Thuyết trình xây dựng và lựa chọn chiến lược

21 513 0
Thuyết trình xây dựng và lựa chọn chiến lược

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

XÂY DỰNG & LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC GVHD: Th.S TRẦN ĐĂNG KHOA NHÓM: GIỚI THIỆU Game show Company Logo 4 www.themegallery.com ĐÂY LÀ MỘT MA TRẬN ĐỂ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC ? S W O T MA TRẬN SWOT SWOT 1 2 3 ĐIỂM MẠNH - S NGUY CƠ ĐE DOẠ-T CƠ HỘI- O CÁC CHIẾN LƯỢC S-O CÁC CHIẾN LƯỢC S-T (Phát huy điểm mạnh để khai thác hội) (phát huy điểm mạnh để vượt qua nguy đe doạ) 1 2 ĐIỂM YẾU - W CÁC CHIẾN LƯỢC W-O CÁC CHIẾN LƯỢC S-T ( khắc phục điểm yếu để tận dụng hội) ( khắc phục điểm yếu để hạn chế nguy đe doạ) 1 2 ĐÂY LÀ MỘT MA TRẬN ĐỂ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC ? S P A C E MA TRẬN SPACE •• NOTE: NOTE: CÁCH CÁCH TÍNH TÍNH SPACE SPACE •• Thang Thang điểm điểm 1->6 1->6 (( xấu xấu nhất->tốt nhất->tốt nhất cho cho FS,IS) FS,IS) •• Thang Thang điểm điểm (-1)->(-6) (-1)->(-6) tốt tốt nhất->xấu nhất->xấu nhất cho cho ES,CA ES,CA •• -Tính -Tính điểm điểm TB TB cho cho FS,IS,ES,CA FS,IS,ES,CA •• -Xác -Xác định định điểm điểm trục trục X X (CA+IS): (CA+IS): -3+3,29= -3+3,29= 0,29 0,29 •• -Xác -Xác định định đểm đểm trục trục Y Y (FS+ES): (FS+ES): 3,29+(-2,86)=0,43 3,29+(-2,86)=0,43 •• TỌA TỌA ĐỘ ĐỘ (0,29;0,43) (0,29;0,43) KẾT LUẬN: - Công ty ổn định tài sử dụng tốt, khai thác tối đa hiệu tài sản DN,hoạt động ngành có mức tăng trưởng cao môi trường ổn định - Vecto DN có hướng góc tư TẤN CƠNG vị trí tốt nhất, CHIẾN LƯỢC ÁP DỤNG ĐÂY LÀ HAI YẾU TỐ TRONG MỘT MA TRẬN ? B Ê N T R O N G B GỒM 16 KÝ TỰ Ê N N G O À I MA TRẬN IE (Ma trận yếu tố bên trong-bên ngoài) ĐÂY LÀ MỘT MA TRẬN ĐỂ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC ? B C G MA TRẬN BCG Đây ma trận phát triển từ ma trận phân tích BCG G E MA TRẬN GE Đây giai đoạn xây dựng chiến lược ? Q U Y Ế T Đ Ị N H MA TRẬN QSPM • Sau sử dụng ma trận SWOT để xây dựng chiến lược phù hợp, nhà quản trị liệt kê danh sách chiến lược khả thi • Ma trận QSPM sử dụng liệu đầu vào từ phân tích bước hình thành ma trận IFE EFE để giúp chiến lược gia định MA TRẬN QSPM CHÌA KHỐ THÀNH CƠNG TÌNH HUỐNG THANK YOU THANK YOU ... TRẬN GE Đây giai đoạn xây dựng chiến lược ? Q U Y Ế T Đ Ị N H MA TRẬN QSPM • Sau sử dụng ma trận SWOT để xây dựng chiến lược phù hợp, nhà quản trị liệt kê danh sách chiến lược khả thi • Ma trận... ĐIỂM YẾU - W CÁC CHIẾN LƯỢC W-O CÁC CHIẾN LƯỢC S-T ( khắc phục điểm yếu để tận dụng hội) ( khắc phục điểm yếu để hạn chế nguy đe doạ) 1 2 ĐÂY LÀ MỘT MA TRẬN ĐỂ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC ? S P A C E... www.themegallery.com ĐÂY LÀ MỘT MA TRẬN ĐỂ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC ? S W O T MA TRẬN SWOT SWOT 1 2 3 ĐIỂM MẠNH - S NGUY CƠ ĐE DOẠ-T CƠ HỘI- O CÁC CHIẾN LƯỢC S-O CÁC CHIẾN LƯỢC S-T (Phát huy điểm mạnh để khai

Ngày đăng: 20/03/2016, 17:22

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Slide 1

  • GIỚI THIỆU

  • Slide 3

  • ĐÂY LÀ MỘT MA TRẬN ĐỂ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC ?

  • Slide 5

  • ?

  • Slide 7

  • ĐÂY LÀ HAI YẾU TỐ TRONG MỘT MA TRẬN ?

  • Slide 9

  • ĐÂY LÀ MỘT MA TRẬN ĐỂ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC ?

  • Slide 11

  • Đây là ma trận được phát triển từ ma trận phân tích BCG

  • Slide 13

  • Đây là giai đoạn nào trong xây dựng chiến lược ?

  • Slide 15

  • MA TRẬN QSPM

  • Slide 17

  • Slide 18

  • TÌNH HUỐNG

  • Slide 20

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan