... Chiếnlượctiếpthị cho những sảnphẩm "sinh sau đẻ muộn"Rất nhiều chuyên gia tiếpthị cho rằng, một trong những tình thế cạnh tranh ... ra ích lợi của sản phẩm; - Khách hàng mua sảnphẩm không hài lòng lắm với những sảnphẩm hiện có; - Phần lớn các nhà phân phối sảnphẩm chưa đưa sảnphẩm này vào những hàng hóa của họ hoặc chưa ... trưởng tốt. Có một số chiếnlược để đạt thành công với những sảnphẩm được tung ra thị trường muộn hơn. Các doanh nhân hãy xem xét các lợi thế sau đây: Lợi thế giá thấp Chiến lược rõ ràng nhất...
... Hàng may mặc, hàng công nghiệp, hàng nông sản, thuỷ sản, các loại hoá chất công nghiệp, hoá chất thực phẩm, thực phẩm tơi sống, thực phẩm công nghệ, rợu sản xuất trong n-ớc.- Nhập khẩu vật t ... trận tăng trởng thị phầnTrục tung chỉ tốc độ tăng trởng thị trờng tơng ứng với tốc độ tăng trởng hàng năm của thị trờng . Trục hoành để chỉ thị phần tơng đối của SBU so sánh với thị phần của ... trên các mức độ tự do về chiến lợc : Khái niệm chiến lợc dựa trên các mức độ tự do về chiến lợc hớng vào việc tìm ra các khả năng để có đợc những hành động chiến lợc , các chiến lợc thực tế có...
... những chiến lược rất lớn để giúp đỡ các DN mà trước mắt đang soạn thảo Chiếnlược phân phối sản phẩm xuất khẩu của Việt Nam giai đoạn năm 2010, trình Chính phủ trong quý I/2009. Đây là chiếnlược ... triển hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.IV. Chiếnlược phân phối sảnphẩm xuất khẩu của Việt Nam sang EU1. Xây dựng chiếnlược phân phối sảnphẩm xuất khẩuNhiều nước bên cạnh chúng ta như ... gian.* Căn cứ vào đặc điểm của sản phẩm: - Đối với sảnphẩm dễ hư hỏng, khó bảo quản, tốn nhiều chi phí thì nên dùng kênh ngắn hoặc trực tiếp - Đối với những sảnphẩm dễ bảo quản, tốn ít chi phí...
... CHIẾNLƯỢC 16 1.2.1 Khái niệm về quản trị chiếnlược 16 1.2.2 Các yêu cầu khi xây dựng và thực hiện chiếnlược 20 1.2.3 Mô hình quản trị chiếnlược 22 1.2.3.1 Những mức độ quản trị chiến ... thức thâm nhập thị trường thế giới và các chiếnlươc Marketing nhằm đưa sảnphẩm thâm nhập có hiệu quả và vững chắc thị trường thế giới. Để xác định đúng chiếnlược thâm nhập thị trường thế ... lược 22 1.2.3.2 Các giai đoạn của quản trị chiếnlược 23 1.2.3.3 Mô hình quản trị chiếnlược toàn diện 26 1.2.4 Chiếnlược kinh doanh 27 1.2.4.1 Khái niệm: 27 1.2.4.2 Phân loại chiến...
... bản về sảnphẩm 31. Khái niệm sảnphẩm 32. Cấp độ các yếu tố cấu thành đơn vị sảnphẩm 33. Khái niệm sảnphẩm mới: 3 II. Những vấn đề cơ bản về chiếnlượcsảnphẩm mới: 41 .Chiến lược của ... chia sảnphẩm mới thành hai loại: Sảnphẩm mới tương đối và sảnphẩm mới tuyệt đối.3.1. Sảnphẩm mới tương đối: Sảnphẩm mới tương đối là sảnphẩm đầu tiên doanh nghiệp sản xuất và đưa ra thị ... lược marketing cho sảnphẩm mới: Sau khi dự án sảnphẩm mới tốt nhất được thông qua, công ty cần soạn thảo chiếnlược marketing cho sảnphẩm đó. Chiếnlược marketing cho sản phẩm mới bao gồm...
... của chiếnlượcsảnphẩm trong chiến lược chung3.2.1. Vị trí Chiến lượcsảnphẩm là một chiếnlược bộ phận trong chiếnlược Marketing (cấp chức năng). Như vậy, có thể nói, chiếnlượcsảnphẩm ... ngày càng gay gắt, thì vai trò của chiếnlượcsảnphẩm càng trở nên quan trọng. Một chiếnlượcsảnphẩm tốt kéo theo chiếnlượcthị trường, chiến lược giá, chiếnlược phân phối cũng phát huy tác ... của sản phẩm. Lợi ích cốt lõi của sảnphẩm cũng là giá trị sử dụng của sảnphẩm hay công dụng của sản phẩm. Lợi ích cốt lõi của sảnphẩm còn được gọi là sảnphẩm cốt lõi. Mức độ thứ hai là sản...
... của chiếnlượcsảnphẩm trong chiến lược chung3.2.1. Vị trí Chiến lượcsảnphẩm là một chiếnlược bộ phận trong chiếnlược Marketing (cấp chức năng). Như vậy, có thể nói, chiếnlượcsảnphẩm ... gồm 4P: Chiếnlượcsản phẩm, chiến lược giá cả, chiếnlược phân phối, chiếnlược xúc tiến thương mại (xúc tiến hỗ trợ bán hàng).Trong đề tài này, ta đi sâu nghiên cứu chiếnlược về sản phẩm. ... định chiến lược. - Giai đoạn thực hiện chiến lược. - Giai đoạn kiểm soát chiến lược. Hình 1.2. Quy trình quản trị chiến lược [6] 4.1. Hoạch định chiếnlượcsản phẩm 4.1.1. Nhiệm vụ chiến lược...
... các SBU này lsf duy trì giữ vững thị phần .+ Dấu hỏi : có thị phần thấp trong thị trờng cao nên cần đầu t vốn để duy trì thị phần + Chú chó : có thị phần thấp ở thị trờng có tỷ lệ phát triển ... chữa bảo hành các sảnphẩm mà công ty cung cấp .3.6- Triển khai thực hiện chiến lợc :Để triển khai thực hiện chiến lợc , bộ phận hoá hoạch định chiến lợc dới sự lÃnh đạo trực tiếp của ban giám ... hiện hữu của mình . Thể hiện ở mặt định lợng là gia tăng doanh số của sảnphẩm hiện có trên thị trờng bằng những nỗ lực tiếp thị năng động nh : giảm giá để cạnh tranh , tăng cờng hoạt dộng quảng...
... • Chiếnlược đa dạng hoá sản phẩm: có thể tấn công người dẫn đầu bằng cách tung ra nhiều chủng loại sảnphẩm hơn để người mua có khả năng lựa chọn nhiều hơn • Chiếnlược đổi mới sản phẩm: ... I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING I. Chiếnlược Marketing 4 II. Thành phần của chiếnlược Marketing 4 III. Chiếnlược Marketing hỗn hợp 5 IV. Chiếnlượctiếpthị cạnh tranh 6 Tóm tắt chương I ... tương lai trọng tâm cho sản phẩm: • Sản phẩm: Chúng ta sẽ sử dụng chiếnlược hàng có uy tín. Hãng Martell chưa có hàng giả và có dòng sảnphẩm cordon Blue, một sảnphẩm không có sự cạnh....