... Chương I NHỮNGVẤNĐỀCƠBẢNVỀQUẢNTRỊKINHDOANH • Các kiến thức bản: – Vấnđềdoanh nghiệp: Khái niệm, phân loại DN; mục tiêu bản – Đặc điểm loại hình DN nước ta – Mơi trường kinhdoanh DN ... Độ: Quảntrịkinh doanh, Trường đại học Kinh tế quốc dân, năm 2007 Luật Doanh nghiệp 2005 Bài tập QLDN –Bộ mơn QTDN Ơn lại: Quảntrị học YÊU CẦU CỦA MÔN HỌC - Kiến thức: + Các vấnđềquảntrịkinh ... DN – Nhưngvấnđề QTKD – Tổ chức quảntrịkinhdoanh – Khởi tạo lập DN I DOANH NGHIỆP Khái niệm doanh nghiệp Một số khái niệm có liên quan: » Đầu tư » Kinhdoanh » Doanh nghiệp K/n doanh nghiệp…...
... tập nhóm quảntrịnhân GVHD: Hồ Diệu Khánh hết Chỉ doanh nghiệp, cơng ty Việt Nam cónguồnnhân lực đủ mạnh tồn phát triển thị trường, sau hồ nhập vào kinh tế giới Cân đối cung cầu Doanh nghiệp ... khơng có hợp tác nhà quảntrị khác, người có vị trí tốt dự đốn nhu cầu nguồnnhân lực cho phận nhà quảntrị cấp quản trị. Họ biết phân tích đánh giá người nào, kỹ phù hợp với cơng việc nào, từ họ ... quảntrị khơng xem xét vị trí cơng việc cần tuyển dụng mà phải xác định nhu cầu tương lai doanh nghiệp Họ phải tìm người phù hợp lâu dài với tổ chức lực động lực cá nhân họ Điểm mấu chốt để doanh...
... tế • 1. 1.2 .1 Nền tảng tồn phát triển xã hội • 1. 1.2.2 Mục tiêu phát triển • 1. 1.2.3 Quan hệ biện chứng kinh tế trị • 1. 1.2.4 Quan hệ kinh tế văn hố • 1. 1.2.5 Kinh tế động lực phát triển 1. 1.3 Sở ... 1. 1TỔNG QUANVỀKINH TẾ • 1.1 .1 KHÁI NiỆM VỀKINH TẾ • Kinh tế tài sản • Kinh tế phúc lợi • Kinh tế tiết kiệm hiệu • Kinh tế điều kiện sống làm việc • Kinh tế hoạt động sinh sống • Kinh ... hữu kinh tế • 1. 1.3 .1 Sở hữu phạm trù kinh tế • Quan hệ sở hữu • Nội dung sở hữu • -Quyền sở hữu • -Quyền sử dụng • -Quyền định đoạt • 1. 1.3.2 Lợi ích: kinh tế phi kinh tế 1. 2 Công việc quản...
... cho vay TCTD khách hàng ban hành kèm theo Quyết định số 16 27/20 01/ QĐ-NHNN ngày 31 tháng 12 năm 20 01 Thống đốc Ngân hàng Nhà nước, Nghị định số 17 8 /19 99/NĐ-CP ngày 29 tháng 12 năm 19 99 Chính phủ ... thích khứ trả nợ khách hàng Giá trị cụ thể Z : Z = 1, 2 ( 0,2 ) + 1, 4 ( ) + 3,3 ( -0,2) + 0,6 ( 0 ,1 ) + 1, 0 ( 2,0 ) Z = 1, 64 Theo mơ hình Altman, khách hàng có điểm số Z nhỏ 1, 81 bị xếp vào khu ... khoản vay khả hồn trả khách hàng Còn phân loại theo phương thức đảm bảo giúp nhà quản lý ngân hàng đưa biện pháp giám sát, kiểm tra thu hồi nợ phù hợp với khoản vay 1. 1.2 1. 1.2 .1 Quản lý rủi ro tín...
... thấy, để đạt đợc mục tiêu tối đa hóa lợi ích chủ sở hữu, nhà quảntrịdoanh nghiệp cần phải thực có hiệu công tác quảntrịdoanh nghiệp nói chung công tác quảntrị tài nói riêng Quảntrị tài doanh ... nhập doanh nghiệp, phân phối quỹ khen thởng, quỹ lơng, thực hợp đồng kinh tế 1. 1.3 Mục tiêu quảntrị tài doanh nghiệp Mục tiêu quảntrị tài doanh nghiệp tối đa hóa lợi ích chủ sở hữu: Đối với doanh ... hiệu kinh tế cao Các hoạt động đầu t đạt đợc kết kinh tế cao nhà quảntrịcó định tài đắn, hợp lý 1. 1.4 .1 Quyết định đầu t Quyết định đầu t định liên quan đến: tổng giá trị tài sản giá trị phận...
... nhiệm vụ nhà quảntrị NH phân tích, lựa chọn định quy mô, cấu TS có NH 1. 2.2 Nội dung quảntrị tài sảncó1. 2.2 .1 Quảntrị kết cấu tài sảncóQuảntrị kết cấu TS có việc NH tổ chức quản lý danh ... 1. 2 .1 quảntrị tài sảncó Khái niệm quảntrị Tài sảncóQuảntrị TS Có NH thực chất tiến hành hoạch định, tổ chøc thùc hiƯn vµ kiĨm tra sư dơng vèn cđa NH cho phù hợp với điều kiện kinh doanh, ... nào, lĩnh vực 1. 3 quảntrị tài sảncó mối quan hệ Sự bất ổn định lãi suất thị trờng với rủi ro ngày lớn hoạt động kinhdoanh NH cuối tạo nên phơng pháp quản lý NH chiến lợc quảntrị hỗn hợp Đây...
... lạc sử dụng Tài nguyên nhânđể điều chỉnh q trình hoạt động kinhdoanh nhằm mục tiêu dự định 1. 2 Quảntrị Tài Ngân hàng thương mại kinh tế thị trường 1. 2 .1 Khái niệm Quảntrị Tài Ngân hàng thương ... trị Tài sảnCó - Quảntrị Tài sản Nợ - Quảntrị kết Tài 1. 3.2 .1 Quảntrị Tài sảnCó1. 3.2 .1. 1 Khái niệm Tài sảnCóQuảntrị Tài sảnCó Mỗi Ngân hàng pháp nhân đựoc Nhà nước cho phép thành lập, ... kiện môi trường kinhdoanh1. 3.2 .1. 2 Mục tiêu, nhiệm vụ mơ hình Quảntrị a Mục tiêu nhiệm vụ Quảntrị Xuất phát từ đặc thù lĩnh vực kinhdoanh Ngân hàng, trường hợp, nhà Quảntrị Ngân hàng phải...
... công ty b) Nhân tố khách quan: - Nhân tố giá: Là nhân tố đặt lên hàng đầu khách du lịch muốn tiêu dùng dịch vụ Trong kinhdoanh nhà quảntrị lấy yếu tố giá tạo cạnh tranh Đôi nhà quảntrị không ... lượng khách đến với công ty nhiều mà làm cho doanh thu cơng ty tăng lên Theo mối quan hệ hiệu kinh doanh, doanh thu chi phí doanh thu doanh nghiệp mà tăng với mức tăng nhanh chi phí hiệu kinhdoanh ... Trong doanh nghiệp hoạt động kinhdoanh du lịch vấnđề chất lượng, hiệu kinhdoanh yếu tố quan trọng khẳng định vị doanh nghiệp thị trường, phản ánh hiệu doanh nghiệp đạt trông trình kinh doanh...
... lý nâng cao hiệu kinhdoanh Tương ứng với tiêu thức, hiệu kinhdoanh phân chia thành loại khác Cu thể: 2 .1 Hiệu kinhdoanh tuyệt đối hiệu kinhdoanh tương đối Hiệu kinhdoanhdoanh nghiệp phân ... hiệu Hiệu kinhdoanh tuyệt đối cho biết lượng hiệu phương án kinhdoanh riêng biệt, thời kỳ kinh doanh, doanh nghiệp Đó mức chênh lệch kết kinhdoanh chi phí bỏ để đạt kết Hiệu kinhdoanh tương ... Hiệu kinhdoanh tổng hợp tính chung cho tồn doanh nghiệp cho tất phận, tất hoạt động sản xuất kinhdoanhdoanh nghiệp Hiệu kinhdoanh phận tính riêng cho phận kinh doanh, yếu tố sản xuất kinh doanh...
... giảm không ổn định Bảng 3: Kim ngạch xuất số mặt hàng nông sản chủ yếu giai đoạn 19 95 - 2000 ĐV: triệu USD Năm Mặt hàng 19 95 19 96 19 97 19 98 19 99 2000 Gạo 530 868 8 91 110 0 10 80 668 Cà phê 595,5 ... bảng sau: Bảng 2: Sản lượng xuất số mặt hàng nông sản chủ yếu Việt Nam giai đoạn 19 95 - 2000 ĐV: 10 00 Năm Mặt hàng 19 95 19 96 19 97 19 98 19 99 2000 Gạo 2058 3047 3682 3800 4500 3500 Cà phê 248 ,1 ... nhập doanh nghiệp Ngược lại, nguồnnhân lực doanh nghiệp yếu chất lượng hạn chế số lượng doanh nghiệp ln tình trạng bị động kinhdoanh hiệu Như vậy, nhân lực định hoạt động doanh nghiệp nên doanh...
... ngừng thu hút khách du lịch đến với công ty ngaỳ đông 1. 1.2.2.Công ty du lịch: Nhân viên giao tiếp Các giám sát Quảntrị tầm trung Quảntrị điều hành Hình 1. 3 Trong cơng ty du lịch khách du lịch ... công ty b) Nhân tố khách quan: - Nhân tố giá: Là nhân tố đặt lên hàng đầu khách du lịch muốn tiêu dùng dịch vụ Trong kinhdoanh nhà quảntrị ln lấy yếu tố giá tạo cạnh tranh Đôi nhà quảntrị khơng ... Trong doanh nghiệp hoạt động kinhdoanh du lịch vấnđề chất lượng, hiệu kinhdoanh yếu tố quan trọng khẳng định vị doanh nghiệp thị trường, phản ánh hiệu doanh nghiệp đạt trơng q trình kinh doanh...
... phải bắt đầu nghiên cứu hiệu kinhdoanh với tư cách công cụ quảntrịkinhdoanh a Hiệu kinhdoanh công cụ quảntrịkinhdoanh Mục tiêu bao trùm lâu dài trình kinhdoanh tạo lợi nhuận tối đa hoá ... đầu vào) để đánh giá hiệu sản xuât kinhdoanh Trong lý thuyết thực tế quảntrịkinhdoanh hai tiêu kết chi phí xác định đơn vị vật đơn vị giá trị Qua cho thấy Doanh nghiệp đat hiệu kinhdoanh cao ... sở nguồn lực sẵncóĐể đạt mục tiêu quảntrịDoanh nghiệp phải dùng nhiều phương thức khác Hiệu kinhdoanh công cụ để nhà quảntrị thực chức Việc xem xét tinh tốn hiệu kinhdoanh cho biết sản...
... trường Nắm vững quy luật thị trường hàng hóa đểvận dụng giải vấnđề thực tiễn kinh 11 /16 Nhữngvấnđề hoạt động xuất kinhdoanh xuất hàng nông sảndoanh yêu cầu thị trường hàng hóa, hình thức ... thích hợp để nâng cao doanh thu • Tình hình sản xuất mặt hàng sao? 12 /16 Nhữngvấnđề hoạt động xuất kinhdoanh xuất hàng nơng sảnDoanh nghiệp phải nắm vững tình hình cung cầu mặt hàng doanh nghiệp ... tranh 13 /16 Nhữngvấnđề hoạt động xuất kinhdoanh xuất hàng nông sản Lựa chọn đối tác giao dịch Lựa chọn đối tác giao dịch bao gồm vấnđề lựa chọn nước để giao dịch lựa chọn thương nhânđể giao...
... khác để thực chức năng, họat động quảntrịnguồnnhân lực doanh nghiệp - Cốvấn cho lãnh đạo trực tuyến kỹ quảntrịnguồnnhân lực - Kiểm tra đôn đốc thực sách, thủ tục nguồnnhân lực Để thực ... NỘI DUNG CỦA QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC 2 .1 Hoạch định nguồnnhân lực 2 .1. 1 Khi niệm: Là hoạt động nghiên cứu, xác định vấnđề liên quan đến nhân cơng ty cách có hệ thống Giúp cho doanh nghiệp thấy ... Vậy để thành cơng cơng tác quảntrị đòi hỏi quảntrị gia phải ứng dụng nhuần nhuyễn chức 1. 2.4 Vai trịquảntrịnguồn nhn lực Thiết lập tham gia thiết lập sách nguồnnhân lực Các sách quyền...
... HỘI NGUY CƠ MỤC TIÊU CƠBẢN DÀI HẠN CÁCH THỨC, PHƯƠNG THỨC Chiến lược kinhdoanh a Khái niệm chiến lược kinhdoanh So sánh chiến lược quân với chiến lược áp dụng vào hoạt động kinhdoanh BINH ... lược kinhdoanh phải bảo đảm an toàn doanh nghiệp Thứ ba: Chiến lược kinhdoanh phải xác đònh rõ lãnh vực phạm vi kinhdoanhdoanh nghiệp Thứ tư: Chiến lược kinhdoanh phải phù hợp với môi trường ... xác định rõ ngành kinhdoanh cần đạt được, nhóm khách hàng cần phục vụ mục tiêu mong muốn) Làm để đến vị trí cần đến đạt mục tiêu mong muốn ? c Ba vấnđề chiến lược kinhdoanh Đây mối quan...
... Hoàng Oanh TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình Quảntrịkinhdoanh lữ hành, 2006, Nguyễn Văn Mạnh Phạm Hồng Chương, NXB ĐH KTQD Giáo trình Quảntrịkinhdoanhkhách sạn, 2004, Nguyễn Văn Mạnh, Hoàng Thị ... quốc, gồm cấp quản lý nhà nước sở cung cấp dịch vụ, hãng lữ hành, kháchsạn 06/04 /15 Hoàng Oanh 06/04 /15 Hoàng Oanh 06/04 /15 Hoàng Oanh 06/04 /15 Hoàng Oanh 06/04 /15 Hoàng Oanh 06/04 /15 Hoàng Oanh ... “Hướng dẫn đường sá Pháp” -15 52, “Cuộc du hành Pháp” -15 89 06/04 /15 Hồng Oanh Phân cơng lao động xã hội 06/04 /15 Hồng Oanh Phân cơng lao động xã hội Thương nghiệp 06/04 /15 Hoàng Oanh Thời kỳ cận...
... Marketing QuảntrịQuảntrị quảng cáo quảng cáo QuảntrịQuảntrị Marketing Marketing sản phẩm A sản phẩm A QuảntrịQuảntrị nghiên cứu nghiên cứu thị trường thị trường QuảntrịQuảntrị Marketing ... B QuảntrịQuảntrịbán hàng bán hàng QuảntrịQuảntrị Marketing Marketing sản phẩm C sản phẩm C C C QuảntrịQuảntrị Marketing Marketing sản phẩm D sản phẩm D QuảntrịQuảntrị quảng cáo quảng ... Quảntrị quảng cáo quảng cáo QuảntrịQuảntrị Marketing Marketing Khu vực D Khu vực D QuảntrịQuảntrị Marketing Marketing Khu vực E Khu vực E QuảntrịQuảntrịbán hàng bán hàng Hình 1. 13 Tổ...