... 26 CHỨCNĂNGHOẠCHĐỊNHTRONGQUẢN TRỊLỜI MỞ ĐẦU Hoạch định là một trong bốn chứcnăng thiết yếu của một nhà quản trị, đồng thời được coi là một chứcnăng ưu tiên hay là nền tảng của quản trị. ... TRONGQUẢN TRỊTiểu luận:1CHỨC NĂNGHOẠCHĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ CHỨCNĂNGHOẠCHĐỊNHTRONGQUẢN TRỊMỤC LỤCMỤC LỤC 2LỜI MỞ ĐẦU 3CHƯƠNG I: CÁC VẤN ĐỀ CHÍNH CỦA HOẠCHĐỊNH 4I. KHÁI NIỆM 5II. ... bản Kogan Page, Mĩ.5 CHỨCNĂNGHOẠCHĐỊNHTRONGQUẢN TRỊ4.3.So sánh hoạchđịnh chiến lược và hoạchđịnh tác nghiệpPhương diện so sánh Hoạchđịnh chiến lược Hoạchđịnh tác nghiệpGiống nhau:...
... Vai trò hoạchđịnhtrong các cấp quản trị: 4. Vai trò hoạchđịnhtrong các cấp quản trị: Kế hoạch tác nghiệpQTV cấp caoQTV cấp caoQTV cấp trungQTV cấp trungQTV cơ sởQTV cơ sởKế hoạch ... HomePreviousNextHelp Hoạch định là: thiết lập hệ thống mục tiêu xây dựng các chiến lược phát triển hệ thống kế hoạch 1. Khái niệm hoạch định: 1. Khái niệm hoạch định: I. Khái niêm và nội dung cơ bản của hoạch ... Nền tảng của hoạch định: Hệ thống mục tiêuCHƯƠNG 5CHỨC NĂNGHOẠCH ĐỊNH HomePreviousNextHelp3. Phõn loi k hoch:a. Theo mc c th:ãK hoạch cụ thể: là những kế hoạch xác định những mc tiờu...
... đại diện bánhàng Kỹ năng lãnh đạo trongquảntrịbán hành Page 12 of 15Bằng lờiNói.- Trong tình huống nhà quảntrị tư vấn cho đại diện bán hàng. - Trong cuộc họp với đại diện bánhàng với ... trịbánhàng khu vực cần phải phát triển các kỹ năng giao tiếp bằng văn viết và nói một cách tuyệt hảo. Kỹ năng lãnh đạo trongquảntrịbán hành Page 1 of 15KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO TRONGQUẢNTRỊBÁN ... tính linh hoạt trongtrí não.Mối quan hệ giữa người quảntrịbánhàng và đại diện bánhàng Qua những chương trước, chúng ta đã chỉ rõ nhà quảntrịbánhàng và đại diện bánhàng tác động qua...
... tính linh hoạt trongtrí não. Mối quan hệ giữa người quảntrịbánhàng và đại diện bánhàng Qua những chương trước, chúng ta đã chỉ rõ nhà quảntrịbánhàng và đại diện bán hàng tác động qua ... thuộc tương hỗ đó được mô tả trong hình 4.1 qua hai đường mũi tên qua lại giữa đại diện bánhàng và nhà quản trị. Nhà quảntrịbánhàng Mỗi nhà quảntrịbánhàng có sự thống nhất giữa cá ... lãnh đạo và nhà quảntrị Nhà quảntrị là người nắm giữ một vị trí cụ thể trong bộ máy tổ chức. Nhà quản trị được dự kiến để thực hiện các chứcnăngquản lý như lập kế hoạch, tổ chức, điều hành...
... lãnh đạo và nhà quảntrị Nhà quảntrị là người nắm giữ một vị trí cụ thể trong bộ máy tổ chức. Nhà quản trị được dự kiến để thực hiện các chứcnăngquản lý như lập kế hoạch, tổ chức, điều hành ... thuộc tương hỗ đó được mô tả trong hình 4.1 qua hai đường mũi tên qua lại giữa đại diện bánhàng và nhà quản trị. Nhà quảntrịbánhàng Mỗi nhà quảntrịbánhàng có sự thống nhất giữa cá ... tính linh hoạt trongtrí não. Mối quan hệ giữa người quảntrịbánhàng và đại diện bánhàng Qua những chương trước, chúng ta đã chỉ rõ nhà quảntrịbánhàng và đại diện bán hàng tác động qua...
... lãnh đạo và nhà quảntrị Nhà quảntrị là người nắm giữ một vị trí cụ thể trong bộ máy tổ chức. Nhà quản trị được dự kiến để thực hiện các chứcnăngquản lý như lập kế hoạch, tổ chức, điều hành ... KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO TRONGQUẢNTRỊBÁNHÀNG 1. Lãnh đạo là gì? 2. Mô hình lãnh đạo đối với quảntrịbánhàng 3. Sử dụng tiền thưởng trong quá trình lãnh đạo 4. Kỹ năng giao tiếp trong ... tính linh hoạt trongtrí não. Mối quan hệ giữa người quảntrịbánhàng và đại diện bánhàng Qua những chương trước, chúng ta đã chỉ rõ nhà quảntrịbánhàng và đại diện bán hàng tác động qua...
... về quảntrịbánhàngtrong doanh nghiệp sản xuất kinh doanh 3I-/ kháI niệm về quảntrịbánhàngtrong doanh nghiệp sản xuất kinh doanh: 3II-/ Một số nội dung cơ bản của hoạt động quảntrịbán ... chung về quảntrịbánhàngtrong doanh nghiệp sản xuất kinh doanh I-/ kháI niệm về quảntrịbánhàngtrong doanh nghiệp sản xuất kinh doanh:Xét trên phơng diện thực hiện giá trị thì bánhàng ... định các phơng thức bánhàng và hình thức bán hàng: 55-/ Tổ chức lực lợng bán hàng: 66-/ Tổ chức mạng lới phân phối: 77-/ Kiểm soát hoạt động bán hàng: 10Chơng II 11Phân tích hoạt động quản...
... giai ñoaïn 17 Chức năng, nguyên tắc, nội dung và phương pháp của việc hoạch định Nhận thức về chứcnăng của việc hoạch định: Với quảntrị học, hoạchđịnh là một trong những chứcnăng cơ bản ... xét hoạchđịnh ở 1 góc độ riêng thì hoạchđịnh sẽ có chứcnăng riêng của nó. Chức năng của hoạchđịnh giữ 1 vai trò hết sức quantrọng trong việc xác dịnh những nhiệm vụ cụ thể của hoạch định. ... đó. Chức nănghoạchđịnh bao gồm những hoạt động quảntrị nhằm xác định mục tiêu trong tương lai và những phương tiện thích hợp đề đạt đựơc mục tiêu đó. Kết quả của hoạchđịnh là một bản kế hoạch, ...
... về quảntrịbánhàngtrong doanh nghiệp sản xuất kinh doanh 3I-/ kháI niệm về quảntrịbánhàngtrong doanh nghiệp sản xuất kinh doanh: 3II-/ Một số nội dung cơ bản của hoạt động quảntrịbán ... định các phơng thức bánhàng và hình thức bán hàng: 55-/ Tổ chức lực lợng bán hàng: 66-/ Tổ chức mạng lới phân phối: 77-/ Kiểm soát hoạt động bán hàng: 10Chơng II 11Phân tích hoạt động quản ... doanh: 202-/ Bánhàng theo phơng thức bán: 23III-/ Đánh giá công tác quảntrịbán hàng: 251-/ Tiếp cận thị trờng: 252-/ Lập kết hoạch, chơng trình, chính sách bán hàng: 263-/ Tổ chức mạng lới,...
... Xác định các thủ tục cần thiết cho hoạt động bán hàng: Đối với hoạt động bán hàng, nhà quảntrị cũng cần thiết lập ra một số thủ tục cho đội ngũ bánhàng như thủ tục lấy hàng từ kho, thủ tục bán ... loại quảng cáo, đó là quản cáo sản phẩm dịch vụ, quảng cáo doanh nghiệp. Công tác quảng cáo có thể được thực hiện trong cửa hàng, quảng cáo ngoài cửa hàng, quảng cáo trên bao bì hàng hoá.- Bán ... doanh nghiệp có định hướng tốt trong sản xuất-kinh doanh.7-/ Kiểm soát hoạt động bán hàng: Hoạt động kiểm soát của các nhà quảntrịbánhàng cũng như là hoạt động của các nhà quảntrị khác nhằm...
... HNQUẢN TRỊ HỌCQUẢN TRỊ HỌCCHỨC NĂNG KIỂM TRA CHỨC NĂNG KIỂM TRA TRONG QUN TR TRONG QUN TRDẫn đếnDẫn đếnĐạt được Đạt được mục ®Ých mơc ®Ých ®Ị ra cđa ®Ị ra cđa Tỉ chức Tổ chức Xác lập ... thành như trong kế trong kế hoạch hoạchLập kế hoạch Lập kế hoạch Tổ chức Tổ chức Điều khi nĐiều khi nKiểm traKiểm tra KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNKHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ... bạnhàng kinh doanh… KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNKHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNKHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNQUẢN TRỊ HỌCQUẢN TRỊ...
... KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNKHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNKHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNQUẢN TRỊ HỌCQUẢN TRỊ HỌCCHỨC NĂNG CƠ BẢN CHỨC NĂNG CƠ BẢN ... KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNKHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNKHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNQUẢN TRỊ HỌCQUẢN TRỊ HỌCYẾU TỐ CON NGƯỜI TRONG TỔ CHỨCYẾU ... TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNKHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNKHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HNQUẢN TRỊ HỌCQUẢN TRỊ HCNGUYÊN Tắc trong NGUYÊN Tắc trong TTO...
... LUẬN QUẢNTRỊ HỌCTIỂU LUẬN Chức nănghoạchđịnh trong doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nayCao Thị Bình_DHKT11 TIỂU LUẬN QUẢNTRỊ HỌCbiến mất trên thị trường. Công tác hoạchđịnh ... chức sẽ có cơ hội tốt hơn để đạt được các mục tiêu đã định. 1.1.3 Phân loại hoạch định: Phân loại theo thời gian gồm: Hoạchđịnh dài hạn: là kế hoạch cho thời kỳ 5 năm trở lên Hoạchđịnh ... cho các nhà quảntrị những dữ kiện hoặc mục tiêu để thực hiện hoạch định Buộc nhà hoạchđịnh phải biết chọn các mục tiêu cần ưu tiên thực hiện trong những thời gian nhất định. Xác định rõ nhiệm...