0

các cơng cụ để xây dựng và lựa chọn chiến lược phụ lục 1

Xây dựng và lựa chọn chiến lược sản phẩm cho công ty cổ phần và chế biến thực phẩm Hữu Nghị.docx

Xây dựng lựa chọn chiến lược sản phẩm cho công ty cổ phần chế biến thực phẩm Hữu Nghị.docx

Quản trị kinh doanh

... 2003/ 2002 10 5.55 10 1 .12 96.65 95.46 92.47 10 1.34 95.46 10 4. 21 98.85 98 .12 2004/ 2003 2005/ 2004 2006/ 2005 10 8.26 10 3.33 98.85 10 4.44 96.33 10 2.25 97.57 10 8.43 97 .15 6 93.26 11 2 10 2.67 10 5.88 96.36 ... 85.45 82.97 Kẹo Sữa 11 8 11 5 11 2 97.45 97.39 Cà phê 11 6 11 0 10 7 94.83 97.27 Caramen Khoa QTKD - Đại học kinh tế quốc dân 26 57 64 73 11 2.28 11 4.06 Cứng gói gối 10 5 10 2 98 97 .14 96.07 Cân 45 42 ... Khoa QTKD - Đại học kinh tế quốc dân 24 60 11 2.00 10 7.42 Xốp phủ sôcôla 12 0 12 8 14 2 10 6.67 11 0.93 Kem xốp thỏi 11 9 12 6 14 8 10 5.89 10 9.52 Cracker 11 0 10 6 98 96.36 92.45 Hộp 55 24 Chuyên đề tốt...
  • 72
  • 1,194
  • 13
Xây dựng và lựa chọn chiến lược sản phẩm cho công ty cổ phần và chế biến thực phẩm Hữu Nghị

Xây dựng lựa chọn chiến lược sản phẩm cho công ty cổ phần chế biến thực phẩm Hữu Nghị

Quản trị kinh doanh

... 85.45 82.97 Sữa 11 8 11 5 11 2 97.45 97.39 Cà phê 11 6 11 0 10 7 94.83 97.27 Caramen 57 64 73 11 2.28 11 4.06 Cứng gói 10 5 10 2 98 97 .14 96.07 gối Cân 45 42 40 93.33 95.23 895 896 980 10 0 .11 10 1.24 Kẹo Tổng ... Kẹo 10 5.55 10 1 .12 96.65 95.46 92.47 10 1.34 95.46 10 4. 21 98.85 98 .12 2004/ 2003 2005/ 2004 2006/ 2005 Đánh giá chung 10 8.26 10 3.33 98.85 10 4.44 96.33 10 2.25 97.57 10 8.43 97 .15 6 93.26 11 2 10 2.67 10 5.88 ... 56 (tấn ) 60 11 2.00 10 7.42 12 0 12 8 14 2 10 6.67 11 0.93 11 9 12 6 14 8 10 5.89 10 9.52 thỏi 23 Khoa QTKD - Đại học kinh tế quốc dân Chuyên đề tốt nghiệp Nguyễn Minh Phúc 24 Cracker 11 0 10 6 98 96.36 92.45...
  • 69
  • 639
  • 0
Xây dựng và lựa chọn chiến lược SP cho công ty CP và chế biến thực phẩm Hữu Nghị

Xây dựng lựa chọn chiến lược SP cho công ty CP chế biến thực phẩm Hữu Nghị

Kinh tế - Thương mại

... bình 51, 22 27.674 19 .950 346 249 1, 355 19 5 10 .844 6.520 (12 1) 1. 094 28. 515 19 .676 315 226 1, 289 10 .4 21 2 31. 314 18 8.254 4.399 3.833 1, 4 71 1. 915 0.02 2.2 61 1.902 0.02 14 .6 21 0.33 0. 01 0.24 1. 837 ... 4 ,11 8 624,789 1, 553 2,357 71, 9 81 477, 714 46 ,11 1. 060 6 ,10 7 699, 619 2,026 3, 715 92,877 572,246 70,95 1. 188 % so với 2005 % so với 2003 2003 2004 14 8,300 11 1,977 13 0,457 15 7, 616 12 0,030 11 9,788 15 3,8 71 ... ngân 6 .10 9.425 .16 1 10 9.5 41. 266.370 10 3.644.4 61. 568 3.889.965.662 2.645 .17 6.650 11 .900 .13 9.456 8.273.362.623 12 7.9 81. 139 .13 3 12 3. 315 .490.756 3.282.392.569 2.232.026.947 15 . 215 .2 81. 9 71 10.4 21. 157.389...
  • 57
  • 614
  • 2
Xây dựng và lựa chọn chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần quốc tế VIETSEA

Xây dựng lựa chọn chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần quốc tế VIETSEA

Kinh tế - Thương mại

... CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN ĐỂ XÂY DỰNG LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 2 .1. 1 Khái niệm chiến lược Chiến lược vấn đề quan trọng tổ chức Theo Keneth L.Andrews (19 65) Chiến lược mô hình mục tiêu, ... luận để xây dựng lựa chọn chiến lược kinh doanh cho công ty VIETSEA Chương Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty VIETSEA Chương Lựa chọn giải pháp thực chiến lược kinh doanh cho VIETSEA 13 ... xây dựng chiến lược kinh doanh Sơ đồ 2 -1: Xây dựng chiến lược TẦM NHÌN- SỨ MỆNH PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI Phân tích môi trường vĩ mô Phân tích môi trường ngành XÂY DỰNG& LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC...
  • 98
  • 522
  • 0
Phân tích Môi trường chiến lược thương mại Quốc tế của Cty CP XNK Thuỷ sản An Giang AGIFISH. Từ đó xây dựng và lựa chọn chiến lược vào giai đoạn tới, điều kiện triển khai chiến lược.doc

Phân tích Môi trường chiến lược thương mại Quốc tế của Cty CP XNK Thuỷ sản An Giang AGIFISH. Từ đó xây dựng lựa chọn chiến lược vào giai đoạn tới, điều kiện triển khai chiến lược.doc

Quản trị kinh doanh

... thế, khắc phục điểm yếu doanh nghiệp Cho đến nay, chiến lược kinh doanh nhiều doanh nghiệp xây dựng cách thụ động, dựa chủ yếu vào kinh nghiệm vào phân tích thị trường; việc xây dựng chiến lược cạnh ... sản phẩm bị ép giá 15 XÂY DỰNG LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ CHO AGF TRONG GIAI ĐOẠN TỚI ĐIỀU KIỆN TRIỂN KHAI Dựa phân tích môi trường kinh doanh trên, đưa chiến lược cho doanh nghiệp ... tra cá 18 ien18 tạo 18 ien sản phẩm cho xã hội 3.2 Lựa chọn hành động cạnh tranh - Hội nhập cạnh tranh: “Buôn có bạn, bán có phường”, Cty hoạch định chiến lược đoàn kết với DN hội nghề nghiệp để trao...
  • 21
  • 1,271
  • 20
XÂY DỰNG VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC pot

XÂY DỰNG LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC pot

Quản trị kinh doanh

... XÂY DỰNG LỰA CHỌN CHIẾN LƯC 18 % 16 % 14 % 12 % 10 % Stars Question marks? Cash cows 8% 6% 4% 2% 0% Dogs 1, 5 1, 4 1, 3 1, 2 1, 1 0,9 0,8 0,6 0,5 0,4 0,3 CHƯƠNG VI XÂY DỰNG LỰA CHỌN CHIẾN LƯC    ... tích khác để lựa chọn CHƯƠNG VI XÂY DỰNG LỰA CHỌN CHIẾN LƯC Các công cụ ma trận để đưa chiến lược 2 .1 Ma trận SWOT  Liệt kê hội (O), nguy (T), điểm mạnh (S) điểm yếu (W) quan trọng vào ô thích ... SWOT, BCG, SPACE, GE, IE… để kết hợp liệu CHƯƠNG VI XÂY DỰNG LỰA CHỌN CHIẾN LƯC Giai đoạn Các công việc phải thực Lựa chọnLựa chọn chiến lược phù hợp cho doanh chiến lược nghiệp  Sử dụng...
  • 29
  • 385
  • 0
Tiểu luận quản trị chiến lược XÂY DỰNG VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC

Tiểu luận quản trị chiến lược XÂY DỰNG LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC

Quản trị kinh doanh

... 2: Các chuyên gia phân tích, thảo luận sau chiến lược lựa chọn vào danh sách tiến hành cho điểm để xếp thứ tự chiến lược Thang điểm sử dụng 1, 2,3,4 thể mức quan tâm sau: • • • • 1= Chiến lược ... III Lựa chọn chiến lược : Một doanh nghiệp hiểu hội nguy bên ngoài, điểm mạnh điểm yếu nội bộ, doanh nghiệp đưa phương án chiến lược Tuy nhiên, doanh nghiệp phải chọn lựa chiến lược tối ưu để ... cạnh tranh ngành Tầm quan trọng Trọng số Tính điểm 0 ,15 0,45 0 ,10 0,03 0 ,10 0,03 0 ,15 0,45 0 ,10 0,4 0 ,15 0,45 0 ,10 0 ,1 0,05 0 ,15 0,05 0 ,15 0,05 0 ,15 Ngân sách đầu tư R& D tăng lên 80ty năm giúp cải...
  • 32
  • 2,110
  • 11
Thuyết trình xây dựng và lựa chọn chiến lược

Thuyết trình xây dựng lựa chọn chiến lược

Tài chính doanh nghiệp

... để vượt qua nguy đe doạ) 1 2 ĐIỂM YẾU - W CÁC CHIẾN LƯỢC W-O CÁC CHIẾN LƯỢC S-T ( khắc phục điểm yếu để tận dụng hội) ( khắc phục điểm yếu để hạn chế nguy đe doạ) 1 2 ĐÂY LÀ MỘT MA TRẬN ĐỂ XÂY ... ĐÂY LÀ MỘT MA TRẬN ĐỂ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC ? S W O T MA TRẬN SWOT SWOT 1 2 3 ĐIỂM MẠNH - S NGUY CƠ ĐE DOẠ-T CƠ HỘI- O CÁC CHIẾN LƯỢC S-O CÁC CHIẾN LƯỢC S-T (Phát huy điểm mạnh để khai thác hội) ... TRẬN GE Đây giai đoạn xây dựng chiến lược ? Q U Y Ế T Đ Ị N H MA TRẬN QSPM • Sau sử dụng ma trận SWOT để xây dựng chiến lược phù hợp, nhà quản trị liệt kê danh sách chiến lược khả thi • Ma trận...
  • 21
  • 513
  • 0
CÁC CÔNG CỤ ĐỂ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC NGÀNH KIỂM TOÁN ĐỘC LẬP TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP

CÁC CÔNG CỤ ĐỂ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC NGÀNH KIỂM TOÁN ĐỘC LẬP TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP

Kế toán - Kiểm toán

... nội Xây dựng lựa chọn chiến lược phát triển Sau phân tích môi trường bên bên trong, bước xây dựng nên chiến lược có Qui trình để xây dựng chiến lược bao gồm hai giai đoạn: giai đoạn nhập vào ... điểm mạnh để tận dụng hội] Các điểm yếu (W) Các chiến lược W.O [Liệt kê điểm yếu] [Hạn chế mặt yếu để lợi dụng hội] Các chiến lược S.T [Vượt qua bất trắc tận dụng điểm mạnh] Các chiến lược W.T ... 0, 21 Thị trường bị lão hóa 0 ,10 0,40 Các nhóm dân tộc 0 ,12 0,36 Cạnh tranh khốc liệt 0 ,15 0 ,15 Tổng cộng 1, 00 2, 71 Tổng số điểm Winn-Dixie 2, 71 cho thấy công ty mức trung bình vấn đề chiến lược...
  • 6
  • 200
  • 0
Phương hướng và giải pháp để xây dựng và hoàn thiện chiến lược kinh doanh ở công ty xây dựng ngân hàng

Phương hướng giải pháp để xây dựng hoàn thiện chiến lược kinh doanh ở công ty xây dựng ngân hàng

Tài chính - Ngân hàng

... Thợ nguội 1 Thợ sắt 1 2 Thợ sửa chữa máy 1 CN bê tông đóng cọc 1 1 2 CN trực tiếp khác 11 2 Tổng số CN 97 19 5 12 21 31 17 Tỷ lệ % Tổng số 10 0 5 ,15 5 ,15 12 ,4 21, 6 32 17 ,5 6 ,19 (Số liệu 3-2002 ... vụ 61 42 ,1 65 43,3 89 49.4 +Nhân viên hành 24 16 ,5 26 17 ,3 38 21, 1 +Kỹ s NVQL đội 37 25,5 39 26,0 51 28,3 Tổng số CBCNV 14 5 10 0 15 0 10 0 18 0 10 0 (Số liệu 3-2002 phòng tổ chức hành chính) 20 01 SL ... tố không dự tính trớc Chiến lược dự định trước Chiến lược có Cân nhắc Chiến lược phi thực Chiến lược thực Chiến lược tức thời Hình 1: Mô hình chiến lợc -Theo cách hiểu khác chiến lợc kinh doanh...
  • 64
  • 589
  • 2
Nghiên cứu vấn đề xây dựng và thực hiện chiến lược phát triển công nghiệp VN giai đoạn 2001 - 2010

Nghiên cứu vấn đề xây dựng thực hiện chiến lược phát triển công nghiệp VN giai đoạn 2001 - 2010

Kinh tế - Thương mại

... tiêu chiến lợc Về nguyên tắc phải xây dựng ma trận đánh giá mục tiêu chiến lợc tập trung vào hai loại mục tiêu mục tiêu chiến lợc tổng quát mục tiêu chiến lợc phận Căn vào tiêu chuẩn xây dựng để ... nghiệp, xây dựng triển khai thực kế hoạch ngắn hạn lớn * Các nguyên tắc triển khai thực chiến lợc bao gồm: Các sách phát triển công nghiệp phải đợc xây dựng sở hớng vào thực hệ thống mục tiêu chiến ... chiến lợc cấu tổ chức biểu cấu phải phù hợp với chiến lợc cấu ảnh hởng đến chiến lợc Trong trình thực chiến lợc cần dựa vào mô hình tổ chức để lựa chọn cấu tổ chức cho phù hợp với việc thực chiến...
  • 42
  • 510
  • 0
ĐỀ TÀI: Một số phương hướng và giải pháp để xây dựng và thực hiện chiến lược kinh doanh ở Cảng Khuyến Lương

ĐỀ TÀI: Một số phương hướng giải pháp để xây dựng thực hiện chiến lược kinh doanh ở Cảng Khuyến Lương

Quản trị kinh doanh

... Nhập 15 7.000 Đoàn SL 800 -12 00 18 0 16 4 20 8,8 1, 25 12 400 0,7 0,85 68.544 2,29 18 .000 5.000 200.000 10 00/400- Đoàn SL 10 00/400600 800 -12 00 600 400 18 0 400 2 16 4 16 4 16 4 41 20 41 3 9,8 8,8 9,8 3 1, 25 ... 50 46 15 7 18 200 12 4 370 0,80 0,70 0,70 0,80 0,70 0,75 1, 00 1, 00 Lượng hàng qua kho bãi 40 32 11 0 14 15 0 12 4 370 Trong đó: - qua kho T/năm 28 23 11 0 14 15 0 0 - qua bãi T/năm T/năm 12 0 0 12 4 370 ... không 1, 75 1, 75 1, 75 1, 75 1, 75 1, 75 1, 75 1, 75 Thời gian lưu kho 9,00 7,00 7,00 9,00 7,00 7,00 7,00 7,00 Hệ số sử dụng 0,65 0,65 0,65 0,65 0,65 0,65 0,60 0,60 1, 85 1, 55 2 ,18 2 ,18 2 ,18 1, 95 1, 80 1, 80...
  • 25
  • 317
  • 0
XÂY DỰNG VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯC KINH DOANH

XÂY DỰNG LỰA CHỌN CHIẾN LƯC KINH DOANH

Quản trị kinh doanh

... sản Vốn chủ sở hữu (năm 2000 25 tỷ đ) 2003 0 ,12 1, 96 51, 06 10 , 01 20,44 16 ,8 1, 29 11 , 91 46 tỷ 785 2004 0 ,1 1,92 52 ,18 8,44 17 ,64 13 1, 08 9, 81 52 tỷ 540 Các số tài nhìn chung khả quan Tuy nhiên tiêu ... LƯNG QUA CÁC NĂM 20 01 -2004 18 0 16 0 14 0 12 0 10 0 80 60 40 20 20 01 San luong 2002 2003 2004 12 6.6 12 9 .1 152.2 16 7.4 BIỂU ĐỒ DOANH THU QUA CÁC NĂM 20 01 –2004 10 00 800 600 400 200 Doanh thu 20 01 2002 ... thay 10 1. 2.2 Phân tích tình hình nội doanh nghiệp 10 1. 2.2 .1 Marketing 1. 2.2.2 Tài kế toán 11 1. 2.2.3 Sản xuất kinh doanh 11 1. 2.2.4 Nghiên cứu Phát triển 12 1. 2.2.5 Hệ thống thông tin 1. 3 10 12 ...
  • 80
  • 258
  • 0
cơ sở phương pháp luận và công cụ để xây dựng hệ thống thông tin quản lý

cơ sở phương pháp luận công cụ để xây dựng hệ thống thông tin quản lý

Quản trị kinh doanh

... CHƯƠNG CƠ SỞ PHƯƠNG PHÁP LUẬN CÔNG CỤ ĐỂ XÂY DỰNG HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ 2 .1 Tổng quan HTTT 2 .1. 1 Khái niệm, mô hình, chức HTTT • Khái niệm HTTT - HTTT tập ... ngân hàng liệu để chứa thông tin đó, cung cấp Forms để nhập thông tin in báo cáo để trình bày thông tin Nói cách khác, tập trung vào thông tin không để ý đến xảy với hệ thống cách hoạt động (ứng ... lý lập kế hoạch chiến lược Chúng dựa chủ yếu vào sở liệu tạo hệ xử lý giao dịch nguồn liệu tổ chức Chúng ta tạo báo cáo cho nhà quản lý cách định kỳ theo yêu cầu Các báo cáo tóm lược tình hình...
  • 21
  • 500
  • 0
Lựa chọn cơ cấu vốn tối ưu cho nhóm các công ty ngành xây dựng và bất động sản niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam

Lựa chọn cơ cấu vốn tối ưu cho nhóm các công ty ngành xây dựng bất động sản niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam

Kinh tế

... 654,766, 717 2007 1, 110 ,7 81, 955 826,802,293 2008 1, 448,335,466 1, 047,823,089 2009 1, 7 01, 842,364 1, 250,427,260 82,785,587 97,879,32 16 0,055,62 19 6,729,33 229, 213 ,19 283,979,66 400, 512 ,37 4 51, 415 ,10 2 010 ... VỐN CỦA CÔNG TY .10 1. KHÁI QUÁT VỀ NGUỒN VỐN CỦA DOANH NGHIỆP 11 1. 1.Khái niệm phân loại nguồn vốn 11 1. 1 .1. Khái niệm 11 1. 1.2.Phân loại nguồn vốn: ... vị: 10 000 yuan Năm Tổng tài sản Tổng nợ Vốn chủ sở hữu Tỷ lệ nợ tổng tài sản 19 99 18 7,448,042 14 2,638,782 44,809,260 76 .1% 2000 2 51, 859,857 19 0,3 21, 015 61, 538,842 75.6% 20 01 2002 285,668 ,12 6...
  • 92
  • 2,137
  • 13
 5 công cụ để xây dựng thương hiệu

5 công cụ để xây dựng thương hiệu

Internet Marketing

... Để có nhãn hiệu đợc nhận biết nhanh, rộng rãi trở thành quen thuộc khách hàng, yếu tố cần phải đợc xây dựng cách đồng dựa giá trị tính cách cốt lõi nhãn hiệu đợc định hớng qua việc xây dựng chiến ... đợc chọn lựa kỹ Bao bì bật Bao bì đợc thiết kế cần đạt tiêu chuẩn nh tạo nhận biết cho nhãn hiệu qua hình thức, màu sắc, thiết kế, kiểu dáng Bao bì phải cung cấp thông tin cần thiết thuyết phục ... thuộc vào tính cách nhãn hiệu sản phẩm Nếu sản phẩm dành cho trẻ em điệu nhạc cần vui tơi sinh động, sản phẩm làm đẹp dành cho phái nữ nhạc điệu cần nhẹ nhàng, quyến rũ Nhạc hiệu thờng in sâu vào...
  • 2
  • 532
  • 0
5 công cụ để xây dựng thuơng hiệu

5 công cụ để xây dựng thuơng hiệu

Quản trị kinh doanh

... bì Để có nhãn hiệu đuợc nhận biết nhanh, rộng rãi trở thành quen thuộc khách hàng, yếu tố cần phải đuợc xây dựng cách đồng dựa gía trị tính cách cốt lõi nhãn hiệu đuợc định huớng qua việc xây dựng ... quyến rũ Nhạc hiệu thuờng in sâu vào trí nhớ khách hàng lâu đuợc nghe thuờng xuyên giai đoạn Nhạc hiệu thuờng khó đổi yếu tố khác thuơng hiệu nên cần phải đuợc chọn lựa kỹ Bao bì bật Bao bì đuợc ... thức, màu sắc, thiết kế, kiểu dáng Bao bì phải cung cấp thông tin cần thiết thuyết phục lợi ích sản phẩm nhu cách thức sử dụng tạo tiện lợi cho việc di chuyển bảo vệ sản phẩm không bị hu hại Bao...
  • 2
  • 387
  • 0
5 công cụ để xây dựng thương hiệu

5 công cụ để xây dựng thương hiệu

Internet Marketing

... bì Để có nhãn hiệu đuợc nhận biết nhanh, rộng rãi trở thành quen thuộc khách hàng, yếu tố cần phải đuợc xây dựng cách đồng dựa gía trị tính cách cốt lõi nhãn hiệu đuợc định huớng qua việc xây dựng ... Xây dựng thuơng hiệu mạnh, việc xây dựng thực chiến luợc quảng bá hiệu quả, bạn đừng quên sử dụng tối đa công cụ khác là: logo, hình tuợng, hiệu, nhạc ... sản phẩm để tạo ý, sinh động, gợi nhớ, tạo khác biệt Mục tiêu sử dụng hình tuợng nhãn hiệu thuờng để tạo thiện cảm khách hàng nhãn hiệu qua tính cách gần gũi nguời thật, vật thật tính cách dễ...
  • 3
  • 376
  • 0
Phối hợp nghiên cứu để xây dựng và hoàn thiện hệ thống trọng lực phục vụ công tác nghiên cứu lãnh thổ và khai thác tài nguyên, bảo vệ môi trường ở Việt nam

Phối hợp nghiên cứu để xây dựng hoàn thiện hệ thống trọng lực phục vụ công tác nghiên cứu lãnh thổ khai thác tài nguyên, bảo vệ môi trường ở Việt nam

Môi trường

... khoảng cách điểm từ 10 0km - 15 0km, với mật độ trung bình từ 10 .000km2 - 20.000km2/điểm Tổng số điểm trọng lực hạng I cần xây dựng gồm có 28 điểm (xem Phụ lục 9), bao gồm điểm sau: STT 10 11 12 13 14 ... STT Máy Năm nớc sản xuất 19 32 (Mỹ) Độ xác đo chu kỳ dao động -8 2 .10 S 3 .10 -8 S 19 54 (ý) 19 52- 19 57 0,5 .10 -8 S (Nhật) 10 phút 19 59 8 .10 -8 S (Canada) 50 phút 19 30 (Anh) 8 .10 -8 S 50 phút Hãng Galph ... 10 1. 1 Các yêu cầu cho lới trọng lực quốc gia 10 1. 2 Yêu cầu độ xác lới trọng lực quốc gia 11 Hiện trạng hệ thống trọng lực Việt Nam khả sử dụng vào mục đích trắc địa 15 2.1...
  • 105
  • 941
  • 0

Xem thêm