... Vai trò hoạchđịnhtrong các cấp quản trị:
4. Vai trò hoạchđịnhtrong các cấp quản trị:
Kế hoạch
tác nghiệp
QTV cấp cao
QTV cấp cao
QTV cấp trung
QTV cấp trung
QTV cơ sở
QTV cơ sở
Kế hoạch ... tảng của hoạch định: Hệ thống
mục tiêu
CHƯƠNG 5
CHỨC NĂNGHOẠCH ĐỊNH
Home
Previous
Next
Help
3. Phân loại kế hoạch:
a. Theo mức độ cụ thể:
•
Kế hoạch cụ thể
: là những kế hoạch xác định những
mục ... nhân
Home
Previous
Next
Help
Hoạch định là:
thiết lập hệ thống mục tiêu
xây dựng các chiến lược
phát triển hệ thống kế hoạch
1. Khái niệm hoạch định:
1. Khái niệm hoạch định:
I. Khái niêm và nội dung cơ bản
của hoạch...
... giai đoạn
17
Chức năng, nguyên tắc, nội dung và
phương pháp của việc hoạch định
Nhận thức về chứcnăng của việc hoạch định:
Với quảntrị học, hoạchđịnh là một trong những chứcnăng cơ
bản ... xét hoạchđịnh ở 1 góc độ riêng
thì hoạchđịnh sẽ có chứcnăng riêng của nó.
Chức năng của hoạchđịnh giữ 1 vai trò hết sức quantrọng
trong việc xác dịnh những nhiệm vụ cụ thể của hoạch định. ... đó.
Chức nănghoạchđịnh bao gồm những hoạt động quảntrị nhằm xác
định mục tiêu trong tương lai và những phương tiện thích hợp đề đạt
đựơc mục tiêu đó. Kết quả của hoạchđịnh là một bản kế hoạch, ...
... VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN
KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN
KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN
KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN
QUẢN TRỊ HỌC
QUẢN TRỊ HỌC
CÁC VẤN ĐỀ CƠ BẢN
CÁC VẤN ĐỀ CƠ BẢN
Định ... SOÁT
KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN
KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN
KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN
KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN
QUẢN TRỊ HỌC
QUẢN TRỊ HỌC
C
C
ÁC VẤN ĐỀ CƠ BẢN
ÁC ... quỹ.
KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN
KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN
KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN
KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN
QUẢN TRỊ HỌC
QUẢN TRỊ HỌC
CÁC BƯỚC TIẾN HÀNH
CÁC...
... hoạchđịnh
- Hoạchđịnh ở tàm chiến lược thời gian từ 5 năm trở lên do
các nhà quảntrị cấp cao thưc hiện
- Hoạchđịnh ở tầm chiến thuật dựa trên các mục tiêu mang
tính chất chiến lược nhà quản ... đạt được trong tương lai.
5 các bươc thục hiện hoạchđịnh
Bước 1 : xác định sứ mạng và mục tiêu của tổ chức.
Sứ mạng của tổ chức trả lời cho câu hỏi tổ chức tồn tại để làm
gì?
- Xác định phương ... 1Hoạch định là xác định mục tiêu cần phải làm gì và làm như thế
nào để hoàn thành mục tiêu.
2Các tiến trình hoạchđịnh
Xác định mục tiêu của tổ chức cần phải thực hiện...
... một hệ thống các kế hoạch toàn diện
để phối hợp và thống nhất các hoạt động của tổ
chức.
I. KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA
HOẠCH ĐỊNH
1. Khái niệm
Hoạch định là quá trình xác định các mục tiêu và ...
xuyên.
=> MBO vẫn thỏa mãn SMART
3. Phân loại kế hoạch
c. Theo thời gian
Kế hoạch dài hạn
Kế hoạch trung hạn
Kế hoạch ngắn hạn
5. Quy trình hoạchđịnh
•
Nghiên cứu và dự báo (Môi trường)
•
Thiết ... –
NỀN TẢNG CỦA HOẠCH ĐỊNH
1. Khái niệm
•
Mục tiêu là kết quả mong muốn cuối cùng
của mỗi cá nhân, bộ phận và toàn bộ tổ
chức.
•
Mục tiêu chỉ ra phương hướng cho các quyết
định quảntrị và hình...
... trong những quyết định đầu tiên của bạn. Quyết định xem
có phải:
Nhóm thực hiện: 07 Trang: 10 / 18
KỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNHTRONGQUẢNTRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘI
KỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNHTRONGQUẢN ... họ cần những kỹ năng gì?
IV.1 Người ra quyết địnhtrongquảntrị
Trong một doanh nghiệp, tất cả mọi quảntrị viên cấp cơ sở trở lên đều có quyền ra quyết
định. Tuỳ vị trí, chứcnăng và nhiệm vụ ... Quyết định dài hạn.
Quyết định trung hạn.
Quyết định ngắn hạn
Hơn một chu kỳ hoạt động
Trong một chu kỳ
Ngắn hơn một chu kỳ.
Theo chức
năngquản trị
Quyết định tổ chức.
Quyết định...
... ra quyết địnhtrongquản trị, họ cần những kỹ năng gì?
IV.1 Người ra quyết địnhtrongquảntrị
Trong một doanh nghiệp, tất cả mọi quảntrị viên cấp cơ sở trở lên đều có quyền ra quyết
định. Tuỳ ... Quyết định dài hạn.
Quyết định trung hạn.
Quyết định ngắn hạn
Hơn một chu kỳ hoạt động
Trong một chu kỳ
Ngắn hơn một chu kỳ.
Theo chức
năng quản trị
Quyết định tổ chức.
Quyết định ... định Nhận xét
Theo chứcnăng
quản trị
• Quyết định kế hoạch
• Quyết định tổ chức
• Quyết định điều
khiển
• Quyết định kiểm
soát
• Mục tiêu và phương thức hoạt động
• Bộ máy tổ chức, phân quyền
•...
... / 18
KỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNHTRONGQUẢNTRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘI
Cách phân loại Loại quyết định Nhận xét
Theo chức năng
quản trị
• Quyết định kế hoạch
• Quyết định tổ chức
• Quyết định điều
khiển
• ... LUẬN
MÔN QUẢNTRỊ HỌC
TÊN ĐỀ TÀI:
KỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNH
TRONG QUẢN TRỊ
GVHD: TS. NGUYỄN THANH HỘI.
NHÓM THỰC HIỆN: 07
KHÓA: 04; LỚP: 001
TP. HCM Tháng 11 năm 2007
KỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNHTRONGQUẢNTRỊ ... quyết định và đánh giá quyết định 14
III.2.6.1 Thực hiện quyết định 15
III.2.6.2 Đánh giá quyết định 15
IV. Người ra quyết địnhtrongquản trị, họ cần những kỹ năng gì?
IV.1 Người ra quyết định trong...
... án môn học
1. Khái niệm, bản chất và vai trò của quyết địnhtrongquản trị
1.1. Khái niệm
Trong mọi tổ chức luôn luôn tồn tại nhu cầu giải quyết các vấn đề nảy
sinh trong quá trình quản trị. ... các nhà quảntrị cân nhắc, lựa chọn và đi đến
quyết định.
1.2. Bản chất
Quyết địnhquảntrị là hành vi sáng tạo của nhà quảntrị nhằm định ra ch-
ơng trình và tính chất hoạt động của tổ chức để ... án môn học
1.4. Chứcnăng của các quyết định
Quyết định là trái tim của mọi hoạt động về quản trị, nó cần phải thực
hiện đợc những chứcnăng chủ yếu sau:
- Lựa chọn phơng án tối u
- Định hớng
-...
... đối với các tiến trình quản trị,
quyết định toàn bộ diễn biến của tiến trình.
Quản trị bằng mục tiêu (Management by Objectives- MOB)
Quản trị bằng mục tiêu là cách quảntrị thông qua việc mọi ... cho các nhà quảntrị những dữ kiện hoặc mục tiêu để thực hiện hoạch định
Buộc nhà hoạchđịnh phải biết chọn các mục tiêu cần ưu tiên thực hiện trong những
thời gian nhất định.
Xác định rõ nhiệm ... chức sẽ có cơ hội tốt hơn để đạt được các
mục tiêu đã định.
1.1.3 Phân loại hoạch định:
Phân loại theo thời gian gồm:
Hoạchđịnh dài hạn: là kế hoạch cho thời kỳ 5 năm trở lên
Hoạch định...
... án môn học
1.4. Chứcnăng của các quyết định
Quyết định là trái tim của mọi hoạt động về quản trị, nó cần phải thực
hiện đợc những chứcnăng chủ yếu sau:
- Lựa chọn phơng án tối u
- Định hớng
- ... án môn học
1. Khái niệm, bản chất và vai trò của quyết địnhtrongquản trị
1.1. Khái niệm
Trong mọi tổ chức luôn luôn tồn tại nhu cầu giải quyết các vấn đề nảy
sinh trong quá trình quản trị. ... các nhà quảntrị cân nhắc, lựa chọn và đi đến
quyết định.
1.2. Bản chất
Quyết địnhquảntrị là hành vi sáng tạo của nhà quảntrị nhằm định ra ch-
ơng trình và tính chất hoạt động của tổ chức để...