... chiêuthị hỗn hợp tiếp thị. Vì chiêuthị không thể tạo ra hoạt động mua sảnphẩm nếu sản phẩm đó không có giá trị sử dụng. Chiêuthị cũng không thể thuyết phục được người tiêu dùng rằng một sản ... SWOT CHO SẢNPHẨM RAU AN TOÀN CỦA LIÊN TỔ : 54 3.3.1 Phân tích lịch sử xây dựng thương hiệu của Liên tổ: 54 3.3.2 Phân tích và đánh giá sảnphẩm : 55 3.3.3 Xây dựng chiếnlượcchiêuthị hỗn ... toàn nói chung và rau an toàn của liên tổ nói riêng chưa thật sự có một chiếnlượcchiêuthị đúng. -14- Chiến lượcchiêuthị hỗn hợp là tiến trình phát triển và duy trì một hỗn hợp thông tin...
... Hàng may mặc, hàng công nghiệp, hàng nông sản, thuỷ sản, các loại hoá chất công nghiệp, hoá chất thực phẩm, thực phẩm tơi sống, thực phẩm công nghệ, rợu sản xuất trong n-ớc.- Nhập khẩu vật t ... trận tăng trởng thị phầnTrục tung chỉ tốc độ tăng trởng thị trờng tơng ứng với tốc độ tăng trởng hàng năm của thị trờng . Trục hoành để chỉ thị phần tơng đối của SBU so sánh với thị phần của ... trên các mức độ tự do về chiến lợc : Khái niệm chiến lợc dựa trên các mức độ tự do về chiến lợc hớng vào việc tìm ra các khả năng để có đợc những hành động chiến lợc , các chiến lợc thực tế có...
... những chiến lược rất lớn để giúp đỡ các DN mà trước mắt đang soạn thảo Chiếnlược phân phối sản phẩm xuất khẩu của Việt Nam giai đoạn năm 2010, trình Chính phủ trong quý I/2009. Đây là chiếnlược ... triển hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.IV. Chiếnlược phân phối sảnphẩm xuất khẩu của Việt Nam sang EU1. Xây dựng chiếnlược phân phối sảnphẩm xuất khẩuNhiều nước bên cạnh chúng ta như ... có chiếnlược phân phối sản xuất, đáp ứng nhu cầu xuất khẩu. VN lại có thị trường lớn hơn, có những điều kiện thuận lợi hơn Thái Lan nên không có lý gì chúng ta không thể thực hiện chiến lược...
... CHIẾNLƯỢC 16 1.2.1 Khái niệm về quản trị chiếnlược 16 1.2.2 Các yêu cầu khi xây dựng và thực hiện chiếnlược 20 1.2.3 Mô hình quản trị chiếnlược 22 1.2.3.1 Những mức độ quản trị chiến ... thức thâm nhập thị trường thế giới và các chiếnlươc Marketing nhằm đưa sảnphẩm thâm nhập có hiệu quả và vững chắc thị trường thế giới. Để xác định đúng chiếnlược thâm nhập thị trường thế ... lược 22 1.2.3.2 Các giai đoạn của quản trị chiếnlược 23 1.2.3.3 Mô hình quản trị chiếnlược toàn diện 26 1.2.4 Chiếnlược kinh doanh 27 1.2.4.1 Khái niệm: 27 1.2.4.2 Phân loại chiến...
... bản về sảnphẩm 31. Khái niệm sảnphẩm 32. Cấp độ các yếu tố cấu thành đơn vị sảnphẩm 33. Khái niệm sảnphẩm mới: 3 II. Những vấn đề cơ bản về chiếnlượcsảnphẩm mới: 41 .Chiến lược của ... chia sảnphẩm mới thành hai loại: Sảnphẩm mới tương đối và sảnphẩm mới tuyệt đối.3.1. Sảnphẩm mới tương đối: Sảnphẩm mới tương đối là sảnphẩm đầu tiên doanh nghiệp sản xuất và đưa ra thị ... lược marketing cho sảnphẩm mới: Sau khi dự án sảnphẩm mới tốt nhất được thông qua, công ty cần soạn thảo chiếnlược marketing cho sảnphẩm đó. Chiếnlược marketing cho sản phẩm mới bao gồm...
... ngày càng gay gắt, thì vai trò của chiếnlượcsảnphẩm càng trở nên quan trọng. Một chiếnlượcsảnphẩm tốt kéo theo chiếnlượcthị trường, chiến lược giá, chiếnlược phân phối cũng phát huy tác ... chung3.2.1. Vị trí Chiến lượcsảnphẩm là một chiếnlược bộ phận trong chiếnlược Marketing (cấp chức năng). Như vậy, có thể nói, chiếnlượcsảnphẩm có vị trí đặc biệt quan trọng trong chiếnlược Marketing ... của sản phẩm. Lợi ích cốt lõi của sảnphẩm cũng là giá trị sử dụng của sảnphẩm hay công dụng của sản phẩm. Lợi ích cốt lõi của sảnphẩm còn được gọi là sảnphẩm cốt lõi. Mức độ thứ hai là sản...
... của chiếnlượcsảnphẩm trong chiến lược chung3.2.1. Vị trí Chiến lượcsảnphẩm là một chiếnlược bộ phận trong chiếnlược Marketing (cấp chức năng). Như vậy, có thể nói, chiếnlượcsảnphẩm ... gồm 4P: Chiếnlượcsản phẩm, chiến lược giá cả, chiếnlược phân phối, chiếnlược xúc tiến thương mại (xúc tiến hỗ trợ bán hàng).Trong đề tài này, ta đi sâu nghiên cứu chiếnlược về sản phẩm. ... định chiến lược. - Giai đoạn thực hiện chiến lược. - Giai đoạn kiểm soát chiến lược. Hình 1.2. Quy trình quản trị chiến lược [6] 4.1. Hoạch định chiếnlượcsản phẩm 4.1.1. Nhiệm vụ chiến lược...
... các SBU này lsf duy trì giữ vững thị phần .+ Dấu hỏi : có thị phần thấp trong thị trờng cao nên cần đầu t vốn để duy trì thị phần + Chú chó : có thị phần thấp ở thị trờng có tỷ lệ phát triển ... trận tăng trởng thị phầnTrục tung chỉ tốc độ tăng trởng thị trờng tơng ứng với tốc độ tăng trởng hàng năm của thị trờng . Trục hoành để chỉ thị phần tơng đối của SBU so sánh với thị phần của ... ty về điều , cơ hội thị trờng và khả năng lợi dụng . Khi ấy , các chiến lợc có thể áp dụng bao gồm:+ Chiến lợc "xây dựng ": Là chiến lợc mở rộng , phơng hớng chiến lợc phát triển...
... • Chiếnlược đa dạng hoá sản phẩm: có thể tấn công người dẫn đầu bằng cách tung ra nhiều chủng loại sảnphẩm hơn để người mua có khả năng lựa chọn nhiều hơn • Chiếnlược đổi mới sản phẩm: ... tương lai trọng tâm cho sản phẩm: • Sản phẩm: Chúng ta sẽ sử dụng chiếnlược hàng có uy tín. Hãng Martell chưa có hàng giả và có dòng sảnphẩm cordon Blue, một sảnphẩm không có sự cạnh. ... I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING I. Chiếnlược Marketing 4 II. Thành phần của chiếnlược Marketing 4 III. Chiếnlược Marketing hỗn hợp 5 IV. Chiếnlược tiếp thị cạnh tranh 6 Tóm tắt chương I...