0

những thách thức trong quản trị nhân lực

Thực trạng trong quản trị nhân lực tại nhà hàng bamboo bar trong khách sạn metropole hà nội.doc

Thực trạng trong quản trị nhân lực tại nhà hàng bamboo bar trong khách sạn metropole hà nội.doc

Quản trị kinh doanh

... I :NHỮNG LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN NHÀ HÀNG 4I.Khái quát về nhân lựcquản trị nhân lực 4II.Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động quản trị nhân lực ... LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠNI.Khái quát về nhân lựcquản trị nhân lực 1.Khái quát về nhân lực Khái niệm :nhân lực của nhà hàng là tập hợp những người lao ... giao.20 - Chức năg của quản trị nhân lực :+ Thu hút nhân lực : Hoạch định , phân tích công việc , tuyển chọn nhân lực + Đào tạo và phát triển nhân lực + Duy trì nhân lực :kích thích động viên...
  • 23
  • 1,986
  • 17
báo cáo thực hành quản trị nhân lực.pdf

báo cáo thực hành quản trị nhân lực.pdf

Quản trị kinh doanh

... Đạo đức và tác phong trong công việc VIII. Phẩm chất cá nhân: 1. Trình độ học vấn: Thạc sĩ quản trị kinh doanh. 2. Trình độ chuyên môn: Nắm vững kỹ năng Quản lý, Quản trị kinh doanh. 3. ... Ba Đình - Hà Nội 1. Chức danh: Giám Đốc Nhân Sự/ Trởng Phòng Nhân Sự. 2. Yêu cầu: - Tốt nghiệp Đại học trở lên: Chuyên ngành Quản trị Nhân sự, Quản trị Kinh doanh. - Có ít nhất 3 năm kinh ... cá nhân. - Phẩm chất đạo đức tốt, năng động, nhiệt tình, sáng tạo trong công việc. - Sức khoẻ tốt, có tác phong làm việc công nghiệp. 1 Báo cáo thực hành môn quản trị nhân lực...
  • 25
  • 3,964
  • 13
Tác động của thực tiễn quản trị nhân lực đến sự gắn kết của nhân viên với tổ chức

Tác động của thực tiễn quản trị nhân lực đến sự gắn kết của nhân viên với tổ chức

Thạc sĩ - Cao học

... nguồn nhân lực 6 2.2. Thực tiễn quản trị nguồn nhân lực 7 2.2.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực 7 2.2.2. Các thành phần của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực 7 2.3. Thực tiễn về quản trị ... thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến mức độ gắn kết của nhân viên như thế nào và nghiên cứu cần trả lời được các câu hỏi sau: - Nhân viên có thoả mãn với thực tiễn quản trị nguồn nhân lực không? ... về tác động của các thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến mức độ gắn kết của nhân viên sẽ là cơ sở khoa học vững chắc 17 2.3. Thực tiễn về quản trị nguồn nhân lực tại một số ngân hàng TMCP...
  • 138
  • 1,153
  • 12
Đức trị của Khổng Tử trong quản trị nhân lực

Đức trị của Khổng Tử trong quản trị nhân lực

Quản trị kinh doanh

... Khổng Tử với tầng lớp quản lý chuyên nghiệp Chương II: Vận dụng trong quản lý doanh nghiệp hiện đại I. Vận dụng trong thực tiễn II. Những điểm lợi và hại của “Đức trị trong quản lý. III. Nhận ... I: Tư tưởng “Đức trịcủa Khổng tử I. Tư tưởng “Đức trị của Khổng Tử 1. Khổng Tử - Nhà quản lý xuất sắc 2. Khổng Tử - Nhà tư tưởng quản lý thuyết Đức trị. 2.1. Đạo nhân về quản lý 2.2. Khổng ... trở thành người Nhân. Và những người hiền này có xứ mệnh giáo hoá xã hội, thực hiện nhân hoá mọi tầng lớp. Nhờ vậy, xã hội trở nên có nhân nghĩa và thịnh trị. Học thuyết Nhân trị của Khổng Tử...
  • 15
  • 1,374
  • 17
560 Thực trạng quản trị nhân lực tại khách sạn Sofitel Metropol Hà Nội - Kinh nghiệm & giải pháp

560 Thực trạng quản trị nhân lực tại khách sạn Sofitel Metropol Hà Nội - Kinh nghiệm & giải pháp

Quản trị kinh doanh

... dụng nguồn lực một cách hợp lý và hiệu quả. II. Quản trị nhân lực trong kinh doanh khách sạn 1. Khái niệm a. Quản trị nhân lực Là một trong các chức năng cơ bản của quá trình quản trị, giải ... để tạo cho bộ máy quản lý hoạt động một cách linh hoạt đem lại hiệu quả cao. 3. Các nhân tố tác động đến công tác quản trị nhân lực trong khách sạn Công tác quản trị nhân lực là hoạt động ... Quản trị nhân lực bao gồm tổng thể những quan hệ nhằm tác động vào chu kỳ tái sản xuất nhân lực, trong đó trọng tâm nghiên cứu là thu hút con ngời tham gia lao động. Quản trị nhân lực gồm có...
  • 79
  • 1,537
  • 13
THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN SOFITEL METROPOLE HÀ NỘI

THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN SOFITEL METROPOLE HÀ NỘI

Kế toán

... được năng lực của mình.g. Công tác đào tạo và phát triển đội ngũ lao động Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là một trong những nội dung chính của công tác quản trị nhân lực. Trong quan ... tác động mạnh đến công tác quản trị nhân lực. Cụ thể là :+Khách công vụ chiếm phần lớn là khách có khả năng thanh toán cao. Do vậy mà trong công tác quản trị nhân lực khách sạn cần trú trọng ... tư tưởng quản trị nhân lực của khách sạn đó là làm sao để mỗi nhân viên chính là khách sạn c. Những quy định về quyền lợi của người lao động trong khách sạn. -Khách sạn đã đưa ra những quy...
  • 41
  • 1,477
  • 20
THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN MELIA HÀ NỘI

THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN MELIA HÀ NỘI

Kế toán

... tư tưởng quản trị nhân lực của khách sạn đó là làm sao để mỗi nhân viên chính là khách sạn c. Những quy định về quyền lợi của người lao động trong kháchsạn. -Khách sạn đã đưa ra những quy ... động trong năm. Tính thời vụ không cao sẽ dẫn tới sự ổnđịnh trong công tác quản trị nhân lực. b.Chất lượng đội ngũ lao động tại khách sạn Chất lượng lao động là nhân tố có tính quyết định trong ... đãtạo hiệu quả cao trong công tác quản trị nhân lực. Tuy nhiên một số hình thức sử lý vi phạm còn quá nghiệm khắc nó tạo cho người lao động một áp lực lớnảnh hưởng đến tâm lý của nhân viên. Chính...
  • 41
  • 1,180
  • 4
THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN FORTUNA HÀ NỘI

THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN FORTUNA HÀ NỘI

Quản trị kinh doanh

... máy .Nhìn chung những quy định về trách nhiệm của người lao động đã phản ánh rõ nét tư tưởng quản trị nhân lực của khách sạn đó là làm sao để mỗi nhân viên chính là khách sạn* Những quy định ... người lao động khá trẻ đã đem đến những thuận lợi và khó khăn trong công tác quản trị nhân lực. Thuận lợi :+Công tác thuyên chuyển lao động sẽ dễ dàng bởi lực lượng lao động trẻ dễ thích ứng ... đúng năng lực, từ đó có kế hoạch và quyết định phân công công việc. Đó cũng là cơ sở khen thưởng, đề bạt công bằng.3.3. Những quy định không thể thiếu được trong công tác quản trị nhân lực Người...
  • 33
  • 1,885
  • 10
Tài liệu Những cạm bẫy trong quản trị nhân sự pdf

Tài liệu Những cạm bẫy trong quản trị nhân sự pdf

Kỹ năng lãnh đạo

... Những cạm bẫy trong quản trị nhân sự Song hành cùng quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, vai trò của công tác quản trị nguồn nhân lực (HR) ngày càng được các công ty trong nước coi trọng. Những ... của tư vấn, nhà quản trị sẽ vạch ra được một lộ trình cụ thể để mang lại những thay đổi tích cực cho công tác quản trị nhân lực của công ty. Đối với các chuyên gia làm công tác nhân sự, để điều ... số cá nhân trong khi lại gây ra bất mãn với số đông còn lại. Những ngoại lệ này sẽ làm mất lòng tin ở nhân viên, có tác động rất xấu tới quá trình triển khai các chính sách quản trị nhân lực...
  • 5
  • 805
  • 3
tổng hợp kiến thức môn quản trị nhân lực

tổng hợp kiến thức môn quản trị nhân lực

Marketing quốc tế

... LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC 3I.Khái niệm và vai trò của quản trị nhân lực 3II .Những nội dung của quản trị nhân lực 4III.Các học thuyết quản trị nhân lực 6IV.Một số chức danh quản trị nhân lực 10CHƯƠNG ... kháccủa quản trị (quản trị chiến lược, tài chính, marketing…)− Quản trị nhân lực là trách nhiệm của mọi nhà quản trị. Các nhà qtrị trong phạm vibộ phận của mình đều phải triển khai công tác quản trị ... thấy:− Quản trị nhân lực là lĩnh vực cụ thể của quản trị, cần thực hiện thông qua các chứcnăng của quản trị (hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, kiểm soát)− Quản trị nhân lực cần thực hiện trong...
  • 53
  • 4,464
  • 17

Xem thêm