... 6: Quảntrị chi phí trong doanh nghiệp ✦Ch¬ng 7: Quảntrị vốn và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp III. Thực chất quảntrịdoanh nghiệp a. Khái niệm về quảntrịdoanhnghiệp Quản trịdoanh ... máy Quản trịdoanh nghiệp ✦Ch¬ng 3: Kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp ✦Ch¬ng 4: Quảntrị thiết bị - Công nghệ trong doanh nghiệp ✦Ch¬ng 5: Quảntrị nguyên vật liệu trong doanh nghiệp ✦Ch¬ng ... nghiệp. Chương 2 Quản trị sản xuất kinh doanh và Tổ chức bộ máy quản trịdoanh nghiệp II.Thực chất và các chức năng doanh nghiệp 1. Các cấp quảntrị trong doanh nghiệp: - Cấp cao: Tổng Giám đốc,...
... hoc8SơSơđđooààquaquaûûnn trị trịtheotheoquanquanđđieieååmmheheääthothoáángngThông tin chỉ huyhệ thống quản trị ( Chủ thể quản trị) Hệ thống bị quản tri(Đối tượng quản trị) Thông tin ... KEKEÁÁHOAHOAÏÏCH TRONG QUACH TRONG QUAÛÛN TRỊ KINH N TRỊ KINH DOANH. DOANH. CHƯƠNG BỐN – TỔ CHỨC BỘ MÁY VÀ ĐIỀU HÀNH TRONG QUẢNTRỊ KINH DOANH. 6/3/2010Chuong 1 - Nhung van de co ban ... ––QUAQUAÛÛN TRỊ QUAN TRỊ QUAÙÙTRÌNH SATRÌNH SAÛÛN XUAN XUAÁÁT.T.CHƯƠNG SÁU – QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC.CHCHƯƯƠNG BAƠNG BAÛÛY Y ––QUAQUAÛÛN TRỊ MUA SAN TRỊ MUA...
... TỔNGQUAN VỀ QUẢNTRỊ KINH DOANH (t.t):1. Kinh doanh và doanh nghiệp (t.t):Chủ thể chủ yếu thực hiệnkinh doanh là doanh nghiệp: – Doanhnghiệp là một chủthể kinh doanh. – Doanhnghiệp ... QTKD243. Quyết địnhquảntrị kinh doanh: Quyết địnhquảntrị kinh doanh làhành vi sáng tạo của nhà quản trị nhằm định ra mục tiêu, chươngtrình và tính chất hoạt động của doanh nghiệp, để giải ... QTKD82. Quảntrị kinh doanh: Quản trị bao gồm các yếu tố sau:– Phải có một chủ thể quảntrị tác động vàomột đối tượng bị quản trị. Đối tượng bị quản trị phải tiếp nhận và thực hiện tác động quản...
... kế hoạch chiến lược của các quảntrị gia lãnh đạocác quảntrị gia đều hành.– Kế hoạch tác nghiệp : Đượchoạchđịnhchochi tiết cho thời gian ngắn (dưới 1 năm). Là kết quả hoạch định của quảntrị ... độngBao gồm :– Kế hoạch chiến lược : Là kế hoạch được hoạch định cho một thời kỳ dài (thường là trên 2 năm), do các quảntrị gia lãnh đạo xây dựng.– Kế hoạch chiến thuật : Được hoạchđịnh chothời ... cụ đắc lực lực trong việcphối hợp nỗ lực của các thành viên trong doanh nghiệp. – Lập kế hoạch có tác dụng làm giảm tínhbất ổn định của doanh nghiệp. – Lập kế hoạch là giảm được sự chồng chéovà...
... Phối hợp giữa các khâu quản trị. - Phối hợp giữa lãnh đạo chuyên môn vớilãnh đạo chính trị của tổ chức chính trị xãhội.- Phối hợp giữa DN với các tổ chức có liênquan ở ngoài doanh nghiệp. 6/3/2010 ... điểm của hệ thống quản trị trực tuyến.Ưu điểm :- Đảm bảo tính thống nhnhất trong hoật động quản trị : xóa bỏ việc một cấp (bộ phận) quản trị phải nhận nhiều mệnh lệnh quảntrị khácnhau. Nhược ... đòi hỏi trưởng các cấp (bộ phận) phải có trình độ tổnghợp vì không sử dụng cácchuyên gia trong hoạt động quảntrị : đường raquyết địnhquảntrị dài và phức tạp nên hao phílao động lớn.6/3/2010...
... kế hoạch kinh doanh: Trong quảntrịdoanh nghiệp, nội dung soạn thảo kế hoạch gồm 2 loại:- Kế hoạch kinh doanh chiến lược: Vạch ra mục tiêu và chỉtiêu tăng trưởng dài hạn.- Kế hoạch ... TRI NGUON NHAN LUC83. Hoạchđịnh nguồn tài nguyên nhân lực (t.t).Tiến trình này gồm có ba bước:- Kế hoạch kinh doanh của các doanhnghiệp là cơ sởcho hoạchđịnh nguồn tài nguyên nhân ... June 03, 2010CHUONG5-QUAN TRI NGUON NHAN LUC73. Hoạchđịnh nguồn tài nguyên nhân lực. Hoạch định nguồn tài nguyên nhân lực là quá trình xác định một cách có hệthống những yêu cầu về sốlượng...
... Công cụ trợ giúp công táckế hoạch hoáPhương pháp kế hoạch hoá đồng bộ:Dùng bài toán quy hoạch tuyến tính và việc kế hoạch hoá chương trình sản xuất đồng bộ (bài toán tối ưu). Trong thực ... thống sản xuất của doanh nghiệp là tổnghợp các bộ phận sản xuất vàphục vụ sản xuất, sự phân bố về không gian và mối liên hệ giữa chúng với nhau theo một quy trình nhất định. Thursday, June ... Organization)Thursday, June 03, 2010CHUONG6-QUAN TRI QUA TRINH SAN XUAT3Sơ đồ quảntrị sản xuất của doanh nghiệp. CÁC YẾU TỐ ĐẦU VÀO THIẾT KẾHỆ THỐNG SXĐIỀU KHIỂNQUÁ TRÌNH SẢN XUẤTSẢN...
... MARARKETINGKETINGHướng dẫn, quảnlývàtheodõiPhát triển quan hệ hợp tácLập kế hoạch triển khaiNghiên cứu thị trườngXây dựng chiến lượcXác lậpmục tiêuSản phẩmGiá cảQuảng cáoPhân phốiHaHaứứngnghohoựựaathoõngthoõngththửửụụứứngngãã--CoCoựựgiagiaựựtrũtrũthathaỏỏpp, ... đối thủ hiện tại3.MOÂ h3.MOÂ hììnhnhmarketingmarketingKẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢCSứ mạngMục tiêuChiến lượcKế hoạch KẾ HOẠCH MARKETINGPhân tích tình huốngMục đích marketingThị trường ... lalaứứggỡỡ??ããMMararketingketingcocoựựthetheồồủửủửụụùùccủủũnhũnhnghnghúúaalalaứứmomoọọttheheọọthothoỏỏngngcacaựựcchohoùùatatủủooọọngngkinhkinh doanh doanhủủeeồồhohoùùachachủủũnhũnh, , ủủũnhũnhgiagiaựự,chieõu,chieõuthũthũvavaứứphaõnphaõnphophoỏỏiihahaứứngnghohoựựaa,...
... chính quảntrị em đã thu được những kiến thức tổngquan công ty, về tình hình sản xuất kinh doanh, hoạt động kinh doanh của công ty, tổngquan các hoạt động quản trị. Từ những kiến thức tổng ... nhất định về thuế. Theo Nghị định số 51/199/NĐ-CP, nghị định của nhà nước đối với doanhnghiệp nhà nước chuyển đổi sang công ty cổ phần thì doanhnghiệp đó sẽ được miễn thuế thu nhập doanhnghiệp ... có những lợi thế nhất định so với các doanhnghiệp cùng ngành.b. Quảntrị nhân lựcMặc dù không có phòng quảntrị nhân lực riêng nhưng CT-IN vẫn có những quan tâm nhất định tới vấn đề nhân lực....
... Hội đồng quảntrị và ban kiểm soát- Thông qua phương án sản xuất kinh doanh - Quyết định bộ máy tổ chức quản lý của công ty2. Hội đồng quản trị Có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định mọi ... đồng quản trị. Tổng giám đốcchịu trách nhiệm trước Hội đồng quảntrị và Đại hội đồng cổ đông về việc thựchiện các quyền và nhiệm vụ được giao.5. Phó tổng giám đốcLà người giúp việc cho Tổng ... hiện các nhiệm vụ được tổng giám đốcphân công, chịu trách nhiệm trước tổng giám đốc.6. Phòng hành chính quản trị Là phòng chuyên môn nghiệp vụ tham mưu giúp lãnh đạo công ty quản lý, điều hành...
... Cơ chế quảntrịdoanh nghiệp 1. Cơ chế quảntrịdoanhnghiệp truyền thống2. Đổi mới cơ chế quảntrịdoanh nghiệp II. Cơ cấu tổ chức quảntrịdoanh nghiệp 1. Khái niệm cơ cấu tổ chức quản trị 2. ... quyết địnhquản trị 2. Vai trò của quyết địnhquản trị 3. Phân loại quyết địnhquản trị 4. Yêu cầu đối với các quyết địnhquản trị 5. Phương pháp ra quyết địnhquản trị I. thông tin trong quảntrị ... dịch ổn định, được đăng ký kinh doanh theo quy định của pháp luật nhằm mục đích thực hiện các hoạt động KD. II. Quảntrịdoanh nghiệp II. Quảntrịdoanh nghiệp 1. Khái niệm quảntrịdoanh nghiệp 1.1....
... bộ máy quản lý của Tổng Công ty:- Cơ cấu sản xuất và cơ cấu bộ máy quảntrịdoanh nghiệp Sơ đồ 2: Tổ chức bộ máy quản lý của Tổng công ty xây dựng và phát triển hạ tầng Licogi(Nguồn: Tổng công ... sau:- Hội đồng quản trị: do Thủ tướng Chính phủ bổ nhiệm hoặc miễn nhiệm, thực hiện chức năng quản lý hoạt động của Tổng Công ty theo quy định của điều lệ Tổng Công ty, luật Doanhnghiệp Nhà nước ... Hạ tầng LICOGI1.2. Hội đồng quảntrị và Ban tổng giám đốc* Hội đồng quản trị - Ông Phạm Trung Tuyến, Chủ tịch Hội đồng quản trị - Ông Vũ Tiến Giao, Ủy viên kiêm Tổng Giám đốc- Ông Vũ Văn On,...