... hướng côngtácquảntrịnhânlựcCôngty .74 3.2 MộtsốgiảipháphoànthiệncôngtácquảntrịnhânlựcCôngtyTNHHTânPhúHưngTPH 75 3.2.1 Hoànthiệncôngtác kế ... TRẠNG CÔNGTÁCQUẢNTRỊNHÂNLỰCTẠICÔNGTYTNHHTÂNPHÚHƯNGTPHGIAI ĐOẠN 2010 – 2014 2.1 Khái quát CôngtyTNHHTânPhúHưngTPH 2.1.1 Quá trình phát triển CôngtyTNHHTânPhúHưngTPH Tên Công ... quảntrịnhânlựcCôngtyTNHHTânPhúHưng TPH; đề xuất sốgiảipháp nâng cao hiệu quảntrịnhânlựcCôngtyTNHHTânPhúHưngTPH Kết luận chương Nội dung chương nghiên cứu lý thuyết công tác...
... 2008 Mộtsố tồn nguyên nhâncôngtácquảntrịnhânlực 2.1.Trong côngtác đào tạo phát triển: * Những mặt đạt được: - Tổng côngty xây dựng số chương trình đào tạo thống áp dụng cho toàn côngty ... tăng lực sản xuất Côngty mẹ vừa tham gia góp vốn đầu tư vào côngty con, côngty liên kết - Công suất số sản phẩm chủ yếu toàn Tổng côngty (gồm côngty mẹ côngty con, côngty liên kết) phấn đấu ... 3: NHỮNG BIỆN PHÁPQUẢN LÝ NGUỒN NHÂNLỰC TRONG THỜI GIAN QUA Mộtsố hoạt động quảntrịnhânlực thời gian qua 1.1 Côngtác tuyển dụng Tuyển dụng có ảnh hưởng lớn đến nguồn nhânlực tổ chức, có...
... Cán chưa phát huy hết lựccôngtác Như côngtácquảntrịnhânlực nhiều điều cần điều chỉnh hoànthiện 4/ Những nhiệm vụ phương hướng đổi năm 2009 côngty 4.1 Các tiêu số lượng Bảng 2: Các tiêu ... HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊNHÂNLỰC TRONG CÔNGTY 1/ Cơ cấu nhânlực phòng Tổ chức lao động tiền lương Phòng Tổ chức lao động tiền lương phòng ban chuyên trách hoạt động quảntrịnhânlựccông ty, thành ... ty, thành lập từ côngty đời chịu quản lý trực tiếp từ Giám đốc côngty Ban lãnh đạo côngty nhìn nhận đội ngũ cán côngnhân viên cốt lõi cho thành côngcông ty, nguồn nhânlực mà mạnh tinh thần,...
... phát huy thuận lợi để cải thiện kết côngtácquảntrịnhânlực nói riêng kết hoạt động kinh doanh nói chung III Hoạt động quảntrịnhânlực phòng Nhân Nhiệm vụ chung Phòng Nhân nói chung có nhiệm ... nguồn lực người tầm quan trọng côngtácquảntrịnhânlực có quan tâm đầu tư mức tới côngtác Nhà máy đặc biệt trọng tới côngtác đào tạo phát triển nguồn nhân lực, chương trình khuyến khích, ... tinh thần cho họ, giúp họ gắn bó với tổ chức? … Người giải vấn đề cho tổ chức người làm côngtácQuảntrịnhânlực Như vậy, Quảntrịnhânlực có vai trò quan trọng tổ chức thông qua vai trò trung...
... động quảntrịnhânlựccông ty, em xin chọn hai đề tài chuyên đề thực tập sau: Để tài 1: Hoànthiệncôngtác tạo động lựccôngty Thoát nước Hải Phòng” Đề tài 2: “ Đánh giá côngtác tiền lương công ... chung Trong côngtácquảntrịnhânlực mình, côngty nói chung, phòng Tổ chức hành nói riêng có thành công đáng kể Tuy nhiên, sốcôngtácnhân chưa thỏa đáng Qua tuần đầu thực tập công ty, tìm hiểu ... cứu nhân đặc biệt quản lý nhân sự, gồm phân tích lương, phúc lợi, nhânlực Phối họp với nhân viên phát triển nhânlực việc phát kỹ cần đào tạo + Đánh giá thực công việc nhân viên hàng năm - Nhân...
... động quảntrị ngân hàng thương mại”, phân tích vào yếu tố văn hóa, xã hội Nghiên cứu đề tài giúp làm rõ môi trường quảntrị có nhìn tổng quát tác động yếu tố văn hóa xã hội tới hoạt động quảntrị ... chịu tác động nhân tố môi trường (Môi trường định chế hay lực lượng bên bên tác động đến hoạt động quảntrị tổ chức – giáo trình Quảntrị học bản) Môi trường chia thành: - Môi trường bên gồm: ... nghiệp, hệ tư tưởng tôn giáo cấu dân số, thu nhập dân cư có tác động nhiều mặt đến hoạt động tổ chức kinh doanh 1) Dân cư Dân số mật độ dân số yếu tố nhà quảntrị tính đến trước muốn kinh doanh...
... Triết lý quảntrịnhânlực tư tưởng,quan điểm người lãnh đạo cấp cao cách thức quản lý người Công ty. Từ Côngty có biện pháp, sách quảntrịnhânlực biện pháp, phương phápquản lý có tác dụng ... hoạt động Quảntrịnhânlực 13 2, Đánh giá chung hoạt động Quảntrịnhânlực 16 CHƯƠNG PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNGTY TRONG NHỮNG NĂM TỚI, VÀ HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊNHÂNLỰC 17 ... quảntrịnhânlựccôngty -Do trình độ chuyên môn kiến thức số lao động hạn chế nên chưa thể thực đánh giá sát hoạt động quảntrịnhânlực SVTH: Hoàng Đình Dương 16 Khoa: KT & QL nguồn nhân lực...
... Triết lý quảntrịnhânlực tư tưởng,quan điểm người lãnh đạo cấp cao cách thức quản lý người Công ty. Từ Côngty có biện pháp, sách quảntrịnhânlực biện pháp, phương phápquản lý có tác dụng ... hoạt động Quảntrịnhânlực 13 2, Đánh giá chung hoạt động Quảntrịnhânlực 16 CHƯƠNG PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNGTY TRONG NHỮNG NĂM TỚI, VÀ HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊNHÂNLỰC 17 ... quảntrịnhânlựccôngty -Do trình độ chuyên môn kiến thức số lao động hạn chế nên chưa thể thực đánh giá sát hoạt động quảntrịnhânlực SVTH: Hoàng Đình Dương 16 Khoa: KT & QL nguồn nhân lực...
... thc tt nghip ca cụng ty Xõy Dng Lng Lụ B T lnh cụng binh v ng y cụng ty v mi hot ng ca Cụng ty v trc phỏp lut v quyn v ngha v c giao * Cỏc phú giỏm c: Giỳp Giỏm c iu hnh cụng ty theo s phõn cụng ... nhim v ca cỏc b phn qun lý 2.2.1 Ban giỏm c cụng ty: gm giỏm c v cỏc phú giỏm c * Giỏm c cụng ty: i tỏ Nguyn Vn Hựng-l i din theo phỏp lut ca cụng ty L ngi iu hnh cao nht v chu trỏch nhim trc B ... cu t chc cụng ty C cu t chc v b mỏy hot ng ca Cụng ty Xõy Dng Lng Lụ theo quyt nh s 466/ Q- BQP ngy 17 thỏng nm 1996 bao gm: * Khi c quan Cụng ty : - Ban Giỏm c gm Giỏm c v 04 Phú Giỏm c Nguyn...
... với việc thực thi thông lệ quốc tế tốt quảntrị doanh nghiệp, VPBank không ngừng hoànthiện cấu tổ chức theo sách quảntrịcôngty rõ ràng minh bạch Với nỗ lực không ngừng, thương hiệu VPBank trở ... hóa doanh nghiệp có tác động lớn đến thành côngnhân viên tuyển dụng, với nhân viên có kỹ kinh nghiệm tương tự Chẳng hạn, nhân viên có khả làm việc độc lập cao thành côngcôngty trọng đến hình ... côngty bình thường khác Khi chọn côngty để nộp hồ sơ, ứng viên thường quan tâm đến mức độ mà sách giá trịcôngtyphù hợp với giá trịsở thích Ví dụ: vài côngty quy định tưởng thưởng tài quan...
... chung quảntrịnhânlực Chương 2: Thực trạng hoạt động quảntrịnhânlựcCôngty nguyệt anh Chương 3: Các kiến nghị để nâng cao hiệu hoạt động quảntrịnhânlựcCôngty nguyệt anh Để hoàn thành ... có hiểu biết xác hoạt động Quảntrịnhânlực Để đưa đựơc định nghĩa xác quảntrịnhânlực trước hết phải hiểu rõ Nhânlực Nguồn nhânlực Có thể nói Nhânlực Nguồn nhânlực hai khái niệm phổ biến ... tế tác động đến côngtácquản lý nguồn nhânlựccôngty cần phải có sách nhânlực cho phù hợp điều kiện thay đổi kinh tế - Dân số Yếu tố thứ hai ảnh hưởng tới hoạt động quảntrịnhânlực dân số...
... tycôngtác kiểm tra, kiểm soát hoạt động quản lý kinh doanh côngty bảo đảm thực quy định Pháp luật quy định PVFC 3.2.4 Phòng Hành quản trị: Thực côngtácquảntrị văn phòng, lễ tân, y tế, công ... nguồn nhânlực 5.1 Tổ chức khoá đào tạo Côngtác trọng côngty cổ phần tài dầu khí lượg lao động côngty đông, mặt khác côngty liên tục tuyển dụng thêm lao động vào côngty cho chi nhánh côngty ... sản toàn công ty, quản lý xây dựng quản lý chất lượng theo ISO Đặc điểm cấu Nguồn nhânlựcCông ty: Lực lượng lao động côngty tương đối lớn, khoảng gần 800 lao động Lao động PVFC đa số tuổi đời...
... triển côngty Trước cổ phần hoá côngty cổ phần Đầu tư xây dựng công nghiệp có tên gọi côngty xây dựng công nghiệp số I Côngty thành lập với tên gọi ban đầu côngty Xây lắp Theo định côngty đơn ... việc quản lí sử dụng nguồn nhânlựccôngty + Nhiệm vụ: - Quản lí hồ sơ cán côngnhân viên thuộc diện côngtyquản lí - Giúp giám đốc côngty thực chế độ sách Đảng Nhà nước người lao động côngty ... nghị Tổng côngty đầu tư hoànthiện trang thiết bị dây chuyền công nghệ thi công đồng để côngty độc lập thực dự án lớn, công trình lớn.Đồng thời để nâng cao côngtácquản lý, côngty cần tiếp...
... phát triển nguồn nhânlực ( v: Ngi) Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Số lợng % Số lợng % Số lợng % 810 100 820 100 950 100 724 89.38 752 91.7 892 93.9 - Nhu cầu GD,ĐT&PT NNL - Số ngời đợc GD,ĐT&PT ... ti cụng ty Xõy Dng Lng Lụ Nguyn Th H Lp Kinh T Lao ng 46A Bỏo cỏo thc tng hp ti cụng ty Xõy Dng Lng Lụ 2.2 Chc nng, nhim v ca cỏc b phn qun lý 2.2.1 Ban giỏm c cụng ty: gm giỏm c v cỏc phú giỏm ... * Giỏm c cụng ty: i tỏ Nguyn Vn Hựng-l i din theo phỏp lut ca cụng ty L ngi iu hnh cao nht v chu trỏch nhim trc B Quc Phũng, B T lnh cụng binh v ng y cụng ty v mi hot ng ca Cụng ty v trc phỏp...
... nguồn nhânlực 19 4.3.3 Các phương pháp đào tạo phát triển nguồn nhânlực 20 Vai trò phòng Quảntrị nguồn nhânlực tổ chức 21 CHƯƠNG II ĐÁNH GIÁ MỘTSỐ HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊNHÂNLỰCTẠICÔNG ... phòng Quảntrị nguồn nhânlực tổ chức Mục đích phòng Quảntrị Nguồn nhânlực bảo đảm cho nguồn nhânlực doanh nghiệp quản lý sử dụng có hiệu Tuy nhiên thực tiễn phận quảntrị nguồn nhânlực có ... tạo côngty .60 CHƯƠNG III GIẢIPHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ MỘTSỐ HOẠT ĐỘNG QTNL TẠICÔNGTY 65 Định hướng phát triển côngty năm 65 Các giảipháp nâng cao hiệu hoạt động số hoạt...
... trách nhân Tổ bảo dưỡng Tổ y tế Nhân viên 13 Bộ phận chuyên trách nguồn nhânlựccôngty gồm có người phó phòng phụ trách nhânnhân viên giúp đỡ phó phòng thực hoạt động quảntrịnhânlực Trong ... chức côngty Theo định số 1000/GP Ủy ban nhà nước hợp tác đầu tư, Daewoo – Hanel tổ chức theo mô hình côngty liên doanh côngty Việt Nam côngty Hàn Quốc Trong phía Hàn Quốc góp70% vốn pháp ... dụng lao động côngtygiai đoạn 2005-2009 4.2.1 Quy mô, cấu lao động côngty Hiện tại, số lao động côngty 402 người Quy mô lao động côngtygiai đoạn 2005 – 2009 có nhiều biến động số lượng chất...
... động quảntrịnhânlựccông ty, em xin chọn hai đề tài chuyên đề thực tập sau: Để tài 1: Hoànthiệncôngtác tạo động lựccôngty Thoát nước Hải Phòng” Đề tài 2: “ Đánh giá côngtác tiền lương công ... chung Trong côngtácquảntrịnhânlực mình, côngty nói chung, phòng Tổ chức hành nói riêng có thành công đáng kể Tuy nhiên, sốcôngtácnhân chưa thỏa đáng Qua tuần đầu thực tập công ty, tìm hiểu ... cứu nhân đặc biệt quản lý nhân sự, gồm phân tích lương, phúc lợi, nhânlực Phối họp với nhân viên phát triển nhânlực việc phát kỹ cần đào tạo + Đánh giá thực công việc nhân viên hàng năm - Nhân...
... quảntrịnhânlực - Chương 2: Đánh giá thực trạng số hoạt động quảntrịnhânlựccôngty phát hành biểu biểu mẫu thống kê -Chương 3: Giảipháp nhằm hoànthiệnsố hoạt động quảntrịnhânlựccông ... QuảntrịnhânlựcQuảntrịnhânlực phận cấu thành thiếu quảntrị kinh doanh Quảntrịnhânlực thường nguyên nhân thành công hay thất bại hoạt động sản xuất – kinh doanh Có vài khái niệm quản ... tiêu côngty tăng, có lợi nhuận trước thuế giảm côngty nhiều khoản, giá tiêu dùng tăng lên 2.3 Đánh giá thực trạng quảntrịnhânlựccôngty 2.3.1 Đánh giá tình hình quảntrịnhâncôngtyCông ty...
... nguồn nhânlực 19 4.3.3 Các phương pháp đào tạo phát triển nguồn nhânlực 20 Vai trò phòng Quảntrị nguồn nhânlực tổ chức 21 CHƯƠNG II ĐÁNH GIÁ MỘTSỐ HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊNHÂNLỰCTẠICÔNG ... phòng Quảntrị nguồn nhânlực tổ chức Mục đích phòng Quảntrị Nguồn nhânlực bảo đảm cho nguồn nhânlực doanh nghiệp quản lý sử dụng có hiệu Tuy nhiên thực tiễn phận quảntrị nguồn nhânlực có ... tạo côngty .60 CHƯƠNG III GIẢIPHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ MỘTSỐ HOẠT ĐỘNG QTNL TẠICÔNGTY 65 Định hướng phát triển côngty năm 65 Các giảipháp nâng cao hiệu hoạt động số hoạt...