... và thíchứng cũng như đưa ra một khung chính sách thực hiện những ứng phó mang tính chiến lược. Cơ sở cho những biện pháp thíchứng đã được đề cập đến trong một số Luật và Chiến lược. Chiến ... cư 62E. 2 Các chiếnlượcthíchứng cho các sinh kế thíchứng với khí hậu 62E. 2.1 Xây dựng nông nghiệp thíchứng với khí hậu 62E. 2.2 Đánh bắt cá và nuôi trồng thủy sản thíchứng với khí hậu ... TRONG TƯƠNG LAI 57E. 1 Các hướng sinh kế 57E. 1.1 Các chiếnlượcthíchứng cho ba hướng sinh kế 57E. 1.2 Lựa chọn các chiếnlượcthíchứng phù hợp 58E. 1.3 Định nghĩa lại về chức năng của khuyến...
... dài hạn để hoạch định ra các chiếnlược dựa trên cơ sở đã phân tích, và lựa chọn chiếnlược phù hợp để hành động.• Thực thi chiến lược Quá trình thực thi chiếnlược là thiết lập được các mục ... 40540744CHƯƠNG 2PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU2.1 KHÁI NIỆM VỀ LẬP CHIẾN LƯỢC• Lập chiến lược Lập chiếnlược là đưa ra được tầm nhìn và nhiệm vụ dài hạn, đồng thời phân tích được ... gọi là S, W, O, T; 1 ô luôn để trống và 4 ô chiếnlược gọi là SO, ST, WO và WT. Từ các chiếnlược này sẽ là cơ sở để phát triển thành những chiếnlược Marketing cụ thể trong Marketing Mix –...
... GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN 67LƯỢC5.1 XÂY DỰNG LỘ TRÌNH THỰC HIỆN 675.2 TỔ CHỨC THỰC HIỆN 685.3 KIỂM TRA, ĐÁNH GIÁ VÀ ĐIỀU CHỈNH CHIẾNLƯỢC 695.3.1 Kiểm tra và đánh giá chiếnlược 705.3.2 Hoạt ... thách thức bênngoài và ghi kết quả của chiếnlược STBước 8 Kết hợp điểm yếu bên trong với nguy cơ bên ngoài và ghi kết quảcủa chiếnlược WT- Các chiếnlược điểm mạnh – cơ hội (SO: ): sử dụng ... cơ hội bên ngoài và ghi kết quảcủa chiếnlược SO vào ô thích hợpBước 6 Kết hợp những điểm yếu bên trong với những cơ hội bên ngoài vàghi kết quả của chiếnlược WOBước 7Kết hợp những điểm mạnh...
... với tất cả những chiếnlược trên, công ty của bạn sẽ tìm được ứng viên xuất sắc vào vị trí ứng tuyển. Quỳnh Ngọc (Theo CareeBuilder) Tốt hơn cả là ... trong chiếnlược phỏng vấn này là phải tạo được một môi trường thật sự thân thiện, kiểu trò chuyện bạn bè và làm họ quên đi là mình đang đi phỏng vấn xin việc. Nếu thực hiện tốt chiếnlược này ... phỏng vấn khác nhau. Khi ứng viên bước vào phòng phỏng vấn, tất cả sẽ cùng hỏi ứng viên từ list câu hỏi đã chuẩn bị trước. Phương pháp phỏng vấn này buộc ứng viên phải phản ứng được với nhiều dạng...
... thế tồi tệ nhất. Để có thể ứng vững và vơn lên khách sạn Hồng Hà cần phải đầu t nâng cấp cơ sở vật chất kỹ thuật, mặt khác cần đề ra một chiến lợc định vị và có một chiến lợc Marketing hợp lý ... hàng tình hình cạnh tranh, kết quả nghiên cứu này giúp đề ra chiến lợc thị trờng.I.2. Chiến lợc Marketing trong dịch vụ du lịch. Chiến lợc chung Marketing dịch vụ du lịch là một sự phối hợp ... gắn bó mật thiết, phụ 11 Chiến lợc Marketing trong kinh doanh đặc thù của sản phẩm dịch vụ du lịch và một số quan điểm ứng dụng đặc thù của Marketing dịch vụI. Chiến lợc Marketing trong kinh...
... tình hình cạnh tranh, kết quả nghiên cứu này giúp đề ra chiến lược thị trường.I.2. Chiếnlược Marketing trong dịch vụ du lịch. Chiến lược chung Marketing dịch vụ du lịch là một sự phối hợp hay ... vụ phải cao 5Chương I Chiến lược Marketing trong kinh doanh đặc thù của sản phẩm dịch vụ du lịch và một số quan điểm ứng dụng đặc thù của Marketing dịch vụI. Chiếnlược Marketing trong kinh ... hoạt động của doanh nghiệp. Trong sự vận động này, Marketing thể hiện qua chiếnlược thị trường của họ. Một chiếnlược thị trường của một công ty du lịch thường chia làm 2 phần:Phần 1: Thông...
... hàng tình hình cạnh tranh, kết quả nghiên cứu này giúp đề ra chiến lợc thị trờng.I.2. Chiến lợc Marketing trong dịch vụ du lịch. Chiến lợc chung Marketing dịch vụ du lịch là một sự phối hợp ... lợc Marketing. Nhà chiến lợc phải dựa trên cơ sở thực trạng mạnh, yếu của các nguồn lực của mình để đề ra các chiến lợc khắc phục và phát huy các mạnh yếu đó. Đồng thời chiến lợc định ra có ... tại khách sạn Hồng Hà, em đà chọn đề tài của chuyên đề thực tập là Chiến l ợc Marketing của khách sạn Hồng Hà trong sự thíchứng với môi trờng kinh doanh .Mục tiêu của đề tài này là áp dụng...
... xây dựng chiếnlược đem lại thương hiệu cho Apple gồm có 5 phần:1> Chiếnlược sản phẩm2> Chiếnlược giá cả3> Chiếnlược phân phối4> Chiếnlược yểm trợ, đẩy mạnh, kích thích tiêu ... dựng cho mình những chiếnlược giá để có thể thíchứng một cách nhanh chóng với thay đổi của các yếu tố bên ngoài và bên trong ảnh hưởng đến giá1> Chiếnlược sản phẩm Chính lược về sản phẩm ... nghiên cứu và đưa ra những chính lược giá thích hợp để tạo cho sản phẩm có chỗ ứng vững chắc trên thị trường. 3> Chiếnlược phân phối Nội dung cơ bản của chính lược phân phối là thiết kế và...
... xây dựng chiếnlược đem lại thương hiệu cho Apple gồm có 5 phần:1> Chiếnlược sản phẩm2> Chiếnlược giá cả3> Chiếnlược phân phối4> Chiếnlược yểm trợ, đẩy mạnh, kích thích tiêu ... dựng cho mình những chiếnlược giá để có thể thíchứng một cách nhanh chóng với thay đổi của các yếu tố bên ngoài và bên trong ảnh hưởng đến giá1> Chiếnlược sản phẩm Chính lược về sản phẩm ... nghiên cứu và đưa ra những chính lược giá thích hợp để tạo cho sản phẩm có chỗ ứng vững chắc trên thị trường. 3> Chiếnlược phân phối Nội dung cơ bản của chính lược phân phối là thiết kế và...
... 3.1.1. Chiếnlược sản phẩm 10 3.1.2. Chiếnlược giá 10 3.1.3. Chiếnlược phân phối 11 3.1.4. Chiếnlược chiêu thị 12 3.1.5. Chiếnlược nhân sự 13 3.2. Các giải pháp thực hiện chiến lược ... chiếnlược qua phối hợp các yếu tố ma trận SWOT 8 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN KINH DOANH CÔNG TY GREENCROSS VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2005 - 2010 9 3.1. Chiếnlược ... gắt, công ty cần xây dựng và thực hiện các chiến lược như sau: 3.1. Chiếnlược phát triển kinh doanh của công ty Greencross Việt Nam 3.1.1. Chiếnlược sản phẩm Sản phẩm có một vai trò quan...
... David, Khái luận về quản trị chiến lược) Các yếu tố ảnh hưởng quan trọng đến các chiến lược Mức ảnh hưởngCác chiếnlược khả thi Chiến lược 1 Chiếnlược 2 Chiếnlược 3ĐQT TS ĐQT TS ĐQT TSCác ... hiện cóII.2.4 Các chiếnlược khác: Ngoài các chiếnlược kết hợp, chiếnlược chuyên sâu và chiếnlược đa dạng hóa hoạt động, các công ty cũng có thể theo đuổi các chiếnlược liên doanh, thu ... chức.II.1.3. Các giai đoạn quản trị chiến lược: Theo Fred R.David , quản trị chiếnlược gồm 03 giai đoạn : Hình thành chiến lược. Thực hiện chiến lược. Đánh giá chiến lược. Học viên: Trần Trung...
... triển xuất sắc sự nghiệp của mình trong giai đoạn cất cánh, xứng đáng là một thành viên mạnh của Bưu điện Tp.HCM .Trong chiếnlược phát triển chung của ngành từ nay đến năm 2010, mục tiêu ... có các định hướng phát triển gắn liền với các định hướng phát triển của Bưu Điện TP cũng như chiếnlược phát triển của Tổng công ty Bưu Chính Viễn thông VN và do đặc điểm riêng, Công ty Điện ... đại và ứng dụng kịp thời các thành tựu của công nghệ thông tin trong quản lý, khai thác và điều hành sản xuất, mạng lưới điện thoại thành phố đã được số hóa, tự động hóa toàn bộ đáp ứng kịp...