... đề, các nhà quảntrịMarketing phải phải quyết định các mục tiêu marketing và tài chính của kế hoạch. 4.5. Chiến lược Marketing: Nhà quảntrị sản phẩm cần phác thảo chiến lược Marketing để ... mục tiêu dài hạn. Marketing đóng vai trò chính yếu trong tiến trình hoạch định chiến lược. Theo nhà quản trị việc hoạch định chiến lược tại General Electric: “ Nhà quảntrị Marketting có chức ... lược marketingquan hệ). Các quyết định marketing chiến lược kết hợp với các chiến lược marketing hỗn hợp và chiến lược marketingquan hệ trong dài hạn (3 hay 5 năm), còn các kế hoạch marketing...
... marketing thông qua các hoạt động quảntrị như nghiên cứu marketing, quảntrị nhãn hiệu, quảntrị lực lượng bán, Các nhà qủantrịmarketing cũng phải phối hợp hoạt động với các bộ phận chức ... mô, nhà quản trịmarketing sẽ xem xét vai trò của bộ phận marketing trong doanh nghiệp, mối quan hệ và tác động hỗ trợ của các bộ phận sản xuất, tài chính, nhân sự đối với bộ phận marketing. ... cấp, các đối thủ cạnh tranh, các trung gian marketing, các khác hàng và công chúng. Nhà quảntrịmarketing phải xác định rõ vai trò của bộ phận marketing trong doanh nghiệp, mối quan hệ và...
... của tổ chức ? Ở mức độ cơ bản nhất, những người làm marketing đều muốn biết những khách hàng tổ chức sẽ đáp ứng ra sao trước những tác nhân marketing khác nhau. Mô hình đơn giản về hành vi mua ... marketing khác hay dịch vụ Tiến trình Chọn nhà cung cấp Sản phẩm Kinh tế quyết dịnh Khối lượng đặt hàng Gía cả Công nghệ mua Điều kiện và thời hạn Phân phối Chính trị ... mua của tổ chức cho thấy rằng các tác nhân marketing và các tác nhân khác ảnh hưởng đến tổ chức và tạo ra những đáp ứng của người mua. Những tác nhân marketing bao gồm 4P: sản phẩm, giá cả, phân...
... biệt và marketing tập trung. a. Marketing không phân biệt Marketing - mix của doanhnghiệp Thị trường Marketing - mix 1 Phân đoạn thị trường 1 b. Marketing phân biệt Marketing ... cả, quảng cáo và đưa ra những sản phẩm mới sẽ diễn ra thường xuyên. Nhiều doanh nghiệp ngày nay đang từ bỏ dần marketing đại trà và marketing đa dạng hóa sản phẩm, để chuyển sang marketing ... hành marketing, các doanh nghiệp cần tiến hành phân đoạn thị trường ? Hãy lấy ví dụ thực tiễn minh họa cho ba cách tiếp cận thị trường: marketing đại trà, marketing đa dạng hóa sản phẩm và marketing...
... nhanh chóng chiến lược marketing. IV. QUYẾT ĐỊNH VỀ QUẢNTRỊ KÊNH PHÂN PHỐI Sau khi đã lựa chọn được kênh phân phối của mình, doanh nghiệp phải tiến hành việc quảntrị hoạt động của kênh một ... thống marketing dọc Một trong những bước tiến có ý nghĩa trong thời gian gần đây là sự xuất hiện những hệ thống marketing dọc thách thức với các kênh marketing truyền thống.Một hệ thống marketing ... không ? 3. Có sự khác nhau cơ bản nào giữa các kênh marketing truyền thống, hệ thống marketing dọc, hệ thống marketing ngang và hệ thống marketing đa kênh ? 4. Phân tích các mâu thuẫn chủ...
... marketing khác. Khi tung một sản phẩm mới ra thị trường, người quảng cáo phải lựa chọn giữa các loại quảng cáo liên tục, quảng cáo tập trung, quảng cáo lướt qua và quảng cáo từng đợt. Quảng ... dung quảng cáo và các chiến dịch do hãng quảng cáo đề xuất, và trực tiếp thực hiện việc quảng cáo bằng thư tín, trưng bày ở các đại lý và các hình thức quảng cáo khác mà thường các hãng quảng ... điều nữa là các quảng cáo ‘’sáng tạo” của những người làm quảng cáo và các hãng quảng cáo phải phù hợp với các chuẩn mực đạo đức xã hội và luật pháp. 4. Lựa chọn phương tiện quảng cáo Công...
... quyền một người quảntrị sản phẩm. Người quảntrị sản phẩm giám sát những người quảntrị loại sản phẩm, và những người quảntrị loại sản phẩm này lại giám sát những người quản trị sản phẩm và ... chức quảntrị theo sản phẩm hay nhãn hiệu. Tổ chức quảntrị theo sản phẩm không thay thế cho tổ chức quảntrị theo chức năng, nhưng đóng vai trò như một cấp quản trị khác. Tổ chức quảntrị ... giám đốc marketing Người qủantrị hành chính marketing Người qủantrị nghiên cứu marketing Người qủantrị tiêu thụ Người qủantrị quảng cáo và khuyến mãi Người qủantrị sản phẩm...
... trị: QuảntrịMarketing trong Nghiên cứu giá trị, QuảntrịMarketing trong Xây dựng giá trị, Quảntrị Marketing trong Thông báo giá trị. - Chương 4: Các giải pháp thực tiễn cho hoạt động Marketing ... 3.1.1. QuảntrịMarketing trong quá trình nghiên cứu giá trị 52 3.1.2. QuảntrịMarketing trong quá trình xây dựng giá trị 54 3.1.3. QuảntrịMarketing trong quá trình thông báo giá trị 56 ... CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN 5 1.1. Lý luận cơ bản về quảntrịMarketing 5 1.1.1. QuảntrịMarketing và Marketing trong doanh nghiệp 5 1.1.2. QuảntrịMarketing dịch vụ 7 1.2. Lý thuyết về Họat động...
... triển chiến lược marketing Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright Marketing Địa phương Quản lý Marketing trong thế kỷ 21 Hà Nội, tháng 11/2004 Chương 1: Nhập môn quản lý Marketing Noel ... quả, đề nghị marketing sẽ luôn được Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright Marketing Địa phương Quản lý Marketing trong thế kỷ 21 Hà Nội, tháng 11/2004 Chương 1: Nhập môn quản lý Marketing ... không Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright Marketing Địa phương Quản lý Marketing trong thế kỷ 21 Hà Nội, tháng 11/2004 Chương 1: Nhập môn quản lý Marketing Noel Capon & James M....
... về Marketing thương mại điệntử Chương 2: Hành vi khách hàng điệntử Chương 3: Quảntrị tri thức Marketing điệntử Chương 4: Chiếnlược định vị và hoạch định Marketing điệntử Chương 5: Quảntrị ... internet cho hđộng marketing Æ e -marketing là chính, marketing truyềnthống bổ trợ e -marketing Công ty kinh doanh kếthợp TMĐT và truyềnthốngKếthợp marketing truyềnthống và e -marketing 161.1.2 ... thương mại điệntử Chương 6: Quảntrị xúc tiếnthương mại điệntửChương 7: Quảntrị phân phối trong thương mại điệntử Chương 8: Kiểmtravàđánh giá chương trình marketing thương mại điệntử...
... hàng ít, số lượng mua hàng lớn+ Giá trị mua hàng cao, tầnsuất mua hàng thấphơn+ Mức độ ảnh hưởng của khách hàng212.3.3. Chi phí của khách hàng điện tửGiá trị = Lợi ích – Chi phí- Chi phí tiềnbạc- ... 122.2. Nguyên nhân các khách hàng chưa tiếp cận với TMĐT2.2.3 Các vấn đề về chính trị -phápluật- Tốc độ ban hành nghịđịnh hướng dẫn thi hành luậtrấtchậmchạp- Năng lựcgiải quyết ... cầucaovề tính bảomật thông tin và tài sảnsố+ Số lượng khách hàng lớn, số lượng mua hàng ít+ Giá trị mua hàng không cao, tầnsuất mua hàng lớn+ Mức độ ưu tiên cho quyết định mua khác nhau ở từng...
... định cơ sở dữ liệu marketing và kho chứadữ liệu 3.5. Phân tích và phân phốidữ liệu 3.6. Các ma trậnquảntrị tri thức marketing TMĐT1E -MARKETING Chương 3Quảntrị tri thứcmarketing503.4. ... đưaranhững chương trình khuyếnmại phù hợp49Chương 3Quảntrị tri thức marketing 3.1. Chiếnlược chuyểntảidữ liệu 3.2. Quảntrị tri thức marketing TMĐT 3.3. Mộtsố cách tiếpcận nghiên cứu tậndụng ... nào?203.2.1. Hệ thống thông tin marketing thương mại điện tử Hệ thống thông tin marketing: Là một quá trình mà qua đó các nhà marketing tiến hành quảntrị các tri thức thu được.Là một...
... đoạntheolợiíchPhân đoạntheocáchthứcsử dụng sảnphẩm4Nội dung 4.1 Định vị Marketing TMĐT 4.2 Hoạch định Marketing TMĐT164.1.1.2 Phân đoạntheotiêuthứcnhânkhẩuhọc Các yếutố nhân khẩuhọc:Nghề ... khác/Thông tinNền tảng KH/ các triển vọng phát triển* Tri thức marketing* Tier 1:Phân đoạnMục tiêu hoáKhác biệt hoáĐịnh vịTier 2: Marketing mixCRMCác ma trận thực thisDS354.1.3 Định ... vị Marketing TMĐT 4.1.1 Các tiêu thức chính trong phân đoạnthị trường điệntử 4.1.2 Định khách hàng điệntử mụctiêu 4.1.3 Định cộng đồng điệntử mụctiêu 4.1.4 Các chiếnlược định vị1E -MARKETING Chương...