... đáo “ Nội dung chiếnlượcIKEA tiếp tục mở rộng thị trường giới, nhanh chóng chiếm lĩnh thị phần thị trường tiềm Đông Âu Đông Á → phải trải qua thời gian dài IKEA xác định chiếnlượcchiếnlược ... Xe tiết kiệm CHIẾNLƯỢC XUYÊN QUỐC GIA Chiếnlược xuyên quốc gia có ý nghĩa công ty phải đối mặt với sức ép giảm chi phí cao sức ép đáp ứng địa phương cao ►1 công ty theo đuổi chiếnlược phải cố ... CHIẾNLƯỢCĐANỘIĐỊACỦA CÔNG TY GENERAL MOTOR Sơ lược General Motor (GM) –Thành lập năm 1908 Flint, Michigan – Nhân viên...
... TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢCĐA DẠNG HÓA Đa dạng hóa ? Chiếnlượcđa dạng hoa chiếnlược phát triển công ty tổ chức mở rộng hoạt động cách bước vo ngành, lĩnh vực khác Thời điểm thực đa dạng hóa: ... LOẠI ĐA DẠNG HÓA : Đa dạng hóa chia thành loại: đa dạng hóa liên quan đa dạng hóa không liên quan ĐA DẠNG HÓA LIÊN QUAN Khái niệm ĐA DẠNG HÓA KHÔNG LIÊN QUAN - Là việc đa dạng hóa vào hoạt - Là đa ... không vượt giá trị tạo đa dạng hóa mức vừa phải việc theo đuổi chiếnlược tái cấu trúc Điều kiện không thích hợp với công ty đa dạng hóa cao độ CHIẾNLƯỢCĐA DẠNG HÓA CỦA C.T GROUP Giới thiệu...
... TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢCĐA DẠNG HÓA Đa dạng hóa ? Chiếnlượcđa dạng hoa chiếnlược phát triển công ty tổ chức mở rộng hoạt động cách bước vo ngành, lĩnh vực khác Thời điểm thực đa dạng hóa: ... LOẠI ĐA DẠNG HÓA : Đa dạng hóa chia thành loại: đa dạng hóa liên quan đa dạng hóa không liên quan ĐA DẠNG HÓA LIÊN QUAN Khái niệm ĐA DẠNG HÓA KHÔNG LIÊN QUAN - Là việc đa dạng hóa vào hoạt - Là đa ... không vượt giá trị tạo đa dạng hóa mức vừa phải việc theo đuổi chiếnlược tái cấu trúc Điều kiện không thích hợp với công ty đa dạng hóa cao độ CHIẾNLƯỢCĐA DẠNG HÓA CỦA C.T GROUP Giới thiệu...
... đề tài “ Tìm hiểu đánh giá chiếnlượcđa dạng hóa tập đoàn Kinh Đô ”, tìm hiểu thương hiệu hàng đầu Việt Nam giai đoạn Chiếnlượcđa dạng hóa mà Kinh Đô thực chiếnlược áp dụng nhiều doanh nghiệp ... phân tích chiếnlượcđa dạng hóa mà cty Kinh Đô áp dụng để từ có nhìn rõ thành công mà cty đạt Với mục tiêu trở thành tập đoàn đa ngành hàng đầu Việt Nam, Kinh Đô thực hai chiến 13 lượcđa dạng ... doanh chiếnlược mà Tập Đoàn Kinh Đô hướng đến chiếnlược phát triển dài hạn Trong tương lai, tài đầu tư tài đóng vài trò quan trọng việc hỗ trợ mảng kinh doanh chiếnlược khác thực phẩm, bán lẻ địa...
... hiệu Vị trí chiếnlược (Strategic Placement): cửa hàng Ikea đặt vị trí chiếnlược với mật độ dân số cao để đảm bao lưu thông hàng hóa tuyến đường cao tốc, tuyến đường liên bang để tối đa hóa khả ... cho Ikea Catalog chiến dịch quảng cáo khuyến mại trụ sở làm bên nhận quyền trách nhiệm Nhượng quyền thương mại sử dụng công cụ chiếnlược chung Doang nghiệp Công ty liên doanh liên minh chiếnlược ... bán lẻ Ikea toàn giới Ikea liên tục tìm cách cải tiến để giảm chi phí mức tối phần tách rời văn hóa doanh nghiệp Với Ikea chương trình giảm giá sản phẩm, giá ban đầu rẻ Mở rộng chiếnlược – Sự...
... chọn chiếnlược dựa vào: loại sản phẩm, người tiêu dùng, chiều dài kênh, phương tiện truyền thông sẵn có • • • Chiếnlược đẩy Chiếnlược kéo Kết hợp tối ưu kéo đẩy Chiếnlược truyền thông • Chiến ... Mỹ 1 Chiếnlược phân phối Chiếnlược phân phối Các hệ thống phân phối khác biệt quốc gia: khác biệt chính: • • • • Bán lẻ tập trung Chiều dài kênh Kênh độc quyền Chất lượng kênh Chiếnlược truyền ... Giá Định giá dựa chi phí, đối thủ cạnh tranh mục tiêu DN: Marketing nộiđịa giải hàng tồn kho, tối đa hóa lợi nhuận, tối đa hóa thị phần hay dẫn đầu chất lượng… Thống mức giá Giá Sự kiểm soát...
... chiếnlược cạnh tranh cho doanh nghiệp Mục tiêu chiếnlược Phân tích chiếnlược Lựa chọn chiếnlược Nguồn: Chiếnlược cạnh tranh M Porter Mục tiêu chiếnlược Thuật ngữ mục tiêu chiếnlược dùng ... trường nộiđịa Để đạt mục tiêu đó, công ty phải xây dựng cho chiếnlược rõ ràng hiệu mặt Một chiếnlược quan trọng thiếu chiếnlược cạnh tranh thị trường nộiđịa Chính vậy, chọn đề tài: Chiếnlược ... chọn chiếnlược Lựa chọn chiếnlược bước cuối việc xây dựng chiếnlược bước khởi đầu cho trình tổ chức thực chiếnlược Việc xây dựng chiếnlược kinh doanh đưa bước cần thực để có chiếnlược kinh...
... trường nộiđịa Để đạt mục tiêu đó, công ty phải xây dựng cho chiếnlược rõ ràng hiệu mặt Một chiếnlược quan trọng thiếu chiếnlược cạnh tranh thị trường nộiđịa Chính vậy, chọn đề tài: Chiếnlược ... chọn chiếnlược Lựa chọn chiếnlược bước cuối việc xây dựng chiếnlược bước khởi đầu cho trình tổ chức thực chiếnlược Việc xây dựng chiếnlược kinh doanh đưa bước cần thực để có chiếnlược kinh ... dựng chiếnlược cạnh tranh cho doanh nghiệp Mục tiêu chiếnlược Phân tích chiếnlược Lựa chọn chiếnlược Nguồn: Chiếnlược cạnh tranh M Porter.NXB Khoa học kĩ thuật 1996 Mục tiêu chiếnlược Thuật...
... đưa nội dung phát triển chiếnlược lâu dài, để ấn tượng tâm trí người tiêu dùng ĐI sau hãng quảng cáo lớn Clear học tập nhiều chiếnlược rầm rộ để quảng bá cho sản phẩm Một chiếnlượcchiếnlược ... toàn 2.2 MỤC TIÊU ĐẶT RA CHO CHIẾNLƯỢC TRUYỀN THÔNG CỦA SẢN PHẨM Hoạt động marketing đại quan tâm đến chiếnlược truyền thông marketing Doanh nghiệp sử dụng chiếnlược để tác động vào thị trường ... QUẢ CỦACHIẾNLƯỢC TRUYỀN THÔNG MARKETING CỦA CLEAR 3.1 ĐỐI VỚI BỘ PHẬN PHỤ TRÁCH CHIẾNLƯỢC TRUYỀN THÔNG MARKETING Theo sơ đồ ta thấy hai liên doanh Lever Viso thành phố HCM Lever Haso Hà Nội...
... Marketing c a SHB Vi t Nam chưa th c s ñ ng nh t 19 CHƯƠNG HOÀN THI N CHI N LƯ C TRUY N THÔNG 20 Đa d ng hóa s n ph m t o s khác bi t t ng gói s n ph m dành cho t ng ñ i tư ng ñã ch n l c MARKETING ... ngân hàng SHB Xây d ng dòng s n ph m ti t ki m cho khách hàng cá 3.1.2 M c tiêu c a chi n lư c - Đa d ng hóa s n ph m, d ch v c a ngân hàng - Xây d ng h th ng m ng lư i phân ph i ñ ng b , hi u...
... Sự cần thiết phải xây dựng chiếnlược marketing 1.2.2.2 Vai trò chiếnlược marketing 1.2.2.3 Một số chiếnlược marketing điển hình 1.2.2.3.1 Chiếnlược marketing theo vị cạnh ... 45 3.1.2.1 Mục tiêu chiếnlược sản phẩm 49 3.1.2.2 Mục tiêu chiếnlược giá 51 3.1.2.3 Mục tiêu chiếnlược phân phối 53 3.1.2.4 Mục tiêu chiếnlược xúc tiến hỗn hợp ... chung chiếnlược marketing rút điểm mạnh - điểm yếu, thuận lợi – khó khăn, đưa đònh hướng chiếnlược marketing tương lai Nội dung đề tài trình bày sơ lược lý luận chung marketing chiếnlược marketing;...
... Marketing c a SHB Vi t Nam chưa th c s ñ ng nh t 19 CHƯƠNG HOÀN THI N CHI N LƯ C TRUY N THÔNG 20 Đa d ng hóa s n ph m t o s khác bi t t ng gói s n ph m dành cho t ng ñ i tư ng ñã ch n l c MARKETING ... ngân hàng SHB Xây d ng dòng s n ph m ti t ki m cho khách hàng cá 3.1.2 M c tiêu c a chi n lư c - Đa d ng hóa s n ph m, d ch v c a ngân hàng - Xây d ng h th ng m ng lư i phân ph i ñ ng b , hi u...
... Chiếnlược gặt hái: chiếnlược thích hợp với sản phẩm chiếnlược mà khả phát triển tương lai có nguy biến thị trường Nên sử dụng chiếnlược nhằm mục đích thu hồi lượng tiền định nhanh tốt + Chiến ... tiến Các doanh nghiệp thường áp dụng chiếnlược marketing tư cơng đối thủ cạnh tranh Các chiếnlược thường lựa chọn là: + Chiếnlược cơng diện: để thực chiếnlược đòi hỏi doanh nghiệp phải có ưu ... trận mà có chiếnlược marketing định, có chiếnlược thường sử dụng: + Chiếnlược xây dựng: áp dụng cho doanh nghiệp có tỷ lệ tăng trưởng cao mức độ chiếm lĩnh thị trường thấp Chiếnlược xây dựng...
... chọn chiếnlược Lựa chọn chiếnlược bước cuối việc xây dựng chiếnlược bước khởi đầu cho trình tổ chức thực chiếnlược Việc xây dựng chiếnlược kinh doanh đưa bước cần thực để có chiếnlược kinh ... yếu S W Cơ hội O Chiếnlược O/S Chiếnlược O/W Thách thức T Chiếnlược T/S Chiếnlược T/W Mô hình SWOT thường đưa bốn chiếnlược bản: (1) SO (Strengths – Opportunities): chiếnlược dựa ưu công ... chiếnlược Lựa chọn chiếnlược Nguồn: Chiếnlược cạnh tranh M Porter Mục tiêu chiếnlược Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Thuật ngữ mục tiêu chiếnlược ...
... này: Ngành sản xuất ôtô: kết hợp chiếnlược toàn cầu đanộiđịa Nhiều công ty hàng đầu ngành công nghiệp ô tô chuyển hướng sang chiếnlược hỗn hợp toàn cầu đanộiđịa để cân mục tiêu chi phí sản ... GIỮA CHIẾNLƯỢC TOÀN CẦU VÀ ĐANỘIĐỊA (PHÁT TRIỂN ĐỒNG THỜI NHIỀU THỊ TRƯỜNG ) Các ví dụ hãng Boeing Coca để giúp phân biệt rõ đặc điểm hai chiếnlược toàn cầu hoá có đặc trưng khác Chiếnlược ... Khoa Hà Nội Giảng viên: TS Nguyễn Văn Nghiến thức hỗn hợp chiếnlượcđa dạng hóa nộiđịa với chiếnlược toàn cầu Sản phẩm chăm sóc cá nhân tã lót, dầu gội kem đánh yêu cầu tập trung mạnh mẽ đa dạng...
... ràng hiệu mặt Một chiếnlược quan trọng thiếu chiếnlược cạnh tranh thị trường nộiđịa Chính vậy, em chọn đề tài: Chiếnlược cạnh tranh thị trường nộiđịa công ty cổ phần May Nông Nghiệp giai đoạn ... trường nộiđịa Để đạt Sinh viên: Nguyễn Thu Hương Lớp: QTDNB - K10 Học viện Ngân hàng Chuyên đề tốt nghiệp mục tiêu đó, công ty phải xây dựng cho chiếnlược rõ ràng hiệu mặt Một chiếnlược quan ... thương trường Vì vậy, đề chiếnlược kinh doanh hợp lý yếu tố vô quan trọng tạo nên sức mạnh tổng thể doanh nghiệp Với chuyên đề tốt nghiệp: Chiếnlược cạnh tranh thị trường nộiđịa công ty cổ phần...