... có đạo đức Câu hỏi: Tiêu chí đánhgiánhân tài? Làm để tìm kiếm người có đủ tố chất nêu trên? Theo bạn, nhiều doanh nghiệp nhỏ khó thu hút nhân tài Các tìnhquảntrịnhân lực ( phần 2) Tiếp theo ... Câu hỏi: Phân tích bí kinh doanh công ty Bài học rút cho nhà quảntrịTÌNHHUỐNG 2: TÌM KIẾM NHÂN TÀI LÀ CÔNG VIỆC HÀNG ĐẦU 32 tuổi, Từ Minh – Chủ tịch Tập đoàn Dalian Shide mệnh danh nhà tỷ phú ... trúc: 1đ Mức độ xác trích dẫn tham khảo tài liệu: 2đ Các tìnhquảntrịnhân lực ( phần 1) Dưới vài tình mà doanh nghiệp hay gặp TÌNHHUỐNG 1: TIẾNG CƯỜI BÍ QUYẾT KINH DOANH CỦA CÁC ĐẠI CÔNG TY...
... hướng tham vọng nhân viên quyền theo chiều hướng tốt hơn, tránh gây đoàn kết tập thể 3, Ai nói với bạn: “ nhân viên bạn người đầy tham vọng” Bạn thấy với tư cách nhà quảntrịnhân sự? Là nhà qu ... nhiệm vụ tốt phê bình cá nhân, tập thể chưa hoàn thành tốt Tình số : Sử dụng nguồn nhân lực 1, Phân tích quan điểm quảntrịnhân lực ông David Ogilvy Quan điểm qu n tr nhân l ông David Ogilvy ... hàng ngày ph i có cáchđánhgiá người d a vào việ qua việ họ đă làm, d a vào th tế đừng nên vào lời nói họ 2, Theo anh ( chị ), nhà quảntrị giỏi cần đánhgiá lực nhìn nhận chất nhân viên nào? 24...
... pháp đánhgiá ? Nhân viên A- Nhân viên B; Nhân viên B- Nhân viên C; Nhân viên A- Nhân viên C Đánhgiánhân viên thang đo dựa hành vi Xếp hạng So sánh cặp Tất sai Câu 25: Phương pháp đánhgiá thực ... chức, đối tượng phát triển nhân lực là: 45 Giáo trình Quảntrịnhân lực A Cấp quảntrị cấp cao C Công nhân B Cấp quản lý cấp trung D Tất nhân viên tất cấp CHƯƠNG 6: ĐÁNHGIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC ... Phương pháp quảntrị theo mục tiêu C Phương pháp định lượng D Phương pháp đánhgiá bảng điểm đồ thị Câu 2: Để đánhgiánhân viên theo phương pháp thang đo đánhgiá đồ họa, người đánhgiá phải:...
... đạt chưa đạt điều gì? Bạn đánhgiá ông giám đốc trên: lực, kỹ phẩm chất Ai nói với bạn: Nhân viên bạn đầy tham vọng: Bạn thấy với tư cách nhà quảntrịnhân sự? TÌNHHUỐNG 7: CÔNG TY THƯƠNG MẠI ... tích quan điểm quảntrịnhân ông David Ogilvy Bình luận câu nói: “Nhà quảntrị giỏi người biết dùng người giỏi mình” Hãy đưaquan điểm quảntrịnhân Việt Nam phân tích quan điểm TÌNHHUỐNG 9: KỸ ... bình luận câu chuyện Theo anh (chị), nhà quảntrị giỏi cần đánhgiá lực nhìn nhận chát nhân viên nào? TÌNHHUỐNG 14: TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN Đông Á đánhgiá công ty thành công lĩnh vực phân phối...
... đạt chưa đạt điều gì? Bạn đánhgiá ông giám đốc trên: lực, kỹ phẩm chất Ai nói với bạn: Nhân viên bạn đầy tham vọng: Bạn thấy với tư cách nhà quảntrịnhân sự? TÌNHHUỐNG 7: CÔNG TY THƯƠNG MẠI ... tích quan điểm quảntrịnhân ông David Ogilvy Bình luận câu nói: “Nhà quảntrị giỏi người biết dùng người giỏi mình” Hãy đưaquan điểm quảntrịnhân Việt Nam phân tích quan điểm TÌNHHUỐNG 9: KỸ ... bình luận câu chuyện Theo anh (chị), nhà quảntrị giỏi cần đánhgiá lực nhìn nhận chát nhân viên nào? TÌNHHUỐNG 14: TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN Đông Á đánhgiá công ty thành công lĩnh vực phân phối...
... viên Công tác quảntrị doanh nghiệp Lắng nghe ý kiến nhân viên Nội dung Sự tham gianhân viên vào trình quảntrị doanh nghiệp Thuận lợi bất lợi nhân viên tham gia vào trình quảntrị doanh nghiệp ... Công tác quản trị Doanh nghiệp Nhà quảntrị thực chức quản trị: - Hoạch định - Tổ chức - Điều khiển - Kiểm tra SỰ THAM GIA CỦA NHÂN VIÊN VÀO QUÁ TRÌNH QUẢNTRỊ DOANH NGHIỆP • Tham gia vào trình ... nghe ý kiến nhân viên, để họ tham gia vào công tác quảntrị DN hoàn toàn không làm giảm uy tín nhà quảntrị mà trái lại làm nhân viên cảm thấy yên tâm, kính phục cấp Lý thuyết động viên nhân viên...
... nhà quảntrị tài để hoạt động kinh doanh có hiệu Danh mục tài liệu tham khảo: www.vietbao.vn -5- Quảntrị tài MNC’s Nhóm 3_ KDQT47A www.24h.com.vn www toyotavn.com.vn www toyota.com -6- Quảntrị ... Nguyên nhân chủ yếu Các nhà quảntrị tài Toyota trọng hướng vào phát triển sản phẩm làm tăng khả thu lợi nhuận sản phẩm có đồng thời trọng mở rộng sản xuất kinh doanh Nguyên nhân thứ ba cách thức ... ngày lạnh giá không khác nhiều so với bình thường, với xe quốc ngược lại Sự tin tưởng chất lượng thương hiệu Toyota tâm lý người tiêu dùng định lượng qua Camry mẫu xe bán chạy -4- Quảntrị tài...
... rèn luyện Bài Phong cáchquảntrị Câu Đánhgiánhận xét hai phong cáchquảntrị Trọng Bình Phong cáchquảntrị Trọng: Đặc điểm phong cáchquản trị: Ebook.VCU – www.ebookvcu.com Trọng thi n sử ... nhậntrí tuệ nhân viên quyền Từ đánhgiánhận xét trên, ta nhận thấy phong cáchquảntrị Trọng thuộc phong cáchquảntrị chuyên quyền Phong cáchquảntrị Bình Đặc điểm phong cáchquảntrị Bình Bình ... vi phạm pháp luật Từ đánhgiá ta nhận thấy phong cáchquảntrị Bình thuộc phong cáchquảntrị tự Câu Nếu cán quản lý, sử dụng phong cáchquảntrị dân chủ Phong cáchquảntrị dân chủ có đặc điểm...
... trang thi t b ã hao mòn m t s tr ng h p không dùng c Chúng ta ang ki m tra thay th trang thi t b nh ng nh ng ng i ph trách thi u kinh nghi m k n ng c n thi t tin ch c r)ng h có th ch n l a trang thi ... i không c th c hi n i v i ph ng ti n trang thi t b này, m t vài ánh giá r i ro không c giám sát l p k ho ch thi u qu c gia ∋ã có sách h tr vi c th c thi ∋ o lu t B o v Tr− em c a Nhà n c, nh ng ... n % cho Ban Lãnh o h p tham d cu c thi vô ch n c; b o hi m; ti n thuê b o trì v n phòng làm vi c; mua thi t b m i b o trìthi t b ang có; tr l ng cho b ph n nhân viên M c dù chi n l c c#ng nh...
... làm cho nhânnhân viên cấp phụ tùng trù úm thíđánh đoàn kết nội bộ, người nghi ngờ lẫn -Đánh giánhân viên nhiều yếu kém, cấp đánhgiá cấp dựa vào chủ quan Vì trù úm mà anh T yêu cầu giám đốc ... triển nhân viên nên tập thể LĐ ko dám đấu tranh để tìm hội cho *Anh Hà: -Tốt công tác đánhgiánhân viên -Ko kiểm tra, theo dõi thường xuyên đến việc xảy tổ chức đánhgiánhân viên báo cho giám ... trưởng tổ bếp khách ssạn -Đánh giánhân viên hợp lý thể việc anh Hà đánhgiá chị Lan nghiệp vụ tínhcáchĐưa vai trò anh Hà - trưởng phòng tổ chức hành chính: -Đánh gía đùng nhân viên -Đã thuyết phục...
... mức trung bình 1-4 nhân viên 5-9 nhân viên 10-19 nhân viên 20-49 nhân viên 50-99 nhân viên 100-249 nhân viên 250-499 nhân viên 500-999 nhân viên 1.000-2.499 nhân viên Từ 2.500 nhân viên trở lên ... (lần) Khả toán ngắn hạn (lần) Nợ ngắn hạn giátrị tài sản ròng (%) Nợ ngắn hạn hàng lưu kho (%) Tổng nợ giátrị tài sản ròng (%) Tài sản cố định giátrị tài sản ròng (%) Tứ phân vị 2,7 4,3 19,1 ... Phó chủ tịch phụ trách Quảntrị Tài Bermo, Robert Mycka, nhân viên ông giám sát báo cáo PMA, sau thảo luận định kỳ với Dan Berdass báo cáo thông tin chi phí từ nhà máy Quảntrị Hoạt động – Operation...
... Chi phí đầu tư, đào tạo nhân lực: Có thể tự tài trợ vốn tự có, quỹ dự phòng Cần thi t lập quỹ nhân sự: -Quỹ nhân nội bộ: ví dụ phó giám đốc thay kiên nhiệm tạm thời -Quỹ nhân ngoài: sở liệu liên ... sư tin cậy tư vấn luật cho nhà quảntrị Đối thủ cạnh tranh kiện bán phá giáGiá sản phẩm doanh nghiệp bán thấp giáthị trường Sản phẩm không đa dạng chủng loại mức giá - - - Nguy Mất hội tiếp tục ... xuất liên tục Chuyển giao rủi ro cách mua bảo hiểm hàng hóa Tình 4: Một doanh nghiệp thành lập kinh doanh giống mặt hàng bạn giá bán họ rẻ giá bán sản phẩm bạn Là Giám đốc doanh nghiệp, bạn làm...
... tinh thần, giátrị lĩnh Việt Nam… III CÁC HOẠT ĐỘNG HỖ TRỢ Quảntrị nguồn nhân lực • Tìm kiếm nhân tài song song với đào tạo đội ngũ nhân viên • Hệ thống lương, thưởng dựa việc đánhgiá lực, ý ... Hoàn thi n hoạt động bán dịch vụ qua điện thoại => xây dựng đội ngũ nhân viên bán hàng chuyên nghiệp, thân thi n Nâng cao hình ảnh resort: Quảng bá tập trung báo chí, thông qua viết giới thi u ... dẫn du khách Lấy sáng kiến nhân viên, cách khuyến khích nhân viên đóng góp ý tưởng thông qua khích lệ phần thưởng tuyên dương Công khai mức giá: Chiến lược giá cao cho đối tượng KH thu...
... theo cách cậu mà làm “ ch 12 Câu hỏi : Bạn cho biết hai phong cách lãnh đạo ch ? Về lâu dài hai cáchquản lý gây ch hậu ? Là nhà quản lý bạn đem cách ch quản lý ứng xử có hiệu ? ng 13 BÀITẬP ... Cách làm Chia thành nhóm Mỗi nhóm trình bày câu Cử đại diện trình bày Đánhgiá chung Bàitậptình Ngọc bổ nhiệm làm giám đốc chi nhánh Đà Nẵng công ty du lòch TP.HCM Hải nhân viên ... ứng trưởng phòng KH nhân viên theo phải trả nợ xí nghiệp 15 Câu hỏi : Ông giám đốc thực chức quản lý ? Bạn thấy cách giải giám đốc ch hợp lý hay không ? Nếu bạn giám đốc bạn có cách giải cho hợp...
... làm theo cách cậu" Cõu hỏi Câu 1: Anh (chị) có đánh giá, nhận xét hai phong cáchquảntrị (đặc điểm, ưu nhược điểm phong cách) Cõu 2: Nếu cỏn quản lý, anh chị sử dụng phong cỏch quảntrị nào? ... phẩm chất nhà quảntrị bạn nhận thấy Đặng Lê Nguyên Vũ qua câu chuyện nhỏ này? Đó có phải phẩm chất cần có hàng đầu Nhà QuảnTrị không? - Câu : Một vài nhận xét bạn thê hệ “Nhà quảntrị trẻ tuổi ... đúng, sai? Tại sao? - Câu 2: Nếu anh (chị) giám đốc hãng giầy trên, anh (chị) định nào? - Câu 3: Hãy đánhgiá vai trò thông tin việc định? -6- Bài 6: Giátrị thông tin: Phillip A.Mos chủ công ty...
... cần tích lũy rèn luyện Bài Phong cáchquảntrị Câu Đánhgiánhận xét hai phong cáchquảntrị Trọng Bình Phong cáchquảntrị Trọng: Đặc điểm phong cáchquản trị: Trọng thi n sử dụng mệnh lệnh ... nhậntrí tuệ nhân viên quyền Từ đánhgiánhận xét trên, ta nhận thấy phong cáchquảntrị Trọng thuộc phong cáchquảntrị chuyên quyền Phong cáchquảntrị Bình Đặc điểm phong cáchquảntrị Bình Bình ... vi phạm pháp luật Từ đánhgiá ta nhận thấy phong cáchquảntrị Bình thuộc phong cáchquảntrị tự Câu Nếu cán quản lý, sử dụng phong cáchquảntrị dân chủ Phong cáchquảntrị dân chủ có đặc điểm...