... nhuận sau thu = Lợi nhuận trước thu - Thuthunhập doanh nghiệpLợi nhuận sau thu = Lợi nhuận trước thu - TTNDN Thu thunhập DN = LN trước thu * 32% (năm 2007) = LN trước thu * 28% ... đặc trưng sau:* Kênh phânphối là tổ chức quan hệ: đề cập đến chứcnăng đàm phán của các thành viên trong kênh.* Kênh phânphối là tổ chức quan hệ bên ngoài: kênh phânphối chỉ tồn tại bên ... hay một số các chứcnăng chủ yếu sau đây của kênh phân phối: - Thông tin, giới thiệu: Quá trình phânphối thực hiện các chứcnăng thông tin, thu thập thông tin về khách hàng tiềm năng và khách...
... tin nhu cầu và sự xâm nhập của sản phẩm mới cũng như các đối thủ cạnh tranh.- Loại kênh Phânphối (2): Với loại kênh phânphối này sản phẩm của Công ty sẽ được phân phối thông qua các đại ... trên từng mức phânphối của mình. Để lựa chọn được số lượng trung gian, công ty có thể lựa chọn các kiểu chiến lược sau: + Phânphối rộng rãi: Sử dụng nhiều kênh với mức độ phânphối rộng, hàng ... dối tượng trung gian phânphối và trực tiếp cho người tiêu dùng mà không hạn chế số lượng. + Phânphối độc quyền: chỉ bán thông qua đại lý đặc quyền hoặc các nhà phânphối trong ngành của...
... nhà phânphối rất tốt; 33% đánh giá là nhà phânphối tốt và đa số khách hàng cho rằng Hệ Thống Quy là nhà phânphối với mức độ trung bình. Không có ý kiến nào cho rằng Công ty là nhà phânphối ... kênh phânphối bằng chỉ tiêu định tính3.2.2.1 Đánh giá khả năng kiểm soát các thành viên trong kênh Công ty TNHH Hệ Thống Quy chỉ hoạt động hai loại kênh phân phối là phânphối trực tiếp và phân ... động của kênh phân phối. Chuyên đề tốt nghiệp Lê Thị Hồng Hạnh - K34Sơ đồ 2: Hệ thống kênh phânphối của Công ty TNHH Hệ Thống Quy- Loại kênh Phânphối (1): Đây là kênh phânphối bán hàng...
... giá tr metric cho nh ng tuy n tham gia redistribution. ộ ị ữ ế Phân ph i l i (Redistribution)ố ạ Tác gi : Tr n Văn Thànhả ầ Phân ph i l i (Redistribution) ố ạ1. Đ nh nghĩa ịTh c t r t hi ... trong redistribution là s khác nhauứ ị ế ầ ế ượ ự trong metric và administrative distance, và kh năng classful hay classless c aả ủ chúng. S th t b i trong s đem l i c a s xem xét c n th n s khác ... đ nh tuy n. Đ i v iử ị ế ố ớ các route mà m t classful router nh n đ c s ra vào m t trong 2 kh năng sau:ộ ậ ượ ẽ ộ ả Router s có m t hay nhi u h n interface g n v i m ng chính (major network)....
... Kênh phân phối có càng nhiều cấp thì càng ít khả năng kiểm soát nó.1.3. Chức năng của kênh phân phối:Theo Phillip Kotler:Đối với nhà sản xuất: Chứcnăng đầu tiên của kênh phânphối ... nơi đâu có nhu cầu. Ngòai chứcnăngphânphối hàng hóa, kênh phânphối còn làm chiếc cầu nối giữa người sản xuất ra sản phẩmvà người sử dụng sản phẩm. Kênh phânphối là một công cụ giúp nhà ... nhiên thông tin về kênh phânphối ở Đông Uran thì không nhiều.Thị trường thủy sản nhập khẩu Nga bao gồm các kênh phânphối như sau:1.2.1. Nhà nhập khẩuTheo từ điển các thu t ngữ trong kinh doanh...
... kênh phânphối này cũng có một số hạn chế như : hạn chế trình ñộ chuyên môn hóa; tổ chức và quản lý kênh phânphối phức tạp; vốn và nhân lực phân tán, chu chuyển vốn chậm - Loại kênh phânphối ... kênh phânphối lớn. b. Kênh có nhiều trung gian NTD sau cùng Nhà sản xuất Người bán lẻ Nhà bán buôn Kênh phânphối trực tiếp là phương thức phânphối thông qua mạng lưới các nhà phânphối ... ñược một thời gian rồi lại không phát triển ñược. 2. Kiểu tổ chức kênh phânphối phù hợp trong kinh doanh hàng tiêu dùng tại Việt Nam hiện nay. Kểu tổ chức kênh phânphối phù hợp trong kinh...
... 32.000.000.000vnđ2.1.5. Năng lực của nhà phânphối nanoKhi tiến hành lựa chọn nhà phânphối tại một thị trường họ phải đáp ứng được một số yêu cầu về:2.1.5.1. Năng lực về tài chínhĐây là ... nhuận âm hay thấp bởi vì mức tiêu thụ thấp, các chi phí phânphối và khuyến mãi rất lớn. Cần phải có nhiều tiền để thu hút những người phânphối và cung cấp hàng cho họ. Các chi phí khuyến mại ... khác. Điều này phụ thu c rất nhiều vào những rào cản xuất. Rào cản xuất càng thấp thì công ty càng dễ dàng rời bỏ ngành và càng xúi giục những công ty ở lại quyết tâm ở lại hơn và thu hút khách...
... nhóm các thành viên trung thành và năng động hơn.3. Đặc tính vận hành kênh phân phối. Mô hình các kênh phânphối truyền thống ,mang lại ấn tợng là các dòng phân phối vận động nhịp nhàng, đều đặn ... laiIII. Đề xuất hoàn thiện tổ chức kênh phânphối sản phẩm pin của Công ty TNHH thơng mại thăng long mới.1. Đề xuất hoàn thiện tổ chức kênh phân phối Hiện tại hoạt động tổ chức kênh đợc Công ty đánh ... hợp.Do công tác quản lý kênh phânphối còn cha đợc quan tâm đúng mức.Tóm lại, trên đây là toàn bộ thực trạng của tổ chức và vận hành kênh phânphối của Công ty. Thông qua phân tích ta thấy đợc những...
... 32.000.000.000vnđ2.1.5. Năng lực của nhà phânphối nanoKhi tiến hành lựa chọn nhà phânphối tại một thị trường họ phải đáp ứng được một số yêu cầu về:2.1.5.1. Năng lực về tài chínhĐây là ... "thắng đậm", thì nó sẽ phải hy sinh thunhập lâu dài để giữ lấy thunhập trước mắt. Những người tiên phong của thị trường có nhiều khả năng nhất để giữ vị trí dẫn đầu thị trường, nếu ... nhuận âm hay thấp bởi vì mức tiêu thụ thấp, các chi phí phânphối và khuyến mãi rất lớn. Cần phải có nhiều tiền để thu hút những người phânphối và cung cấp hàng cho họ. Các chi phí khuyến mại...
... khoản.o Chứcnăng Quản lý hòm thư của công ty.o Chứcnăng Quản lý nhận thông báo thương mại.o Chứcnăng Quản lý giao diện trang công ty.• Nhóm chứcnăng Cộng đồngo Chứcnăng Diễn đàn.o Chứcnăng ... chứcnăng Văn phòng riêngo Chứcnăng Quản lý sản phẩm của công ty.o Chứcnăng Quản lý chào mua của công ty.o Chứcnăng Quản lý chào bán của công ty.o Chứcnăng Quản lý hồ sơ công ty.o Chứcnăng ... B2B.Nhóm chứcnăng giao dịch bao gồm:• Nhóm chứcnăng công cộngo Chứcnăng Hiển thị giao diện chính.o Chứcnăng Tìm kiếm và kết quả tìm kiếm.o Chứcnăng Đăng ký thành viên trực tuyến.• Nhóm chức...
... nhiệm/ miễn nhiệm của Công ty;Trang 3DANH MỤC CHỨCNĂNGPHẦN MỀM iBom® PHÂN HỆ QUẢN LÝ NHÂN SỰSTT Danh mục Chức năng Phân hệ Quản lý nhân sự1 Quản lý hồ sơ nhân viênThông tin cá nhân, bằng ... tác và năng lực chuyên môn của cán bộ có liên quan.6 Quản lý Bổ nhiệm/miễn nhiệmLập phiếu bổ nhiệm/ miễn nhiệm theo quyết định bổ nhiệm/ miễn nhiệm của Công ty;Trang 3DANH MỤC CHỨCNĂNG ... Công ty; Phân tích nhu cầu nhân lực căn cứ trên dữ liệu về năng lực chuyên môn cũng như những dữ liệu khác của cán bộ, nhân viên, so sánh với yêu cầu để đưa ra danh sách;Từ kết quả phân tích,...
... kênh phânphối đó là kênh phânphối trực tiếp, nếu có các đối tượng trung gian khác tham gia thì gọi là kênh phânphối gián tiếp. 1.4.2. Kênh phânphối theo chiều dọc / ngang: Kênh phânphối ... nơi đâu có nhu cầu. Ngòai chứcnăngphânphối hàng hóa, kênh phânphối còn làm chiếc cầu nối giữa người sản xuất ra sản phẩmvà người sử dụng sản phẩm. Kênh phânphối là một công cụ giúp nhà ... Kênh phân phối có càng nhiều cấp thì càng ít khả năng kiểm soát nó.1.3. Chức năng của kênh phân phối:Theo Phillip Kotler:Đối với nhà sản xuất: Chứcnăng đầu tiên của kênh phân phối...