... Tr ng Nh n Chi n l c marketing- mix c a Ngõn hng Nụng nghi p v Phỏt tri n Nụng thụn B n Tre 1.3 Marketing l nh v c ngõn hng 1.3.1 S c n thi t c a marketing l nh v c ngõn hng Marketing ngõn hng c ... mụn v marketing ngõn hng lm c c cho nh ng xu t nh m nõng cao h n n a hi u qu cụng tỏc marketing c a NHNo&PTNT B n Tre GVHD: TS on Thanh H Trang SVTH: Ph m Tr ng Nh n Chi n l c marketing- mix c ... y, ho ch inh chi n l c marketing l m t giai o n khụng th b qua ti n trỡnh marketing c a doanh nghi p GVHD: TS on Thanh H Trang SVTH: Ph m Tr ng Nh n Chi n l c marketing- mix c a Ngõn hng Nụng nghi...
... TRƯỜNG BÊN TRONG CỦAAGRIBANK 1, Sản phẩm chủ yếu Agribank - Các sản phẩm dịch vụ chủ yếu Agribank - 17 - [Type text] + Cho vay cá nhân + Bảo lãnh + Tiết kiệm đầu tư + Thẻ Agribank + Mobile banking ... hàng nước Agribank đánh giá có sở hạ tầng dịch vụ khách hàng tốt Tuy nhiên so với ngânhàng quốc chi nhánh Agribank gặp nhiều khó khăn Đánh giá lực cạnh tranh Năng lực cạnh tranh cuar Agribank ... điểm quan trọng Agribank 3.5 cho thấy khả nắm bắt hội tốt vượt qua thách thức ngân hàng, đồng thời giảm thiểu khó khăn thách thức gay cho Agribank Đây tín hiệu tốt ngânhàngAgribank hệ thống...
... thành kế hoạch marketing doanh nghiệp gọi marketing hỗn hợp (marketing mix) Bốn yếu tố marketingmix tác động tương hỗ, định yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động ba yếu tố lại - P MarketingMix - Sản phẩm ... ngày cao nhu cầu tiêu dùng quần chúng - Tăng cường hiệu hoạt động kinh doanh II .Marketing Mix 1.Định nghĩa Marketing- mix tập hợp biến số mà công ty kiểm soát quản lý sử dụng để cố gắng gây phản ... I .Marketing 1.Khái niệm a, Theo viện nghiên cưú Marketing Anh Marketing chức nâng quản lý công ty mặt tổ chức quản lý toàn hoạt...
... cách thức phân phối, quảng cáo hoạt động Marketing, cung ứng sản phẩm cho thị trường mục tiêu nhạy cảm với giá thấp - Mô số nội dung cốt lõi hỗn hợp Marketing đối thủ dẫn đầu giữ số khác biệt ... tiến để thích nghi với thị trường cách dựa vào hỗn hợp marketing đối thủ dẫn đầu thị trường để cải tiến tạo đặc trưng riêng cho hỗn hợp marketing nhằm thích nghi với nhu cầu mong muốn thị trường ... hợp chiều ngang, thâm nhập thị trường, phát triển thị trường, phát triển sản phẩm tham gia liên doanh 0.3.2.3 Ma trận chiếnlược lớn Ma trận bao gồm góc vuông dựa yếu tố: trục nằm ngang thể vị...
... yu c bn Vi mc tiờu chuyn i thnh mt Tp on ti chớnh - ngõn hng a s hu, kinh doanh a nng a lnh vc, ngang tm vi cỏc Tp on ti chớnh - ngõn hng tiờn tin khu vc Chõu , ngõn hng u t v Phỏt trin Vit Nam ... tiờu: n nm 2015, BIDV s tr thnh mt Tp on ti chớnh - ngõn hng a s hu, kinh doanh a nng a lnh vc, ngang tm vi cỏc Tp on ti chớnh ngõn hng tiờn tin khu vc Chõu , hot ng vi hai tr ct chớnh Ngõn hng ... cú quy mụ ln, khỏch hng dn tri, ú cha cú c phõn on khỏch hng tt, cha xỏc nh rừ khỏch hng chin lc Marketing cha c chỳ trng u t ỳng mc, nờn cha khai thỏc c thng hiu t cỏc phng tin thụng tin i chỳng...
... vụ thẻ A gần đây! Tóm lại, để có chiếnlượcmarketing chuyên nghiệp hiệu quả, ngânhàng thương mại Việt Nam cần phải xem lại đầu tư cho hoạt động marketing doanh nghiệp không muốn tình trạng ... thông qua hoạt động truyền thông ngânhàng Việt Nam thực đáng để ngânhàng xem xét định chiếnlượcmarketingChiếnlược cho ngânhàng Bán lẻ Việt Nam? Không có chiến lược, hoạt động truyền thông...
... khach i theo oan cua cac cụng ty du lich Bao cao kờt qua thc tõp SV:Nguyờn Thi Hai CHNG II: THC TRNG CHIN LC MARKETINGMIX CA KHCH SN METROPOLE 2.1 Nụi dung chiờn lc MarketingMix Nh chỳng ta ... yu t khỏc ca Marketingmix - Thc hin tt nhng gỡ m chỳng ta ó ha.phi cú s nht quỏn vic khc ho hỡnh nh v cụng ty v nhón hiu ỳng tm vi v trớ m cụng ty a chn 2.2 Chiờn lc MarketingMixcua khach san ... trin khai mt chin lc Marketing - mix hu hiu bng cỏch thay i phi thc 4P (Product, Price, Place, Promotion) cho phự hp vi s bin ng v hon ngõn sỏch cho chin lc Marketing - mix. Trong ú bao gm nhng...
... Phát triển sản phẩm Phát triển sản phẩm Kết hợp theo chiều ngang Kết hợp phía trước Loại bớt Kết hợp phía sau Thanh lý Kết hợp theo chiều ngang Đa dạng hóa tập trung Mạnh Yếu Góc IV Góc III Giảm ... Giảm bớt chi tiêu Đa dạng hóa tập trung Đa dạng hóa tập trung Đa dạng hóa theo chiều ngang Đa dạng hóa theo chiều ngang Đa dạng hóa liên kết Đa dạng hóa liên kết Liên doanh Loại bớt Thanh lý Chậm ... hàng chưa cao chưa đồng phận khác 2.3.2 Marketing Trong thời gian qua, khó khăn tài với giám sát chặt chẽ Bộ Tài nên ngânhàng chưa triển khai chương trình marketing rộng lớn, gây tiếng vang công...
... Eximbank -71 2.5.5 Mô hình tổ chức 74 2.5.6 Hoạt động Marketing 76 2.5.7 Văn hóa tổ chức -78 2.5.8 ... 110 3.7.5 Giải pháp liên quan đến sản phẩm dòch vụ 111 3.7.6 Giải pháp liên quan đến Marketing 113 3.8 Các kiến nghò - 115 3.8.1 Kiến nghò ... sau: + Ma trận yếu tố bên trong: đánh giá điểm mạnh, yếu tổ chức mô hình, cấu tổ chức quản lý, Marketing, tài chính, kế toán, sản suất/kinh doanh, nghiên cứu phát triển, đào tạo nguồn lực, hệ...
... ChiếnlượcMarketingMix Vinagame CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢCMARKETINGMIX Khái niệm chiếnlượcMarketingmix Để tiến hành kinh doanh có hiệu quả, tăng ... vụ Marketing Nó bao gồm chiếnlược cụ thể thị trường mục tiêu, phức hệ Marketing mức chi phí cho Marketing (- theo Philip Kotler.) Cũng định nghĩa chiếnlượcMarketing thực chất Marketingmix ... TỔNG QUAN VỀ CHIẾNLƯỢCMARKETINGMIX Khái niệm chiếnlượcMarketingmix 2 Nội dung chiếnlượcMarketingmix 2.1 Chiếnlược sản phẩm ...
... ChiếnLượcMarketingMix Vinamilk I Sản Phẩm ( Product) Danh mục sản phẩm sữa Vinamilk Sản phẩm Vinamilk đa dạng ... Cà phê sản phẩm Vinamilk, với nhãn hiệu Moment Coffee, True Coffee Kolac Trang ChiếnLượcMarketingMix Vinamilk Tỷ trọng doanh thu dòng sản phẩm giai đoạn 2009-2010 thay đổi theo hướng tỷ trọng ... ấn bao bì mang thông điệp đến với người tiêu dùng Chi phí Vinamilk bỏ cho Trang ChiếnLượcMarketingMix Vinamilk chương trình thay đổi mẫu mã thường chiếm khoảng 10% tổng chi phí Cùng với việc...
... cập đến lĩnh vực n y qua sách Marketing v quản trị chiến lợc ngân h ng Cuốn sách giới thiệu kế hoạch hoá chiến lợc ngân h ng v tập trung khai thác chủ yếu chiến lợc Marketing nh chiến lợc định ... nguồn lực cho có lợi Thông thờng nên xếp mức tác động hội theo bậc thang: suất xắc, tốt, bình thờng, thấp; v tác động nguy theo thang bậc hiểm nghèo, nguy kịch, nghiêm trọng, nhẹ 27 1.2.2.2 Phân ... phơng pháp thích hợp để nhận định Đối với điểm mạnh chủ yếu theo thang cấp: mạnh, mạnh, có u thế; Đối với điểm yếu chủ yếu theo thang cấp: yếu, yếu, u Việc phân hạng n y có ý nghĩa quan trọng trình...
... ABBank Marketing: ABBank ngânhàng cổ phần đô thị khẳng định thương hiệu thông qua lực marketing hiệu Việc xây dựng hình ảnh ABBank sở giải pháp tài chính, ABBank biết kết hợp hoạt động marketing ... khắp nước Các tiêu chí sau phân tích như: Quy mô, Thị phần, Sản phẩm, Kênh phân phối, Mạng lưới, Marketing, Nguồn Nhân lực, Công nghệ Quy mô, lực tài chính: ABBank ngânhàng thương mại cổ phần ... doanh nghiệp nước nước Trong lĩnh vực ngân hàng, nhà cung cấp dịch vụ ngânhàng nước hưởng ưu đãi ngang với nhà cung cấp dịch vụ ngânhàng Việt Nam; tổ chức tín dụng nước phép hoạt động Việt Nam...
... chương trình phóng truyền hình 2.3.1.2.9- Chính sách marketing hiệu Mặc dù phòng Kế hoạch Tiếp thò thành lập nhân mỏng, ngân sách dành cho công tác marketing nhỏ giọt làm cho hoạt động Trang 25 Luận ... Cao học GVHD: Tiến Só Phạm Xuân Lan * Đẩy mạnh hoạt động marketing Bất kể chiếnlượcNgânhàng Liên doanh Việt Thái phải cần đến hoạt động marketing góp phần cho việc phát triển thương hiệu ngân ... động sản xuất kinh doanh ngânhàng Đánh giá yếu tố bên bao gồm việc đánh giá hoạt động quản trò, marketing, tài chánh-kế toán, tác nghiệp, nghiên cứu & phát triển hệ thống thông tin quản lý chúng...
... Phát triển sản phẩm Phát triển sản phẩm Kết hợp theo chiều ngang Kết hợp phía trước Loại bớt Kết hợp phía sau Thanh lý Kết hợp theo chiều ngang Đa dạng hóa tập trung Mạnh Yếu Góc IV Góc III Giảm ... Giảm bớt chi tiêu Đa dạng hóa tập trung Đa dạng hóa tập trung Đa dạng hóa theo chiều ngang Đa dạng hóa theo chiều ngang Đa dạng hóa liên kết Đa dạng hóa liên kết Liên doanh Loại bớt Thanh lý Chậm ... hàng chưa cao chưa đồng phận khác 2.3.2 Marketing Trong thời gian qua, khó khăn tài với giám sát chặt chẽ Bộ Tài nên ngânhàng chưa triển khai chương trình marketing rộng lớn, gây tiếng vang công...