... tốt nghiệp CHƯƠNG I NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TỔCHỨCVÀQUẢN LÝ MẠNGLƯỚIKÊNHPHÂNPHỐIỞCÁCDOANHNGHIỆP I BẢNCHẤTVÀVAI TRÒ CỦATỔCHỨCVÀQUẢN LÝ MẠNGLƯỚIKÊNHPHÂNPHỐIỞCÁCDOANHNGHIỆP ... thân doanhnghiệp nguồn lực, sản phẩm… II NỘI DUNG TỔCHỨCVÀQUẢN LÝ MẠNGLƯỚIKÊNHPHÂNPHỐIỞCÁCDOANHNGHIỆPTổchứcmạnglướikênhphânphốidoanhnghiệp 1.1 Khái niệm tổchứcmạnglướikênh ... triển kênhphânphối có doanhnghiệpTổchức tốt mạnglướikênhphânphối công việc phức tạp, coi định chiến lược người quản lý Bởi vì, mạnglướikênhphânphối hoạt động tốt giúp doanh nghiệp...
... Tổchứcmạnglướikênhphânphốidoanhnghiệp 1.1 Khái niệm tổchứcmạnglướikênhphânphốiTổchứcmạnglướikênhphânphối tất công việc liên quan đến việc thiết kế, phát triển kênhphânphối ... khả quản lý hệ thống kênhphânphốidoanhnghiệp phụ thuộc vào kiểu tổchứckênh xác lập doanhnghiệp 2.3 Các định quản lý kênhphânphối 2.3.1 Quản lý dòng chảy kênhphânphối Hệ thống kênhphân ... xuất kinh doanh thuốc thuận lợi Các nhân tố ảnh hưởng đến tổchứcquản lý mạnglướikênhphânphốidoanhnghiệpCác yếu tố trường ảnh hưởng đến tổchứcquản lý mạnglướikênhphânphối gồm: -...
... việc tổchứcquản lý mạnglướikênhphânphối dược phẩm tai công ty dược phẩm TW1 CHƯƠNG I TỔCHỨCVÀQUẢN LÝ KÊNHPHÂNPHỐICÁC SẢN PHẨM DƯỢC PHẨM Ở VIỆT NAM I Tổchứcquản lý mạnglướikênhphân ... kiện doanhnghiệp để lựa chọn kênhphânphối cách khách quan khoa học Tổchứcquản lý kênhphânphốiTổchức hay thiết kế kênhphânphối tất hoạt động liên quan đến việc phát triển kênhphânphối ... Chương II: Thực trạng Tổchứcquản lý mạnglướikênhphânphối Công ty dược phẩm TWI CHƯƠNG II THỰC TRẠNG TỔCHỨCVÀQUẢN LÝ MẠNGLƯỚIKÊNHPHÂNPHỐIỞ CÔNG TY DƯỢC PHẨM TWI I Tổng quan Công ty dược...
... thống kênhphânphối ngời sản xuất sử dụng kênh có thiết lập kênh nhng dựa phân công công việc thành viên tham gia kênhVai trò chứckênhphânphối 2.1 Vai trò kênhphânphốiKênhphânphối công ... xuất Kênhphânphốitổchứcquan hệ bên nhằm thực công việc phânphối để đạt đợc mục tiêu phânphốidoanhnghiệp thị trờng Từ quan điểm nhận thấy cách tổng quát kênhphânphối tập hợp doanhnghiệp ... thiện kênhphânphối Việc xây dựng tốt mạng lới phânphối làm tăng khả tiêu thụ sản phẩm doanhnghiệpMạng lới phânphối tổng hợp nhiều kênhphânphối khác kênh có số lợng thành viên định đợc phân...
... doanhnghiệp nghành hầu nh Do yếu tố không ảnh hởng nhiều đến việc lựa chọn kênhphânphối công ty 1.3 Năng lực tài công ty Khả tài công ty có ảnh hởng lớn tới việc lựa chọn trì loại kênhphân ... vững mạnh điều cho phép công ty có khả trì nhiều loại kênhphânphối lúc thị trờng để tiêu thụ nhiều loại sản phẩm Tình hình tổchứcmạng lới kênhphânphối công ty Hiện công tác tiêu thụ nh ... trung gian khác kênhphân phối, thực việc tiêu thụ hàng hoá, tham gia hội chợ triển lãm, tổchức hội nghị khách hàng 2.1 Mạng lới kênhphânphối công ty Sơ đồ mạnglới phânphối công ty Công ty Giấy...
... ty hàng năm công ty phối hợp với trờng đại học mở lớp bồi dỡng cho cán công nhân viên học, đặc biệt đội ngũ cán quản lý Ngoài công ty quan tâm tới việc nâng cao đời sống vật chất tinh thần nhân ... riêng Hậu khủng kinh tế vào cuối năm 1980 làm cho nhu cầu giấy giảm sút Mặt khác giấy ngoại không đợc quản lý tốt tràn ngập thị trờng làm cho hoạt động sản xuất kinh doanh gặp nhiều khó khăn ... góp lao động cần thiết, vật liệu xây dựng nội địa, sở vận tải, cảng, dịch vụ, tạo điều kiện lại cho đội ngũ ngời nớc vận hành hoạt động lâm nghiệp cần thiết để đảm bảo có đủ nguyên liệu sơ sợi...
... ty hàng năm cơng ty phối hợp với trường đại học mở lớp bồi dưỡng cho cán công nhân viên học, đặc biệt đội ngũ cán quản lý Ngồi cơng ty quan tâm tới việc nâng cao đời sống vật chất tinh thần nhân ... nói riêng Hậu khủng kinh tế vào cuối năm 1980 làm cho nhu cầu giấy giảm sút Mặt khác giấy ngoại không quản lý tốt tràn ngập thị trường làm cho hoạt động sản xuất kinh doanh gặp nhiều khó khăn Năm1993 ... góp lao động cần thiết, vật liệu xây dựng nội địa, sở vận tải, cảng, dịch vụ, tạo điều kiện lại cho đội ngũ người nước vận hành hoạt động lâm nghiệp cần thiết để đảm bảo có đủ nguyên liệu sơ sợi...
... thống kênhphânphối người sản xuất sử dụng kênh có thiết lập kênh dựa phân công công việc thành viên tham gia kênhVai trò chứckênhphânphối 2.1 Vai trò kênhphânphốiKênhphânphối cơng cụ doanh ... THIỆN MẠNGLƯỚIKÊNHPHÂNPHỐIỞ CÔNG TY GIẤY BÃI BẰNG I Ý NGHĨA VÀ MỤC TIÊU CỦA VIỆC HOÀN THIỆN KÊNHPHÂNPHỐI 1.Ý nghĩa việc hoàn thiện kênhphânphối Việc xây dựng tốt mạnglướiphânphối làm ... ba chương Chương I Tổng quankênhphânphối Chương II Tổchứcmạnglướikênhphânphối công ty Giấy Bãi Bằng Chương III Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện mạnglướikênhphânphối công ty giấy Bãi...
... 1993: donah nghiệp; năm 1994: doanh nghiệp; năm 1995: doanh nghiệp; năm 1996: doanhnghiệp năm 1997: doanhnghiệp Sang năm 1998 ®· cã sù tiÕn bé: 102 doanh nghiÖp Nh vËy số doanhnghiệp chuyển ... phải có quản lý nhà nớc Cácdoanhnghiệp nhà nớc bao gồm cácdoanhnghiệp hoạt động hoạt động kinh doanhdoanhnghiệp hoạt động công ích đợc củng cố phát triển ngành lĩnh vực then chốt, tạo sở hạ ... tranh thủ tìm doanhnghiệp vị trí béo bở tìm cách nâng cao hiệu hoạt động doanhnghiệp nhà nớc chủ sở hữu doanhnghiệp nên định kinh doanh đầu t, giá thị trờng cung ứng tiêu thụ cđa doanh nghiƯp...
... vê kênhphânphối sản phẩm doanh nghiƯp I Thùc chÊt vỊ vai trß cđa hƯ thèng kênhphânphối sản phẩm hoạt động sản xuất kinh doanh 1.Thực chất hoạt động phânphốikênhphânphối sản phẩm doanhnghiệp ... dung dòng chảy kênh cung cấp ,các sở khác để phân biệt quản lý phânphối vật chấtquản lý kênhQuản lý kênh liên quan đến tất dòng chảy.Trong quản lý phânphối vật chất liên quan đến quản lý dòng ... chảy kênh cung cấp sở khoa học để phân biệt thành viên kênhdoanhnghiệp thành viên? - 12 - Vai trò chức hệ thống kênhphânphối sản phẩm hoạt động doanhnghiệp a .Vai trò hệ thống kênhphân phối...
... hưởng giúp doanhnghiệp có sở lựa chọn tổchức hệ thống kênhphânphối có khoa học hiệu 2.1.1 Các nhân tố bên 2.1.1.1 Những mục tiêu kênhphânphối Mục tiêu kênhphânphối xác định rõ kênhphân ... qua tổchứcquản lý kênhphânphối khoa học khả thực Sau tìm hiểu nhân tổ ảnh hưởng đến cơng tác tổchứcquản lý kênhphânphối Công ty Bánh kẹo Hải Châu 2.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tổ ... Thực trạng công tác tổchứckênhphânphối CTCP Bánh kẹo Hải Châu Tổchứckênhphânphốidoanhnghiệp thị trường công việc quan trọng phức tạp Tổchức hay thiết kế kênhphânphối tất hoạt động...
... t THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN TÀI LI U THAM KH O 1.Giáo trình Phân tích ho t ng kinh doanh 2.Giáo trình K tốn tài doanh nghi p 3.Giáo trình K tốn qu c t Qu n tr nhân l c 5.T p chí kinh t phát ... c a t ng ngư i, t ng b ph n c doanh nghi p h ch toán k t qu lao ch ng t ban ng doanh nghi p, ngư i ta s d ng u khác tuỳ thu c vào lo i hình c a t ng doanh nghi p Các ch ng t ban toán k t qu lao ... n mb o ph c t p khó khăn: Trong doanh nghi p khơng ph i doanh nghi p Nhà nư c v n tr lương có i u ph i bàn thu nh p c a h ph thu c vào b n thân doanh nghi p n u doanh nghi p làm ăn t t, l i nhu...
... giúp doanhnghiệp có sở lựa chọn tổchức hệ thống kênhphânphối có khoa học hiệu 2.1.1/ Các nhân tố bên 2.1.1.1/ Những mục tiêu kênhphânphối Mục tiêu kênhphânphối xác định rõ kênhphânphối ... thống kênhphânphối nằm bên doanhnghiệp nên doanhnghiệp phải có định tổchứckênh trước thực quản lý hệ thống 2.2.1/ Căn lựa chọn kênhphânphối Trên sở xác định nhân tố ảnh hưởng tới kênhphân ... dùng 2.1.2.3/ Kênhphânphối đối thủ canh tranh Việc nghiên cứu kênhphânphối đối thủ cạnh tranh công việc không phầnquan trọng việc tổchứcquản lý thiết kế kênhphânphốidoanhnghiệp Trên...