những thuận lợi và khó khăn của chi nhánh trong thời gian đến
Hoàn thiện công tác quản trị kênh phân phối tại công ty TNHH nhựa đường petrolimex chi nhánh đà nẵng 2016
... đánh dấu khẳng định bước phát triển Công ty với hệ thống Chi nhánh rộng khắp toàn quốc, bao gồm: - Chi Chi Chi Chi nhánh nhánh nhánh nhánh hóa hóa hóa hóa dầu dầu dầu dầu Hải Phòng Đà Nẵng Sài ... vận chuyển từ nhà máy sản xuất vào kho cảng khu vực + Xét chi phí ta thấy chi phí bán hàng quản lý Doanh nghiệp tăng qua năm Sở dĩ Chi nhánh tăng chi phí bán hàng chi phí quản lý nhằm đẩy mạnh ... thủ cạnh tranh Quan sát tổng lợi nhuận kế toán trước thuế ta nhận thấy tác động mạnh mẽ khoản doanh thu chi phí đến lợi nhuận trước thuế Chi nhánh Nhựa đường Đà Nẵng Lợi SVTH: TRẦN KIM ĐỨC– B19QTH...
- 103
- 551
- 0
Hoàn thiện chiến lược kinh doanh của Chi Nhánh tổng công ty máy và thiết bị công nghiệp - Công ty cơ khí và xây lắp Miền Trung từ nay đến năm 2015.doc
... Nguyên 2.3.2 Thực trạng việc xây dựng chi n lợc Chi nhánh thời gian qua Xác định thị trờng mục tiêu chi nhánh: Chi nhánh TCT - Công ty khí xây lắp Miền Trung Chi nhánh Tổng công ty máy & TBCN đóng ... cho Chi nhánh phát triển lâu dài đợc; Vì Chi nhánh doanh nghiệp Nhà nớc hoạt động Chi nhánh hầu hết phụ thuộc nhiều vào quan chủ quản cấp Hoạt động mang tính thụ động; thời gian qua Chi nhánh ... kinh doanh Chi nhánh Tổng công ty - Côngty khí xây lắp Miền Trung 3.1 Hoàn thiện việc xác định mục tiêu Chi nhánh từ 2010 -2015 3.1.1 Xác định mục tiêu Chi nhánh từ đến 2015 Hiện nay, Chi nhánh TCT...
- 55
- 690
- 2
hoàn thiện chiến lược kinh doanh của Chi nhánh Tổng công ty - Côngty cơ khí và xây lắp Miền Trung
... không đồng tình, điều buộc Chi nhánh phải đặt mục tiêu cụ thể thời gian tới tơng lai + Nh thời điểm Chi nhánh lúc thực đợc song song mục tiêu, mà tuỳ vào tình hình thời gian cụ thể để cụ thể hóa ... chọn chi n lợc 3.3.1 Xác định mục tiêu hoàn thiện Căn vào mục tiêu mà Chi nhánh lựa chọn, sở nguồn lực mà tiến hành xây dựng lựa chọn chi n lợc chi Chi nhánh giai đoạn 2010-2015: Đối với chi nhánh ... phẩm Chi nhánh công ty khí xây lắp Miền Trung Chi nhánh cần có chi n lợc lâu dài thơng hiệu Xây dựng thơng hiệu sản phẩm Chi nhánh cần ý điểm sau: Trang 10 Chuyên đề tốt nghiệp Hoàn thiện chi n...
- 16
- 240
- 0
PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN ĐT – KT – XD TOÀN THỊNH PHÁT TẠI ĐỒNG NAI NĂM 2009 – 2011
... đãi như: chi t khấu, ưu đãi giá, giản cách thời gian toán… Bảng 2.9 Chi t khấu theo thời gian toán dự án The Pegasus Plaza Chi t Diễn giải toán Chi t Chi t Không khấu khấu khấu khấu chi t 2000000 ... nhiều vốn thời gian nên thường có giá trị cao Thời gian mua, bán giao dịch dài, chi phí mua, bán giao dịch cao: BĐS tài sản có giá trị nên việc mua, bán phải cân nhắc thận trọng dẫn đến thời gian ... gồm chi n lược dọc thuận chi u chi n lược dọc ngược chi u c Theo mức độ hội nhập có hội nhập toàn diện tức hội nhập yếu tố đầu vào (nguồn cung ứng) đầu (bán buôn, bán lẻ) hội nhập phần đầu vào...
- 56
- 534
- 0
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI
... thông thuận tiện, thuận lợi việc tìm kiếm thực vụ kinh doanh - Tiến hành khảo sát địa điểm, tổ chức nhân phụ trách, làm việc chi nhánh Cần tuyển thêm số nhân lực có trình độ đảm trách vị trí chi nhánh, ... liên lạc thường xuyên, kịp thời chi nhánh với Công ty mẹ, đảm bảo hiệu hoạt động chi nhánh 4) Mở rộng thêm hệ thống bán lẻ địa bàn tỉnh nhà - Mục đích : Tối đa hoá lợi nhuận, tăng cường làm tốt ... với thị trường nước, với đối tác kinh doanh, kịp thời nắm bắt hội kinh doanh - Trước mắt mở thêm chi nhánh Quảng Ninh, Hải Phòng ( Công ty có chi nhánh Hà Nội) Hà Nội-Hải Phòng-Quảng Ninh tam giác...
- 4
- 323
- 0
Thực trạng của của việc xây dựng chiến lược kinh doanh tại chi nhánh Tổng côngty máy & tbcn - Công ty cơ khí và xây lắp miền trung
... Nguyên 2.3.2 Thực trạng việc xây dựng chi n lợc Chi nhánh thời gian qua Xác định thị trờng mục tiêu chi nhánh: Chi nhánh TCT - Công ty khí xây lắp Miền Trung Chi nhánh Tổng công ty máy & TBCN đóng ... ng ca chi nhỏnh khú cú th tin trin nhanh c 2.3 Thực trạng xây dựng lựa chọn chi n l ợc Chi nhánh Công ty khí xây lắp Miền trung thời gian qua 2.3.1 Những cần thiết việc xây dựng lựa chọn chi n ... Q.Nam), Chi nhánh phải đầu t công nghệ thiết bị nhằm nâng cao lực sản xuất cho Chi nhánh, đa Chi nhánh trở thành đơn vị chế tạo khí mạnh Miền Trung - Tây Nguyên Xác định xây dựng sản phẩm cho Chi nhánh: ...
- 20
- 384
- 0
Tìm hiều và đề xuất chiến lược kinh doanh cho chi nhánh viễn thông 5 Hà Nội.DOC
... nghip cú li th cnh tranh Cỏc chin lc cp chc nng bao gm: Chin lc Marketing Chin lc nhõn s Chin lc ti chớnh Chin lc R&D CHNG II THC TRNG CễNG TC HOCH NH CHIN LC TI CHI NHNH VIN THễNG H NI I Gii ... thc hin nhm t c cỏc mc tiờu ú Qun tr chin lc gm hoch nh chin lc, trin khai thc hin chin lc v ỏnh giỏ, iu chnh chin lc II S cn thit ca chin lc kinh doanh Trong iu kin bin ng ca mụi trng kinh doanh ... mc tiờu chin lc; Phõn tớch mụi trng; Xỏc nh v la chn phng ỏn chin lc Qun tr chin lc khụng dng li bc ca hoch nh chin lc, m sau hoch nh chin lc, doanh nghip phi cú bc trin khai thc hin chin lc...
- 47
- 632
- 1
Tìm hiều và đề xuất chiến lược kinh doanh cho chi nhánh viễn thông 5 Hà Nội
... nghip cú li th cnh tranh Cỏc chin lc cp chc nng: Chin lc Marketing Chin lc nhõn s Chin lc ti chớnh Chin lc R&D CHNG II: THC TRNG CễNG TC HOCH NH CHIN LC TI CHI NHNH VIN THễNG H NI I Gii ... Chin lc a dng hoỏ Chin lc cp n v kinh doanh- Chin lc cnh tranh Chin lc ny nhm xỏc nh cỏch thc doanh nghip tham gia cnh tranh trờn th trng s dng li th cnh tranh Cỏc chin lc cnh tranh c bn: Chin ... gia, t ú chin lc tũan cu nh l s la chn ng u vi cỏc kinh doanh mang tớnh quc t III Quy trỡnh hoch nh v qun tr chin lc Quỏ trỡnh qun tr chin lc c chia thnh bc chớnh: Xỏc nh s mng v mc tiờu chin lc...
- 52
- 389
- 1
3 Hoạch định chiến lược kinh doanh cho chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Bắc Sài Gòn đến năm 2015
... lo i chi - Chi :S ên ngòai - Chi :T i bên ngòai ên - Chi :S hay gi m - Chi ên ngòai ây nh nh òng th bên nh àm gi ên ngòai M S Li W ê nh Li ê nh O Các chi n lược S-O Các chi n lược W-O T Các chi n ... triển Ngân hàng Phát tri ình thành phát tri chi nhánh B ên n Ngân hàng Sài Gòn (BIDV BSG) chi nhánh c Thành ph c Chi nhánh , theo gi ày 31/11/2005, chi nhánh c ành viên 91 c (BIDV) V ài chính, tín ... doanh cho chi nhánh Ngân hàng Đầu tư Phát triển Bắc Sài Gòn đến năm 2015” làm luận văn Đối tượng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu luận văn chi n lược kinh doanh chi nhánh Ngân...
- 96
- 1,512
- 11
Tìm hiều và đề xuất chiến lược kinh doanh cho chi nhánh viễn thông 5 Hà Nội
... với kế hoạch dự kiến tăng thời gian tới - Tuy nhiên tháng 12/2007 chi nhánh chưa có siêu thị chịu tiêu siêu thị, cách thức chi nhánh nói chung chi nhánh Hà Nội chi nhánh chưa có siêu thị nói ... có lợi cạnh tranh Các chi n lược cấp chức bao gồm: • Chi n lược Marketing • Chi n lược nhân • Chi n lược tài • Chi n lược R&D •… CHƯƠNG II THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHI N LƯỢC TẠI CHI NHÁNH ... tranh thị trường sử dụng lợi cạnh tranh Các chi n lược cạnh tranh bản: • Chi n lược chi phí thấp • Chi n lược khác biệt hoá • Chi n lược trọng tâm Chi n lược cấp chức Chi n lược liên quan tới...
- 47
- 495
- 0
chiến lược kinh doanh cho chi nhánh viễn thông 5 Hà Nội
... với kế hoạch dự kiến tăng thời gian tới - Tuy nhiên tháng 12/2007 chi nhánh chưa có siêu thị chịu tiêu siêu thị, cách thức chi nhánh nói chung chi nhánh Hà Nội chi nhánh chưa có siêu thị nói ... có lợi cạnh tranh Các chi n lược cấp chức năng: • Chi n lược Marketing • Chi n lược nhân • Chi n lược tài • Chi n lược R&D •… CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHI N LƯỢC TẠI CHI NHÁNH ... thuộc tính Mức độ thuận lợi khó khăn cho nhập ngành đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn phụ thuộc phần lớn vào hàng rào lối vào ngành, bao gồn nguồn rào cản: • Lợi kinh tế theo quy mô Là giảm chi phí đơn vị...
- 51
- 452
- 0
HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CHI NHÁNH TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY
... quốc tế phát triển mạnh dần năm tới III-KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CHI NHÁNH TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY Trong năm gần chi nhánh hoạt động chủ yếu lĩnh vực tín dụng, huy động vốn, dịch vụ toán ... TTQT: Nghiệp vụ TTQT thực vào hoạt động từ năm đầu thành lập, từ đến hoạt động TTQT không ngừng phát triển đóng góp đáng kể vào thu nhập chi nhánh Hoạt động TTQT hoạt động chi m tỷ trọng lớn dịch ... động tín dụng huy động vốn Trong năm gần hoạt động tín dụng huy đông tiền gửi chi nhánh ngân hàng đạt nhiều kết tốt vượt mong đợi Chất lượng sản phẩm, dịch vụ: Chi nhánh hướng tới việc cung cấp...
- 12
- 378
- 0
Định hướng chiến lược phát triển và chính sách kinh doanh của công ty trong thời gian tới
... Liên Bang Nga, Ba Lan, Đài Loan, Sigapore 1.3.2 Những thuận lợi khó khăn giai đoạn năm Công ty 1.3.2.1 Những mặt thuận lợi Công ty: Điều kiện thuận lợi nớc từ sau năm đổi kinh tế đất nớc có phát ... lớn khoảng 68 nớc bạn hàng nhập Công ty, Công ty khai thác chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh, chi nhánh Hải Phòng, chi nhánh Đà Nẵng chi nhánh văn phòng đại diên nớc khác nhằm củng cố liên kết chặt ... Thơng Mại Phòng kế hoạch Tài Phòng XNK Chi Nhánh TP Hồ Chí Minh Phòng Tổ Chức Cán Bộ Phòng XNK Chi nhánh Hải Phòng Phòng Hành Chính Quản Trị Phòng XNK Chi nhánh Đà Nẵng Các phòng nghiệp vụ Các...
- 29
- 533
- 0
Xây dựng chiến lược kinh doanh cho chi nhánh xí nghiệp 71 tại ninh bình
... phủ, gây khó khăn cho việc phát triển tăng lợi nhuận nói chung 49 CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH MA TRẬN NỘI BỘ CỦA CHI NHÁNH XÍ NGHIỆP 71 50 3.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CHI NHÁNH XÍ NGHIỆP 71 Chi nhánh xí ... QUAN VỀ CHI N LƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHI N LƯỢC 1.1 KHÁI NIỆM VỀ CHI N LƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHI N LƯỢC 1.1.1 Khái niệm - Tầm quan trọng lợi ích chi n lược sách kinh doanh 1.1.1.1 Các khái niệm chi n lược ... đạt, từ thắng lợi đến thắng lợi khác, thu lợi nhuận nhờ có chi n lược kinh doanh có hiệu Nhưng ngốn tài sản, vốn liếng nhiều người nhảy vào kinh doanh mà chi n lược kinh doanh chi n lược kinh...
- 108
- 236
- 0
Nghiên cứu tìm hiểu chiến lược kinh doanh của công ty trong lĩnh vực gốm, sứ
... Chi n lợc thơng mại + Chi n lợc tài + Chi n lợc công nghệ kỹ thuật + Chi n lợc ngời - Căn theo chất chi n lợc + Chi n lợc sản phẩm + Chi n lợc thị trờng + Chi n lợc cạnh tranh + Chi n lợc đầu t Vũ ... khách hàng nh nào? Ba định đợc thể cụ thể chi n lợc: chi n lợc sản phẩm, chi n lợc thị trờng, chi n lợc cạnh tranh chi n lợc đầu t a Chi n lợc sản phẩm Chi n lợc sản phẩm phơng thức kinh doanh ... - Chi n lợc chi phí thấp: chi n lợc mà theo doanh nghiệp tập trung nỗ lực để hớng tới mục tiêu sản xuất hàng hóa, dịch vụ chi phí thấp đối thủ cạnh tranh - Chi n lợc khác biệt hóa: mục đích chi n...
- 53
- 576
- 0
kết quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh trong những năm gần đây.
... 2011 Điều cho thấy chi nhánh bước kiểm soát chi phí hoạt động để tối đa hoá lợi nhuận Qua khả quan kết hoạt động kinh doanh chi nhánh, thấy nỗ lực cán bộ, nhân viên toàn chi nhánh công tác để ... Ngoài chi nhánh bố trí cán làm việc tất địa điểm giao dịch chi nhánh vào sáng ngày thứ với nghiệp vụ huy động vốn, thu lệ phí truớc bạn, nhà đất, thu phạt theo thoả thuận với Kho bạc Nhà nước Chi ... rằng, huy động vốn khó khăn chi nhánh dùng đến giải pháp tình huy động từ Tổ chức tín dụng khác mà cố gắng nỗ lực huy động từ nguồn tiền từ địa phương Từ thấy người dân tin tưởng vào uy tín an toàn...
- 21
- 323
- 0
hoàn thiện chiến lược kinh doanh cho chi nhánh ngân hàng đầu tư và phát triển nghệ an đến năm 2020
... Nghệ An có Chi nhánh ngân hàng thương mại nhà nước, 22 Chi nhánh ngân hàng thương mại cổ phần, Chi nhánh quỹ tín dụng nhân dân 36 Trung Ương, Chi nhánh ngân hàng sách xã hội, Chi nhánh ngân hàng ... thiệu chung Cùng với 10 Chi nhánh toàn miền Bắc, Chi nhánh Ngân hàng kiến thiết Nghệ An thành lập theo Nghị định số 233/NĐ-TC-TCCB ngày 27/5/1957 Trong thời gian từ năm 1957 đến 1994, Ngân hàng kiến ... dịch vụ toán quốc tế: Chi nhánh năm qua quan tâm đến hoạt động toán quốc tế, thu từ dịch vụ toán quốc tế chi m tỷ trọng cao khoản thu dịch vụ toàn chi nhánh Hiện tại, Chi nhánh có sản phẩm sau:...
- 104
- 1,537
- 9
Hoạch định chiến lược kinh doanh tại Chi Nhánh Vosco Nha Trang
... Chi Nhánh điểm mạnh điểm yếu Chi Nhánh Vosco Nha Trang Từ xây dựng nên chi n lược tối ưu cho Chi Nhánh ngày phát triển lớn mạnh Nội Dung Chuyên Đề: “Hoạch Đònh Chi n Lược Kinh Doanh Tại Chi Nhánh ... hình hoạt động SXKD Chi nhánh Vosco Nha Trang Quá trình hình thành phát triển 38 Chức năng, nhiệm vụ quyền hạn Chi nhánh 39 a) Chức Chi nhánh 40 b) Nhiệm vụ quyền hạn Chi nhánh 40 Cơ cấu tài ... quản lý Chi nhánh 41 Tình hình SXKD Chi nhánh qua năm 2006, 2007, 45 2008 a) Kết SXKD qua năm 2006, 2007, 2008 45 b) Phân tích khái quát tình hình tài Chi nhánh Vosco Nha Trang thời giaNguyễn...
- 106
- 504
- 1
Xây dựng chiến lược kinh doanh cho chi nhánh công ty cổ phần đại lý hàng hải việt nam dịch vụ hàng hải phương đông
... Xây dựng chi n lược kinh doanh đóng vai trò quan trọng chi nhánh công ty? Thực trạng hoạt động kinh doanh chi nhánh công ty sở để xây dựng chi n lược cho chi nhánh công ty? Lựa chọn chi n lược ... lên Chi Nhánh điểm mạnh điểm yếu Chi Nhánh Vosco Nha Trang, từ xây dựng nên chi n lược tối ưu cho Chi Nhánh ngày phát triển lớn mạnh Ở nước có số công trình nghiên cứu xây dựng quản trị chi n ... thảo chi n lược kinh doanh phù hợp cho giai đoạn 2014-2020 chi nhánh công ty với mong muốn áp dụng phần vào thực tiễn hoạt động, góp phần đóng góp vào thành công hoạt động kinh doanh chi nhánh...
- 8
- 336
- 0
Xây dựng chiến lược kinh doanh tại chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn khu công nghiệp tân thành tỉnh bà rịa vũng tàu
... phát triển thời gian tới Mục tiêu đề tài Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh Agribank Chi nhánh KCN Tân Thành, xác định điểm mạnh điểm yếu phân tích yếu tố bên xác định thuận lợi khó khăn nhằm ... Tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu chi nhánh loại I, hạng 1, có mạng lƣới 23 điểm giao dịch gồm: Hội sở đặt Thành phố Bà Rịa, chi nhánh loại III trực thuộc gồm chi nhánh đặt huyện chi nhánh đặt Khu công nghiệp ... có lợi cho Ngân hàng vừa có lợi cho khách hàng Giám đốc ngƣời điều hành toàn hoạt động chi nhánh, ngƣời đƣa chi n lƣợc mục tiêu cho Ngân hàng chi nhánh, chuyển giao thông tin nội từ hội sở để chi...
- 110
- 326
- 1
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha thông tin liên lạc và các dịch vụ chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25