... hoạt động
kinh doanhcủangân hàng. Sứ mạng kinhdoanh trả lời câu hỏi: Ngânhàng tồn tại và
thực hiện những hoạt động kinhdoanh trên thị trường để làm gì?”
Sứ mạng củangânhàng thay đổi ... Phân tích ảnh hưởng môi trường đến hoạt động kinhdoanhngân
hàng EximBank
Chương 3: Hoạch địnhchiếnlượckinhdoanhngânhàng EximBank đến năm
2015
G
G
F
F
... chương hai, luận văn sẽ tập trung phân tích ảnh hưởng môi trường đến hoạt
động kinhdoanhcủangânhàng EximBank nhằm tạo tiền đề cho việc hoạch định
chiến lượckinhdoanhngânhàng EximBank...
... diện với ba ngânhàng quốc doanh lớn nhất củaViệt Nam:
Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam, Ngânhàng Đầu tư Phát triển Việt Nam,
Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam.
Đánh giá ... và lựa chọn chiếnlượckinhdoanh
Việc phân tích và lựa chọn chiếnlượckinhdoanh là đề ra các chiếnlược
kinh doanh có khả năng thay thế và lựa chọn chiếnlượckinhdoanh cho doanh
nghiệp ... nội bộ (IFE) của SCB 60
Kết luận chương III 63
CHƯƠNG IV: HOẠCH ĐỊNHCHIẾNLƯỢCKINHDOANHCỦANGÂN
HÀNG TMCP SÀI GÒN GIAI ĐOẠN 2008 - 2013 65
4.1 MỤC TIÊU KINHDOANHCỦANGÂNHÀNG THƯƠNG...
... Phân tích thực trạng kinhdoanhcủaNgânhàngTMCPXuấtNhậpKhẩuViệtNam trong thời gian qua.
CHƯƠNG 3: Hoạch địnhchiếnlượckinhdoanhcủa Eximbank đến
năm 2010
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM ... KhẩuViệtNam (Eximbank)
Đề tài được chọn có tên gọi:
HOẠCH ĐỊNHCHIẾN LƯC KINHDOANHCỦANGÂNHÀNGTMCP
XUẤT NHẬPKHẨUVIỆTNAM ĐẾN NĂM 2010
2. Đối tượng nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu của ... học của Trường và kinh nghiệm
làm việc thực tế, tác giả xin lựa chọn đề tài nghiên cứu về chiếnlượckinh
doanh tại một doanh nghiệp tiêu biểu của ngành ngân hàng: Ngânhàng
TMCP XuấtNhập Khẩu...
... chiếnlượckinhdoanhcủangânhàng 1
1.3 Quy trình hoạch địnhchiến lược: 3
1.3.1 Xác định sứ mạng và mục tiêu: 3
1.3.1.1 Sứ mạng củangânhàng 3
1.3.1.2 Xác định mục tiêu củachiếnlược ... thông qua hoạch địnhchiếnlược phát triển cho
mỗi ngânhàng là yêu cầu bức thiết.
Do vậy, đối với ngânhàng Eximbank, hoạch địnhchiếnlượckinhdoanh
ngân hàng từ nay đến năm2015 là thực sự ... nhỏ đến kinhdoanhcủangân hàng.
1.3.2.2 Môi trường vi mô
Đây là các yếu tố bên trong ngành kinhdoanhcủangânhàng và liên quan đến
các tác nghiệp kinhdoanhcủangân hàng, nó quyết định tính...
... diện với ba ngânhàng quốc doanh lớn nhất củaViệt Nam:
Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam, Ngânhàng Đầu tư Phát triển Việt Nam,
Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam.
Đánh giá ... song biên với Ngânhàng Đầu tư & Phát triển
Việt Nam, Ngânhàng Ngoại thương Việt Nam, hợp tác chuyển tiền trong nước
với Sở giao dịch II Ngânhàng công thương ViệtNam và Ngânhàng nông
nghiệp ... dựng chiếnlượckinhdoanh chỉ là bước đầu trong quá trong quá trình
quản trị chiến lược. Khái niệm quản trị chiếnlượckinhdoanh có nội dung rộng hơn
khái niệm xây dựng chiếnlượckinh doanh...
... chiếnlượckinhdoanhcủangânhàng 1
1.3 Quy trình hoạch địnhchiến lược: 3
1.3.1 Xác định sứ mạng và mục tiêu: 3
1.3.1.1 Sứ mạng củangânhàng 3
1.3.1.2 Xác định mục tiêu củachiếnlược ... động kinhdoanhcủangânhàng EximBank trong thời gian
qua.
- Phân tích ảnh hưởng môi trường đến hoạt động kinhdoanhcủangânhàng
EximBank.
- Hoạch địnhchiếnlượckinhdoanh cho ngânhàng ... Sự cần thiết phải hoạch địnhchiếnlượckinhdoanhcủangânhàng
Đã từ lâu, công việc hoạch địnhchiếnlượckinhdoanh được xem là bước khởi
đầu của một quá trình kinh doanh. Trong giai đoạn...
... KhẩuViệtNam (Eximbank)
Đề tài được chọn có tên gọi:
HOẠCH ĐỊNHCHIẾN LƯC KINHDOANHCỦANGÂNHÀNGTMCP
XUẤT NHẬPKHẨUVIỆTNAM ĐẾN NĂM 2010
2. Đối tượng nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu của ... học của Trường và kinh nghiệm
làm việc thực tế, tác giả xin lựa chọn đề tài nghiên cứu về chiếnlượckinh
doanh tại một doanh nghiệp tiêu biểu của ngành ngân hàng: Ngânhàng
TMCP XuấtNhậpKhẩu ... ngành, gồm: Ngânhàng Á Châu (ACB), Ngânhàng Sài
Gòn Thương Tín (Sacombank) và Ngânhàng Đông Á.
4
2.1 Giới thiệu khái quát về NgânhàngTMCPXuấtNhậpKhẩuViệtNam
CHƯƠNG...
...
CHƯƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯC KINHDOANH
CỦA DOANH NGHIỆP
1.1 Chiếnlượckinhdoanhcủadoanh nghiệp
1.1.1 Khái niệm:
Chiếnlượckinhdoanhcủa một doanh nghiệp là một chương trình ...
thép, xi măng, hàng thay thế nhập khẩu, là những khách hàng lớn của các ngân
hàng Việt Nam, nếu hiệu quả sản xuấtkinhdoanh xấu đi do không thể cạnh tranh
được với hàng hoá nhậpkhẩu (miễn thuế!) ... tích các yếu tố nội bộ củaNgânhàngTMCP
Xuất NhậpKhẩuViệt Nam. sẽ được giải quyết trong chương 2. Chương 3 sẽ giải
quyết vấn đề xác định và lựa chọn chiếnlượckinhdoanh khả thi và hấp dẫn...
... lòng trung thành của khách hàng mà các ngânhàng đã xây dựng được.
14
Điểm mới của tiếp cận chiếnlược theo chiếnlược Delta là xác lập xây dựng chiến
lược với triển khai chiếnlược thông qua ... NĂM2015
45
I.
Đề xuấtchiếnlược theo Delta Project và bản đồ chiếnlược
45
1.1.
Đề xuấtchiếnlược theo Delta Project
45-46
1.2.
Đề xuấtchiếnlược theo bản đồ chiếnlược
46
1.2.1.
Về ... Vietinbank)
Chi nhánh Ngân
hàng nước ngoài
49
Ngân hàng liên
doanh
5 Ngânhàng Thương
mại cổ phần trong
nước
37 (trong đó: 11 ngân
hàng có vốn góp của tổ
chức nước ngoài)
Ngân hàng 100%
vốn...
...
CỦA CHI NHÁNH
NGÂN HÀNGTMCPHÀNG HẢI CHI NHÁNH
HỒ CHÍ MINH
2.1. Giới thiệu về NgânHàngHàng Hải Việt Nam
2.1.1 Giới thiệu chung về NgânHàngHàng Hải
Ngân hàngTMCPHàng Hải ViệtNam (Maritime ... CHIẾNLƯỢCKINHDOANH
CỦA NGÂNHÀNGTMCPHÀNG HẢI CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH
(MARITIME BANK HO CHI MINH) ĐẾN NĂM2015 và đề xuất các giải
pháp thực hiện chiếnlược này nhằm đưa NgânhàngTMCPHàng ... 2010
Xuất khẩu
Nhập khẩu
Hình 2.1: Kim ngạch xuấtnhập khẩu
Tổng kim ngạch xuấtnhậpkhẩu tăng liên tục qua các năm như: Xuấtkhẩu
năm 2008 là 69.360 triệu USD, năm 2009 là 55.600 triệu USD, năm...
... lộ trình bảy năm. Ngành
ngân hàng đã có những thay đổi cơ bản khi các tổ chức tài chính nước ngoài có thể
nắm giữ cổ phần của các ngânhàngViệtNam và sự xuất hiện của các ngânhàng
100% vốn ... Tầm nhìn và sứ mạng kinhdoanhcủaNgânhàng VCB
Trên cơ sở đánh giá môi trường kinhdoanh cùng với kinh nghiệm hoạt động
trải qua 45 năm, NHNT đã khẳng định vị thế hàng đầu của mình trên thị ...
I. Chiếnlược cạnh tranh và các chính sách triển khai của VCB 41
1. Chiến lƣợc dẫn đầu về chi phí 41
2. Chiếnlược khác biệt hóa của VCB 42
3. Chiếnlược tập trung của VCB 43
II. Chiến lược...
... hiệu quả kinh doanh. Vì vậy,
vai trò củachiến lợc kinhdoanh là rất quan trọng nhng chú trọng đến công tác
hoạch địnhchiến lợc kinhdoanh cũng là hoạt động rất mới của các NHTM Việt
Nam. Nhận ... thiện
công tác hoạch địnhchiến lợc kinhdoanh tại NgânhàngTMCP các doanh
nghiệp ngoài quốc doanhViệt Nam- VPBank làm nội dung nghiên cứu cho
khoá luận tốt nghiệp của mình.
2. Mục đích ... công tác hoạch địnhchiến lợc kinhdoanh tại VPBank
2.3.1. Những kết quả đạt đợc.
Thứ nhất: Quy trình hoạch địnhchiến lợc kinh doanh:
Quy trình hoạch địnhchiến lợc kinhdoanhcủa VPBank tơng...