... kiến vềquảntrịkênh phân phối đối với doanh nghiệp hoạt động trong ngành dệt may Việt Nam”.1CHƯƠNG 1CƠ SỞ LÝ LUẬNVỀQUẢNTRỊKÊNHPHÂN PHỐI1. Kênhphân phối 1.1. Khái niệm quan điểm vềkênh ... tiêu nhất định.2. Quảntrịkênhphân phối 2.1. Khái niệm quảntrịkênhphân phối. Quản trịkênhphânphối là toàn bộ các công việc quản lý điều hành hoạt độngcủa hệ thống kênh, nhằm đảm bảo ... hành(Vì vậy quảntrịkênh không phải chỉ có nghĩa là quảntrị vật chất. quản trịkênhphânphối vật chất chỉ là hoạt động trong quảntrịkênh nhằm vào sựvận động của dòng sản phẩm về mặt vật...
... trong hoạt động quản lý kênh. 1.2. QUẢNTRỊKÊNHPHÂN PHỐI1.2.1. Khái niệm và các yêu cầu của quảntrịkênhphân phối 1.2.1.1. Khái niệm quảntrịkênhphânphối Quản trịkênhphânphối là một trong ... bày những vấn đề cơ sở lý luậnvềkênhphânphối và quản trị kênhphân phối. Quảntrịkênhphânphối là việc tổ chức và quản lý các quan hệ giữacác thành viên trong kênh trong quá trình lưu thông ... phạm hợp đồng phân phối, làm giảm uy tín của hàng hoá và nhà sản xuất, viphạm qui chế tài chính… CƠ SỞ LÝ LUẬNVỀKÊNHPHÂNPHỐI VÀ QUẢN TRỊKÊNH PHÂN PHỐI1.1. TỔNG QUANKÊNHPHÂNPHỐI TRONG SẢN...
... tế Quốc dân 23dựng và quảntrị hệ thống kênhphân phối. Các pháp lệnh về quảng cáo, hợp đồng ảnh hưởng trực tiếp tơi việc xây dựng các kênh phânphối và nó cũng chi phối tới các chính sách ... tác xây dựng hệ thống kênhphân phối. 3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KÊNHPHÂNPHỐI CỦA CÔNG TY 3.2.1. Nhóm các giải pháp về xây dựng kênhphânphối Để có thể hoàn ... thưởng cũng như phạt nếu vi phạm hợp đồng. 2.3.2. Quảntrị hệ thống kênhphânphối của công ty Tại công ty, công tác quảntrị hệ thống kênhphânphối cũng do phòng kinh doanh chịu trách nhiệm...
... công ty. Quản lý kênh phải đảm bảo thực hiện mục tiêu phânphối của nhà sản xuất . 4.2. Những nội dung và đặc điểm cơ bản của quảntrịkênhphânphối : - Phạm vi hoạt động của kênhphânphối là ... tâm đến quản lý kênh cả về hai phía:nhà cung cấp và khách hàng của họ.Ở mỗi vị trí thành viên kênh có chiến lược quản lý khác nhau. - Phân biệt quản lý kênh hàng ngày và quản lý kênhvề mặt ... xuất.Quan điểm quản lý kênhvề mặt chiến lược giúp người quản lý kênh dự báo được những biến động của môi trường marketing ảnh hưởng đến kênhphân phối, từ đó xây dựng các chiến lược quản lý thích...
... kinh doanh xe máy và thực trạng quảntrị kênh phânphối tại công ty cotimex Đà Nẵng . Chương III Phương hướng và giải pháp hoàn thiện công tác quảntrịkênh phân phối mắt hàng xe máy tại công ... loại mâu thuẫn trong kênhphânphối Mâu thuẫn theo chiều dọc :Là mâu thuẫn xuất hiện giữa các cấp trung gian khác nhau trong kênhphânphốiLuậnvăn tốt nghiệp GVHD: Văn Ngọc Đàn SVTH: ... niệm kênhphân phối. Kênh phânphối là một tập hợp các Công ty và cá nhân có tư cách tham gia vào quá trình lưu chuyển sản phẩm hay dịch vụ . * Quan niệm của nhà sản xuất: kênhphânphối là...
... hoạt động quảntrịkênhphânphối tại công ty Bảo Ngọcnhằm 2 mục tiêu:+) Đánh giá thực trạng quảntrịkênhphânphối cũng như các nhân tố ảnhhưởng đến hoạt động quảntrịkênhphânphối của ... chiều rộng của kênh và các loại trung gian ởmỗi cấp độ của kênh. Kênhphânphối được phân loại theo nhiều tiêu thức.- Các thành viên của kênhphân phối. Quảntrịkênhphân phối Mục này tác ... VỀQUẢNTRỊ KÊNHPHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY KINH DOANH1.1 Những vấn đề cơ bản về hệ thống kênhphânphối hàng tiêu dùng nhanh1.1.1 Khái niệm kênhphân phối Hiện nay xuất phát từ sự khác nhau về...
... thành lập một công ty riêng.1.2Nội dung quảntrịkênhphânphối tại doanh nghiệp sản xuất1.2.1 Khái niệm quảntrịkênhphânphối Quản trịkênhphânphối là toàn bộ công việc từ lập mục tiêu, ... tài: Quảntrịkênhphânphối của công ty trách nhiệm hữu hạn Miwon Việt Nam”, luậnvăn thạc sỹ kinh tế, Trường Đại học Thương Mại. Tác giả đã phân tích được thực trạng quảntrị kênh phânphối ... kết luận, luậnvăn được kết cấu làm 3 chương như sau:Chương 1: Một số tiền đề lí luận cơ bản vềquảntrịkênhphânphối tại doanh nghiệp sản xuất.Chương 2: Thực trạng hoạt động quảntrị kênh...
... yếu3PHẦN 2. QUẢNTRỊKÊNHPHÂNPHỐI CHƯƠNG TRÌNH DU LỊCHCỦA CÔNG TY LỮ HÀNH HANOITOURIST2.1.Tổng quanquảntrịkênhphânphối chương trình du lịch 2.2. Thực trạng quảntrịkênhphânphối chương ... ty1.2.1.1. Quản lý bộ phận trong doanh nghiệp lữ hành1.2.1.2. Quảntrị điều hành du lịch1.2.1.3. Quảntrịkênhphân phối 1.2.1.4. Quảntrị hướng dẫn du lịch1.2.2. Mô tả công việc quảntrị đã thực ... chọn đề tài“QUẢN TRỊKÊNHPHÂNPHỐI CHƯƠNG TRÌNH DU LỊCH TẠI CÔNGTY DU LỊCH LỮ HÀNH HANOITOURIST” Trong quá trình nghiên cứu và thực hiện báo cáo, do còn hạn chế về mặt kiến thức lý luận và khảo...
... KINH DOANH2.1- Khái quát vềkênhphânphối và quảntrịkênhphân phối. 2.1.1 .Kênh phânphối và cấu trúc kênhphân phối a. Khái niệm và chức năng của kênhphân phối - Phân phối: là những quyết định ... trong quảntrịkênhphânphối 11 2.2.1. Xác định mục tiêu quảntrịkênhphânphối 11 2.2.2. Thiết kế kênhphânphối 11 a. Quyết định cấu trúc tổ chức kênhphânphối 12 - Cấu trúc kênhphânphối ... kênhphânphối 7 b. Các thành phần của kênhphânphối 72.1.2 .Quản trịkênhphânphối 10 a. Khái niệm và bản chất của quảntrịkênhphânphối 10 b. Các yêu cầu quảntrịkênhphânphối 102.2....
... loại kênhphânphối cho hàng hóa tiêu dùng cá nhân. Trong đó, kênh A là kênhphânphối trực tiếp hay còn gọi là kênh không cấp; kênh B là kênh một cấp; kênh C là kênh hai cấp; kênh D là kênh ... chúng ta đi tìm hiểu bản chất của kênhphân phối. 2.1.1. Bản chất của kênhphân phối: Hiện tại, có nhiều định nghĩa khác nhau vềkênhphân phối. Kênhphân phối có thể được coi là con đường đi ... khác biệt rõ nét đối với kênhphânphối vật chất. Kênhphânphối vật chất nó chỉ là một phần trong kênhphân phối, kênhphânphối vật chất chỉ là đảm bảo sự sẵn sàng về Sinh viên: Dương Thị...