... trong nhóm. Được hình thành từ những tính cách khác
nhau, các thành viên trong nhóm cũng có cách giải quyết vấn đề khác nhau, họ có
Thỏa hiệp – Yếu tố cần trong Kỹnănglàm
việc nhóm ... tìm
những điểm chung giữa các ý kiến để đi đến một kết luận làm hài lòng với tất cả
mọi người.
Hãy biết cách sống và làmviệcnhóm để bạn thể tồn tại và phát triển trong cuộc
sống xô bồ này. ... hướng, lúc
ấy chúng ta phải tìm cho cả nhóm một kết luận cuối cùng. Không thể làm hài lòng
tất cả mọi người nhưng nó là ý kiến được chấp nhận nhiều nhất.
Việc thỏa hiệp này không những đem lại...
... quay trở lại lề thói làmviệc trước kia luôn đe dọa. Các thành
viên cuả công ty bàn bạc và xác định giá trị cuả văn hóa đội nhóm.
Teambuilding - Xây dựng kỹnănglàmviệcnhóm
Đây là một nét ...
công việc cuả bạn.
Mẹo nhỏ để tạo nên tinh thần làmviệc nhóm:
Có bao giờ bạn hình dung sẽ cho cả nhóm cuả mình nghỉ xả hơi tại một
khu nghỉ mát và tham gia những trò chơi khi suy nghĩ về việc ... hiệu quả công việc. Cung cấp các
chương trình huấn luyện để họ có thể mở rộng năng lực cuả mình khi
thamgia trực tiếp vào các dự án và quy trình làm việc. Nếu các thành
viên của nhómkhông "ăn...
... của
mình.
Kỹ nănglàmviệcnhóm hiệu quả
Kỹ nănglàmviệcnhóm hiệu quả và chống buồn chán trong công việc: Những thông tin
dưới đây sẽ giúp bạn hiểu rõ kỹnănglàmviệcnhóm và tạo ... đã đề
ra.
Hiểu rõ kỹnănglàmviệcnhóm giúp bạn tự tin hơn trong công việc
Trong thời đại ngày nay, khi khoa học kỹ thuật ngày càng phát triển thì yêu cầu làmviệc
theo nhóm là cần thiết hơn ... trong công việc
7 kỹnăng cơ bản để làmviệcnhóm một cách hiệu quả
7 kỹnăng được trình bày sau đây sẽ dùng trong suốt quá trình nghiên cứu mức độ “ăn rơ”
của các thành viên trong nhóm:
1....
... dong
NỘI DUNG MÔN HỌC
z Tổng quan về giao tiếp
z Kỹnăng lắng nghe và nói
z Kỹnănglàmviệc nhóm
z Kỹnăng thuyếttrình
KHÁI NIỆM GIAO TIẾP
z “Giao tiếplàmột quá trình trao đổi thông tin giữa
các ... nhiềutácgiả nước
ngoài).
CHỨC NĂNG CỦA GIAO TIẾP
z Chứcnăng xã hội
- Chứcnăng thông tin, tổ chức
- Chứcnăng điềukhiển/ ảnh hưởng đến nhau
- Chứcnăng phốihợp hành động
- Chứcnăng động viên khuyếnkhích
GIAO ... trả
lời: không hiểu rõ cần phải làm gì. Có hai nhân viên nắm được
công việc cần làm nhưng không làm, vì cho rằng đó là công việc
của người khác. Và kết cục, công việc quan trọ
ng đã không được...
... Kỹnănglàmviệc
nhóm: Phối màu cho
bức tranh nhóm
Mỗi thành viên trong nhóm có điểm mạnh, điểm yếu và phong cách làm
việc khác nhau. Mỗi người mang một ... đạo một nhóm, không
phải lúc nào chúng ta cũng chọn các thành viên của nhóm. Một thực tế
thường hay xảy ra là một người làm lãnh đạo nhóm khi hầu hết các
thành viên của nhóm đã làmviệc ở đó ...
"Nhân viên màu vàng" làmviệc và nhận trách nhiệm một cách nghiêm
túc. Những cá nhân "vàng" muốn tham gia đóng góp, trở thành một phần
của nhóm, làmviệc thành công và hiệu quả....
...
họ.
1. Khái niệm nhóm
Một nhóm người làmviệc trong cùng một văn phòng
hay thậm chí một dự án chung không phải lúc nào cũng
tiến hành công việc của một nhómlàm việc. Nếu nhóm
ñó ñược quản ...
ñược. Ngược lại, nhómlàmviệc là phương thức có thể
ñược tận dụng dù với những cá nhân ở những khoảng
cách xa làmviệc ở những dự án khác nhau.
Nói một cách ñơn giản, nhómlàmviệc tạo ra một ... liên quan ñến công việc giữa các thành viên
trong nhóm. Nếu có bất kỳ tư tưởng bè phái nào trong
nhóm, hoạt ñộng của nhóm sẽ không bao giờ tiến triển
ñược. Ngược lại, nhómlàmviệc là phương thức...
... rõ ràng, không
bị hiểu nhầm.
Làm việc nhóm
Page 1
Công tác Kỹ sư – 2008
Phần 5: Làmviệcnhóm
Làm việc nhóm
Page 12
Công tác Kỹ sư – 2008
Cuộc họp đầu tiên của nhóm
Mục đích của cuộc họp đầu ... này, làm cho nhóm thiếu những thông tin mới nhất.
Đưa thêm nhân sự mới vào nhóm
Việc đưa thêm giòng máu mới từ bên ngoài vào nhóm sẽ làmnhóm trở nên
có sức sống hơn.
1-33
Làm việc nhóm
Page ... nhiều cách tiếp cận vấn đề khác nhau.
Phát triển những kỹnăng truyền thông, kỹnănglàmviệc với con người.
Thông qua sự làmviệc trong nhóm, mỗi thành viên có thể học được:
Cách lắng nghe...
... trong nhóm
Kỹ năng quản lý hội họp.
Phát triển quá trình làmviệc nhóm
Sáng tạo và kích thích tiềm năng
Những vấn đề nảy sinh trong mô hình làm
việc theo nhóm
IV/CÁC NGUYÊN TẮC LÀMVIỆC ... CHỨC NHÓM
1. Người lãnh đạo nhóm
2. Người góp ý
3. Người bổ sung
4. Người giao dịch
5. Người điều phối
6. Người tham gia ý kiến
7. Người giám sát
1.3.1. Kỹnănglàmviệcnhóm bao gồm các
kỹ năng ...
việc
7. Năng suất công việc hiệu quả hơn so với làm
việc cá nhân
8. Để giải quyết các công việc ngoài khả năng
của cá nhân
1.5.3 So sánh các nhóm chính thức và không chính
thức
Nhóm càng...
...
CÁC K
CÁC K
Ỹ NĂNGLÀMVIỆC
Ỹ NĂNGLÀMVIỆC
NHÓM
NHÓM
?
MỐI QUAN HỆ
MỐI QUAN HỆ
•
Các nguyên tắc:
-
Tôn trọng năng lực của các thành viên
-
Tận dụng tối ưu sự khác biệt trong nhóm.
-
Tin tưởng ... dứt khoát, kịp thời.
7. Làm gương trong việc xây dựng tinh thần đồng
đội.
NỘI DUNG TRÌNH BÀY
NỘI DUNG TRÌNH BÀY
•
Thế nào là một nhóm?
•
Các yếu tố của một nhómlàmviệc hiệu
quả.
HỆ THỐNG ... ta
là gì?
•
LÝ DO nhóm chúng ta tồn tại?
•
Những ai phải là THÀNH VIÊN của
nhóm?
•
Như thế nào là THÀNH CÔNG?
•
Chúng ta làmviệc với nhau THẾ NÀO
ĐÂY?
HỆ THỐNG
HỆ THỐNG
NHÓM
HIỆU
QUẢ
NGƯỜI...
... thoảimáivàcósự
hỗ trợ cao độ củacả nhóm đốivớimỗithành
viên và vớicácquyết định của nhóm.
2.2 Các nhóm không chính thức
Những nhóm người nhóm lạivớinhauthất
thường để làm việctheovụ việccótínhchất
đặcbiệtnhằmgiảiquyết ... 4.1 Ngườilãnhđạo nhóm
Nhiệmvụ: Tìm kiếm các thành viên mới
và nâng cao tinh thầnlàmviệc
Khả năng phán đoán tuyệtvờinhững năng
lựcvàcátínhcủa các thành viên trong nhóm.
Giỏitìmracáccáchvượtqua ... Thiếukhả năng, không muốnthựchiện: Giao việccho
loạingười này hẳnlàhỏng to.
3.4 Giai đoạnhoạt động trôi chảy
Và cuối cùng là giai đoạnhoạt động trôi chảy.
Đây là điểm cao trào, khi nhómlàm việc...
... sự nỗ lực
của từng thành viên. Việc đánh giá thái độ làmviệc giúp tránh tình trạng người làm ngày
làm đêm cũng bằng điểm với người không làm gì.
Làm việcnhóm giống như ghép từng miếng ghép ... giáo. Bên cạnh đó, nhóm trưởng phải kèm thêm tờ giấy ghi rõ tên thành viên trong
nhóm, công việc họ phụ trách cũng như đánh giá về thái độ làmviệc của từng thành viên
trong nhóm với nhau. Căn ... tài, nhóm trưởng dựa vào năng lực từng thành viên trong nhóm để phân
chia công việc cụ thể. Mỗi người phải có trách nhiệm với công việc được giao và phải
hoàn thành đúng thời hạn.
3. Họp nhóm...