... hưởng đến TD & ĐT nhânviênmôi giới chứng khốn TD & ĐT nhânviênmơi giới chúng khốn Tuyểndụng Yếu tố thuộc mơi trường bên ngồi CTCK - Xác định nhu cầu tuyểndụng - Tuyển mộ - Tuyển chọn Yếu tô ... chương: CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂNDỤNGVÀ ĐÀO TẠO NHÂNVIÊNMƠI GIỚI CHỨNG KHỐN CỦA CƠNG TY CHỨNG KHỐN CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TUYỂNDỤNGVÀ ĐÀO TẠO NHÂNVIÊNMƠI GIỚI CHỨNG KHỐN TẠI ... CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN TUYỂNDỤNGVÀ ĐÀO TẠO NHÂNVIÊNMÔI GIỚI CHỨNG KHỐN TẠI CƠNG TY CHỨNG KHỐN VNDIRECT CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂNDỤNGVÀ ĐÀO TẠO NHÂNVIÊNMƠI GIỚI CHỨNG KHỐN CỦA...
... tạo nhânviên cách xếp họ bên cạnh nhânviên có trình độ kinh nghiệm Người nhânviên trả lương với hai ba nhânviên cũ khác khoảng tuần người Cuối kỳ đào tạo, nhà quản trị bán hàng vấn với cá nhân ... hoạch tuyểndụng Q trình tuyểndụng khơng thức Một nguyên tắc tuyểndụng người coi đồng ý nhà quản trị bán hàng cần tiến hành thường xun Một số nhà chun mơn cho nhà quản trị cần tuyểndụng không ... cạnh trình cần đánh giá thường xuyên: thành công thất bại nhânviên tỷ lệ thành công nguồn tuyểndụng Thành công thất bại nhânviênNhânviên bán hàng cần theo dõi qua chương trình đào tạo họ thời...
... thức tuyểndụng áp dụng gì? Tùy vào loại công việc mà doanh nghiệp cần tuyển mà xác định hình thức tuyểndụng phù hợp Có thể ví dụ cơng ty muốn tuyểndụng cho vị trí nhânviên hành kế tốn hay tuyển ... trình tuyểndụngnhân sau doanh nghiệp áp dụng linh hoạt Sơ đồ quy trình tuyểndụng ( Phụ lục - Bảng 1) Lập kế hoạch tuyển dụng: Trong bước doanh nghiệp cần xác định: số lượng nhânviên cần tuyển, ... nhânviên giảm thiểu hội để thăng tiến tổ chức III Các hình thức tuyểndụngnhân Các doanh nghiệp áp dụng nhiều hình thức tuyểndụngnhân khác nhau, tùy vào điều kiện cụ thể doanh nghiệp: tuyển dụng...
... lượng nhân viên, suất lao động, tỷ lệ thuyên chuyển nhân viên, đặc biệt nhânviên tuyển, chi phí tuyểndụngnhân viên, hài lòng nhânviên công việc… 3.1.4 Thu hút nhân a) Định nghĩa Thu hút nhânviên ... tiên, nhânviên & cơng nhân giới thiệu với tồn thể công nhânviên vào họp sáng thứ hai tham dự chương trình định hướng hộinhập Giám sát/Chuyên viênTuyểndụng & Đào tạo và/ hoặc Chuyên viên An ... số nhânviêntuyểnnhânviêntuyển - Số lượng ứng viên chấp nhận số lượng ứng viên từ chối chấp nhận công việc mức lương định - Kết thực công việc ứng viêntuyển - Số lượng nhânviên bỏ việc...
... DỤNG ● Mục tiêu tuyển dụng, lựa chọn Tuyểndụng lựa chọn 02 nữ nhânviên đảm nhiệm tốt vị trí nhânviên bán hàng điểm bán cửa hàng Hà Nam 2 CHIẾN LƯỢC TUYỂNDỤNG ● Thời gian tuyển dụng, lựa chọn ... CHIẾN LƯỢC TUYỂNDỤNG ● Kỹ thuật đánh giá - Sàng lọc hồ sơ - Phỏng vấn cá nhân trực tiếp Thu hút tuyển mộ ứng viên Tìm kiếm nguồn tuyển mộ ứng viên Thơng báo tuyểndụng TÌM KIẾM NGUỒN ỨNG VIÊN Nguồn ... việc tuyển chọn Thu hút tuyển mộ ứng viên Đánh giá lựa chọn ứng viên Lên kế hoạch cho việc tuyển chọn Phân tích cơng việc Chiến lược tuyển dụng, lựa chọn PHÂN TÍCH CƠNG VIỆC ● Xác định nhu cầu tuyển...
... hoạch tuyểndụngnhân lực Kế hoạch tuyểndụngnhân lực chi tiết Công ty bao gồm việc xác địnhmơituyển dụng, thời gian tuyển dụng; chi phí tuyểndụng Cụ thể: - Nơi tuyểndụng thời gian tuyển dụng: ... ty cần tuyểndụng lao động phổ thông, kế hoạch tuyểndụng khác so với tuyểndụngnhân lực cao cấp, cần tuyển nhà quản trị kế hoạch khác với tuyểnnhânviênTuyển mộ nhân lực Tuyển mộ nhân lực ... hình 2.3 Trình tự tuyểndụng quy định Quy chế quản lý lao động Công ty Căn vào kế hoạch nguồn nhân lực hoạch định, phòng Nhânđịnh phương án tuyểndụng Công tác tuyểndụngnhân lực Công ty thực...
... hoạch tuyểndụngnhân lực Kế hoạch tuyểndụngnhân lực chi tiết Công ty bao gồm việc xác địnhmơituyển dụng, thời gian tuyển dụng; chi phí tuyểndụng d Vai trò trách nhiệm với việc tuyểndụngnhân ... tuyểndụngnhân lực - Tuyển mộ nhân lực - Tuyển chọn nhân lực - Đánh giá hoạt động tuyểndụngnhân lực 1.2.3 Vai trò tuyểndụngnhân lực doanh nghiệp - Đối với doanh nghiệp - Đối với người nhânviên ... Phòng Nhân Cơng ty TNT - Vietrans) b Tìm kiếm người xin việc Nhânviêntuyểndụng phòng Nhân báo cáo Trưởng phòng Nhân để lựa chọn phương pháp tuyển mộ tốt Trước đăng tin, nhânviêntuyển dụng...
... CƠNG TÁC TUYỂNDỤNGVÀ ĐÀO TẠO NHÂNVIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU HÀNG GÒN”do CÁP LÊ VƯƠNG KHÁNH, sinh viên khóa 36, ngành KINH DOANH NƠNG NGHIỆP, bảo vệ thành công trước hội đồng vào ngày ... Thực trạng công tác tuyểndụng nguồn nhân lực Cơng Ty Cổ Phần Cao Su Hàng Gòn 42 4.3.1 Chính sách tuyểndụng chung Công ty .42 4.3.2 Quy trình tuyểndụng sử dụng lao động Cơng ... trạng tuyểndụng đào tạo nguồn nhân lực, phân tích đánh giá người lao động vể công tác tuyểndụng đào tạo nhân lực Cơng ty Qua đánh giá cơng tác tuyểndụng đào tạo nguồn nhân lực Công ty, từ đưa số...
... trình độ nhân từ bắt đầu tuyểndụng đến đào tạo, để công nhânviên phát huy hết lực qua Công ty đạt đợc mục tiêu ngời yếu tố định tới thành bại doanh nghiệp 1.1 Tuyển dụng: Tuyểndụngnhân lực ... tuyển hoà nhập vào tập thể 15 a Nguồn nhân lực: Tuyểndụng thờng dựa hai nguồn nguồn nội nguồn bên Quá trình tuyểndụng thực qua bớc sau: Bớc 1: Chuẩn bị tổ chức tuyểndụng Bớc 2: Thông báo tuyển ... biện pháp việc thực bớc tuyểndụngnhân lực công ty Sự thành công phụ thuộc vào nhânviên mà bạn tuyển chọn sử dụng Hãy tập trung thu hút nhânviên có tiềm thật sự, ứng cử viên có u điểm để thành...
... trình độ nhân từ bắt đầu tuyểndụng đến đào tạo, để công nhânviên phát huy hết lực qua Cơng ty đạt mục tiêu người yếu tố định tới thành bại doanh nghiệp 1.1 Tuyển dụng: Tuyểndụngnhân lực hiểu ... tuyểndụngnhân lực Công ty có số hạn chế việc lựa chọn nguồn tuyển dụng, Công ty chưa quan tâm đến số nguồn nhânviên cũ, nhânviên trường đại học…Công ty chưa áp dụng công tác trắc nghiệm vào ... hết cơng ty nên áp dụng phương pháp trắc nghiệm trình tuyểndụng - Phương pháp trắc nghiệm: Phương pháp giảm chi phí tuyểndụng đặc biệt việc tuyểndụngnhânviên bảo vệ, nhânviên kho cho công...
... Điều quy định bổ nhiệm thức vào ngạch giảng viên mà tham gia thi tuyểnviên chức Đối với CBGD tuyểndụng từ ngày 31/12/2007 trở trước chưa vào biên chế: a) Nếu trúng tuyển kỳ thi tuyểndụngviên ... quy định Điều Quy trình tuyểndụng Thơng báo tuyểndụng thu nhận, xử lý hồ sơ Căn vào nhu cầu công việc, kế hoạch lao động duyệt, đơn vị xây dựng kế hoạch tuyểndụng cụ thể hàng năm Trước đợt tuyển ... tuần kể từ nhận hồ sơ tuyểndụng từ đơn vị, phòng TCCB phải hồn thành hồ sơ liên quan trình HĐ Tuyểndụng lao động Trường - Hội đồng Tuyểndụng lao động Trường gồm thành viên: Hiệu trưởng (hoặc...
... công ty tuyểndụng đợc nhânviên theo yêu cầu công ty đa tránh lãng phí qúa trình tuyểndụngnhân lực công ty có nhu cầu tuyểndụng Nguồn tuyển dụng: Điều ảnh hởng lớn tới công tác tuyểndụng có ... thiện công tác tuyểndụng đào tạo nhân lực Công ty cổ phần xây dựng số1: 2.1 Công tác tuyểndụng Xác định nhu cầu tuyểndụng công viêc quan trọng công tác tuyểndụng có phơng pháp tuyểndụng đắn mang ... kỳ địnhTuyểndụngnhân lực đợc tiến hành theo quy trình logic chặt chẽ, việc phân tích nhu cầu nhân lực cần tuyểndụngnhân lực cho đơn vị việc tiếp nhận tạo điều kiện để ngời tuyển hoà nhập vào...
... công ty tuyểndụng đợc nhânviên theo yêu cầu công ty đa tránh lãng phí qúa trình tuyểndụngnhân lực công ty có nhu cầu tuyểndụng Nguồn tuyển dụng: Điều ảnh hởng lớn tới công tác tuyểndụng có ... thiện công tác tuyểndụng đào tạo nhân lực Công ty cổ phần xây dựng số1: 2.1 Công tác tuyểndụng Xác định nhu cầu tuyểndụng công viêc quan trọng công tác tuyểndụng có phơng pháp tuyểndụng đắn mang ... kỳ địnhTuyểndụngnhân lực đợc tiến hành theo quy trình logic chặt chẽ, việc phân tích nhu cầu nhân lực cần tuyểndụngnhân lực cho đơn vị việc tiếp nhận tạo điều kiện để ngời tuyển hoà nhập vào...
... công ty tuyểndụng đợc nhânviên theo yêu cầu công ty đa tránh lãng phí qúa trình tuyểndụngnhân lực công ty có nhu cầu tuyểndụng Nguồn tuyển dụng: Điều ảnh hởng lớn tới công tác tuyểndụng có ... thiện công tác tuyểndụng đào tạo nhân lực Công ty cổ phần xây dựng số1: 2.1 Công tác tuyểndụng Xác định nhu cầu tuyểndụng công viêc quan trọng công tác tuyểndụng có phơng pháp tuyểndụng đắn mang ... kỳ địnhTuyểndụngnhân lực đợc tiến hành theo quy trình logic chặt chẽ, việc phân tích nhu cầu nhân lực cần tuyểndụngnhân lực cho đơn vị việc tiếp nhận tạo điều kiện để ngời tuyển hoà nhập vào...
... trình tuyểndụngtuyểnnhânviên có kiến thức kỹ năng, lực động phù hợp với đòi hỏi cơng việc mục tiêu dài hạn công ty Tuyểndụng gồm hai trình tuyển mộ tuyển chọn.Q trình tuyển mộ nhằm xác định ... phí tuyểndụng chi phí biên chế nhân lực Phân tích đánh giá thực trạng cơng tác tuyểndụng bố trí nhân lực 3.1 Khái quát công tác tuyểndụng Công ty 3.1.1 Cơ sở lập kế hoạch tuyểndụng Căn vào ... định kiến tuyển mộ Khi xác định số lượng người cụ thể cần tuyển mộ vấn đề lại phải xác định nguồn tuyển mộ, thời gian phương pháp tuyển mộ 1.2.1.2 Xác định nguồn phương pháp tuyển mộ Để tuyển mộ...
... trình tuyểndụngtuyểnnhânviên có kiến thức kỹ năng, lực động phù hợp với đòi hỏi công việc mục tiêu dài hạn cơng ty Tuyểndụng gồm hai q trình tuyển mộ tuyển chọn Quá trình tuyển mộ nhằm xác định ... phí tuyểndụng chi phí biên chế nhân lực Phân tích đánh giá thực trạng cơng tác tuyểndụng bố trí nhân lực 3.1 Khái quát công tác tuyểndụng Công ty 3.1.1 Cơ sở lập kế hoạch tuyểndụng Căn vào ... dự vào chức danh cần người doanh nghiệp 2.2 Tuyển chọn Những ứng cử viên (người xin việc) đáp ứng yêu cầu cơng việc tuyểndụng vào làm việc Q trình tuyển chọn nhân lực trình đánh giá ứng viên...