... thiện cơng tác kiểm sốt rủi ro cho vay doanhnghiệp nhỏ vừa ngân hàng TMCP Quân đội – chi nhánh Đà Nẵng Chuyên đề tốt nghiệp CHƯƠNG I: MỘTSỐLÝLUẬNCƠBẢNVỀ KIỂM SOÁT RỦI RO CHO VAY DOANHNGHIỆP ... tài sản xác định bảng cân đối kế toán doanh nghiệp) số lao động bình qn năm (tổng nguồn vốn tiêu chí ưu tiên) b Phân loại - Doanhnghiệp siêu nhỏ (micro) - Doanhnghiệp nhỏ - Doanhnghiệp vừa Bảng ... Doanhnghiệp vừa Bảng 1: Phân loại doanhnghiệp vừa nhỏ Doanhnghiệp siêu Doanhnghiệp nhỏ Doanhnghiệp vừa nhỏ Số lao Tổng Tổng nguồn Khu vực Số lao động Số lao động động nguồn vốn vốn I Nông,...
... phát triển sản xuất kinh doanh, phục vụ đời sống Các nhu cầu thể hình thức: +Mua sắm tài sảncố định +Tăng tài sản lưu động thường xuyên +Thành lập doanhnghiệp 1.2 Rủi ro cho vay doanhnghiệp nhỏ ... Quy mô Doanhnghiệp siêu nhỏ Doanhnghiệp nhỏ Doanhnghiệp vừa Tổng Tổng nguồn Số lao động Số lao động nguồn vốn vốn I Nông, lâm từ 10 từ 20 tỷ từ 200 10 người trở 20 tỷ đồng nghiệp thủy ... doanhnghiệp nhỏ vừa việc ngân hàng thương mại chấp nhận cho doanhnghiệp nhỏ vừa vay khoản tiền thời hạn định doanhnghiệp phải trả thời hạn số tiền gốc lãi cho ngân hàng cam kết hợp đồng Doanh nghiệp...
... trị sảnphẩm phí vật liƯu chiÕm tû träng lín tỉng chi phÝ s¶n xuất giá thành sảnphẩm Vì vậy, cần biến động nhỏ vật liệu ảnh hởng trực tiếp đến tiêu quan trọngdoanhnghiệp nh doanh thu, giá thành, ... phẩm, tăng thu nhập, lợi nhuận tích luỹ cho doanhnghiệp * Vai trò vật liệu sản xuất : Doanhnghiệpsản xuất cần phải có nguyên vật liệu tạo sảnphẩm Vì vậy, đảm bảo cung ứng, dự trữ đồng bộ, ... trình sản xuất kinh doanh Phân loại vật liƯu: VËt liƯu sư dơng c¸c doanh nghiƯp cã nhiều loại, nhiều thứ, có vai trò công dụng khác trình sản xuất kinh doanhTrong điều kiện đòi hỏi doanh nghiệp...
... trị sảnphẩm phí vật liệu chiếm tỷ trọng lớn tổng chi phí sản xuất giá thành sảnphẩm Vì vậy, cần biến động nhỏ vật liệu ảnh hưởng trực tiếp đến tiêu quan trọngdoanhnghiệpdoanh thu, giá thành, ... trị sảnphẩm phí vật liệu chiếm tỷ trọng lớn tổng chi phí sản xuất giá thành sảnphẩm Vì vậy, cần biến động nhỏ vật liệu ảnh hưởng trực tiếp đến tiêu quan trọngdoanhnghiệpdoanh thu, giá thành, ... trình sản xuất kinh doanh Phân loại vật liệu: Vật liệu sử dụng doanhnghiệpcó nhiều loại, nhiều thứ, có vai trò cơng dụng khác q trình sản xuất kinh doanhTrong điều kiện đòi hỏi doanh nghiệp...
... nhuận doanhnghiệp môi trường cạnh tranh nước Năng lực doanhnghiệp thể qua hiệu kinh doanhdoanh nghiệp, lợi nhuận thị phần mà doanhnghiệpcó Năng lực cạnh tranh sảnphẩm dịch vụ: đo thị phần sản ... nhiên để ước lượng khả thắng đầu doanhnghiệp mình, doanhnghiệp dựa số tiêu thức sau: 1.2.3.1 Cácsố khả toán nhanh Phản ánh khả trả nợ ngắn hạn doanhnghiệp Khả toán hành: tiêu thước khả trả nợ ... thuật, “tài chính yếu tố trực tiếp ảnh hưởng tới cạnh tranh lúc Phần lớn cơng trình xây dựng tiến hành với số vốn lớn, mà chủ đầu tư lại phần lớn số vốn cho việc tiến hành thi cơng cơng trình,...
... tài doanhnghiệp - So sánh số thực với số kế hoạch để thấy mức độ phấn đấu doanhnghiệp - So sánh số liệu Doanhnghiệp với số liệu ngành, doanhnghiệp khác để đánh giá tình hình tài doanhnghiệp ... Hệ số nợ tổng tài sản = Tỷ số sử dụng để xác định nghĩa vụ doanhnghiệp chủ nợ Thơng thường, chủ nợ thích tỷ số vừa phải tỷ số thấp khoản nợ cao bảo đảm trường hợp doanhnghiệp bị phá sảnTrong ... phận cấu thành nên nguồn vốn doanhnghiệp Vòng quay hàng tồn = Chỉ tiêu đo lường khả tiêu thụ sảnphẩmdoanhnghiệp Bình qn đơn vị sảnphẩm hàng hóa dự trữ tham gia vào trình kinh doanh thu đồng...
... Mục đích tồn doanh nghiệp: trả lời câu hỏi doanhnghiệp mục đích gì? Vai trò, nhiệm vụ doanhnghiệp xã hội gì? - Khách hàng doanhnghiệp ai? - Ai ngời tiêu thụ chủ yếu sảnphẩmdoanh nghiệp? - Thị ... đề doanh nghệp Vấn đề doanhnghiệp mâu thuẫn nảy sinh trình hoạt động doanhnghiệp đòi hỏi doanhnghiệp phải giải tồn phát triển Vấn đề đem đến nguy hội doanhnghiệpTrong hoạt động doanhnghiệp ... môi trờng kinh doanh, yếu tố thuộc nội doanhnghiệp vào bảng tổng hợp tình hình nội doanhnghiệp theo mẫu sau: Bảng tổng hợp môi trờng kinh doanh /tình hình nội doanh nghiệp: Các yếu tố thuộc...
... quản lý Tầm quản lý (còn gọi tầm kiểm soát) số người phận mà nhà quản lý kiểm sốt hiệu Tầm quản lý rộng cần cấp quản lý, tầm quản lý hẹp dẫn đến nhiều cấp Trong tổ chức, hệ thống cấp quản lý lớn, ... phần,quảng bá thương hiệu ,sản phẩm, dịch vụ theo mục tiêu chi nhánh BIDV -Đánh giá danh mục sảnphẩm khách hàng doanh nghiệp, đề xuất khả khai thác sảnphẩm kiến nghị cải thiện sảnphẩm dịch vụ chi nhánh ... bá thương hiệu ,sản phẩm, dịch vụ theo mục tiêu chi nhánh BIDV -Đánh giá danh mục sảnphẩm khách hàng doanhnghiệp vừa nhỏ đề xuất khả khai thác sảnphẩm kiến nghị cải thiện sảnphẩm dịch vụ chi...
... trình quản lý chiến lược, doanhnghiệp cần nhiều thời gian nỗ lực Nhưng xét lợi ích lâu dài, doanhnghiệp phải vận dụng quản lý chiến lược Các cấp quản lý chiến lược Trongdoanhnghiệp quản lý chiến ... cao doanhnghiệp Sứ mệnh doanhnghiệp khái niệm dùng để mục đích doanhnghiệp Nó lí do, ý nghĩa tồn doanhnghiệp + Sứ mệnh doanhnghiệp đựơc khẳng định với nội dung sau: - Mục đích tồn doanh nghiệp: ... doanhnghiệp + Sứ mệnh doanhnghiệp yếu tố quan trọngdoanhnghiệp Nó có vai trò định hướng cho tồn phát triển doanhnghiệp Sứ mệnh doanhnghiệp đảm bảo thống mục đích doanh nghiệp; hướng tồn doanh...
... trình quản lý chiến lợc, doanhnghiệp cần nhiều thời gian nỗ lực Nhng xét lợi ích lâu dài, doanhnghiệp phải vận dụng quản lý chiến lợc Các cấp quản lý chiến lợc Trongdoanhnghiệp quản lý chiến ... tiêu Tuy nhiên, doanhnghiệp thành công có lực quản lý chiến lợc tốt Nếu trình quản lý chiến lợc không hợp lý, doanhnghiệp ngợc mục tiêu chệch hớng so với đòi hỏi qui luật Cácdoanhnghiệp phần ... đích tồn doanh nghiệp: trả lời câu hỏi doanhnghiệp mục đích gì? Vai trò, nhiệm vụ doanhnghiệp xã hội gì? - Khách hµng cđa doanh nghiƯp lµ ai? - Ai lµ ngêi tiêu thụ chủ yếu sảnphẩmdoanh nghiệp? ...
... hoàn thành kế hoạch tiêu thụ với tỷ lệ hoàn thành kế hoạch sản xuất sảnphẩm hàng hoá tỷ lệ hoàn thành kế hoạch dự trữ loại sảnphẩmSố lượng sảnphẩm tồn kho đầu kỳ + Số lượng sảnphẩmsản xuất ... kỳ Số lượng sảnphẩm tồn kho cuối kỳ _ 1.5.2 Phân tích doanhsố khả sinh lời 24 = Số lượng sảnphẩm tiêu thụ Những ngời quản lý dòng sảnphẩm cần biết doanhsốbán lợi nhuận mặt hàng dòng sảnphẩm ... 1.5.3.1 .Chính sáchsảnphẩmMộtdoanhnghiệp lúc sản xuất thật nhiều loại sảnphẩm để thoả mãn nhu cầu tầng lớp khách hàng việc mở rộng 20 làm sảnphẩmcó giá thành cao tăng chi phí sản xuất...
... trình quản lý chiến lƣợc, doanhnghiệp cần nhiều thời gian nỗ lực Nhƣng xét lợi ích lâu dài, doanhnghiệp phải vận dụng quản lý chiến lƣợc Các cấp quản lý chiến lược Trongdoanhnghiệp quản lý chiến ... cao doanhnghiệp Sứ mệnh doanhnghiệp khái niệm dùng để mục đích doanhnghiệp Nó lí do, ý nghĩa tồn doanhnghiệp + Sứ mệnh doanhnghiệp đựơc khẳng định với nội dung sau: - Mục đích tồn doanh nghiệp: ... doanhnghiệp + Sứ mệnh doanhnghiệp yếu tố quan trọngdoanhnghiệp Nó có vai trò định hƣớng cho tồn phát triển doanhnghiệp Sứ mệnh doanhnghiệp đảm bảo thống mục đích doanh nghiệp; hƣớng tồn doanh...
... phải trình bày ( triển vọng cơng việc, tình trạng sức khỏe) doanhnghiệp Vì doanhnghiệpcó bảng cân đối kế tốn, báo cao kết kinh doanh để chứng minh nguồn thu nhập chi tiêu mình, cá nhân chủ ... gian dài sống khổ sở nhà tạm bợ hay nhà thuê chất lượng thấp Sảnphẩm cho vay nhà đời giúp người có nhu cầu chưa đủ khả giải pháp sở hữu trước nhà mong muốn 1.3.2.3 Đối với xã hội: Bằng nghiệp ... họ ổn định sống định cư, an tâm làm việc mà cải thiện nâng cao mức sống người dân Từ chỗ sinh sống nhà xuống cấp, khơng có nhà thơng qua hoạt động cho vay nhà có nhiều hộ gia đình sống hộ khang...
... phân phối định lập kênh phân phối hợp lý Do xúc tiến thương mại khơng sách hỗ trợ cho sáchsản phẩm, chímh sách giá sách phân phối mà làm tăng kết thực sách Vì để đạt hiệu truyền thông lớn công ... ngân sách xúc tiến thương mại cách: +xác định mục tiêu doanhnghiệp +xác định công việc, chương trình cần làm để đạt mục tiêu +ước tính chi phí để hồn thành cơng việc Tổng số chi phí mức ngân sách ... quảng mục tiêu kinh doanh công ty mục tiêu tiếp thị mục tiêu doanh số, lợi nhuận, thị phần, mục tiêu nâng cao uy tín cơng ty sảnphẩmCác mục tiêu quảng cáo thường phân loại thành: mục tiêu để...
... người tiêu thụ sử dụng sảnphẩmdoanhnghiệpCácdoanhnghiệp muốn tồn cần phải lôi kéo khách hàng nhiều hơn, khách hàng trung thành lợi doanhnghiệp Muốn làm điều doanhnghiệp phải làm thỗ mãn ... đe dọa doanhnghiệp hữu ngành • Bên cạnh đe dọa hội đến từ mơi trường cơng nghệ doanhnghiệp là: - Cơng nghệ tạo điều kiện để sản xuất sảnphẩm rẻ với chất lượng cao hơn, làm cho sảnphẩmcó ... nghành cách đặt ngưỡng tối đa cho mức doanhnghiệp kinh doanhcó lãi Các nhà quản trị cần phải xác định sảnphẩm thay thơng qua tìm kiếm sảnphẩmcó cơng sảnphẩm ngành 1.4 Sự cần thiết phải thực...
... trình quản lý chiến lợc, doanhnghiệp cần nhiều thời gian nỗ lực Nhng xét lợi ích lâu dài, doanhnghiệp phải vận dụng quản lý chiến lợc Các cấp quản lý chiến lợc Trongdoanhnghiệp quản lý chiến ... Mục đích tồn doanh nghiệp: trả lời câu hỏi doanhnghiệp mục đích gì? Vai trò, nhiệm vụ doanhnghiệp xã hội gì? - Khách hàng doanhnghiệp ai? - Ai ngời tiêu thụ chủ yếu sảnphẩmdoanh nghiệp? - Thị ... tiêu Tuy nhiên, doanhnghiệp thành công có lực quản lý chiến lợc tốt Nếu trình quản lý chiến lợc không hợp lý, doanhnghiệp ngợc mục tiêu chệch hớng so với đòi hỏi qui luật Cácdoanhnghiệp phần...
... lợng sảnphẩm * Chất lợng sảnphẩm làm tăng khả cạnh tranh doanhnghiệp thể đợc sức mạnh cạnh tranh doanhnghiệp * Chất lợng sảnphẩm nâng cao vị doanhnghiệp thơng trờng nhờ mà uy tín doanhnghiệp ... cầu, doanhnghiệp phải bắt tay vào việc sản xuất sảnphẩm Vấn đề trung tâm muốn nâng cao chất lợng sảnphẩm phải quản lý chất lợng sảnphẩm giai đoạn sản xuất 4.3 Quản lý chất lợng giai sản xuất ... chất lợng sảnphẩm Nh sách khuyến khích sản xuất sảnphẩm không khuyến khích sảnphẩm gì, khuyến khích xuất sảnphẩm nào, với mức lợi nhuận cần có: sách khích lệ ngời lao động nh Ngay sách hợp...
... sảnphẩmChínhsáchsảnphẩm Marketing có nội dung rộng bao gồm số hướng chủ yếu sau đây: - Chínhsách chủng loại: Trong kinh doanh nay, códoanhnghiệpcósảnphẩm Điều nguy hiểm cho doanhnghiệp ... suy thối nhanh sảnphẩmChínhsách giá Chínhsách giá sảnphẩm đơn vị sản xuất kinh doanh việc qui định mức giá bánsố trường hợp mức giá bán ( doanhnghiệp định thay đổi giá sảnphẩm theo loại ... hỏi doanhnghiệp phải cósảnphẩm hồn tồn Doanhnghiệp tạo sảnphẩmsố kích thước, hình thức, mầu sắc, mùi vị sảnphẩm gốc tiêu thụ rộng rãi thị trường cách làm khác nhiều so với có Giá sản phẩm...
... ngân sách xúc tiến thương mại cách: +xác định mục tiêu doanhnghiệp +xác định cơng việc, chương trình cần làm để đạt mục tiêu +ước tính chi phí để hồn thành cơng việc Tổng số chi phí mức ngân sách ... phân phối định lập kênh phân phối hợp lý Do xúc tiến thương mại khơng sách hỗ trợ cho sáchsản phẩm, chímh sách giá sách phân phối mà làm tăng kết thực sách Vì để đạt hiệu truyền thông lớn công ... đoạn bão hoà sảnphẩm để nhắc nhở khách hàng tìm mua lại sảnphẩm -Quyết định ngân sách quảng cáo: sau xác định mục tiêu quảng cáo công ty phải định ngân sách quảng cáo cho sảnphẩm nhằm đáp...
... hiệu Về bản, nội dung sáchsảnphẩm định kích thước hỗn hợp sảnphẩm chiến lược marketing theo chu kỳ sống sảnphẩm - Hỗn hợp sản phẩm: Cácdoanhnghiệp kinh doanh không kinh doanh loại sảnphẩm ... kinh doanhsốsảnphẩm dịch vụ khác nhau, sảnphẩm khác danh mục sảnphẩmcó tác động lẫn nhau, cạnh tranh lẫn bổ sung cho Vậy hỗn hợp sảnphẩm tổng hợp tất nhóm, chủng loại sảnphẩmsảnphẩm ... khách hàng mua sảnphẩm không để thoả mãn nhu cầu cốt lõi họ mà họ mua sảnphẩmtrơng đợi, mua sảnphẩm phụ thêm mua dịch vụ mà doanhnghiệpbán cho khách kèm với sảnphẩmCácdoanhnghiệp phải...