... TRỌNG CỦA PHÂNTÍCHĐỐITHỦCẠNH TRANH TRONG NGÀNH NGÂN HÀNG:3.1. PHÂNTÍCHĐỐITHỦCẠNH TRANH? Phântíchđốithủcạnhtranh là quá trình đánh giá điểm yếu và điểm mạnh của các đốithủ hiện ... dụng trong cạnh tranh: 3. QUAN TRỌNG CỦA PHÂNTÍCHĐỐITHỦCẠNHTRANH TRONG NGÀNH NGÂN HÀNG:3.1. PHÂNTÍCHĐỐITHỦCẠNH TRANH? 3.2. TẦM QUAN TRỌNG CỦA VIỆC PHÂNTÍCHĐỐITHỦCẠNH TRANH: 4. ... theo lãnh thổ:• Đốithủcạnhtranh trong nước.• Đốithủcạnhtranh nước ngoài.2.2.3. Căn cứ theo quy mô hoạt động:• Đốithủcạnhtranh có quy mô lớn• Đốithủcạnhtranh có quy mô nhỏ2.2.4....
... hàng cạnhtranh bình đẳng trên bình diện quốc tế theo khuôn khổ pháp lý phù hợp và thống nhất. Hơn bao giờ hết sự cạnhtranh trong lĩnh vực ngân hàng ngày càng trở nên gay gắt, thách thức đối ... có nhiêu kinh nghiệm và thành thạo trên thương trường.Qua phântích đặc điểm của một số ngân hàng tiêu biểu có thể thấy áp lực cạnhtranh của các ngân hàng trong cùng ngành không phải là nhỏ. ... định về chất lượng. Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnhtranh của ngân hàng cũng mang đặc tính riêng nhưng đều tuân theo môhình năm nhân tố của Porter.2.1. Khách hàng:Năm 2009, Ngân...
... LƯỢC ĐỐI VỚI ĐỐITHỦCẠNH TRANH: Để có thể đưa ra các chiến lược đối với các đốithủ thật sự hiểu quả cần phâỉ xác định đâu là đốithủ dẫn đầu, đốithủ vừa phải, đốithủ thấp hơn và đốithủ tiềm ... với giá thấp.2. XÁC ĐỊNH ĐỐITHỦCẠNH TRANH: Các doanh nghiệp cần nhận thức đúng các đốithủcạnhtranh của mình, bao gồm đốithủcạnhtranh hiện tại và đốithủcạnhtranh tiềm ẩn.Căn cứ vào ... dùng.Giá cả cạnh tranh, đa dạng, có rất nhiều mất giá làm cho người tiêu dùng có thể tự do lựa chọn.CHƯƠNG 1:CƠ SỞ LÝ LUẬN TRONG PHÂNTÍCHĐỐITHỦ CẠNH TRANH A. CẠNH TRANH: I. ĐỐITHỦCẠNH TRANH...
... nghiên cứu phântích và định dạng đốithủcạnh tranh. Nhờ sự am hiểu đốithủcạnh tranh, bạn sẽ có khả năng tìm thấy, khai thác và thậm chí học hỏi cách phát triển của chính đốithủcạnhtranh đó. ... kinh doanh cạnhtranh bằng một cách khá đơn giản là truy cập vào website của đốithủcạnh tranh. 6. Kiểm tra các thông tin lưu trữ công cộng 12 lời khuyên khi phântíchđốithủcạnhtranh Bất ... định đối với các thông tin đó. 12.Định dạng tình hìnhcạnhtranh một cách toàn bộKế hoạch cạnhtranh với các đốithủ phải bao gồm bất cứ điều gì nhằm kéo khách hàng từ đốithủcạnh tranh...
... & phát triển) Phân tíchđốithủcạnhtranh Phân tíchđốithủcạnhtranh là quá trình đánh giá điểm yếu và điểm mạnh của các đốithủ hiện tại và tiềm tàng. Những phântích này cung cấp ... tin tình báo về đối thủ. Đối thủcạnhtranh mớiBên cạnh việc phântích những đốithủ hiện tại, cần thiết phải dự báo những mối đe dọa cạnhtranh trong tương lại. Những đốithủ mới thường là ... trong cạnhtranh do thiếu một hệ thống phântíchcạnhtranh triệt để. Hệ thống phântíchcạnh tranh Một kỹ thuật thường được sử dụng là xây dựng hệ thống phân tích, bao gồm những bước sau: • Phân...
... giá và hành động dựa trên các thông tin về đốithủ cạnh tranh. 12. Phác họa một bức tranh toàn cảnh về sự cạnhtranh trên thị trườngSức ép cạnhtranh có thể là bất cứ điều gì để lôi kéo khách ... biết rõ các mục tiêu của đốithủcạnh tranh, bạn sẽ có thể lường trước các bước đi cho công ty mình. 10. Nhận thức rõ những cuộc cạnhtranh tiềm ẩnCác chiều hướng cạnhtranh trên thị trường ngày ... kiếm thông tin về đốithủcạnh tranh. Các nhân viên thư viện luôn sẵn sàng giới thiệu cho bạn nhiều ấn phẩm chứa đựng những thông tin mà bạn mơ ước liênquan các đốithủcạnhtranh trên thị trường.8....
... yếu cơ bản của đốithủ là gì? v v VII. ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG CHIẾN LƯỢC CỦA ĐỐITHỦCẠNHTRANH Mục tiêu của việc hướng dẫn phântíchđốithủcạnhtranh là làm rõ chiến lược của đối phương và ... lãnh đạo NH, cải tiến năng lực của họ để phântíchđốithủcạnhtranh và vì thế tăng lên cơ hội đạt đến thành công. Để tìm hiểu và phântíchđốithủcạnh tranh, NH của bạn có thể: + Đề ra chiến ... Những đốithủ mới xâm nhập vào có được nhận dạng không? - Những nguồn thông tin thích hợp về đốithủ có được thu thập đầy đủ không? - Dữ liệu của mỗi đốithủ có đáp ứng cho phântíchđối thủ...
... 1.1: Môi trƣờng cạnhtranh của NHTM 32 Sơ đồ 1.2: Môhìnhphântích năng lực cạnhtranh 42 Sơ đồ 1.3. Phƣơng pháp chuyên gia 47 Sơ đồ 3.1: Môhình khái niệm về phântích năng lực cạnhtranh ... NĂNG LỰC CẠNHTRANH VÀ MÔHÌNHPHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNHTRANH CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 13 1.1. Cạnhtranh và năng lực cạnhtranh của ngân hàng thƣơng mại 13 1.1.1. Khái niệm về cạnhtranh và ... pháp đánh giá năng lực cạnhtranh của ngân hàng thƣơng mại 38 1.2. Môhìnhphântích năng lực cạnhtranh của ngân hàng thƣơng mại 41 1.2.1. Môhình SWOT 41 1.2.2. Môhình Ma trận các yếu tố...
... phân phối 7 II. PHÂNTÍCH SWOT 8 III. PHÂN LOẠI ĐỐITHỦCẠNHTRANH 11 1. Cạnhtranh nhãn hiệu: 11 2. Cạnhtranh ngành: 11 3. Cạnhtranh công dụng: 11 4. Cạnhtranh chung: 11 IV. PHÂNTÍCH ... ii 1.1.3 Phân khúc thực phẩm nhẹ (Snack food) 14 1.2. Chiến lược cạnhtranh của Pepsi 14 2. Phântích ảnh hưởng của đốithủcạnhtranhđối với ngành: 17 3. Phântích lịch sử hình thành và ... mạnh/ yếu và các cách phản ứng của các đốithủcạnh tranh. Công ty cần biết các chiến lược của từng đốithủcạnhtranh để phát hiện ra những đốithủcạnhtranh để dự đoán những biện pháp và những...
... gồm cả phântích chi tiết các đốithủcạnh tranh. Vấn đề này sẽ giúp cho các nhà lập kế hoạch thị trường NH, và các nhà lãnh đạo NH, cải tiến năng lực của họ để phântíchđốithủcạnhtranh ... năng có thể tăng trưởng của đốithủ là gì? 1 Phân tíchđốithủcạnhtranh Trong quá trình kinh doanh của các ngân hàng thương mại hiện nay, điều kiện cạnhtranh đang ngày càng trở nên ... năng chiến lược của đốithủ thay đổi thế nào với sự tăng trưởng? * Những điểm mạnh yếu cơ bản của đốithủ là gì? v v VII. ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG CHIẾN LƯỢC CỦA ĐỐITHỦ CẠNH TRANH Mục tiêu...