... PhântíchđốithủcạnhtranhPhântíchkháchhàngphân đoạn ngành Đánh giá tổng kết Phântíchđốithủcạnhtranh Nội dung phântíchđốithủcạnhtranh Tìm hiểu lịch sử đốithủcạnhtranh bước phân ... lược mà đốithủ đề ra? • Làm đốithủ thực chiến lược đó? Mô hình phântíchđốithủcạnhtranh CHIẾN LƯỢC HIỆN TẠI đối thủ: Dự đoán làm đốithủcạnhtranh tương lại nắm bắt hđ cạnhtranhđốithủ MỤC ... Phântích điểm mạnh thị trường Phântíchkhách • Nghiên cứu hàng ngành phân đoạn ngành • Chiến lược hướng tới kháchhàng tiềm Đánh giá tổng kết Bài 4: Phântíchđốithủcạnhtranhkháchhàng Phân...
... yếu cân cạnhtranh khơng ổn định Nếu thị trường cạnhtranh với nhiều tiêu chí đốithủcạnhtranh tạo lợi riêng cho phân khúc kháchhàng riêng biệt Thị trường tiêu chí cạnhtranhđốithủ Th.S ... Thấp Chúng ta dùng số lại để cạnhtranh với A ? Th.S Dinh Tien Minh 18 4/ 10/2013 5.2 Nghiên cứu đốithủcạnhtranh Các kiểu phản ứng đốithủ Nếu đốithủcạnhtranh gần ngang có chiến lược ... Tien Minh 20 10 4/ 10/2013 5.3 Xác định lợi cạnhtranh khác biệt Bước 1: Quản trị thơng tin đốithủcạnhtranh Bước 2: Phântích giá trị kháchhàng Bước 3: Xác định lợi cạnhtranh khác biệt...
... tài chiến lược kinh doanh công ty 4. Nói chuyện với kháchhàngđốithủcạnhtranh Khi nói chuyện với kháchhàngđốithủcạnh tranh, bạn nên tìm hiểu họ lại mua hàng hóa/dịch vụ họ? Có phải chất ... dạng tình hình cạnhtranh cách toàn Kế hoạch cạnhtranh với đốithủ phải bao gồm điều nhằm kéo kháchhàng từ đốithủcạnhtranh với bạn Lấy ví dụ, bạn thấy rạp hát không cạnhtranh với rạp chiếu ... bán hàng tăng cường trọng vào chiến dịch marketing Nếu bạn biết mục tiêu đốithủcạnh tranh, bạn có khả đoán biết tốt sách lược họ 10 Hiểu biết tiềm đốithủcạnhtranh Ngày nay, tình hình cạnh tranh...
... đáp ứng nhu cầu kháchhàng Để đáp ứng nhu cầu kháchhàng Công tycần phải biết kháchhàng muốn gì? Khi muốn? Muốn thỏa mãn nh nào? - Tập trung vào nhu cầu khách hàng: Qua phântích đánh giá tình ... thức bán hàng dịch vụ sau bán hàng biện pháp truyền thống: không để ý đến nhu cầu kháchhàng nh nào? phản ứng sau tiêu dùng kháchhàng họ có kiến nghị chất lợng, điều kiện sử dụng kháchhàng không ... tin kháchhàngĐối với sản phẩm sành sứ nhu cầu chủ yếu kháchhàng phong phú, đa dạng mẫu mã, độc đáo sản phẩm Nắm bắt đợc điều ngời sản xuất cần đa sản phẩm phù hợp b Chiến lợc cạnhtranh Lợi cạnh...
... phí đào tạo lại 2 .4. 2 Phântíchđốithủcạnhtranh Trước tiên công ty dệt may Đức Tiếnphải phân loại đốithủcạnhtranh : đốithủ chính, đốithủ phụ, đốithụ gián tiếp đốithủ tiềm Bằng cách ... lượng sản phẩm tốt 14 2 .4 Phântíchđốithủcạnhtranh Để phântíchđốithủcạnhtranh trước hết công ty dệ may Đức Tiếnphải phântích xác định vị trí đâu có vị thế Cần phântích rõ khái quát xác ... dụng sản phẩm kháchhàng 2 .4. 3 Phântíchcạnhtranh tiểm ẩn Lực lượng thứ hai cần phải phântíchphán đoán công ty dệt may Đức Tiếnlà đốithủcạnhtranh tiềm ẩn Các đốithủcạnhtranh tiềm ẩn...
... Câu hỏi: Phântíchđốithủcạnhtranh ngành dệt may Việt Nam? Trả lời: Kể từ năm 2005, không riêng Việt Nam mà hầu xuất hàng dệt may giới phải đối mặt với cạnhtranh xuất khốc liệt ... Trung Quốc đầu tư Do thực cạnhtranh nghĩa, mà quan hệ cộng sinh, tức hai bên dựa vào mà lên” Trung Quốc đốithủ Việt Nam,là quốc gia cung cấp nguồn nguyên liệu đầu vào cho Việt Nam Cho nên thách ... đáo,chất lượng tốt,giá rẻ Mặt khác nước ta chịu áp đặt hạn ngạch nên cạnhtranh gay gắt Các nước cạnhtranh với nước ta đạt muc tiêu cạnhtranh xuất tăng gấp đôi tại:Trung Quốc đạt mục tiêu tăng trưởng...
... TRỌNG CỦA PHÂNTÍCHĐỐITHỦCẠNHTRANH TRONG NGÀNH NGÂN HÀNG: 3.1 PHÂNTÍCHĐỐITHỦCẠNH TRANH? Phântíchđốithủcạnhtranh trình đánh giá điểm yếu điểm mạnh đốithủ tiềm tàng Những phântích cung ... theo lãnh thổ: • Đốithủcạnhtranh nước • Đốithủcạnhtranh nước 2.2.3 Căn theo quy mô hoạt động: • Đốithủcạnhtranh có quy mô lớn • Đốithủcạnhtranh có quy mô nhỏ 2.2 .4 Căn theo vốn chủ ... LOẠI ĐỐITHỦCẠNH TRANH: 2.2.1 Căn theo phạm vi hoạt động: • Đốithủcạnhtranh ngành: cạnhtranh ngân hàng với nhau, cung cấp sản phẩm dịch vụ • Đốithủcạnhtranh ngành: cạnhtranh ngân hàng thương...
... tiền nhanh Western Union Việt Nam Kháchhàng ACB bao gồm kháchhàng cá nhân kháchhàng doanh nghiệp với 200 sản phẩm dịch vụ cung cấp Tuy nhiên, kháchhàng cá nhân đối tượng, mục tiêu mà ACB hướng ... trường ngân hàng bán lẻ Việt Nam tiềm năng, vậy, việc triển khai đội ngũ tư vấn tài cá nhân cần thiết, rút ngắn khoảng cách ngân hàngkháchhàng Đó lý mà năm liên tiếp Ngân hàng ACB kháchhàng bình ... hàng bình chọn ngân hàng tốt Lượng kháchhàng đông đảo tạo nên uy tín thương hiệu cho ngân hàng áp lực lớn cho ngân hàng mà rủi ro “thụt két” xảy lúc Tình xảy với Ngân hàng ACB vào hồi tháng 10/2003...
... yếu hãng B CHIẾN LƯỢC ĐỐI VỚI ĐỐITHỦCẠNH TRANH: Để đưa chiến lược đốithủ thật hiểu cần phâỉ xác định đâu đốithủ dẫn đầu, đốithủ vừa phải, đốithủ thấp đốithủ tiềm Đốithủ dẫn đầu: iPod người ... đối thủ: Đốithủ bỏ qua :một số đốithủ không phản ứng nhanh hay mạnh mẽ hoạt động địch thủ Đốithủ chọn lọc: đốithủphản ứng với vài cú công không để ý đến dạng khác Đốithủ hổ: Đốithủ ... Samsung phải đương đầu với đốithủcạnhtranh chung tức doanh nghiệp,các hãng kiếm tiền kháchhàng Vậy kháchhàng gì? Kháchhàng người có nhu cầu mua hàng Khi kháchhàng mua hàng hóa nảy sinh chi...
... gạo, bún, phở, gà rán… Phở 24, Kinh Đô, Orion, KFC… đốithủcạnhtranh Masan 1 .4 Đốithủcạnhtranh chung Masan coi đốithủcạnhtranh rộng doanh nghiệp kiếm tiền kháchhàng Ví dụ Masan, chuyên ... Honda, LG, Electrolux coi đốithủcạnhtranh Masan Phát chiến lược đốithủcạnhtranh Mỗi đốithủcạnhtranh có chiến lược mục tiêu riêng Và số cố gắng để tạo nên lực cạnhtranh cốt lõi, tạo khác ... theo kháchhàng theo đốithủcạnhtranh Masan hướng tới thỏa mãn vượt trội nhu cầu khách hàng, không xao nhãng việc quan tâm tới hoạt động đốithủcạnh tranh, cần thay đổi nhỏ hoạt động đối thủ, ...
... thực việc phân tích, cài đặt công cụ Market Samurai (Xem hướng dẫn download sử dụng Phântíchđốithủ SEO với Market Samurai) Sau cài đặt Market Samurai, tạo project, thêm từ khóa cần phântích hướng ... head tag tiêu chuẩn, có trình tự tận dụng đưa từ khóa vào cách hợp lý Qua bước trên, có nhìn tương đối chi tiết điểm mạnh, điểm yếu đốithủcạnh tranh, để vượt qua họ cần làm thật tốt điểm mà họ ... lượng, việc vượt qua đốithủ backlink gần Đối với trang youtube đứng top nhờ vào độ trust site cao backlink trang lên top Trang phaohoadanang.net số lượng backlink tương đối chất lượng BLD (Số...
... tài chiến lược kinh doanh công ty 4. Nói chuyện với kháchhàngđốithủcạnhtranh Khi nói chuyện với kháchhàngđốithủcạnh tranh, bạn nên tìm hiểu họ lại mua hàng hóa/dịch vụ họ? Có phải chất ... dạng tình hình cạnhtranh cách toàn Kế hoạch cạnhtranh với đốithủ phải bao gồm điều nhằm kéo kháchhàng từ đốithủcạnhtranh với bạn Lấy ví dụ, bạn thấy rạp hát không cạnhtranh với rạp chiếu ... bán hàng tăng cường trọng vào chiến dịch marketing Nếu bạn biết mục tiêu đốithủcạnh tranh, bạn có khả đoán biết tốt sách lược họ 10 Hiểu biết tiềm đốithủcạnhtranh Ngày nay, tình hình cạnh tranh...
... thông tin tình báo đốithủĐốithủcạnhtranh Bên cạnh việc phântíchđốithủ tại, cần thiết phải dự báo mối đe dọa cạnhtranh tương lại Những đốithủ thường công ty: • Cạnhtranh thị trường / ... giúp tạo giá trị kháchhàng ưu việt so với đốithủ thị trường Tính chất cuối giá trị kháchhàng giá trị vượt trội Giá trị kháchhàng xây dựng dựa tương quan với giá trị đốithủcạnhtranh mang lại, ... đốithủ dựa yếu tố thành công • Nhân số điểm ô ma trận lại với Lí cần định hình đốithủ đơn giản Nguồn kiến thức vượt trội đốithủ tạo lợi cạnhtranh lớn không vi phạm pháp luật Lợi cạnh tranh...
... thông tin đốithủcạnhtranh 12 Phác họa tranh toàn cảnhcạnhtranh thị trường Sức ép cạnhtranh điều để lôi kéo kháchhàng rời bỏ công ty bạn Ví dụ, rạp chiếu phim không đối đầu với cạnhtranh từ ... độ bán hàng triển khai chiến dịch tiếp thị rầm rộ Nếu bạn biết rõ mục tiêu đốithủcạnh tranh, bạn lường trước bước cho công ty 10 Nhận thức rõ cạnhtranh tiềm ẩn Các chiều hướng cạnhtranh thị ... đốithủcạnhtranh thị trường Tham dự hội thảo triển lãm thương mại Đại diện đốithủcạnhtranh chắn có mặt để quảng bá sản phẩm/dịch vụ họ Hãy tận dụng hội để tiếp cận với sản phẩm/dịch vụ đối...
... tiến lực họ để phântíchđốithủcạnhtranh tăng lên hội đạt đến thành công Để tìm hiểu phântíchđốithủcạnh tranh, NH bạn có thể: + Đề chiến lược cho NH làm vô hiệu điểm mạnh đốithủ nơi có thể, ... trưởng? * Những điểm mạnh yếu đốithủ gì? v v VII ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG CHIẾN LƯỢC CỦA ĐỐITHỦCẠNHTRANH Mục tiêu việc hướng dẫn phântíchđốithủcạnhtranh làm rõ chiến lược đối phương thay đổi chiến ... gì? - Thị phầnđốithủphân chia thị trường? - Tốc độ tăng trưởng đốithủ loại dịch vụ/ phân loại kháchhàng bao nhiêu? - Chiến lược dịch vụ đốithủ gì? - Chính sách dịch vụ đốithủ gì? Tốc độ...
... cách phản ứng đốithủcạnhtranh Công ty cần biết chiến lược đốithủcạnhtranh để phát đốithủcạnhtranh để dự đoán biện pháp phản ứng tới.Khi biết mặt mạnh mặt yếu đốithủcạnh tranh, công ty ... bệnh tim 10 III PHÂN LOẠI ĐỐITHỦCẠNHTRANH Chúng ta phân biệt thành bốn mức độ cạnhtranh vào mức độ thay sản phẩm: Cạnhtranh nhãn hiệu: Coca-Cola biết Pepsi - Cola đốithủcạnhtranh chủ yếu ... nhà hàng 13 i 1.1.3 Phân khúc thực phẩm nhẹ (Snack food) 14 1.2 Chiến lược cạnhtranh Pepsi 14 Phântích ảnh hưởng đốithủcạnhtranh ngành: 17 Phân tích...