0

kỹ năng quản lý cấp trung

Tài liệu “Năng lực quản trị cho quản lý cấp trung” tại PACE docx

Tài liệu “Năng lực quản trị cho quản cấp trung” tại PACE docx

Quản trị kinh doanh

... núi công việc mà không "ủi" bớt cho đội ngũ quản cấp trung? Năng lực của một MM bao gồm cả năng lực chuyên môn” và năng lực quản trị”. Chẳng hạn, một giám đốc tài chính giỏi ... Việc xây dựng “mô hình” nâng cao năng lực quản trị cho đội ngũ quản cấp trung trên đây là nghiên cứu của PACE trong những năm qua. Và “mô hình” này ... còn giỏi quản trị đội ngũ và bộ máy tài chính kế toán của công ty. Một giám đốc sản xuất giỏi không chỉ am tường về kỹ thuật và công nghệ sản xuất sản phẩm mà còn có khả năng quản tốt nhà...
  • 3
  • 594
  • 5
Tài liệu 10 cách nâng cấp kỹ năng quản lý pot

Tài liệu 10 cách nâng cấp kỹ năng quản pot

Kỹ năng quản lý

... để phát triển khả năng bản thân, bạn sẽ nhận ra rằng kĩ năng quản của bạn liên tục được hoàn thiện. Nhận những lời khuyên từ sếp của bạn về phương pháp nâng cao kĩ năng, không ngừng tìm ... báo cáo đúc rút kinh nghiệm về công tác quản lý, tham gia các hội nghị, hội thảo nâng nhằm nâng cao kĩ năng bản thân. Quản chính là những kĩ năng được học hỏi, tích lũy. ... quản một cách công bằng. 5. Không ngừng học hỏi. Một nhà quản trị giỏi luôn muốn tự hoàn thiện không ngưng nghỉ. Đọc sách, viết nhật kí và viết báo cáo đúc rút kinh nghiệm về công tác quản...
  • 4
  • 325
  • 0
đào tạo pha chế và kỹ năng quản lý nhà hàng cấp tốc

đào tạo pha chế và kỹ năng quản nhà hàng cấp tốc

Quản trị kinh doanh

... các hàng hóa thiết yếu khác; thiết lập quy tắc quản nhân sự; quản tỷ lệ hàng bán ra ; tổ chức và giám sát các chương trình quảng cáo; quản ngân sách và các vấn đề tài chính; đào tạo, ... cho phù hợp.- Lên kế hoạch tuyển dụng nhân viên và phương án quản kinh doanh chi tiết (quản nguyên vật liệu đầu vào, quản thu ngân, điều hành nhân viên), Đối với các quán cà phê, nhân ... kinhdoanhcafe.com – tài liệu lưu hành nội bộ2Phần ICác cơ cấu trong nhà hàng, kỹ năng quản nhà hàng Kỹ năng, các phương án marketing, tiếp thị số nhà hàngNgày nay sự phát triển của ngành...
  • 68
  • 415
  • 0
Các yếu tố có ảnh hưởng lớn tới kỹ năng quản lý thời gian của các chủ doanh nghiệp

Các yếu tố có ảnh hưởng lớn tới kỹ năng quản thời gian của các chủ doanh nghiệp

Kỹ năng quản lý

... được. Thời gian là không thể quản được, chúng ta chỉ có thể quản các hoạt động kinh doanh và thời gian ta sử dụng. Như vậy quản thời gian thực chất là quản bản thân mỗi doanh nhân ... cường” quản chính mình là cách tốt nhất để hạn chế tối đa sự phung phí thời gian trong kinh doanh. Có thể nói, ý tưởng về quản thời gian đã có từ hơn 100 năm. Nhiều khi thuật ngữ quản ... Phân quyền tốt sẽ luôn là một yếu tố then chốt cho cả những nhà quản và chủ doanh nghiệp. Một nhà quản tuyệt vời phải có khả năng giao việc, phân quyền cho nhân viên và phải đảm bảo mọi...
  • 5
  • 4,579
  • 19
Kỹ năng quản lý theo mục tiêu

Kỹ năng quản theo mục tiêu

Kỹ năng quản lý

... 294. Thực hiện mục tiêu Cấp trên cung cấp các điều kiện và phương tiện cần thiết cho cấp dưới. Cấp dưới chủ động sáng tạo xây dựng và thực hiện kế hoạch. Cấp trên nên trao quyền hạn tối đa cho cấp dưới trong việc thực hiện nhiệm vụ.  ...   1KỸ NĂNG QUẢN LÝ THEO MỤC TIÊU    336. Tổng kết và đánh giá.Căn cứ mục tiêu đã cam kết và kết quả thực tế, cấp trên sẽ đánh giá công việc của cấp dưới.Thành tích của cấp dưới sẽ căn cứ vào mức độ hoàn thành mục tiêu đã cam kết.  ... 283. Xác định mục tiêu cấp dưới (tt)Mục tiêu được đề ra phải do sự chủ động của cấp dưới.Mục tiêu đưa ra phải hỗ trợ tốt cho mục tiêu cao hơn và hỗ trợ tốt cho các mục tiêu của các bộ phận khác.    1KỸ NĂNG QUẢN LÝ THEO MỤC TIÊU ...
  • 42
  • 1,530
  • 10
Các kỹ năng quản lý xung đột.pdf

Các kỹ năng quản xung đột.pdf

Quản trị kinh doanh

... 3  1. 10 vấn đề hàng đầu trong quản dự án. 6 1.1. V #1: D án không th bu i gian. 6 1.3. V #3: i qun d án không th  li toàn b các thông ... bp trung phân tích các v n t trong qun d án. Phn trình bày cc xây dn chính: 1. 10 v u trong qun d án. 2. ... lc s ng h ca mi, và gn kt các quan h. 3.2. Hiểu biết thuyết: Phương pháp quan hệ dựa sở thích Lý thuyt th c nhc t da s -Based...
  • 73
  • 1,390
  • 9
Kỹ năng quản lý thời gian đối với người làm event

Kỹ năng quản thời gian đối với người làm event

Kỹ năng quản lý

... chìm trong biển công việc. Rèn luyện cho mình kỹ năng quản thời gian hiệu quả chính là một bí quyết tiên quyết để thành công với nghề. Để quản thời gian tốt nhằm giảm áp lực công việc chúng ... Kỹ năng quản thời gian đối với người làm event Nghề tổ chức sự kiện là một trong những nghề nhiều ... Chúng ta có thể sử dụng phần mềm excel hay một phần mềm quản dự án để tạo ra một khuôn timeline có sẵn . (Tham khảo thêm các biểu mẫu quản tiến độ công việc - Event timeline) Bước 2: Thiết...
  • 7
  • 1,528
  • 7
kỹ năng quản lý xung đột

kỹ năng quản xung đột

Kỹ năng quản lý

... tròCảm giác mơ hồNguyên nhân:44 Kỹ năng quản xung ñột Khái niệm chung Phong cách quản xung ñột  Kỹ năng giải quyết xung ñột2323Phong cách quản xung ñộtThoảthiệpQuan tâmítñếnngười ... và thể người khác Làm chệch hướng mục tiêu Hao tổn chi phí và cảm xúc Mệt mỏiKhông thiết thực33 Kỹ năng quản xung ñột Khái niệm chung Phong cách quản xung ñột  Kỹ năng ... và giải tỏa căng thẳng Cổ vũ tinh thần tự ñánh giá và thay ñổi môi trườngThiết thực2525 Quản xung ñộtCạnh tranh ðánh ñổi Tổng không ñổi Nguồn lực có hạn Giấu thông tin Lừa...
  • 55
  • 1,206
  • 11
Kỹ năng quản lý sự thay đổi

Kỹ năng quản sự thay đổi

Kỹ năng quản lý

... sẻ và đạt được kết quả như dự tính, có hai kỹ năng mà bạn không thể bỏ qua là kỹ năng lãnh đạo và kỹ năng giao tiếp giữa các cá nhân, trong đó kỹ năng giao tiếp giữa các cá nhân luôn được coi ... và thường có nhiều dạng thức, tùy thuộc vào mỗi cá nhân, tập thể, nhà quản lý, và vào sản phẩm/dịch vụ mà công ty cung cấp. Các chuyên gia nhân sự cho rằng mức độ tình cảm của mỗi cá nhân hay ... được thực hiện theo chiến lược sau đây:Mục tiêu chiến lược rõ ràngCó sự hỗ trợ từ cấp cao nhất Quản dự án thay đổiCần có thời gianHệ thống thưởng phạtLập kế hoạchThay đổi...
  • 37
  • 971
  • 14
Kỹ năng quản lý theo quá trình

Kỹ năng quản theo quá trình

Kỹ năng quản lý

... Part I by Ngo Quang Thuat 61.1.3 Yêu cầu quản quá trình trong tổ chức:Mỗi quá trình phải tạo ra GTGT.Cách tiếp cận theo quá trình. Quản chuỗi cung ứng nội bộ.Cách tiếp cận ... của hệ thống quản lý. Khi biểu mẫu chưa được sử dụng, nó là tài liệu, nhưng khi đã được sử dụng, nó là hồ sơ.Theo ISO 9000:2000 (2.7.2) thì hồ sơ là những tài liệu cung cấp bằng chứng ... bạn:Thiết lập được phương pháp kiểm soát theo quá trình.Phương pháp setup các loại tài liệu quản như sổ tay, thủ tục, quy định, hướng dẫn, biểu mẫu…XÂY DỰNG CÔNG NGHỆ SETUP QUÁ TRÌNHTài...
  • 101
  • 2,490
  • 16
Kỹ năng quản lý theo hồ sơ

Kỹ năng quản theo hồ sơ

Kỹ năng quản lý

... ở phía trước hồ sơ.KỸ NĂNG QUẢN HỒ SƠKỸ NĂNG QUẢN HỒ SƠ2. Vai trò của việc quản hồ sơ•Giảm chi phí mua sắm thiết bị•Đảm bảo cung cấp thông tin hợp thời•Xử công việc nhanh ... sớm thì muộn cũng sẽ quen thuộc với những khu vực địa có liên quan. 10. Quản theo tập trung • Quản tập trung có thể giúp giảm sự trùng lắp hồ sơ và thiết bị, tiết kiệm thời gian sắp ... phí nhân sự để duy trì, truy cập chúng đã làm cho những nhà quản phải suy nghĩ khó nhọc về cách thực hiện chức năng này. Những nhà quản trị thường có thể chứng minh cho số tiền đầu tư lớn vào...
  • 46
  • 642
  • 5

Xem thêm