... chung về quảntrịnhânsự 5 I. Lý luận chung về quảntrịnhânsự 5 1.Khái niệm và vai trò của quảntrịnhânsự 5 1.1. Khái niệm quảntrịnhânsự 5 1.2. Vai trò của quảntrịnhânsự 5 1.3. ... nhà quảntrị với lợi ích chính đáng của ngời lao động. 2. Sự cần thiết của việc hoànthiệnquảntrịnhânsự Mọi quảntrị suy cho cùng cũng là quảntrị con ngời. Thật vậy, quảntrị nhân sự ... của quảntrịnhânsự 6 2.Một vài học thuyết về quảntrịnhânsự 8 3.Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quảntrịnhânsự 9 II.Nội dung của quảntrịnhânsự 10 1.Phân tích công việc 10 2.Tuyển dụng nhân...
... làm tốt công tác quảntrị nhân lực, quan tâm thực sự tới đội ngũ nhân viên. Quản trịnhân lực là cầu nối giữa nhà quảntrị với nhân viên tạo sự bình đẳng trong doanh nghiệp, sự thống nhất hợp ... Thị Thu HằngLỜI NÓI ĐẦU Quản trịnhânsự là một lĩnh vực quânsự đặc biệt quan trọng vì “ mọi quảntrị suy cho cùng cũng là qủantrị con người “. Thật vậy quảntrịnhânsự có mặt trong bất kỳ ... nhânsự bao gồm cách quản lý chính bản thân, quản lý nhân viên.Có rất nhiều khái niệm khá nhau về quản lý nhânsự :- Quảntrịnhân lực (quản lý nhân sự) là việc họach định tuyển chọn, tuyển mộ,...
... chung về quảntrịnhânsự 5 I. Lý luận chung về quảntrịnhânsự 5 1.Khái niệm và vai trò của quảntrịnhânsự 5 1.1. Khái niệm quảntrịnhânsự 5 1.2. Vai trò của quảntrịnhânsự 5 1.3. ... nghiệp.8Lý luận chung về quảntrịnhân sự I. lý luận chung về quảntrịnhân sự 1. Khái niệm và vai trò của quảntrịnhân sự 1.1. Khái niệm quảntrịnhânsự Nhân sự là một trong các nguồn lực ... của quảntrịnhânsự 6 2.Một vài học thuyết về quảntrịnhânsự 8 3.Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quảntrịnhânsự 9 II.Nội dung của quảntrịnhânsự 10 1.Phân tích công việc 10 2.Tuyển dụng nhân...
... 42Chơng I :Lý luận chung về quảntrịnhân sự I. lý luận chung về quảntrịnhân sự 1. Khái niệm và vai trò của quảntrịnhân sự 1.1. Khái niệm quảntrịnhânsự Nhân sự là một trong các nguồn lực ... mọi tổ chức. Quảntrịnhânsự hiện diện ở khắp các phòng ban, bất cứ cấp quản trị nào cũng có nhân viên dới quyền vì thế đều phải có quảntrịnhân sự. Cung cách quảntrịnhânsự tạo ra bầu ... và sáng tạo của ngời lao động.iii. các nhân tố ảnh hởng và sự cần thiết hoànthiện quản trịnhân sự 1.Các nhân tố ảnh hởng đến quảntrịnhânsự 1.1. Nhân tố môi trờng kinh doanh1.1.1.Môi trờng...
... CHUNG VỀ QUẢN TRỊNHÂNSỰ 5 I. Lý luận chung về quảntrịnhânsự 5 1.Khái niệm và vai trò của quảntrịnhânsự 5 1.1. Khái niệm quảntrịnhânsự 5 1.2. Vai trò của quảntrịnhânsự 5 1.3. ... quảntrịnhânsự 6 2.Một vài học thuyết về quảntrịnhânsự 8 3.Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả quảntrịnhân sự 9 II.Nội dung của quảntrịnhânsự 10 1.Phân tích công việc 10 2.Tuyển dụng nhân ... trực tuyến miễn phí 1. Các nhân tố ảnh hưởng tới quảntrịnhân sự 27 2. Sự cần thiết của việc hoànthiệnquảntrị nhân sự 30CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂNSỰ TẠI TỔNG CÔNG TY XĂNG...
... và sáng tạo của ngời lao động.III. Các nhân tố ảnh hởng và sự cần thiết hoànthiệnquảntrịnhân sự 1.Các nhân tố ảnh hởng đến quảntrịnhânsự 1.1 Nhân tố môi trờng kinh doanhã Môi trờng ... nhân sự, đào tạo và phát triển nhân sự, đánh giá nhânsự thông qua việc thực hiện. Nội dung của quảntrịnhânsự có thể khái quát theo sơ đồ Sơ đồ 1.1: Nội dung chủ yếu của quảntrịnhân sự 2.Một ... còn cạnh tranh về nhân sự. Nhânsự là cốt lõi của hoạt động quản trị. Để tồn tại và phát triển không có con đờng nào bằng con đờng quản trị nhânsự một cách có hiệu quả. Nhânsự là tài nguyên...
... sáng tạo của ngời lao động. iii. các nhân tố ảnh hởng và sự cần thiết hoànthiện quản trịnhânsự 1.Các nhân tố ảnh hởng đến quảntrịnhânsự 1.1 .Nhân tố môi trờng kinh doanh ã Môi trờng ... pháp góp phần hoànthiệnquảntrịnhânsự tại Tổng công ty. Đề tài của tôi gồm 3 chơng: - Chơng 1: Lý luận chung về quảntrịnhân sự. - Chơng 2: Thực trạng về quảntrịnhânsự tại Tổng công ... việc bồi 4 Lời nói đầu Quản trịnhânsự là một lĩnh vực đặc biệt quan trọng, vì mọi quảntrị suy cho cùng cũng là quảntrị con ngời. Thật vậy quảntrịnhânsự có mặt trong bất kỳ một...
... nhằm hoànthiệnquảntrị nhân sự tại tổng công ty xăng dầu Việt NamI.Tổng hợp đánh giá về quảntrịnhânsự tại Tổng công ty Qua khảo sát thực tế kết hợp với việc phân tích tình hình nhânsự ... liệu tham khảo 1. Trần Kim Dung: Quảntrịnhân sự, NXB Thống Kê, 1997 2. Phạm Thanh Hội: Quảntrịnhân sự, NXB Thống Kê, 1997 3. M.Konoroke, Trần Quang Tuệ: Nhânsự chìa khoá của thành công, NXB ... đối với những cán bộ không hoàn thành nhiệm vụ, không có ý thức phấn đấu sẽ bị loại bỏ theo cơ chế đào thải4. Đánh giá và đÃi ngộ nhân sự 4.1. Đánh giá nhân sự Quảntrị viên cấp cơ sở và trung...
... gồm12KẾT LUẬN Quản trịnhânsự là một hoạt động khó trong công tác Quảntrị của tổ chứcvì đối tượng của Quảntrịnhânsự là con người và các vấn đề liên quan đến họ. Quản trịnhânsụ là một ... công tác quảntrịnhânsự tại công ty cổ phần Formach…… … 46 4.1 Những mặt đã đạt được trong công tác Quảntrịnhânsự ……….474.2 Một số tồn tại chủ yếu trong công tác Quảntrịnhânsự tại công ... cần thiết phải hoànthiện công tác Quảntrịnhânsự trong các tổ chức kinh tếnói chung và trong công ty cổ phần Formach nói riêng………………….…20 CHƯƠNG II THỰC TRẠNG QUẢNTRỊNHÂNSỰ TẠI CÔNG TY...