... giá thấp hơn 30-40% so với các đối thủ khác.CHIẾN LƯỢCĐANỘI ĐỊACHIẾN LƯỢCĐANỘI ĐỊA- Tối đa hóa đáp ứng địa phương. Tối đa hóa đáp ứng địa phương. - Cá biệt hoá rộng rãi cung ... bao gồm sản xuất, marketing và R&DCHIẾN LƯỢC XUYÊN QUỐC GIACHIẾN LƯỢC XUYÊN QUỐC GIA Chiến lược xuyên quốc gia có ý nghĩa khi công ty Chiến lược xuyên quốc gia có ý nghĩa khi công ... đáp ứng địa phương caosức ép đáp ứng địa phương cao►1 công ty theo đuổi chiếnlược này phải cố gắng đạt được đồng thời 2 mục tiêu :• giảm chi phí • đáp ứng sự khác biệt của các địa phương...
... lược tích hợp, chiến lược cường độ, chiếnlượcđa dạng hóa và các chiếnlược khác, trong đó chiến lượcđa dạng hóa là chiếnlược kinh doanh cùng một lúc nhiều sản phẩm. Chiến lược này thường ... PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢCĐA DẠNG HÓA SẢN PHẨM CỦA TẬP ĐOÀN SONY TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM1 .Chiến lượcđa dạng hóa sản phẩmDanh từ chiếnlược vốn là một thuật ngữ về quân sự, nghĩa là mưu lược tiến ... Công ty Sony Việt Nam thực hịên 2 hình thức của chiếnlượcđa dạng hóa là đa dạng hóa đồng tâm và đa dạng hóa kết hợp.2.1.Phân tích chiếnlượcđa dạng hóa đồng tâmTháng 8/1998, công ty Sony Việt...
... TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢCĐA DẠNG HÓA1. Đa dạng hóa là gì ? Chiến lượcđa dạng hoa là một chiếnlược phát triển công ty trong đó một tổ chức mở rộng hoạt ... PHÂN LOẠI ĐA DẠNG HÓA : Đa dạng hóa chia thành 2 loại: đa dạng hóa liên quan và đa dạng hóa không liên quan. ĐA DẠNG HÓA LIÊN QUAN ĐA DẠNG HÓA KHÔNG LIÊN QUANKhái niệm - Là việc đa dạng hóa ... giá trị được tạo ra bởi việc theo đuổi một chiếnlược tái cấu trúc. Điều kiện 3 không thích hợp với các công ty đa dạng hóa cao độ.CHIẾN LƯỢCĐA DẠNG HÓA CỦA C.T GROUP1. Giới thiệu về...
... BTN Quản trị chiếnlược Nhóm: K13QTH3 28PHẦN 3: CHIẾNLƯỢC CÔNG TY TÂN HIỆP PHÁT 1.Giới thiệu chiếnlược sử dụng: Chiến lược công ty sử dụng là chiếnlược phát triển đa dạng hóa sản ... cứu về chiếnlược kinh doanh của một tổ chức, nhóm chúng em đã nghiên cứu đề tài “Phân tích các hướng chiếnlược trong chiếnlượcđa dạng hóa công ty Tân Hiệp Phát” nhằm hiểu rõ hơn về nội dung ... nhuần nhuyễn giữa các chiếnlược trong con đường đa dạng hóa của mình, các chiếnlược đó là: + Đa dạng hóa đồng tâm (sản phẩm mới cùng công nghệ sản phẩm hiện có) + Đa dạng hóa ngang (sản...
... tại thành phố. Những chiến lược tiếp thị địa phương đa mục đích như vậy cũng được rất nhiều cộng đồng nhỏ khắp châu Á áp dụng, các thành phố và thị trấn quay trở lại chiếnlược vốn đã có từ ... hữu và doanh nghiệp đang hoạt động tại địa phương. THIẾT KẾ KIẾN TRÚC ĐÔ THỊ Những người chọn mua địa phương thường đề cập đến cảm nhận về địa phương hay đặc tính của địa phương. Kiến trúc ... lãnh đạo và tư duy chiếnlượcđịa phương đã dẫn đến phương thức tiếp cận phát triển Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright Marketing Địa phương Marketing Asian Places Hà Nội, tháng 11/2004...
... những đã lựa chọn cho mình chiếnlượcđa dạng hoá sản phẩm mà còn thực hiện một chiến lượcđa nhãn hiệu cho các sản phẩm đó. Nhờ thực hiện một cách có hiệu quả nững chiếnlựơc của mình nên Unilever ... tạo nên hiệu quả cho chiếnlượcđa dạng hoá nhãn hiệu của sản phẩm dầu gội đầu của mình, Unilever đã áp dụng các chiếnlược Marketing trên tất cả các mặt.* Các chiếnlược về sản phẩm.Thực ... buôn, bán lẻ và đến tay người tiêu dùng trên khắp mọi nơi.* Các chiếnlược về xúc tiến hỗn hợp. Chiến lược xúc tiến hỗn hợp là chiếnlược được công ty chú trọng và phát triển mạnh mẽ và thành công...
... Thực hiện chiếnlược kinh doanh hướng đến sự cao cấp. Tất cả các dịch vụ mà C.T Group mang lại đều hướng đến một phong cách sống thoải mái và sang trọng.ĐẦU TƯ BẤT ĐỘNG SẢNCHIẾN LƯỢCĐA DẠNG ... markerting. ẨM THỰC•Thành công với chiênlựơcđa dạng hóa• Đa dạng hóa, nhưng vẫn duy trì chủ chốt lĩnh vực kin doanh cốt lõi của mình: bán lẻ cao cấp.• Đa dạng hóa tuy công ty bị phân bổ nguồn ... kinh doanh còn lại• Đầu tư sinh lờiĐẦU TƯ TÀI CHÍNH ĐA DẠNG HÓA KHÔNG LIÊN QUANBán lẻHạ tầng bán lẻBất động sảnTài chính Ẩm thực ĐA DẠNG HÓA KHÔNG LIÊN QUAN•1 phong cách sống life style:...
... NXB Thống Kê.Xây dựng chiếnlược công ty.www.ctgroupvietnam.comMỤC LỤC18TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢCĐA DẠNG HÓA1. Đa dạng hóa là gì ? Chiến lượcđa dạng hoa là một chiếnlược phát triển công ... một chiếnlược tái cấu trúc. Điều kiện 3 không thích hợp với các công ty đa dạng hóa cao độ.CHIẾN LƯỢCĐA DẠNG HÓA CỦA C.T GROUP1. Giới thiệu về C.T Group:5Đánh giá chung:- Chiếnlược ... PHÂN LOẠI ĐA DẠNG HÓA : Đa dạng hóa chia thành 2 loại: đa dạng hóa liên quan và đa dạng hóa không liên quan. ĐA DẠNG HÓA LIÊN QUAN ĐA DẠNG HÓA KHÔNG LIÊN QUANKhái niệm - Là việc đa dạng hóa...
... BTN Quản trị chiếnlược Nhóm: K13QTH3 28PHẦN 3: CHIẾNLƯỢC CÔNG TY TÂN HIỆP PHÁT 1.Giới thiệu chiếnlược sử dụng: Chiến lược công ty sử dụng là chiếnlược phát triển đa dạng hóa sản ... nhuần nhuyễn giữa các chiếnlược trong con đường đa dạng hóa của mình, các chiếnlược đó là: + Đa dạng hóa đồng tâm (sản phẩm mới cùng công nghệ sản phẩm hiện có) + Đa dạng hóa ngang (sản ... đang phản ứng khá tốt với các tác động từ môi trường ngoài. Tuy nhiên Tân Hiệp Phát cần khắc phục các khuyết điểm để kiểm tra và tối ưu hóa các chiếnlược đang thực hiện BTN Quản trị chiến...
... tra và tối ưu hóa các chiếnlược đang thực hiệnPHẦN 3: CHIẾNLƯỢC CÔNG TY TÂN HIỆP PHÁT 1.Giới thiệu chiếnlược sử dụng: Chiến lược công ty sử dụng là chiếnlược phát triển đa dạng hóa sản phẩm ... cứu về chiếnlược kinh doanh của một tổ chức, nhóm chúng em đã nghiên cứu đề tài “Phân tích các hướng chiếnlược trong chiếnlượcđa dạng hóa công ty Tân Hiệp Phát” nhằm hiểu rõ hơn về nội dung ... hợp nhuần nhuyễn giữa các chiếnlược trong con đường đa dạng hóa của mình, các chiếnlược đó là:+ Đa dạng hóa đồng tâm (sản phẩm mới cùng công nghệ sản phẩm hiện có)+ Đa dạng hóa ngang (sản phẩm...
... qua đã chứng minh cho chúng ta thấy những điểm mạnh mà chiếnlược đa nhãn hiệu đem lại. Trong những chiếnlược về sản phẩm, chiếnlượcđa dạng hoásản phẩm giúp công ty phát triển dựa trên một ... những đãlựa chọn cho mình chiếnlượcđa dạng hoá sản phẩm mà còn thực hiện một chiến lượcđa nhãn hiệu cho các sản phẩm đó. Nhờ thực hiện một cách có hiệuquả nững chiếnlựơc của mình nên Unilever ... chiếnlượcđa nhãn hiệu trong sản phẩmdầu gộI đầu của Unilever.Để đánh giá được khách quan hơn hiệu quả của chiếnlựơcđa dang hóasản phẩm, em tiến hành cuộc điều tra “Hiệu quả của chiến lược...
... lược tích hợp, chiến lược cường độ, chiếnlượcđa dạng hóa và các chiếnlược khác, trong đó chiến lượcđa dạng hóa là chiếnlược kinh doanh cùng một lúc nhiều sản phẩm. Chiến lược này thường ... 0918.775.368PHÂN TÍCH CHIẾNLƯỢCĐA DẠNG HÓA SẢN PHẨM CỦA TẬP ĐOÀN SONY TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM1 .Chiến lượcđa dạng hóa sản phẩmDanh từ chiếnlược vốn là một thuật ngữ về quân sự, nghĩa là mưu lược tiến ... Công ty Sony Việt Nam thực hịên 2 hình thức của chiếnlượcđa dạng hóa là đa dạng hóa đồng tâm và đa dạng hóa kết hợp.2.1.Phân tích chiếnlượcđa dạng hóa đồng tâmTháng 8/1998, công ty Sony Việt...
... chọn chiếnlượcđa dạng hóa nào cũng như thực hiện chiếnlược ấy ra sao còn phải phụ thuộc vào từng điều kiện cụ thể của công ty.2. Đánh giá kết quả và ảnh hưởng của chiếnlượcđa dạng hóa ... chung chiếnlược tổng thể của công ty khách sạn du lịch Kim Liên là chiếnlượcđa dạng hóa sản phẩm dịch vụ là phù hợp với những điều kiện sẵn có trong doanh nghiệp . Tuy nhiên việc lựa chọn chiến ... sạn Du lịch Kim Liên.III. Đánh giá chiếnlượcđa dạng hóa sản phẩm dịch vụ của Công ty Du lịch Khách sạn Kim Liên 1. Đánh giá lí do tiến hành chiếnlượcđa dạng hóa sản phẩm dịch vụ tại công...
... ph-ơng pháp quản lý, đa quản trị chiến lợc vào thực hiện. Bắt đầu việc xây dựng những định hớng kinh doanh mang tính chiến lợc. Tuy nhiên, Công ty cũng chỉ dừng lại ở việc đa ra các định hớng ... tiết về quy trình và nội dung của từng bớc trong quy trình hình thành kế hoạch chiến lợc tại Công ty TNHH Dịch vụ Hỗ trợ Doanh nghiệp. Hình 4: quy trình xây dựng kế hoạch chiến lợc tại công ty ... kinh doanh có tính chiến lợc chứ cha xây dựng đợc một chiến lợc chính thức làm tôn chỉ cho mọi hoạt động của Công ty.Khi xây dựng các chỉ tiêu kế hoạch cũng nh định hớng chiến lợc Công ty còn...
... Fulbright Marketing Địa phương Marketing Asian Places Hà Nội, tháng 11/2004 Chương 6 Philip Kotler et al. 1 Bùi Văn/Đoàn Hữu Đức Hiệu đính: Quý Tâm Chương 6 CHIẾN LƯỢC CẢI THIỆN ĐỊA PHƯƠNG ... lãnh đạo và tư duy chiếnlượcđịa phương đã dẫn đến phương thức tiếp cận phát triển Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright Marketing Địa phương Marketing Asian Places Hà Nội, tháng 11/2004 ... doanh nghiệp đang hoạt động tại địa phương. THIẾT KẾ KIẾN TRÚC ĐÔ THỊ Những người chọn mua địa phương thường đề cập đến cảm nhận về địa phương hay đặc tính của địa phương. Kiến trúc đô thị...