Đang tải... (xem toàn văn)
Thông tin tài liệu
Ngày đăng: 06/03/2015, 10:33
Xem thêm: hoàn thiện chiến lược kinh doanh cho chi nhánh ngân hàng đầu tư và phát triển nghệ an đến năm 2020
Mục lục
LỜI CAM ĐOAN
LỜI CẢM ƠN
MỤC LỤC
DANH MỤC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC BẢNG BIỂU
DANH MỤC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ
MỞ ĐẦU
2.1. Mục tiêu chung
2.2. Mục tiêu cụ thể
CHƯƠNG I
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
1.1. Khái niệm chiến lược, quản trị chiến lược
1.1.1. Khái niệm chiến lược kinh doanh.
1.1.2. Quản trị chiến lược
1.1.3. Quy trình hoạch định chiến lược kinh doanh
1.2. Phân tích môi trường bên ngoài
1.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô
1.2.2. Phân tích môi trường vi mô
1.2.3. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài
1.3. Phân tích nội bộ doanh nghiệp
1.3.1. Mô hình phân tích năng lực doanh nghiệp
1.3.2. Mô hình 7S của McKinsey
1.3.3. Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong
1.4. Hoàn thiện, phân tích và lựa chọn chiến lược
1.4.1. Mô hình phân tích SWOT
1.4.2. Ma trận lựa chọn chiến lược có thể định lượng QSPM
Trích đoạn
Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong
Đặc thù của kinh doanh dịch vụ ngân hàng
Giới thiệu tổng quan về Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Nghệ An
Cơ cấu tổ chức của BIDV Nghệ An
Phân tích các yếu tố của môi trường kinh doanh ảnh hưởng đến hoạt động của
Tài liệu cùng người dùng
Tài liệu liên quan