... chậm sau ký gởi hàng • Cơ chế mua ngun vật liệu: đầu vào cơng ty chủ yếu hàng hóa từ nhà sản xuất ngồi nước, tỷ trọng nhỏ ngun vật liệu phục vụ cho hoạt động phân phối bán hàng Small Dream mua hàng ... Bảng 2: Vốn lưu động qua năm tiêu 20X2 20X1 Tổng tài sản lưu động (Total current assets) 120 110 100 Nợ ngắn hạn khoản phải trả (Current liabilities - accounts payable) 56 49 53 Vốn lưu động (Working ... trợ từ vốn vay ngắn hạn khoản phải trả TSCĐ tăng thêm tài trợ nguồn vốn CSH nợ dài hạn 49 Phân tích nguồn vốn Nợ: • Biểu đồ 11: Cân đối kế tốn – Nguồn vốn (chỉ số) 50 Phân tích nguồn vốn • Bảng...
... chức hoạt động, lập kế hoạch, hoạch định sách công ty TNHH phân phối Toàn Phát (Công ty chuyên cung cấp sản phẩm đồ dùng học sinh văn phòng phẩm) Kế hoạch kinh doanh để công ty vay vốn ngân hàng ... yêu cầu khách hàng 98% - Doanh số bán dự kiến tăng khoảng 40% so với năm đầu tiên, mở rộng địa bàn phân phối tỉnh lân cận toàn thành phố Hồ Chí Minh - Mở rộng quy mô công ty từ cấp lên cấp 2, cấp ... Khả toán nhanh (năm 2) - Chỉ số nợ vốn: Chỉ số nợ vốn (năm 1) Chỉ số nợ vốn (năm 2) 830.939 = 516.923 = 1361.83 697.968 Tổng nợ = = Vốnchủ sở hữu Tổng nợ = = Vốnchủ sở hữu 1416.923 = 1.3189 1074.28...
... chức hoạt động, lập kế hoạch, hoạch định sách công ty TNHH phân phối Toàn Phát (Công ty chuyên cung cấp sản phẩm đồ dùng học sinh văn phòng phẩm) Kế hoạch kinh doanh để công ty vay vốn ngân hàng ... yêu cầu khách hàng 98% - Doanh số bán dự kiến tăng khoảng 40% so với năm đầu tiên, mở rộng địa bàn phân phối tỉnh lân cận toàn thành phố Hồ Chí Minh - Mở rộng quy mô công ty từ cấp lên cấp 2, cấp ... Khả toán nhanh (năm 2) - Chỉ số nợ vốn: Chỉ số nợ vốn (năm 1) Chỉ số nợ vốn (năm 2) 830.939 = 516.923 = 1361.83 697.968 Tổng nợ = = Vốnchủ sở hữu Tổng nợ = = Vốnchủ sở hữu 1416.923 = 1.3189 1074.28...
... động cao dân số, 112 triệu thuê bao Vì vậy, hãng điện thoại Nokia (Phần Lan) chuyển hướng chu n hóachuyên nghiệp hóa hệ thống bán lẻ thị trường Việt Nam Theo kế hoạch này, Nokia hợp tác với ... nhu cầu họ cách dễ dàng thông qua trung gian phân phối Bên cạnh ưu điểm kênh phân phối trực tiếp có hạn chế trình độchuyên môn hoá thấp, tổ chức quản lý kênh phức tạp hơn, vốn công ty chuchuyển ... từ chuyển đổi kinh tế kế hàng hoá tập trung sang kinh tế thị trường, hoạt động kinh doanh doanh nghiệp nước ta có thay đổi to lớn Tiêu thụ sản phẩm trở thành hoạt động vô quan trọng hoạt động...
... liệu thu thập liệu sơ cấp, để hoàn thành đề tài liệu sơ cấp cần đến liệu thứ cấpDữliệu thứ cấpliệu cung cấp qua nguồn thứ ba • Phương pháp nghiên cứu tài liệu công ty Việc nghiên cứu tài liệu ... đề Để hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp không đơn cần đến suy nghĩ, mà quan trọng liệu để làm sở cho đề tài Dữliệu bao gồm liệu sơ cấpliệu thứ cấp 2.1.1.Phương pháp thu thập liệu 2.1.1.1 Phương ... ĐIỀU HÀNH VẬN CHUYỂN HÀNG HÓA LIÊN KẾT, tên giao dịch LCM.Co., Ltd Đây công ty liên doanh Vinalink Freight Consolidators Pte.Ltd ( Singapore), chuyên kinh doanh dịch vụ đại lý vận chuyển quốc tế...
... thành tập đoàn dịch vụ tài ngân hàng: Ở cấpđộ này, hoạt động hệ thống phân phối kết hợp hoàn toàn, có khả cao việc sử dụng sở liệu khách hàng có cung cấp dịch vụ khác ngân hàng Với lợi công ... mức độ kết hợp cao việc cung cấp sản phẩm quản lý kênh phân phối, có chia sẻ sở liệu khách hàng đòi hỏi phải đầu tư mức vào công nghệ thông tin nhân bán hàng - Ngân hàng công ty bảo hiểm góp vốn ... hay tở bướm quảng cáo cho sản phẩm bảo hiểm, hay đại lý cấpchủđộng gặp để giao ấn cho đại lý cấp (điều mà đáng đại lý cấp thấp phải chủđộng gặp để giao nhận ấn thủ tục liên quan), điều lý giải...
... tiếp xúc với khách hàng + Theo địa bàn hoạt động mức độ cung cấp dịch vụ cho khách hàng 1.4 Các dòng chảy kênh a Dòngchuyển quyền sở hữu Mô tả việc chuyển quyền sở hữu sản phẩm từ thành viên ... thành viên dựa vào tiêu chu n lựa chọn Có nhiều tiêu chu n để nhà sản xuất lựa chọn, so sánh ứng cử viên với quan trọng tiêu chu n sau: điều kiện tín dụng tài chính; sức mạnh bán hàng; dòng sản phẩm; ... hoạt động định giá quảng cáo + VMS hợp đồng độc quyền kinh tiêu: dạng khác VMS hợp đồng chứa đựng quan hệ kinh doanh người cấp độc quyền người nhận độc quyền (đại lý độc quyền) Người cấp độc quyền...
... Tốc độchuchuyển hàng hoá K = Mức tăng trưởng lưu chuyển hàng hoá (so với thời kỳ trước đó) cho thấy khả phát doanh nghiệp V = M D N = D m Trong đó: V: Số vòng chuchuyển N: Số ngày chuchuyển ... Công ty tiêu chu n đo lường hoạt độnh thành viên kênh Một tiêu chu n đặt Công ty tương đối đầy đủ có độ xác cao Nhưng tiêu chu n đầy đủ chưa đủ để Công ty đánh giá cách toàn diện hoạt động thành ... kiểm tra hoạt động thành viên kênh phân phối Công ty Naforimex Hà Nội bao gồm bao tiêu chí sau: (1) Tiêu chu n kiểm soát (2) Tiêu chu n kinh tế (3) Tiêu chu n thích nghi Với ba tiêu chu n Công ty...
... vận độngdòng chảy kênh phân phối 44 4.2.1 Dòng vận động vật chất 44 4.2.2 Dòng đàm phán 44 4.2.3 Dòngchuyển quyền sở hữu 45 4.2.4 Dòng vận động thông tin 45 4.2.5 Dòng ... biết hoạt động kênh tốt đến mức Các dòng chảy chủ yếu kênh là: Dòngchuyển quyền sở hữu: Thể việc chuyển quyền sở hữu sản phẩm từ thành viên sang thành viên khác kênh phân phối Dòngchuyển quyền ... Chính nhờ vậy, trình lưu chuyển hàng hóa đã đạt hiệu suất cao Dưới góc độ vĩ mô, hoạt động hệ thống kênh phân phối thể hoạt động thương mại đất nước Các hệ thống đan xen vào thị trường, chảy theo...
... phối hoạt động có liên quan đến việc tổ chức điều hành vận chuyển hàng hóa vượt qua thời gian không gian từ lúc kết thúc sản xuất đến lúc khách hàng cuối nhận sản phẩm Phân phối giúp chuyển đổi ... việc thu mua hàng hóa, đảm bảo hàng chất lượng, hàng hóa, kiểm tra hàng hóa hàng hóa nhập về, chịu trách nhiệm việc đổi trả hàng hóa - Kho hàng Chịu trách nhiệm quản lý hàng hóa, xuất hàng bán ... DŨNG Lưu giữ hàng hóa Công ty có hai hệ thống kho bãi Quảng Trị Thừa Thiên Huế, thuận lợi cho việc vận chuyển hàng hóa phân phối, nhiên việc đặt kho hai vị trí tỉnh thành gần vận chuyển hàng tỉnh...
... quản lý số liệu yêu cầu cung cấp thông tin hàng tuần Các nguy (T) Chi phí vận chuyển tăng Đề nghị tăng tiêu tồn kho/lượng bán đề đảm bảo sản phẩm sẵn sàng bán giảm thiểu chi phí vận chuyển Cử ... Nhìn chung, trình độ đội ngũ lao động công ty mức trung bình Số lượng lao động qua đào tạo nhiều ( chiếm 11,46%) Số lượng công nhân kĩ thuật chiếm đa số ( 74,19%) song bậc thợ trung bình Đội ngũ ... trò quan trọng việc đẩy mạnh hoạt độngtoàn công ty Tuy nhiên, đội ngũ cán quản lý thiếu so với nhu cầu quản lý công ty Đặc biệt cán chuyên trách Marketing như: chuyên viên nghiên cứu thị trường,...
... đề sau: - Số lượng cấp độ: Có thể từ cấpđộ kênh trực tiếp tới cấpđộ nhiều Có nhiều kiểu cấu trúc kênh thị trường hàng tiêu dùng hàng công nghiệp Trong số trường hợp số cấpđộcấu trúc kênh giống ... chọn thành viên vào cấpđộ Các phận phải lựa chọn cho phù hợp với đặc điểm kênh, tiêu chu n lựa chọn vào phận kênh khác khác Nhìn chung tiêu thức hay sử dụng để đánh giá là: tính động, khả thích ... tất nhà sản xuất ngành giữ cố định thời gian dài - Mật độcấpđộ kênh khác nhau: Mật độ phản ánh số lượng trung gian cấpđộ kênh Cường độ phân phối truyền thống chia làm loại: 13 Qu¸ch ¸nh Ph¬ng...
... động kinh doanh họ Hai là, việc nộp thuế GTGT đồng thời với thuế nhập gây khó khăn cho doanh nghiệp vốn, doanh nghiệp phải ứng vốn nguyên vật liệu chưa đưa vào trình sản xuất, vốn chưa luân chuyển ... Về phân cấp quản lý, có nhiều mô hình khác song chung thường phân thành quản lý vĩ mô (của Nhà nước ) quản lý vi mô (của đơn vị sở) Ngoài ra, nhiều trường hợp hai cấp quản lý nói có cấp quản ... trị, đại diện cho quyền lợi giai cấp thống trị, thi hành sách giai cấp thống trị đặt để cai trị xã hội Để trì hoạt động mình, Nhà nước cần có nhu cầu chi tiêu chung có tính chất xã hội Do đó,...
... .19 1.2 PHÂN ĐỊNH NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH .23 1.2.1 KHÁI NIỆM VÀ YÊU CẦUCỦA TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI CỦA SẢN PHẨM ... MARKETING 23 B YÊU CẦUCỦA TỔ CHỨC QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI 23 1.2.2 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VÀ TỔ CHỨC KÊNH PHÂN PHỐI .25 1.2.2.1 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VÀ NHU CẦU DỊCH VỤ CỦA KHÁCH HÀNG ... 1.1.3 MÔ HÌNH VÀ CÁC ĐẶC TÍNH CỦA KÊNH PHÂN PHỐI 1.1.4 VAI TRÒ VÀ CHỨC NĂNG CỦA KÊNH PHÂN PHỐI 17 A VAI TRÒ CỦA CÁC TRUNG GIAN THƯƠNG MẠI .17 B CÁC CHỨC NĂNG CỦA KÊNH PHÂN PHỐI 17 1.1.5...