... đồi, huy động nguồnlựcđể thực thayđổi góp phần thúc đẩy nhanh thayđổi Quảnlýdự án thay đổi: Do việc thayđổi diễn thời gian dài nên cần có kỹ quảnlýdự án Sựthayđổikhông diễn phận ... quảnlýthayđổiđể dẫn dắt hoạt động quảnlýthayđổi cách hiệu - Chậm trễ bổ sung nguồnlực cho quảnlýthayđổi khuôn khổ dự án Nhiều lãnh đạo hỏi nói dự án thayđổi thành công bổ sung nguồnlực ... đủnguồnlựcđểquảnlýthay đổi: Con người tài nguồnlực có ảnh hưởng trực tiếp đến việc lên kế hoạch thực quảnlýthayđổi Cụ thể, hạn chế ảnh hưởng tiêu cực đến kết dự án thayđổi - Không đủ...
... phải thayđổi người phải có hành vi phù hợp Phải thayđổi nhận thức hành vi người Nhiều người thayđổi dẫn đến tổ chức thayđổi Đây kỹ quan trọng quảnlýthayđổi Nếu nghĩ đơn giản cần thayđổi ... phải Thiếu thayđổi kiến thức Mike biết phải tạo thayđổi tổ chức Nhưng ông trải qua nhiều nỗ lựcthayđổikhông thành liệu thực tạo thayđổi có ý nghĩa hay không Ông cam kết với thay đổi, tin ... hầu hết dự án không đạt đến khả đầy đủĐể giảm thiểu tác động tiêu cực mà thayđổi tạo cho tổ chức, phương pháp gọi quảnlýthayđổisử dụng Quảnlýthayđổi xác định tập hợp toàn diện quy trình...
... nâng cao lựcđểquảnlýthayđổi có hiệu nhất…Trong hội thảo về’’ quảnlýthayđổi ’ diễn từ ngày 7-10/8/2006 Tổ Chức Năng Suất Châu á(APO) TS H James Harrrington cho rằng: Quảnlýthayđổikhông ... pháp gọi quảnlýthayđổisử dụng Quảnlýthayđổi xác định tập hợp toàn diện quy trình cho việc định, lập kế hoạch, thực bước đánh giá trình thayđổi Vậy tổ chức phải làm đểquảnlýthayđổi cách ... phải thayđổi người phải có hành vi phù hợp Phải thayđổi nhận thức hành vi người Nhiều người thayđổi dẫn đến tổ chức thayđổi Đây kỹ quan trọng quảnlýthayđổi Nếu nghĩ đơn giản cần thay đổi...
... triệt để so với đổi Cách mạng (Revolution) thayđổi trọng đại, biến đổi tận gốc; thayđổi Yêu cầu thayđổi Mong muốn thayđổi Đón nhận thayđổi Phản kháng thayđổi Nguyên nhân thayđổiThay ... Thayđổi từ bên Thayđổi từ bên Phân loại thayđổi Những mục tiêu chung thayđổi Bảy bước thayđổi Một số yếu tố cần thayđổiđể phát triển nhà trường Thayđổi chết Thayđổiđể tồn ... tập Sựthayđổi Học tập Thayđổi Học tập Sựthayđổi Học Sự phản hồi Positive Change/Growing Thayđổi Thực Học Vòng thứ Vòng thứ hai Vòng thứ ba Cải tiến ĐổiThayđổi Cải tổ Lãnh đạo Quảnlý thay...
... khiến nhà quảnlý vỡ mộng trì hoãn định thayđổi Kịch vòng tròn thất bại trở thành quen thuộc kinh nghiệm nhà quảnlýĐể giải khó khăn này, có nhiều kỹ quảnlý chuyên nghiệp ứng dụng Thayđổi cấp ... nghiệp sẵn sàng thayđổithayđổi tích cực Họ sẵn sàng đầu tư tiền bạc, thời gian, công sức nguồnlực cần thiết để thực ý đồ Mặc dầu vậy, kết thu nhiều không khả quan Nhà quảnlý tìm cách đổ nguyên ... người thực thayđổi Nói cách khác, nằm kỹ hạn chế nhà quảnlý việc thực thayđổi Theo khảo sát nhanh Unicom tiến hành đầu năm 2005, 95% nhà quảnlý Việt Nam cho nên tiếp tục tiến hành thayđổi doanh...
... khác Phân loại thayđổiThayđổiđể phát triển Kết hợp thayđổi Có thể nói: Điều khôngthayđổithay đổi! Thayđổi chết! Chấp nhận thayđổi tạo vững chắc, phản đốithayđổi tạo hỗn loạn ... vấn đềthayđổi Các bước triển khai thayđổi • • • • • Hoạch định thayđổi Tổ chức thực thayđổi Củng cố thayđổi Kiểm tra đánh giá thayđổi Khẳng định tạo động lực, điều kiện cho thayđổi Vai ... biến đổi tận gốc; thayđổi 1.2.Vì phải có thayđổi ? (trang 48-50) Yêu cầu mong muốn thayđổi Đón nhận phản kháng thayđổi Nhận thấy tác dụng thayđổi Nhận thấy đặc trưng thayđổi Thay...
... cầu Sự leo thang thù địch khu vực Trung đông Trung Quốc mở rộng thi trường Chiến tranh khủng bố nổ su 11/09 Quảnlýthayđổi có kế hoạch Sựthayđổi Tạo thứ khác biệt Thayđổi có kế hoạch Thay ... thực thayđổi tăng thêm Các kết việc đấu tranh quyền lực tổ chức định tốc độ chất lượng thayđổi 11 Mô hình thayđổi ba bước Lewin Làm tan Đóng băng Những nỗ lựcthayđổi nhằm vượt qua áp lực ... gia tăng Các nguồn gốc chống cự cá nhân trước việc thayđổi Các nguồn gốc chống cự tổ chức trước việc thayđổi Khắc phục chống cự việc thayđổi Cách đối phó trước chống cự việc thay đổi: • Giáo...
... Quảnlýthayđổi nói biện pháp tốt thayđổi chứa đựng yếu tố bất định Tuy nhiên, xây dựng tổ chức đơn vị thành tổ chức biết học hỏi việc quảnlýthayđổidễ dàng nhiều BÀI TẬP GIỮA KỲ MÔN: QUẢN ... phản ứng không chấp nhận chí chống đối số nhân viên Vì vậy, người quảnlý , người lãnh đạo muốn quảnlýthayđổi thành công yêu cầu quan trọng cần phải tìm yếu tố khích lệ, hỗ trợ thayđổi đặc ... MÔN: QUẢNLÝSỰTHAYĐỔI TRONG GIÁO DỤC Câu hỏi: Chứng minh rằng: Nếu xây dựng tổ chức, đơn vị thành tổ chức biết học hỏi quảnlýthayđổidễ thành công Chúng ta sống vận động biến đổi, điều...
... level Fifth level Sử dụng chip không dây tự động phân phối thuốc 1.2 Ăn uống Thức ăn yếu tố quan trọng để có sức khỏe tốt Ngày nhà khoa học gen tạo giống trồng biến đổi gen cho suất chất lượng cao ... Thành phần ăn uống tính toán cách khoa học phần mềm đại giúp bạn có bữa ăn đầy đủ chất dinh dưỡng Cây trồng biến đổi gen Giống lúa Vàng Loại “lúa vàng” đưa đến trồng nhiều nước phát triển Bổ ... Khái niệm Công nghệ việc phát triển ứng dụng dụng cụ, máy móc, nguyên liệu quy trình để giúp đỡ giải vấn đề người Những nhóm khía cạnh chịu ảnh hưởng công nghệ Sức khỏe Quan hệ xã...
... ty Bất kỳ thayđổi làm xáo trộn trạng tồn công ty kéo theo sức phản kháng Việc để nhân viên chủ chốt tham gia vào quy trình thiết kế thực thi thayđổi - đặc biệt liên quan đến thayđổi lớn cấu ... thường xem thách thức bầu không khí thayđổi Bước 3: Giao tiếp: Những giao tiếp hiệu quả, cung cấp lượng thông tin đầy đủ kịp thời nội dung khác cần thiết giai đoạn thayđổi Bạn cần đảm bảo toàn ... động xấu nói chung thời gian diễn thayđổi công ty mình, đồng thời đảm bảo việc thayđổi đạt kết tốt nhất: Bước 1: Thiết lập mục tiêu cụ thể: Quy trình thayđổi nên bắt đầu với tuyên bố rõ ràng...
... tập nhìn nhận khía cạnh tích cực thayđổiQuảnlýthay đổi: Vai trò lãnh đạo nhóm: đề xướng thay đổi; nhận biết thayđổi tiềm năng; tính toán chi phí để thực thay đổi; xác định mức độ khả thi; cung ... khiến nhà quảnlý vỡ mộng trì hoãn định thayđổi Kịch vòng tròn thất bại trở thành quen thuộc kinh nghiệm nhà quảnlýĐể giải khó khăn này, có nhiều kỹ quảnlý chuyên nghiệp ứng dụng Thayđổi cấp ... nghiệp sẵn sàng thayđổithayđổi tích cực Họ sẵn sàng đầu tư tiền bạc, thời gian, công sức nguồnlực cần thiết để thực ý đồ Mặc dầu vậy, kết thu nhiều không khả quan Nhà quảnlý tìm cách đổ nguyên...
... bắt thay đổi; phải định hướng thayđổi phải tạo ra, trì thayđổiđể đáp ứng yêu cầu xã hội đất nước Phải thayđổi cách lãnh đạo, quảnlýđểquảnlýthayđổi Một số vấn đề chung quảnlýthayđổi ... hội thayđổi nào? Con người thayđổi Kinh tế thayđổi Chính trị - pháp lýthayđổi Môi trường thayđổiQuan hệ, chế quảnlýthayđổi Khoa học công nghệ thayđổi Xã hội thay đổi- ... dung quảnlýthayđổi như: kĩ chọn lựa thay đổi, kĩ xác định mục tiêu thay đổi, kĩ hoạch định thayđổi kĩ tổ chức thực thay đổi; hình thành kỹ vận dụng tri thức quảnlýthayđổi cho việc quản lý...
... mắc quản lý" Ông Thọ cho nhiều doanh nghiệp chạy theo ISO không thực chất mà muốn có danh để bán hàng Ông Thọ nói: "Tái tạo danh ISO có danh không thực chất Các doanh nghiệp tham khảo ISO để tái ... nhiệm rõ rệt, khôngđủ nǎng lực đáp ứng phải tự động rút lui Trung Nguyên thực việc thayđổi hầu hết dàn cán cũ Giám đốc hãng phải áp dụng nghệ thuật nhân tâm làm công việc Ông Vũ nói: "Thay ai, vào ... ông Minh, Toàn Mỹ không vội vã mà xây dựng hệ thống quảnlý theo "triết lý ISO" từ tháng 3-2001 đến Kiểu Việt Nam Khác với công ty nước ngoài, doanh nghiệp Việt Nam tái tạo không sa thải hàng...
... thực thayđổi Vì cần có hỗ trợ cấp trên? Có nguồnlựcđể thực thayđổi Giám sát thayđổi Góp phần thúc đẩy nhanh thayđổi Ví dụ (hệ thống IT nội quan nhà nước) Vì cần có kỹ quảnlýdự ... Hiểu biết thayđổi Tại phải thay đổi? Để giữ cân phát triển – công ty Tạo hội để làm phong phú đường nghiệp sống – cá nhân Hãy đón nhận thayđổi SM Hiểu biết thayđổi Nguyên nhân thayđổi Nguyên ... thích nghi với thayđổi Giai đoạn thay hoàn toàn cũ Thayđổi thường có giai đoạn Nhận dạng không hài lòng với tình trạng hành Thực thayđổi Đưa thayđổi vào công việc hàng ngày THAYĐỔI SẼ TẠO...
... nâng cao lựcđểquảnlýthayđổi có hiệu nhất…Trong hội thảo về’’ quảnlýthayđổi ’ diễn từ ngày 7-10/8/2006 Tổ Chức Năng Suất Châu á(APO) TS H James Harrrington cho rằng: Quảnlýthayđổikhông ... pháp gọi quảnlýthayđổisử dụng Quảnlýthayđổi xác định tập hợp toàn diện quy trình cho việc định, lập kế hoạch, thực bước đánh giá trình thayđổi Vậy tổ chức phải làm đểquảnlýthayđổi cách ... phải thayđổi người phải có hành vi phù hợp Phải thayđổi nhận thức hành vi người Nhiều người thayđổi dẫn đến tổ chức thayđổi Đây kỹ quan trọng quảnlýthayđổi Nếu nghĩ đơn giản cần thay đổi...
... nâng cao lựcđểquảnlýthayđổi có hiệu nhất…Trong hội thảo về’’ quảnlýthayđổi ’ diễn từ ngày 7-10/8/2006 Tổ Chức Năng Suất Châu á(APO) TS H James Harrrington cho rằng: Quảnlýthayđổikhông ... pháp gọi quảnlýthayđổisử dụng Quảnlýthayđổi xác định tập hợp toàn diện quy trình cho việc định, lập kế hoạch, thực bước đánh giá trình thayđổi Vậy tổ chức phải làm đểquảnlýthayđổi cách ... phải thayđổi người phải có hành vi phù hợp Phải thayđổi nhận thức hành vi người Nhiều người thayđổi dẫn đến tổ chức thayđổi Đây kỹ quan trọng quảnlýthayđổi Nếu nghĩ đơn giản cần thay đổi...
... thực thayđổi Vì cần có hỗ trợ cấp trên? Có nguồnlựcđể thực thayđổi Giám sát thayđổi Góp phần thúc đẩy nhanh thayđổi Ví dụ (hệ thống IT nội quan nhà nước) Vì cần có kỹ quảnlýdự ... Hiểu biết thayđổi Tại phải thay đổi? Để giữ cân phát triển – công ty Tạo hội để làm phong phú đường nghiệp sống – cá nhân Hãy đón nhận thayđổi SM Hiểu biết thayđổi Nguyên nhân thayđổi Nguyên ... thích nghi với thayđổi Giai đoạn thay hoàn toàn cũ Thayđổi thường có giai đoạn Nhận dạng không hài lòng với tình trạng hành Thực thayđổi Đưa thayđổi vào công việc hàng ngày THAYĐỔI SẼ TẠO...
... tập nhìn nhận khía cạnh tích cực thayđổiQuảnlýthay đổi: Vai trò lãnh đạo nhóm: đề xướng thay đổi; nhận biết thayđổi tiềm năng; tính toán chi phí để thực thay đổi; xác định mức độ khả thi; cung ... khiến nhà quảnlý vỡ mộng trì hoãn định thayđổi Kịch vòng tròn thất bại trở thành quen thuộc kinh nghiệm nhà quảnlýĐể giải khó khăn này, có nhiều kỹ quảnlý chuyên nghiệp ứng dụng Thayđổi cấp ... nghiệp sẵn sàng thayđổithayđổi tích cực Họ sẵn sàng đầu tư tiền bạc, thời gian, công sức nguồnlực cần thiết để thực ý đồ Mặc dầu vậy, kết thu nhiều không khả quan Nhà quảnlý tìm cách đổ nguyên...