... ràng, không bị hiểu nhầm. Làmviệc nhóm Page 1Công tác Kỹ sư – 2008Phần 5: Làmviệc nhóm Làmviệc nhóm Page 12Công tác Kỹ sư – 2008Cuộc họp đầu tiên của nhóm Mục đích của cuộc họp đầu ... này, làm cho nhóm thiếu những thông tin mới nhất.Đưa thêm nhân sự mới vào nhóm Việc đưa thêm giòng máu mới từ bên ngoài vào nhóm sẽ làmnhóm trở nên có sức sống hơn.1-33 Làmviệc nhóm Page ... nhiều cách tiếp cận vấn đề khác nhau.Phát triển những kỹnăng truyền thông, kỹnănglàmviệc với con người.Thông qua sự làmviệc trong nhóm, mỗi thành viên có thể học được:Cách lắng nghe...
... trong nhóm Kỹ năng quản lý hội họp.Phát triển quá trình làmviệc nhóm Sáng tạo và kích thích tiềm năng Những vấn đề nảy sinh trong mô hình làm việc theo nhóm IV/CÁC NGUYÊN TẮC LÀMVIỆC ... CHỨC NHÓM1. Người lãnh đạo nhóm 2. Người góp ý3. Người bổ sung4. Người giao dịch5. Người điều phối6. Người tham gia ý kiến7. Người giám sát 1.3.1. Kỹnănglàmviệcnhóm bao gồm các kỹ năng ... việc 7. Năng suất công việc hiệu quả hơn so với làm việc cá nhân8. Để giải quyết các công việc ngoài khả năng của cá nhân 1.5.3 So sánh các nhóm chính thức và không chính thức Nhóm càng...
... định:-Cá nhân (sếp).-Một nhóm nhỏ (ban lãnh đạo).-Đa số thắng thiểu số.-Thống nhất tuyệt đối.-Đồng thuận. CÁC KCÁC KỸ NĂNGLÀMVIỆC Ỹ NĂNGLÀMVIỆC NHÓMNHÓM? MI QUAN HMI QUAN ... công việc phù hợp với kỹ năng. -Xác định rõ ràng trách nhiệm của các thành viên.-Điều chỉnh kịp thời khi có sự thay đổi thành viên.-Có sự kế thừa.-Cân đối giữa cá nhân và tập thể. LÀM ... thừa.-Cân đối giữa cá nhân và tập thể. LÀM SAO ĐỂ XÁC ĐỊNH LÀM SAO ĐỂ XÁC ĐỊNH “MỤC TIÊU”“MỤC TIÊU” CHO NHÓM CỦA MÌNHCHO NHÓM CA MèNHãAI l khỏch hng ca chỳng ta?ãVIN CNH trong tng...
... thoảimáivàcósựhỗ trợ cao độ củacả nhóm đốivớimỗithànhviên và vớicácquyết định của nhóm. 2.2 Các nhóm không chính thức Những nhóm người nhóm lạivớinhauthấtthường để làm việctheovụ việccótínhchấtđặcbiệtnhằmgiảiquyết ... 4.1 Ngườilãnhđạo nhóm Nhiệmvụ: Tìm kiếm các thành viên mớivà nâng cao tinh thầnlàmviệc Khả năng phán đoán tuyệtvờinhững năng lựcvàcátínhcủa các thành viên trong nhóm. Giỏitìmracáccáchvượtqua ... Thiếukhả năng, không muốnthựchiện: Giao việccholoạingười này hẳnlàhỏng to. 3.4 Giai đoạnhoạt động trôi chảy Và cuối cùng là giai đoạnhoạt động trôi chảy. Đây là điểm cao trào, khi nhómlàm việc...
... sự nỗ lực của từng thành viên. Việc đánh giá thái độ làmviệc giúp tránh tình trạng người làm ngày làm đêm cũng bằng điểm với người không làm gì. Làm việcnhóm giống như ghép từng miếng ghép ... giáo. Bên cạnh đó, nhóm trưởng phải kèm thêm tờ giấy ghi rõ tên thành viên trong nhóm, công việc họ phụ trách cũng như đánh giá về thái độ làmviệc của từng thành viên trong nhóm với nhau. Căn ... tài, nhóm trưởng dựa vào năng lực từng thành viên trong nhóm để phân chia công việc cụ thể. Mỗi người phải có trách nhiệm với công việc được giao và phải hoàn thành đúng thời hạn. 3. Họp nhóm...
... Abstract. Hệ thống hóa cơ sở lý luận về vấn đề kỹnănglàmviệcnhóm trong học tập ở tuổi thiếu niên. Điều tra, nghiêncứu thực trạng mức độ kỹnănglàmviệcnhóm trong học tập của học sinh tuổi thiếu ... LUẬN VỀ KỸNĂNGLÀMVIỆCNHÓM TRONG HỌC TẬP Ở HỌC SINH THCS TUỔI THIẾU NIÊN 1.1. Sơ lƣợc lịch sử nghiêncứu vấn đề 1.1.1. Nghiêncứu về KN trên thế giới Có rất nhiều công trình nghiêncứu khác ... yếu tố ảnh hưởng tới kỹ nănglàmviệcnhóm trong học tập đã hình thành ở học sinh tuổi thiếu niên. Kiến nghị một số giải pháp nhằm góp phần nâng cao mức độ kỹnănglàmviệcnhóm trong học tập...
... trong nhóm. Được hình thành từ những tính cách khác nhau, các thành viên trong nhóm cũng có cách giải quyết vấn đề khác nhau, họ có Thỏa hiệp – Yếu tố cần trong Kỹnănglàm việc nhóm ... tìm những điểm chung giữa các ý kiến để đi đến một kết luận làm hài lòng với tất cả mọi người. Hãy biết cách sống và làmviệcnhóm để bạn thể tồn tại và phát triển trong cuộc sống xô bồ này. ... hướng, lúc ấy chúng ta phải tìm cho cả nhóm một kết luận cuối cùng. Không thể làm hài lòng tất cả mọi người nhưng nó là ý kiến được chấp nhận nhiều nhất. Việc thỏa hiệp này không những đem lại...
... Kỹnănglàmviệcnhóm hiệu quả và chống buồn chán trong công việc: Những thông tin dưới đây sẽ giúp bạn hiểu rõ kỹnănglàmviệcnhóm và tạo sự tự tin hơn trong công việc 7 kỹnăng cơ ... đã đề ra. Hiểu rõ kỹnănglàmviệcnhóm giúp bạn tự tin hơn trong công việc Trong thời đại ngày nay, khi khoa học kỹ thuật ngày càng phát triển thì yêu cầu làm việc theo nhóm là cần thiết hơn ... việc 7 kỹnăng cơ bản để làmviệcnhóm một cách hiệu quả 7 kỹnăng được trình bày sau đây sẽ dùng trong suốt quá trình nghiêncứu mức độ “ăn rơ” của các thành viên trong nhóm: 1. Lắng nghe:...
... hành nhóm có hiệu quả. Để đạt được điều đó, bạn cần được đào tạo theo yêu cầu để phát triển các kỹnăng hàng đầu, khả năng theo dõi các tiến độ, đảm đương công việc thừa hành, rồi khả năng ... nghiệp được việc đến đâu nhưng vấn đề là mọi thành viên phải biết là họ có trách nhiệm hoàn toàn đối với sự nghiệp của họ. Hãy khuyến khích các thành viên coi việclàmviệc trong nhóm là một ... Phát triển nhóm của bạnNgười lãnh đạo nhóm giỏi cần hiểu rõ rằng sự thành đạt của nhóm tùy thuộc hoàn toàn vào việc phát triển của các thành viên ra sao. Hãy quan tâm đến việc bồi dưỡng...