... việc hoạch định Nhận thức về chức năng của việc hoạch định: Với quảntrị học, hoạchđịnh là một trong những chức năng cơ bản và không thể phủ nhận. Nếu xét hoạchđịnh ở 1 góc độ riêng thì hoạch ... Định hướng+ Là tiêu chuẩn đánh giá, thẩm định và kiểm soát9Phân loại hoạch định Cấp độ Hoạch định vó mô hay vi môThời gian Hoạch định ngắn hạn, trung han, hay dài hạnMức độ Hoạch định ... được xác định Đảm bảo huy động và tận dụng tốt nhất những nguồn tiềm năng hiện có để thực hiện những quyết địnhquảntrị đã được xác định 6 Định nghóa về hoạch định( tt)? Hoạch định chính...
... = min(a[i], a[i+1], …, a[n-1])Ý tưởng: mô phỏng một trong những cách sắp xếp tự nhiên nhất trong thực tế: Chọn phần tử nhỏ nhất trong n phần tử ban đầu, đưa phần tử này về vị trí đúng ... xếp?Để có thể sử dụng thuật toán tìm nhị phânĐể thực hiện thao tác nào đó được nhanh hơn Định nghĩa bài toán sắp xếp Sắp xếp là quá trình xử lý một danh sách các phần tử để đặt chúng theo ... xếpInsertion Sort – Đánh giá giải thuậtCác phép so sánh xảy ra trong mỗi vòng lặp tìm vị trí thích hợp pos. Mỗi lần xác định vị trí pos đang xét không thích hợp dời chỗ phần tử a[pos-1]...
... lệnh lặp hoặc switch và kết thúc chúng. nhảy trực tiếp đến nhãn được chỉ định. cho phép một hàm trả về một giá trị cho thành phần gọi nó. ... chấm phẩy.Nhiều lệnh đơn có thể kết nối lại thành một lệnh phức bằng cách rào chúng bên trong các dấu ngoặc xoắn.{ int min, i = 10, j = 20; min = (i < j ? i : j); min + 5; cout...
... Việc này tất yếu đòi hỏi các nhà quảntrị cân nhắc, lựa chọn và đi đến quyết định. 1.2. Bản chấtQuyết địnhquảntrị là hành vi sáng tạo của nhà quảntrị nhằm định ra ch-ơng trình và tính chất ... ra quyết địnhquảntrị là ở chỗ nó có tính định hớng cho các hoạt động, là cơ sở để đánh giá các phơng án, các quyết định và là căn cứ để đề ra các quyết định về quản trị. Việc xác định đúng ... bản chất và vai trò của quyết địnhtrongquản trị 1.1. Khái niệm Trong mọi tổ chức luôn luôn tồn tại nhu cầu giải quyết các vấn đề nảy sinh trong quá trình quản trị. Để giải quyết các vấn đề...
... ra quyết địnhquảntrị là ở chỗ nó có tính định hớng cho các hoạt động, là cơ sở để đánh giá các phơng án, các quyết định và là căn cứ để đề ra các quyết định về quản trị. Việc xác định đúng ... Việc này tất yếu đòi hỏi các nhà quảntrị cân nhắc, lựa chọn và đi đến quyết định. 1.2. Bản chấtQuyết địnhquảntrị là hành vi sáng tạo của nhà quảntrị nhằm định ra ch-ơng trình và tính chất ... hiệu quả.3. Xác định giá trị xác suất lợi nhuậnDự đoán trong điều kiện bất định và xác định để đa ra những quyết định 3.1. Tính xác suất của hành động (sự kiện) của một quyết định Trong hoạt động...
... ra quyết địnhtrongquản trị, họ cần những kỹ năng gì?IV.1 Người ra quyết địnhtrongquảntrị Trong một doanh nghiệp, tất cả mọi quảntrị viên cấp cơ sở trở lên đều có quyền ra quyết định. Tuỳ ... RA QUYẾT ĐỊNHTRONGQUẢNTRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘIKỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNHTRONGQUẢN TRỊChẳng ai có quyết định đúng đắn ở tất cả mọi lúc. Nhưng nếu bạn có các kỹ năng ra quyết định và biết ... Trang: 16 / 18 Quản trị viêncao cấp Quản trị viên cấp giữa Quản trị viên cấp cơ sởCác quyết định chiến lượcCác quyết định chiến thuậtCác quyết định tác nghiệpThực hiện quyết định Những...
... ra quyết địnhquảntrị là ở chỗ nó có tính định hớng cho các hoạt động, là cơ sở để đánh giá các phơng án, các quyết định và là căn cứ để đề ra các quyết định về quản trị. Việc xác định đúng ... Việc này tất yếu đòi hỏi các nhà quảntrị cân nhắc, lựa chọn và đi đến quyết định. 1.2. Bản chấtQuyết địnhquảntrị là hành vi sáng tạo của nhà quảntrị nhằm định ra ch-ơng trình và tính chất ... bản chất và vai trò của quyết địnhtrongquản trị 1.1. Khái niệm Trong mọi tổ chức luôn luôn tồn tại nhu cầu giải quyết các vấn đề nảy sinh trong quá trình quản trị. Để giải quyết các vấn đề...
... ra quyết địnhquảntrị là ở chỗ nó có tính định hướng cho các hoạt động, là cơ sở để đánh giá các phương án, các quyết định và là căn cứ để đề ra các quyết định về quản trị. Việc xác định đúng ... Việc này tất yếu đòi hỏi các nhà quảntrị cân nhắc, lựa chọn và đi đến quyết định. 1.2. Bản chấtQuyết địnhquảntrị là hành vi sáng tạo của nhà quảntrị nhằm định ra chương trình và tính chất ... BẢN CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA QUYẾT ĐỊNHTRONG QUẢN TRỊ1.1. Khái niệm Trong mọi tổ chức luôn luôn tồn tại nhu cầu giải quyết các vấn đề nảy sinh trong quá trình quản trị. Để giải quyết các vấn đề...
... t e d L e a r n i n g Bài 2 – Hoạchđịnh chiến lược CNTTChủ đề 3 – Quy trình hoạchđịnh (KPMG)N e w H o r i z o n s I n t e g r a t e d L e a r n i n g Bài 2 – Hoạchđịnh chiến lược CNTTChủ ... và ban hành kế hoạch chiến lược CNTTN e w H o r i z o n s I n t e g r a t e d L e a r n i n g Bài 2 – Hoạchđịnh chiến lược CNTTChủ đề 3 – Quy trình hoạch định Bước 1- Xác định tầm nhìn ... d L e a r n i n g Bài 2 – Hoạchđịnh chiến lược CNTTChủ đề 2 – Các hệ thống thông tin chiến lượcN e w H o r i z o n s I n t e g r a t e d L e a r n i n g Bài 2 – Hoạchđịnh chiến lược CNTTChủ...
... Vai trò hoạchđịnhtrong các cấp quản trị: 4. Vai trò hoạchđịnhtrong các cấp quản trị: Kế hoạch tác nghiệpQTV cấp caoQTV cấp caoQTV cấp trungQTV cấp trungQTV cơ sởQTV cơ sởKế hoạch ... HomePreviousNextHelpQUẢN TRỊ HỌCCHƯƠNG 5CHỨC NĂNG HOẠCHĐỊNH Giảng viên: Hoàng Anh DuyKHOA QUẢNTRỊ KINH DOANHHomePreviousNextHelp* Quy trình MBO:1. Xác định mục tiêu tổng thể và ... nhânHomePreviousNextHelp Hoạch định là: thiết lập hệ thống mục tiêu xây dựng các chiến lược phát triển hệ thống kế hoạch 1. Khái niệm hoạch định: 1. Khái niệm hoạch định: I. Khái niêm và nội dung cơ bản của hoạch...
... quyết địnhtrong điều kiện rủi ro 3.4 - Ra quyết địnhtrong điều kiện không xác định Chương 3: Ra quyết địnhtrong quản trị sản xuất63.2- RA QUYẾT ĐỊNHTRONG ĐIỀU KIỆN XÁC ĐỊNH Trong tình ... hội có giá trị lớn nhất. Chương 3: Ra quyết địnhtrong quản trị sản xuất2NỘI DUNG CHÍNHCHƯƠNG 33.1 - Quyết định và các bước ra quyết định 3.2 - Ra quyết địnhtrong điều kiện xác định 3.3 ... định 10/ Tổng kết việc thực hiện quyết định Chương 3: Ra quyết địnhtrong quản trị sản xuất43.1- QUYẾT ĐỊNH VÀ CÁC BƯỚC RA QUẢNTRỊ SẢN XUẤTPhân loại quyết định dựa theo các tiêu thức sau ...
... tin quảntrịtrong doanh nghiệp là gì?5. Hãy nhận xét kết luận “Ra quyết định là nhiệm vụ cơ bản của nhà quảntrị . Bài giảngquảntrị doanh nghiệp – ĐHTN.52Chương III – Thông tin và quyết định ... tin và nhận thông tin Bài giảngquảntrị doanh nghiệp – ĐHTN.39Chương III – Thông tin và quyết địnhtrongquảntrị doanh nghiệp - Là cơ sở đề ra các quyết địnhquản trị, đặc biệt nó rất cần ... thống nhất trong chính sách và thủ tục và có thể giảm chi phí trong một số trường hợp. Bài giảngquảntrị doanh nghiệp – ĐHTN.42Chương III – Thông tin và quyết địnhtrongquảntrị doanh nghiệp...
... 367 0 0 0.333333 -1 0a8910 Giá trị ẩn của nguồn lực = nghiệm bài toán cơ sở = 21 Giá mờ Vd = 0 không phải là ràng buộc chặt Biến phụ BTĐN = 0 nên giá trị ẩn mua nguồn lực đúng bằng doanh ... 7000 0 -12500 a120 0 0 3500 8000 0500-11000 a13 0 004000 0 -23000 a Bài toán QHTT Q1, Q2 sản lượng thiết kế Bài toán đối ngẫuTối đa hóa doanh thu = 3Q1 + 2Q2 Tối thiểu hóa chi phí = 72Vp ... cơ sở x Biến phụ đối ngẫu = 0Biến phụ cơ sở x Biến mục tiêu đối ngẫu = 0Nên: Biến Q1 và Q2 trongbài toán cơ sở khác 0, nên biến phụ đối ngẫu L1 = L2 =0Biến phụ cơ sở Sd khác 0 nên biến mục...