... chiếnlượccạnhtranh việc xâydựngchiếnlượccạnhtranhcùa NHTM - Đánh giá vị cạnhtranhcùaNgânhàng Quốc Te V I B Bank - Đ ề xuất số giải pháp nhờm xâydựng thành công chiếnlượccạnhtranh ... tiêu chiếnlược giải pháp xâydựngchiếnlược phạm trù trình xâydựngchiếnlược Việc xác định giải pháp xâydựngchiếnlượccạnh tranh, chừng mực đó, xem giải pháp nâng cao lực cạnhtranh cho Ngân ... H TRANH TRONG N G À N H N G Â N H À N G ì TỐNG QUAN VẺ CẠNHTRANH VÀ CHIÊNLượcCẠNHTRANH Khái niệm chiếnlượcchiếnlượccạnhtranh 1.1 Khái niệm chiếnlược 1.2 Khái niệm chiếnlượccạnh tranh...
... luận chiến lược, chiếnlượccạnh tranh, yếu tố ảnh hưởng đến chiếnlượccạnh -5- tranh, kinh nghiệm xâydựngchiếnlượccạnhtranh NHTMQD Trung Quốc, vốn gần gũi với ngânhàng Việt Nam, để làm sở ... đến chiếnlượccạnhtranhngân hàng, yếu tố tạo nên khác biệt lớn chiếnlượccạnhtranhngânhàngso với ngành nghề khác - 25 - CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG VÀ VỊ THẾ CẠNHTRANHCỦANGÂNHÀNG ... cạnhtranh nguyên tắc để xâydựngchiếnlượccạnhtranh tốt cho doanh nghiệp nói chung Tuy nhiên, ngânhàng ngành kinh doanh đặc thù, ngành dòch vụ cao cấp, xâydựngchiếnlượccạnhtranh cho ngân...
... nghiệp Trờng Đại học Vinh CHNG 1: C S Lí LUN V CNH TRANH V XY DNG CHIN LC CNH TRANH 1.1 Lý lun v cnh tranh v chin lc cnh tranh 1.1.1 Khỏi quỏt v cnh tranh 1.1.1.1 Khỏi nim Trong s phỏt trin ca nn ... ua, u tranh gay gt gia cỏc ch th kinh t tham gia th trng nhm tỡm kim li ớch cho minh. 1.1.1.2 Cỏc hỡnh thc cnh tranh Cn c vo cỏc ch th tham gia cnh tranh Cnh tranh c chia thnh ba loi: - Cnh tranh ... Vinh Cn c vo phm vi kinh t - Cnh tranh ni b ngnh: L cuc cnh tranh gia cỏc doanh nghip cựng mt ngnh, sn xut v tiờu dựng cựng mt chng loi sn phm Trong cuc cnh tranh ny cú s thụn tớnh ln nhau, cỏc...
... tiêu chiếnlượcxâydựng Do đó, vò cạnh tranh, mục tiêu chiếnlược giải pháp xâydựngchiếnlược ba phạm trù trình xâydựngchiếnlược Việc xác đònh giải pháp xâydựngchiếnlượccạnh tranh, chùng ... nghóa xâydựngchiếnlượccạnhtranh trích từ Chiếnlượccạnhtranh Giáo sư Micheal Porter [38, tr.15]: Xâydựngchiếnlượccạnhtranh để xâydựng mô hình tổng thể việc doanh nghiệp cạnhtranh ... trình xâydựngchiếnlượccạnh tranh, để thực giai đoạn triển khai thực chiếnlược Do đó, giải pháp giải pháp việc xâydựngchiếnlượccạnh tranh; giải pháp để xâydựngchiếnlượccạnh tranh; nói...
... tiêu chiếnlượcxâydựng Do đó, vò cạnh tranh, mục tiêu chiếnlược giải pháp xâydựngchiếnlược ba phạm trù trình xâydựngchiếnlược Việc xác đònh giải pháp xâydựngchiếnlượccạnh tranh, chùng ... nghóa xâydựngchiếnlượccạnhtranh trích từ Chiếnlượccạnhtranh Giáo sư Micheal Porter [38, tr.15]: Xâydựngchiếnlượccạnhtranh để xâydựng mô hình tổng thể việc doanh nghiệp cạnhtranh ... trình xâydựngchiếnlượccạnh tranh, để thực giai đoạn triển khai thực chiếnlược Do đó, giải pháp giải pháp việc xâydựngchiếnlượccạnh tranh; giải pháp để xâydựngchiếnlượccạnh tranh; nói...
... sau: Chƣơng 1: Cơsở lý luận quản trị chiến lƣợc chiến lƣợc cạnhtranh Trong chƣơng luận văn trình bày sở lý thuyết khái niệm thuật ngữ làm tảng cho việc xâydựngchiến lƣợc cạnhtranh cho công ... cạnhtranh cho công ty Đó đƣa khái niệm chiến lƣợc cạnhtranh học giả để có nhìn toàn diện chiến lƣợc cạnh tranh; nêu vai trò, đặc trƣng chiến lƣợc cạnhtranh để thấy đƣợc công ty phải xâydựng ... trạng chiến lƣợc cạnhtranh Công ty cổ phần Hà Yến Xâydựngchiến lƣợc cạnhtranh Công ty cổ phần Hà Yến giai đoạn 2015 - 2020 + Phạm vi nghiên cứu: - Nghiên cứu vấn đề chiến lƣợc cạnh tranh...
... khách hàng chi m 42,08% thuê bao t ng s thuê bao - Khách hàng cá nhân, s d ng d ch v t khách hàng th ng nh h c t p gi i trí: nhóm i có thu nh p cao chi phí hàng tháng khách hàng ph i tr hàng chi ... nh l chuy khách hàng mua s n ph m v i m t s i c a khách hàng th ng l n, chi phí a tích h S c m nh c a khách hàng y chi phí chuy i s n ph m c a khách hàng l n, có r t nhi u khách hàng mua s n ph ... nên l i th c nh tranh cho d ch v FTTH c a SPT - Xây d ng chi cao kh c c nh tranh gi i pháp th c hi n chi nh tranh c a SPT v c nh m nâng i th v d ch v FTTH ng nghiên c u Chi c c nh tranh c a Công...
... tăng trƣởng năm gần đây, nhƣ bị Công ty ngành cạnhtranh gay gắt, thị phần Hà Yến ngày bị thu hẹp Do việc xâydựngchiến lƣợc cạnhtranh thay cho chiến lƣợc nhiều hạn chế hiên cần thiết cấp bách ... Chƣơng CƠSỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC VÀ CHIẾN LƢỢC CẠNHTRANH Error! Bookmark not defined 1.1 Một số khái niệm Error! Bookmark not defined 1.1.1 Khái niệm Chiến lƣợc ... 1.1.2 Nội dung quản trị chiến lƣợc Error! Bookmark not defined 1.1.3 Chiến lƣợc cạnhtranh Error! Bookmark not defined 1.2 Các yếu tố tác động đến chiến lƣợc cạnhtranh Công ty Error! Bookmark...
... đảm bảo sở khoa học xâydựngchiếnlược kinh doanh Ngânhàng TMCP Ngoại thương Việt Nam chi nhánh Bắc Giang CHƯƠNG 1: CƠSỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC KINH DOANH CỦANGÂNHÀNG THƯƠNG ... chương: + Chương 1: Cơsở lý luận thực tiễn xâydựngchiếnlược kinh doanh ngânhàng thương mại + Chương 2: Thực trạng hoạt động kinh doanh xâydựngchiếnlược kinh doanh Ngânhàng TMCP Ngoại thương ... khách hàng đối thủ cạnhtranh đến nhà hoạch định sách ngânhàng Trong xu hội nhập sâu với kinh tế giới, cạnhtranh lĩnh vực ngânhàng ngày gay gắt, ngânhàngxâydựngchiếnlược M: Men, Machine,...
... Nhóm khàch hàng nhà hàng, khách s – Hotels, Restaurants and Catering): bao g nhà hàng t cung hàng Âu, M hàng Á, khách hàng c công ngh hàng d u hàng Ch c nhà hàng 4ình th Nhóm khách hàng nhà kinh ... ki xây d trình, th àm vi qu hi u - Phòng quan h : thay m truy ình - Các trung tâm bán s th bày hàng, qu àng, bán hàng, hàng t (trang ph trò r t àng H nhân viên qu àng, bán hàng cho khách hàng, ... Phân tích chi ành hàng th hi òng thu mua th (Hình 11 ch àng th o (Hình 20, trang ph ), ta th ngành hàng th Metro bao g ành hàng: Ngành hàng Cá, Th -c -qu Chi ành hàng th Vai trò c Xây d phát tri...
... 2.1.3.3 Chiếnlượccạnh tranh: Đối với chiếnlượccạnh tranh, dễ thấy, mục tiêu tối cao phải đạt vị cạnhtranh tốt, hay nói cách khác, đạt lợi cạnhtranh Như vậy, 34T 34T nói: Chiếnlượccạnhtranh ... để cócạnhtranh …………………………………… 15 2.1.3.5 Chiếnlượccạnhtranh doanh nghiệp……………………… 16 2.1.3.6 Bản chất chiếnlượccạnhtranh ……………………………… 16 2.1.3.7 Vai trò ý nghĩa chiếnlượccạnhtranh …………………… ... sức cạnhtranh nội ngành ngày gia tăng lúc người tiêu dùng ngày tôn trọng 2.1.4.2 Các chiếnlượccạnh tranh: • Chiếnlược chi phí thấp * Chiếnlược dẫn đầu chi phí thấp chiếnlược tạo lợi cạnh tranh...
... HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢC Quá trình họach định chiếnlược mô tả tóm tắt qua sơ đồ sau: Sơ đồ 1.1 Quá trình hoạch định chiếnlược Phân tích chiếnlượcXâydựngchiếnlược công ty Xâydựngchiếnlược kinh ... Hình 1.1 Bản đồ nhóm chiếnlược X Ngânhàng C Ngânhàng E Ngânhàng B Ngânhàng A Ngânhàng D Y - Khách hàng: Khách hàng phần công ty Các định mua sắm, hành vi khách hàng đóng vai trò định thành ... phân tích ma trận SPACE hình thành nên chiếnlược lựa chọn chiếnlược công, chiếnlượccạnh tranh, chiếnlược phòng thủ chiếnlược thận trọng Các bước xâydựng ma trận SPACE sau 8: - Chọn biến...
... T3, T5 : Chiếnlược liên kết để cạnh tranh, chiếnlược liên doanh S1, S4, S5, S6 + T2, T3, T5 : Chiếnlược phát triển cơng nghệ 3.2.1 Lựa chọn chiếnlược kinh doanh SCB Trên sởchiếnlược rút ... thành cơng chọn làm ngânhàng mẫu Việc phân tích ma trận hình ảnh cạnhtranhxâydựng dựa sở yếu tố bên ngồi yếu tố bên định đến thành cơng đối thủ cạnhtranh Bảng 2.10 Ma trận hình ảnh cạnhtranh ... định mục tiêu xâydựngchiếnlược kinh doanh cho phù hợp? Vấn đề phân tích trình bày chương -46- CHƯƠNG XÂYDỰNGCHIẾNLƯỢC KINH DOANH CỦANGÂNHÀNG TMCP SÀI GỊN ĐẾN NĂM 2015 3.1 Xâydựng mục tiêu...
... khách hàng đối thủ cạnhtranh Doanh nghiệp thực chiến lược: chiếnlược thu hẹp bớt hoạt động, chiếnlược cắt bỏ bớt hoạt động chiếnlược lý 1.2.4.2 Chiếnlược cấp đơn vị kinh doanh Các chiếnlược ... quản trị chiếnlược nói chung để xâydựngchiếnlược cụ thể cho đơn vị Đây sở khoa học quan trọng để tác giả vận dụng việc xâydựngchiếnlược kinh doanh cho Ngânhàng TMCP Kiên Long Bên cạnh đó, ... trị chiếnlược [11] Theo sơ đồ trên, nội dung quản trị chiếnlược chia làm ba giai đoạn chủ yếu hoạch định chiến lược, thực thi chiếnlược đánh giá chiếnlược 1.1.3.1 Hoạch định (xây dựng) chiến...