng từ Các cán bộ quản lý sau khi xem xét, tổng hợp sẽ dự báo mức sản xuất và tiêu thụ trong thời gian tới về chủng loại số lượng.QUẢN TRỊMARKETING CỦA CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI ... giá cả. hình thức bán hàng ở kênh phân phổitực tiếp hàng năm Công ty bán được 5% trong tổng doanh thu bán hàng. • Với kênh phân phối gián tiếp ngắn: Theo hình thức kênh này thì đội ngũ tiếp thị...
... hoạt động quảntrị nhân sự tại Cty CP Y - DP Vimedimex CHƯƠNG 1CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊ NHÂN SỰ1.1 ĐẠI CƯƠNG VỀ QUẢNTRỊ NHÂN SỰ1.1.1 Khái niệmCó nhiều khái niệm khác nhau về quảntrị nhân ... Nguyễn Hữu Thân, Quảntrị nhân sự, (TP.HCM: NXBThống kê, 2004), Tr. 80GVHD: ThS. Phan Thị Mỹ Hạnh SVTH: Vương Thị Hạnh12Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hoạt động quảntrị nhân sự tại ... nhà quảntri phải biết thích ứng với mọi điều kiện.Nếu thực hiện đúng và có hiệu quả, công tác quảntrị nhân sự sẽ đặt cho nhà quản trị biết đặt câu hỏi, biết lắng nghe, giúp nhà quản trị...
... hệ thống này.Điều đáng ghi nhận nhất ở kênh hàng nhãn riêng là giá cả khá rẻ so với hàng nhãn hiệu khác cùng chủng loại. Theo thốngkê của các chuyên gia thị trường, hàng nhãn riêng của hệ thống ... dụng hệ thống logistics với tổng kho phân phối, Co-opMart có thể lấn sang kênh bán lẻ truyền thống, với vai trò như là nhà phân phối cho các nhà cung cấp. Hợp nhất hoạt động quản lý hai kênh bán ... công tác định vị và quảng 13nhất hoạt động quản lý hai kênh bán hàng truyền thống (traditional) và hiện đại (Modern Trade) giúp Coop Mart mở rộng ảnh hưởng của mình đối với hệ thống phân phối...
... tổ chức và quản lý hoạt động phân phối Công ty đã phân phối qua các kênh (hệ thống kênh) để nhằm thoả mãn nhu cầu dịch vụ của khách hàng và tiện quản lý, do đó Công ty đã có 2 dạng kênh phân ... pháp thu thập số liệu thốngkê và so sánh phân tích tập trụng vào ngành Marketing dịch vụ tại Việt Nam nói chung và Mobifone nói riêng sẽ đánh giá khái quát thực trạng Marketing dịch vụ tại ... pháp và ban hành những tiêu chuẩn đạo đức để hướng dẫn những nhà quảntrịMarketing của mình. Song có một số những người làm Marketing vẫn phàn nàn rằng có quá GVHD: Th.S Phạm Thị Ánh Nguyệt...
... viên quảntrị và an ninh mạng theo kế hoạch đào tạo năm 2009 của Sở Thông tin và Truyền thông Quảng Trị )Căn cứ kế hoạch số 79/STTTT-KH ngày 24/3/2009 của Sở Thông tin và Truyền thông Quảng Trị ... Truyền thông Quảng Trị, 1. Tên gọi và mục tiêu khóa học• Tên khóa học: Tập huấn chuyên viên quảntrị và an ninh mạng theo kế hoạch đào tạo năm 2009 của Sở Thông tin và Truyền thông Quảng Trị. • ... bảo mật thông tin và an ninh hệ thống mạng, nhận diện nguy cơ của hệ thống, các phương pháp tấn công trái phép, xâm nhập hệ thống, đánh cắp thông tin, phá huỷ hệ thống và đưa ra các biện pháp...
... viên quảntrị và an ninh mạng theo kế hoạch đào tạo năm 2009 của Sở Thông tin và Truyền thông Quảng Trị )Căn cứ kế hoạch số 79/STTTT-KH ngày 24/3/2009 của Sở Thông tin và Truyền thông Quảng Trị ... Truyền thông Quảng Trị; 1. Tên gọi và mục tiêu khóa học• Tên khóa học: Tập huấn chuyên viên quảntrị và an ninh mạng theo kế hoạch đào tạo năm 2009 của Sở Thông tin và Truyền thông Quảng Trị. • ... hình3.5. Triển khai mạng LAN không dâyModule 2: Quảntrị mạng trên nền Windows Server 5 101. Tổng quan về quảntrị mạng và giới thiệu về hệ quảntrị mạng Windows Server2. Cài đặt, cấu hình và...
... R!*<Ÿ&DXAG "=+A)j)"=)<2. Phòng Kế toán Thốngkê Tài chính:a) Chức năng: o]+1*#`*+'L=*N'*A<MB&*A**)'#<[*A+ ... gồm:w#"3G*+.A1LE1*&LX:U_'.+"3G*<w#)E*')137`)*AH')*w#BDw#DD?)3Ew*')1'*1.2.4.5- Công tác Quản lý lợi nhuận, phân phối lợi nhuận, trích lập và sử dụng các quỹtại Viễn thông Yên Bái1. Quản lý lợi nhuận <*0L&$% ... R!*<ŸW4H&*[04*-4)&+'B&+`]14'+*)@+G <5. Phòng Hành chính quản trị: a) Chức năng:wH3>>)&/A1`['?)NN:$%...
... mảng chính trong hệ thống chiến lược quảng bá của mình là “Above-the-Line”(quảng bá trực tiếp) và “Below-the-Line” (quảng bá gián tiếp).Above-the-Line là những hoạt động quảng bá sản phẩm trên ... P/S bảo vệ 123…+ Gia đình khác.Nhóm thực hiện: số 1 - 12 - Quản TrịMarketing GVHD: TS Phạm Thị Lan Hương Và một số chiến lược quảng cáo, truyền thông lớn đã được Unilever thực hiện cho sản ... gặp Nhóm thực hiện: số 1 - 5 - Quản TrịMarketing GVHD: TS Phạm Thị Lan Hương http://www.baovenucuoivietnam.com/hanh-trinh-bao-ve-nu-cuoi/gioi-thieu.html3)Quảng cáo Kem đánh răng P/S - P/S:...
... nghiên cứu marketing Chuyên viên phát triển sản phẩm mớiChuyên viên quảntrị thị trường tiêu dùng cá nhânChuyên viên quảntrị thị trường khách hàng tổ chứcĐánh giá và kiểm tra marketing Theo ... Marketing Chuyên viên lập kế hoạchChuyên viên quảng cáoChuyên viên quản trị danh mục sản phẩmChuyên viên nghiên cứu marketing Chuyên viên phát triển sản phẩm mớiChuyên viên quản ... hàng– Xây dựng phòng marketing: cán bộ marketing cao cấp và lực lượng marketing chuyên trách– Mời chuyên gia marketing bên ngoài– Xây dựng một hệ thốngkế hoạch marketing – Xây dựng chương...
... thương hiệu VISSAN. Hoàn thiện quảntrị kênh phân phối: đối với Công ty kênh phân phối là một yếu tố vô cùng quan trọng, việc ứng dụng công nghệ thông tin, quảntrị mối quan hệ khách GVHD: ... hoạch E- Marketing tại công ty VISSAN 4.2. Lợi ích và các khoản tiết kiệm chí phí 4.2.1. Giá trị của việc tăng sự nhận biết của thương hiệu Bên cạnh những kênh marketing truyền thống, ... chỉ tiêu Marketing Tỷ lệ chi phí Marekting trên doanh số bán ra: Tỷ lệ chi phí cho lực lượng bán hàng/doanh số bán, quảng cáo/doanh số bán, nghiên cứu Marketing/ doanh số bán, chi phí quản lý...
... nhà sản xuất khả năng giao hàng và lưu kho.KẾT LUẬNĐể quảntrị tốt kênh phân phối, nhà quảntrịmarketing phải xây dựng được hệ thống kênh phân phối đáp ứng được những mục tiêu thị trường và ... lựa chọn cấu trúc kênh phù hợp, lựa chọn hình thức tổ chức kênh, lựa chọn được các thành viên kênh hoạt động tốt. Để quản lý được hoạt động các kênh phân phối, nhà quảntrị marketing cần xây ... thống và hiện đại để đạt được kết quả lớn nhất.19- Thuyết phục các thành viên kênh phù hợp tham gia kênh phân phối.Có rất nhiều nguồn thông tin giúp nhà quảntrị kênh tìn kiếm thành viên kênh...