... 1.1.1.3 Nguồnnhân lực: Nguồn nhânlực được hiểu là nguồnlực con người trong xã hội, là một trong những nguồnlực quan trọng nhất của sự phát triển kinh tế xã hội. Nguồn nhânlực khác với các nguồn ... làm, thất nghiệp…). Nguồnnhânlực được hiểu như là nơi sinh sản, nuôi dưỡng và cung cấp nguồnlực con người cho sự phát triển. * Nguồnnhânlực của doanh nghiệp: Nguồnnhânlực trong doanh nghiệp ... luận chung về quản lý nguồnnhân lực. Chương2 : Thực trạng công tác quản lý nguồnnhânlực tại Công ty TNHH- HT An phát. Chương3 : Giải pháp nâng cao hiệu quả tổ chức quản lý nhânlực tại...
... 1.1.1.3 Nguồnnhân lực: Nguồn nhânlực được hiểu là nguồnlực con người trong xã hội, là một trong những nguồnlực quan trọng nhất của sự phát triển kinh tế xã hội. Nguồn nhânlực khác với các nguồn ... làm, thất nghiệp…). Nguồnnhânlực được hiểu như là nơi sinh sản, nuôi dưỡng và cung cấp nguồnlực con người cho sự phát triển. * Nguồnnhânlực của doanh nghiệp: Nguồnnhânlực trong doanh nghiệp ... Nguồn nhânlực khác với các nguồnlực khác (nguồn lực tài chính, nguồnlực vật chất, nguồnlực công nghệ ) là ở chỗ trong quá trình vận động nguồn nhân lực chịu sự tác động của yếu tố tự nhiên...
... nguồnnhânlực của doanh nghiệp…………………… 91.1.3.Các nhân tố ảnh hưởng đến nguồnnhânlực của doanh nghiệp 101.2. NỘI DUNG QUẢN LÝ NGUỒNNHÂN LỰC…………… …….… 131.2.1. Kế hoạch hóa nguồnnhânlực …… ... nghiệp thường câu kéo nhân lực của nhau. Do vậy, việc giữ chân được nguồnnhânlực này là rất khó 19 1.1.2. Đặc điểm nguồnnhânlực của doanh nghiệp. 1.1.2.1. Nguồnnhânlực tạo ra sức mạnh ... hội. 1.1.2.7. Nguồnnhânlực trong xã hội không phải tự nhiên mà có, nó bắt nguồn từ dân số. Những vấn đề từ dân số có quan hệ trực tiếp với nguồnnhân lực. Mặt khác nguồnnhânlực cũng không...
... trường vềnguồnnhânlực chất lượng cao3.1. Nguyên nhân thiếu hụt nhânlực chất lượng caoỞ Việt Nam, nhu cầu thị trường vềnguồnnhânlực chất lượng cao bị thiếu hụt nghiêm trọng do các nguyên nhân: * ... có được nguồnnhânlực tốt thì cần có một kế hoạch xuyên suốt trong hoạt động của tổ chức từ việc tuyển người và quan trọng hơn nữa là việc giữ nhân tài. 14Nhu cầu thị trường vềnhânlực chất ... với giá rẻ mạt.Tìm hiểu Nhu cầu thị trường vềnguồnnhânlực chất lượng cao ở Việt Nam không chỉ giúp cho học viên nâng cao sự hiểu biết vềnguồnnhânlực chất lượng cao mà còn nắm bắt nhu cầu...
... thực hiện chơng trình. Tuy nhiên phòng nguồn nhânlực còn đóng vai trò rất quan trọng trong thiết kế và tổ chứcnăng thực hiện chơng trình. Phòng nguồnnhânlực phối hợp cùng ngời quản lý khác ... trọng. Nhng không phải tổ chức nào cũng biết cách sử dụng và phát huy hết khả năng của nguồnnhânlực mà tổ chức đang có.Trong khi đó ở các nớc phơng Tây, lý thuyết Quản trị Nhân sự và việc áp dụng ... lao động để cho họ trình bày ý kiến của mình.4. Vai trò của phòng nguồnnhân lực. Trách nhiệm chính của phòng nguồnnhânlực là dự kiến và quản lý chơng trình đánh giá thực hiện công việc,...
... khách sạn .1.2.3 Chứcnăng quản trị nhânlực trong khách sạn Quản trị nhânlực trong khách sạn thực hiện 3 chứcnăng sau:-Nhóm chứcnăng thu hút nguồnnhânlực Nhóm chứcnăng này chú trọng ... vụ. -Chức năng duy trì nguồnnhânlực Nhóm chứcnăng này chú trọng tới duy trì và sử dụng có hiệu quả nhân lực khách sạn. Nhóm chứcnăng này bao gồm 2 chứcnăng :kích thích động viên nhân ... nhânlực ,thu thập lưu giữ và xử lí thông tin vềnhân lực của khách sạn .-Nhóm chứcnăng đào tạo và phát triển Nhóm chứcnăng này chú trọng việc nâng cao nănglựcnhân viên đảm bảo nhân viên...
... LUẬN CHUNG VỀNGUỒNNHÂNLỰC VÀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰCI. Nguồnnhânlực và quản lý nguồnnhân lực: 1. Khái niệm vềnguồnnhân lực: Nguồn nhânlực được hiểu là nguồnlực của mỗi con người ... cấu tuổi nhân lực, chất lượng nguồnnhân lực, cơ cấu cấp bậc nhân lực. Do đó nó khác với các nguồnlực khác trong tổ chức như: nguồnlực công nghệ, nguồnlực vật chất…- Số lượng nhân lực: là ... hành lập chiến lược nguồnnhân lực. Lập chiến lược nguồnnhânlực đóng vai trò quan trọng trong quản lý nguồnnhân lực của một tổ chức. Lập chiến lược nguồnnhânlực giúp tổ chức phát triển được...
... Nhânlực gồm có thể lực vàtrí lực, nguồnnhânlực của tổ chức bao gồm tất cả mọi cá nhân thamgia mọi hoạt động trong tổ chức. Nguồnnhânlực khác với các nguồn lực khác chính vì vậy nguồnnhân ... Phát triển nguồnnhânlực bao gồm việc đánh giá thực hiện, đào tạo bồidưỡng và tạo điều kiện phát triển nguồnnhân lực. NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀNGUỒNNHÂNLỰC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂNLỰC TRONG DOANH ... việtcủa nguồnnhânlực là tất yếu và được yêu tiên hàng đầu.II. CHẤT LƯỢNG NGUỒNNHÂN LỰC1. Chất lượng nguồnnhân lực Chất lượng nguồnnhânlực là trạng thái nhất định của nguồn nhân lực thể hiện...
... trị nhân lực cần phải phân tích và thiết kế công việc. Cơ sở lý luận vềnguồnnhânlực và hiệu quả sử dụng nguồnnhân lực trong Công ty1.1 Các khái niệm vềnhânlực và quản lý sử dụng nhân lực 1.1.1 ... cứu nguồnnhân lực, các học giả đã đưara các khái niệm khác nhau vềnguồnnhânlực cho phù hợp với mục đíchnghiên cứu.- Nguồnnhânlực là nguồnlực của mỗi con người gồm có thể lực và trí lực. Nguồn ... nghiệp. Nhóm chứcnăng đào tạo và phát triển nguồnnhân lực Nhóm chứcnăng này chú trọng việc nâng cao nănglực của nhân viên,đảm bảo cho nhân viên trong doanh nghiệp có các kỹ năng, trình độ...
... công nghệ, nguồn vốn và tiềm lựcvề con người hay nguồnnhân lực. Nhưng trong đó, nguồnlực có vai trò quan trọng nhất và mang tính quyết định chính là nguồn nhân lực. Nguồnnhânlực là yếu ... thiệu về thống thang, bản lương hiện hành của nhà nước Chế độ lương cấp bậcCƠ SỞ LÝ LUẬN VỀNGUỒNNHÂN LỰC, QUẢN LÝ NGUỒN NHÂNLỰC VÀ VẤN ĐỀ SỬ DỤNG HIỆU QUẢ NGUỒNNHÂN LỰC1.1. NGUỒNNHÂN LỰC1.1.1. ... chất lượng và cơ cấu). Toàn bộ tiềm năng đó hình thành nănglực xã hội của con người (năng lực xã hội nguồnnhân lực) . Nguồnnhânlực xã hội của nguồnnhân 1.2.6.7.2. Các hình thức trả lươngCó...
... SỞ LÝ LUẬN VỀNGUỒNNHÂNLỰC VÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂNLỰC TRONG CÔNG TY1.1. Nguồnnhân lực 1.1.1. Khái niệm nguồnnhânlực Để phát triển, mỗi quốc gia đều phải dựa vào các nguồnlực cơ bản như:tài ... như:tài nguyên thiên nhiên, nguồnnhân lực, tiềm lựcvề khoa học công nghệ, cơ sởvật chất kỹ thuật, nguồn vốn… trong đó nguồnnhânlực (nguồn lực con người)luôn là nguồnlực cơ bản và chủ yếu nhất ... các khả năng tiềm tàng nâng cao năng suất lao động và lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp về nguồnnhân lực. * Về mặt xã hội:Quản trị nguồnnhânlực thể hiện quan điểm rất nhân bản về quyền...
... của quản lý nhân lực 1.2.1/ Chứcnăng của quản lý nhân lực: Gồm 3 nhóm chức năng: 1.2.1.1/ Nhóm chứcnăng thu hút nhân lực Nhóm chứcnăng này chú trọng vấn đề đảm bảo có đủ số lượng nhân viên với ... nhất của chức năng kích thích, động viên.CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀNGUỒNNHÂNLỰC VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒNNHÂNLỰC TRONG CÔNG TY1.1/ Các khái niệm vềnhânlực và quản lý sử dụng nhân lực 1.1.1/ ... trì nhân lực Nhóm chứcnăng này chú trọng đến việc duy trì và sử dụng có hiệu quả nguồn nhânlực trong doanh nghiệp. Nhóm chứcnăng này gồm hai chứcnăng nhỏ hơn là kích thích, động viên nhân...