... nhiệm và hoạt động phù hợp với chức năng quản lý nguồnnhân lực? 2. Những kỹ năng nào giúp chị Phụng quản lý các hoạt động liên quan đến nguồnnhân lực? Kiến thức và kỹ năng nào chị còn thiếu?3. ... công tác Quảntrịnhân sự nói chung của công ty Hùng Cường.2. Trình bày các sai lầm trong đào tạo của công ty.3. Nếu là giám đốc, bạn sẽ làm gì?.TÌNH HUỐNG 8: SỬ DỤNG NGUỒNNHÂN LỰCSai lầm ... phân tích quan điểm quảntrịnhân sự của ông David Ogilvy.2. Bình luận câu nói: “Nhà quảntrị giỏi là người biết dùng người giỏi hơn mình”.3. Hãy đưa một quan điểm quảntrịnhân sự ở Việt Nam...
... Êứch biết rằng Cò Cạp có thể giết chết nó nhưng trong trường hợp này lý Bàitậptìnhhuống - Quảntrịnguồnnhân lực TÌNHHUỐNG 1: TIẾNG CƯỜI BÍ QUYẾT KINH DOANH CỦA CÁC ĐẠICÔNG TY30 năm trước, ... chuyện trên.2. Theo anh (chị), một nhà quảntrị giỏi cần đánh giá năng lực và nhìn nhận bản chát của nhân viên như thế nào?TÌNH HUỐNG 14: TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN.Đông Á được đánh giá là một ... chưa tạođược động lực làm việc cho nhân viên. Chị chưa quen với vai trò người phụ trách về vấn đề nhân sự. Chị không hiểu làm thế nào quản lý nguồnnhânlực có thể cải thiện tình hình của công...
... mang li cụng vic tt nht cho nhõn viờnãCú chớnh sỏch chiờu m v gi ngi tài Bàitập nhóm môn Quảntrịnguồnnhânlực Tình huống 1: Công ty cổ phần Tiến ThànhThành viên Nhóm 1:1. Nghiêm Văn Bình ... nguyện vọng của nhân viên và xem xét nghiêm túcChiến lược xây dựng đội ngũ nhân sự cho công ty •Nguyên nhân của tình trạng nhânlực khó khăn:•Thiếu quan tâm đến đời sống nhân viên: trả lương, ... nhõn viờn, sn sng cho nhõn viờn ngh vicãKhụng cú chính sách chiêu mộ và giữ nhân viênThực trạng quản lý nguồnnhân lực Thc trng qun lý ngun nhõn lcãNguyờn nhõn ca tỡnh trng nhõn lc khú khn:ãKhụng...
... người phụ trách về vấn đề nhân sự. Chị không hiểu làm thế nào quản lý nguồnnhânlực có thể cải thiện tình hình của công ty và thấy không phải lập kế hoạch nguồnnhân lực. Chị đồng ý với triết ... chuyện trên.2. Theo anh (chị), một nhà quảntrị giỏi cần đánh giá năng lực và nhìn nhận bản chát của nhân viên như thế nào?TÌNH HUỐNG 14: TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN.Đông Á được đánh giá là một ... dụng nhân sự để bình luận tìnhhuống trên2. Nếu bạn là sinh viên mới ra trường được bổ nhiệm như trong tìnhhuống trên, hãy tự đánh giá năng lực bản thân so với yêu cầu công việc.TÌNH HUỐNG...
... nguồnnhânlực là gì?1. Khái niệm về nhân lực. 2. Khái niệm quảntrịnguồnnhân lực. 3. Sự khác biệt giữa quảntrịnhân sự và quảntrịnguồnnhân lực. 4. Những thay đổi của quảntrịnguồnnhânlực ... vụ và nhân lực 3. So sánh giữa quảntrịnhân sự và quảntrịnguồnnhânlực Tiêu chí Quảntrịnhân sự Quảntrịnguồnnhân lực Quan điểm chungLao động là chi phí đầu vào Nguồn nhânlực là tài ... cá nhân 1. Khái niệm về nhân lực: Nhân lực nói một cách nôm na, được hiểu là một nguồn lực của mỗi một con người, gồm có thể lực và trí lực. 2. Khái niệm quảntrịnguồnnhân lực: Quản trị nguồn...
... TÌNHHUỐNG QUẢN TRỊ RỦI RO1.1 .Tình huống số 1Một khách hàng kiện cửa hàng của bạn về một loại thực phẩm họ đã muasau khi ăn xong bị ngộ độc. Là cửa hàng trưởng, bạn giải quyết tìnhhuống nàynhư ... hiện các chương trình PR,quảng cáo sản phẩm DN.+ Đầu tư công tác đảm bảo pháplý cho doanh nghiệp và sản phẩm Tình huống 6:Một nhân viên cửa hàng sơ ý làm cháy gian hàng trị giá 50tr/đ. Là cửa ... định làm căn cứ giải quyết bàitập này:+ Các cửa hàng kinh doanh bắt buộc phải mua bảo hiểm cháy nổ+ Các cửa hàng kinh doanh phải có nội quy phòng cháy chữa cháy, tuyêntruyền tập huấn phòng...
... một tìnhhuống cụ thể về tình hình tài chính của tập đoàn Toyota.B. Tình huống Trong khuôn khổ bài nghiên cứu của mình, em xin lấy tìnhhuống về tập đoàn Toyota đạt doanh thu kỷ lục trong 3 tháng ... kiểm soát được tình hình đầu tư theo những mục tiêu đã định. Để hiểu rõ về quảntrị hoạt động đầu tư trong công ty đa quốc gia, chúng ta sẽ đi vào phân tích một tìnhhuống cụ thể về tình hình tài ... Quảntrị tài chính trong MNC’s Nhóm 3_ KDQT47AMỹ trong khi bản hybrid thu hút sự chú ý của hầu hết mọi người tại triển lãm ôtô Detroit.Nguyên nhân chủ yếu đó là Các nhà quảntrị tài...
... DN. Nguồnnhânlực là một trong những nguồnnhân lực không thể thiếu được của DN nên QTNS là một lĩnh vực quan trọng của quản lý trong mọi tổ chức DN. Mặt khác, quản lý các nguồnnhânlực khác ... giúp các nhà quảntrị có thể xứ lý kịp thời những tìnhhuống phát sinh trong quá trình hoạt động của công ty.Nhà quảntrị phải có kiến thức về quảntrị nói chung và về quảntrịnhân sự nói riêng. ... triển lớn mạnh trong thời kỳ kinh tế mới.TÌNH HUỐNG 8: SỬ DỤNG NGUỒNNHÂN LỰC1. Phân tích quan điểm quảntrịnhân sự của ông David Ogilvy: Nhà quảntrị có giúp cho doanh nghiệp có thành công...
... Tuy nhiên hin nay s nhân viên cp di b∃ vic hi nhiu, ã phi thay 3 ngi trong nm ngoái. Nhân viên mi c thuê u s& dng các hp ∀ng dùng cho nhng nhân viên trc ây. Các ... khai các quy trình toàn din kim tra nhng ngi tình nguyn, mc dù ã có báo cáo ghi nh n s vic xy ra 2 nm trc v mt ngi tình nguyn, chu trách nhim qun lý tr− em, b phát ... ngh0a là h phi ti thông tin xung r∀i hoc fax hay email cho nhân viên ca chúng tôi i chiu vi c s% d liu quc gia. Tình hung: Xin chúc mng, bn va mi c bu là Ch tch...
... ebook.vcu@gmail.com Bài TậpTìnhHuống Tình Huống 17: “Trăn Trở Về Vốn”*Nhận định về tình hình tài chính của công ty Hưng Thịnh. Tình hình tài chính của công ty hết sức là khó khăn, DN dang lâm vào tình trạng ... chính xác. Tình Huống 21: “Công Ty KSDL Hoa Mai”Tách làm 2 bàitình huônng nhỏ:1 .Tình huống chị LanCông tác quảntrịnhặn ở công ty chưa tốt và mang nhiều hạn chế:*Về đãi ngộ nhân sự:-Đãi ... triển*Về đào tạo và phát triển nguồnnhân lực: Đào tạo đội ngũ kế cận chưa tốt, chưa đào tạo người thay thế dự trù khi chị Lan thôi làm việc.Về vấn đề hoạch điịnh nguồnnhânlực chưa hiệu quả vì trong...
... 19 4-10 triệu đô-la 40 Hơn 10 triệu đô-la 32 Quản trị Hoạt động – Operation Management 1 BÀI TẬPTÌNHHUỐNG CÔNG TY CỔ PHẦN BERMO Vào đầu tháng 10 năm ... Quản trị Hoạt động – Operation Management 7 CẠNH TRANH Sự cạnh tranh giữa các stamper (các hãng sản xuất kim loại chính xác), theo quan sát của các nhà quản trị của ... tạo hình kim loại chính xác cũng không đƣợc các nhà quảntrị của Bermo xem là một mối đe dọa lớn đối với các doanh Quản trị Hoạt động – Operation Management 4 Phụ lục...
... mục tiêu là hình thành được một đội ngũ nhân sự đẳng cấp 5* III. CÁC HOẠT ĐỘNG HỖ TRỢ5. Quảntrịnguồnnhân lực QUẢNTRỊ CHIẾN LƯỢC Bài tậptìnhhuống số 3GVHD: TS. Hoàng Lâm TịnhThực hiện: ... điện thoại => xây dựng đội ngũ nhân viên bán hàng chuyên nghiệp, thân thiện. Nâng cao hình ảnh resort: Quảng bá tập trung trên báo chí, thông qua các bài viết giới thiệu trên các tạp ... phí tư vấn đầu tư, quản lý dự án 50.000.0005 Chi phí khác 25.000.0006 Chi phí dự phòng 50.000.000Tổng cộng 640.000.000III. CÁC HOẠT ĐỘNG HỖ TRỢ3. Vốn đầu tư • Tìm kiếm nhân tài song song...
... ty. Quản trịnhânlực Ebook.VCU 14 Sưu tầm và chia sẻ bởi Sinhvienthamdinh.Com Tình huống 3: TRẠM KINH DOANH TỔNG HỢPTHÀNH PHỐ ĐÀ NẴNGVận dụng lý thuyết quảntrịnhânlực để phân tích tìnhhuống ... của DN. Nguồnnhânlực là một trong những nguồnnhân lực không thể thiếu được của DN nên QTNS là một lĩnh vực quan trọng của quản lýtrong mọi tổ chức DN. Mặt khác, quản lý các nguồnnhânlực khác ... Quản trịnhânlực Ebook.VCU 5 Sưu tầm và chia sẻ bởi Sinhvienthamdinh.ComBÀI TẬPTÌNH HUỐNGMÔN: QUẢNTRỊNHÂNLỰC Tình huống 1: TIẾNG CƯỜI – BÍ QUYẾT KINH DOANH CỦA CÁCĐẠI CÔNG TYPhân tích...
... CÓ MẶT KHẮP CÁC NHÀ HÀNG SANG TRỌNG VÀ CÁC QUÁN ĂN.BÀI TẬPTÌNHHUỐNG 9 31BÀI TẬP 10SỰ THAY ĐỔI ViệtHương là cơng ty nướcgiảikháctư nhân thành côngnhấttạiKhuvựcmiền Trung hoạt động từ ... này, và cấptrêncủacôphảikiểm soát chặtchẽ hơnBABAØØI TAI TAÄÄP TÌNH HUOP TÌNH HUOÁÁNG NG 88 11BÀI TẬPTÌNHHUỐNG 399TroTroïïngnglalaøømmvievieääccơơûûphophoøøngngkỹkỹthuathuaäättđđãã5 ... GiỜ CÓ 3 GIẢI PHÁP: 14BÀI TẬP 4 Chuyến đi công tác ra VŨNG TÀU. Tại một xí nghiệp A trưởng phòng kế hoạch cùng hai nhân viêncủa mình đi công tác ra Vũng Tàu để ký hợp đồng với tổng trị giá80...